医院副院长竞聘演讲稿

时间：2023-09-09 09:52:24 竞选演讲稿我要投稿

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医院副院长竞聘演讲稿

　　演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在社会一步步向前发展的今天，需要使用演讲稿的事情愈发增多，写起演讲稿来就毫无头绪？以下是小编帮大家整理的医院副院长竞聘演讲稿，希望对大家有所帮助。

医院副院长竞聘演讲稿

医院副院长竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导、各位同事：

　　今日很荣幸我能够站在这个讲台上，参与此次公司医院行政副院长岗位的竞选。

　　首先我感谢医院组织这次竞选活动，赐予了我这个展示自我的机会和平台。

　　其次，我感谢公司和医院各位领导对我的鼓舞和支持，可以让我在以往的工作岗位上得到更好地熬炼和学习。

　　最终，我感谢各位同事对我的理解与帮助，使得我在以往各项工作的开展中才能取得长足的进步，今日我才会有信念站在个讲台上。

　　首先，我介绍一下我个人的基本状况：

　　今日，我参与竞聘的岗位是医院行政副院长岗位，下面，我先把自己对这个岗位的'熟悉汇报给大家。

　　作为一名医院行政副院长，不仅要协作公司领导、医院院长依据上级的支配和部署开展全面工作，充分发挥公司医院在医疗工作中的各项职能，还要在立足本职岗位的基础上，结合公司各单位工作开展的实际状况，统筹支配，协调公司各单位开展员工体检、疾病治疗和预防、传染病宣传等工作，促进医院和公司综合工作的全面推进。

　　鉴于以上岗位熟悉，结合我个人的工作经历，接下来，我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。

　　第一，我喜爱医务工作，始终把工作放在第一位，并且不懈要求自己，立足本职，争创一流。

　　第二，我工作勤谨务实、严谨细致，业务技能扎实，管理能力成熟，并且在工作中坚持勤奋学习，不断进取。

　　第三，我始终坚持公正、公正的团队管理精神，擅长与同事打成一片，具有良好的组织和协调能力。

　　假如此次竞聘成功，我向大家汇报一下我的下一步工作规划：

　　第一，立足岗位，积极听从支配。

　　第二，细化步骤，制度建设过硬。

　　第三，团队分管，责任落实到人。

　　第四，统筹支配，突出重点职能。

　　各位领导，各位评委，短短数分钟时间，很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划，但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路，无论竞聘成功与否，在以后的工作中，我都会依旧保持兢兢业业精神，保持不懈进取的毅力，为公司医院的成长与发展贡献我全部的力气。

　　感谢大家！

医院副院长竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导、各位同仁：

　　我叫X，男，31岁，大专学历。19X年参与工作，历任镇中心卫生院防疫专干、办公室主任、外科科长、助理院长等职务，X年被组织正式任命为中心卫生院副院长，主管后勤工作，兼外科科长，X年又兼公共卫生办主任等职，工作几年来取得了一定的成果。

　　从我个人素养和我院的实际状况来看，我个人认为镇中心卫生院副院长竞聘这一职位，具备以下优势。

　　一是：我出生于X镇，自参与工作12年来，一直在镇这一片土地上工作，对镇中心卫生院的发展过程及周边环境较为了解，且对镇的人民和医院已产生了深厚的感情。

　　二是：具有扎实的业务能力。多年来我担当外科科长一职，积极投入工作，在塬区片首次成功的开展了人工股骨头置换术，X年特邀参与了市骨科学会组织的骨科年会暨新技术培训会。数年来，与同事合作，成功救治患者数千例，没有发生一例医患纠纷问题，同时我科连年多次被区局评为先进科室，我个人也被多次评为先进卫生工，在同事和领导心目中树立了良好形象，得到了一定的社会效应。正是有这样扎实的业务能力，X年被院委会推荐为院长助理。

　　三是：具有一定的管理能力。20年来，我一直担当中心卫生院后勤副院长一职，具有一定的管理能力。在任职期间，我多处询问借鉴，深入一线，了解职工生活，依据我院实际状况制订了《镇中心卫生院后勤管理实施方案》。同时还制订了镇中心卫生院《安全生产实施方案》及《突发安全生产事故应急预案》，填补了我院后勤方面没有制度可依的空白，从而使我院后勤这一块走向秩序化、健康化的发展道路，推进了医院的整体发展。

　　四是：具有求真务实的工作精神。任职期间，在院长的支持下，我经过多方面争取和努力，对门诊楼进行装修，更换了病房的病床和被褥，安装了锅炉及取暖设备，改造了手术室，使之成为塬区首家规范化层流手术室，为患者供应了良好的就医环境，为我院的发展奠定了良好的基础。在平常的工作中，我始终坚持以勤俭为宗旨。对医院过去请临时工打扫卫生，不便管理，卫生差，而且每月要支付一定的费用。我就和领导协商辞去临时工，将医院的院子划分为五个卫生区，分别由临床、医技、护理、行政、后勤五个小组负责打扫，各组分别责任到人，并组织每周五进行一次卫生大检查，评出卫生先进科室，将其纳入年终科室考评，这样既提高了卫生质量，有削减了医院开支。

　　五是：有不断学习的良好习惯。常学习、勤看书，已经成了我的生活习惯。X年我在市中心医院进修学习一年，通过坚持不断的学习，于X年取得了大专学历。相继通过了助理执业医师和执业医师考试，提高了自己的医疗水平。平常还紧跟时代步伐，准时把握党的.新方针新政策，尤其是与医院内科副院长竞聘报告工作想关的内容。

　　总之，多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质，成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。假如组织信任，领导赞许，同志们支持，我竞聘上了后勤副院长这一岗位，我将竭尽全力不负众望，发挥业务专长，尽快进入角色，积极履行职责。我初步的想法是：

