竞争上岗演讲稿

时间:2021-07-25 14:59:33 竞争上岗演讲稿 我要投稿

实用的竞争上岗演讲稿模板汇总六篇

  演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。在生活中,需要使用演讲稿的场合越来越多,来参考自己需要的演讲稿吧!下面是小编整理的竞争上岗演讲稿6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

实用的竞争上岗演讲稿模板汇总六篇

竞争上岗演讲稿 篇1

  大家好!很感谢院领导给我这次参加竞聘的机会,首先,先自我介绍一下。

  我叫,年出生,大学本科学历,中共党员,我今天竞聘的岗位是门诊部主任一职。

  我我之所以竞争这个职位,主要是因为我具备以下几方面的优势和能力:

  首先,我认为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。

  一是我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。这是干好工作的基础。

  二是我的思想比较解放,接受新事物比较快,爱学习,勤思考,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强。这有利于开拓工作新局面。

  三是我办事稳妥,处世严谨,原则性较强,能够严格要求自己。这是做好工作的保证。

  四是我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,具有较强的协调能力。

  第二,我认为自己具备担任此职务所必须的知识和能力。

  一是我专业知识全面扎实,对常见病、多发病、疑难病能进行中西医诊治,能对急危重症进行有效抢救。

  二是有担任急诊科负责人的经历,有一定的管理经验。

  如果我是门诊部主任,我初步设想以下工作思路:

  1、按照“一切为了病人,一切以病人为中心”的服务理念,给病人爱心,关心和责任心,组织和带领门诊部一班人,改进方法,苦炼内功,努力提升服务水平。

  2、实现角色的转变,坚持“上为医院和领导分忧,下为同事和病人服务”的原则,由原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎么办好”的方式转变,对工作超前计划,周密安排,演讲稿保证各项工作落到实处。

  3、在设立名医堂后,门诊医生要不定期的跟师学习,继承老中医的宝贵经验。尽快使中青年医生挑起大梁,使中医院能可持续性发展,中医后继有人。

  4、规范门诊病历和处方的书写,定期检查。发现错误、不规范,促其改正。

  5、加强导诊力度,免费为病人测血压,并引导病人到相关的科室就诊,树立良好的窗口形象。加强科室之间会诊、协作,专科病专科看,不截留病人。

  6、门诊出现医疗纠纷时,帮助协调解决。和门诊各科室经常沟通,出点子,促演讲稿使科室发展。

  7、大力支持针灸理疗康复特色专科建设,对常见病制定一些协定中药方,建议开展针灸减肥、耳穴疗法、小儿推拿等新项目。如耳穴对胆结石、失眠等病的治疗。

  8、借鉴外院经验建议门诊部作为医院职能科室,协调好各临床科室的门诊工作。

  这次竞聘不管成功与否,我都会在自己的岗位上努力做到最好。

  以上就是我的竞聘演讲,谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委老师们:

  大家好!

  我叫xx,28岁,本科学历,护师职称,现工作于我院心内一科,首先感谢医院领导给我这次公平竞争的机会,为我提供一个展示自己的平台,我也衷心希望能为医院的发展增添一份色彩,同时一展自己的理想和抱负。

  自参加工作以来,一直严格要求自己,对工作任劳任怨,无怨无悔,得到了科室领导和病人的一致好评,并取得了一定的成绩,这次之所以参加护士长人才库的竞选,是因为我有以下几方面的有利条件:

  一、服从领导安排,工作任劳任怨。

  在平常的工作中积极协助护士长做好病房管理工作,自我院开展优质护理服务以来,服从护理部领导和护士长的安排,积极响应医院的号召,充分调动下级护士的积极性,带领下级护士做好病人的基础护理和专科护理,把优质服务作为我们的天职和本分,真正做到“把护士还给病人”,把制度承诺从墙上“请”下来,让优质服务从文件中“走”出来,变被动服务为主动服务,我们经常深入到病房了解病人的心理,了解病人的需求,改善护患关系,通过我们具体的行动,让病人真正的感受到我们的优质服务,品味出优质的所在,经过一段时间优质护理服务的开展,我们科室患者的满意度明显提高了,患者表扬信明显增多了,

  二、热爱护理事业,工作积极认真。

  自XX年参加工作以来,我能积极响应医院的号召,参加医院组织的各项活动,任我院礼仪组成员以来,多次组织并参与我院新员工的礼仪培训,参加我院举行的一些大型活动,提升了我院护士的群体形象,展现了我院护士的风采,并在XX—XX年护理示范岗位能手创建活动中,被评为“礼仪服务明星岗位能手”。

  另外作为我院护理技能操作组的一名成员,担负着我院护士的技能操作培训和考核的重任,每个季度一次的护理技能培训和考核,我都能和操作组的每一位老师认真组织,为提升我院护士的操作技能水平、保证护理安全,贡献出自己的一份力量。

  三、具有较强的组织和协调能力:

  自XX年担任我院内科团支部书记以来,为团组织的活动出谋划策,组织内科职工参与“歌唱比赛”和“演讲比赛”,并组织内科支部成员组成“护士节约在行动小组”

  如果能够得到领导和同志们的信任,有幸成为护士长后备人才库的一员,我将从以下几个方面做好以后的工作:

  一、提高自己的沟通协调能力,努力协调好医护、护护、护患之间的关系,使以后的护理工作开展起来更加的`得心应手。

  二、积极准备创三甲,医院等级评审是我们医院下一步工作的重点之一,也是护理工作重点之一,在护士长的领导下,我会和大家一起对照标准精心准备,尽职尽责,全力以赴做好各项工作,迎接上级的检验,为医院的发展尽自己的一份绵薄之力!

  三、提升自己的整体素质,加强理论知识和专科知识的学习。不断提升自己的业务水平,使自己成为一面旗帜。

  四、协助护士长做好病房管理工作,把护理安全放在工作的首位,防范和减少护理差错。

  做好护理安全应从以下两个方面做起:

  1、掌握病人的病情,只有熟悉了病人的病情,护理起来才能有的放矢,

  2、做好与患者的沟通,取得患者的信任。使患者流露出真实的想法,及时发