　　第一：进一步加强我医院后勤管理，发挥后勤工作的主观能动性。使其能更好的为临床服务，为患者服务，提高医院服务质量，和服务品尝。以推动以院整体工作的发展。

　　第二是：加强学习。加强团结。向书本学习，向同事们学习，向实践学习，进一步提高理论水平、业务水平和管理水平。留意和四周的人、同事之间建立和谐的人际关系，努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围，调动各方面的积极性以形成合力。

　　第三是：当好参谋。作为一名副职，我要摆正自己的位置，在专心做好所负责的后勤管理工作的同时，还要当好院领导的好参谋好助手，在思想上做好配角，在行动上要尽职尽责，同时处

　　理好与其他副职的关系，协调协作，形成合力，积极为医院建设和发展献计献策。

　　第四是：努力提高三种能力：一是勤实践，起高分析问题的能力；二是善协调，提高总结经验的能力；三是重策略，提高调控工作的能力。

　　总之我要以“三个听从”严格要求自己。一是个性听从党性；二是热忱听从原则；三是主观听从客观。努力做到主动不越位，服务不偏位，融洽不空位，当好公仆。胸怀全局，当好参谋。听从领导，当好助手。服务医患，当好桥梁。同时，要以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动帮助人，在以人为本的合谐氛围中开创镇中心卫生院工作的新局面。假如这次我竞选不成功，说明我工作中还存在不足之处，工作能力还需进一步提高，我将听从组织的调配，在以后的工作中进一步锻炼自己培育自己，有望再次为组织服务为医院出力。以上是我的竞职演说，不当之处，敬请指教。感谢大家！

医院副院长竞聘演讲稿3

尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好！我记得有这样一句名言：“一个人生命的价值不在于你拥有了多少，而在于你奉献了多少。”今日，我信念百倍地参与这次竞聘，正是抱着一颗奉献之心！在此，我衷心感谢在座的各位领导和同志们为我供应这样一次展示才华、竞聘上岗的珍贵机会。今日，我要竞聘的职位是医院副院长。

　　下面，做一下自我介绍：我叫X，今年X岁，中共党员，中级职称，我于X年毕业于X学校，同年安排到本院工作。97年因工作需要曾到卫生局工作。X年回本院工作。我曾先后从事临床、院长助理等职务。

　　经综合权衡，我认为我具有以下几点竞聘优势：

　　第一、我具备良好的个人素养。

　　我思想敏锐，擅长学习，能够娴熟使用常用办公软件。我立场坚决，具有虚心、谨慎、诚恳的态度，热忱大方，乐于助人，做事讲原则，严格遵守职业纪律，听从党的领导，听从组织支配，廉洁奉公、为人正直。以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹的人。

　　第二、我具有较强的.沟通协调和管理能力。

　　我性格稳重、随和，为人热忱大方，在工作中能起到桥梁和纽带的作用，协调各种关系，提升凝聚力，做好各种工作。X年的医院工作和x年的卫生局工作经历，让我与很多兄弟医院建立了良好的横向关系。对上我能与上级领导较好地沟通和协调，准时汇报工作状况，同事之间能够友好和谐地相处，对下我能约束员工，带好队伍。尤其是助理的工作经历，实际履行的就是副院长职责，让我在这个岗位上得到了全方位的熬炼，综合素养有了很大提高。

　　第三、具有较高的政治素养和敬业精神。

　　我为人光明磊落、处事坚决，工作专心负责，有极强的敬业精神。多年来，我始终在思想上和行动上与党组织保持高度全都，积极学习党的各项方针政策。因而，无论是从政治素养还是从敬业精神上，我都无愧于领导和同事们的信任。

　　假如承蒙领导厚爱，让我走上医院副院长的工作岗位，我将做好以下工作：

　　第一、完善制度，加强管理，降低成本。

　　我将协助院长建立完善成本核算管理制度，把提高医疗质量，加强科学管理，供应安全服务，掌握医药费用作为当前管理工作

　　的重点。不断提高服务水平，专心做好医疗纠纷和医疗事故防范工作，确保医疗安全。并协助院长建立以科室成本核算为基础以效益评估为过渡，以质量掌握为核心，以系数安排为杠杆的管理模式，坚决取缔医务人员收入与医疗服务收费挂钩，坚决取缔科室承包、开单提成、小金库等违规行为。我将定期组织对收费、医疗质量的自查工作，发觉问题准时解决。

　　第二、锐意改革，加强队伍建设。

　　将协助院长加强内部体制改革，优化内部结构，大力推进医疗卫生气构人事安排制度，实行全员聘用制，因需设岗，按岗聘人，竞争上岗，进一完善单位内部安排，按岗位任务业绩定酬的原则。加强对医护人员三基三严培训，建设一支高素养，高业务水准，能征善战的医疗队伍。

　　第三、积极协调关系，加强反医疗购销商业贿赂。在纵向上积极与上级部门沟通，在横向上我将积极发展与兄弟医院的关系，充分发挥自己在医院和卫生局的关系，改善、加深我院与兄弟医院的关系，在工作上争取多合作，多支持。为加强反医疗购销商业贿赂，我将加强对集中招标选购的监督检查，进一步规范药品器械一次性耗材集中招标选购制度，加大对药品使用的管理，从源头是预防和遏制医药购销中的不正之风。尊敬的领导、评委，假如有机会为大家服务，我愿将此次竞岗为契机，根据医院管理年的要求，把便民、利民、便利群众就医、减轻群众负担、提高医疗水平作为工作的目标，紧密依靠全院干部职工，同舟共济，为（区域）父老乡亲构筑一道绿色的医疗安全屏障。感谢大家！

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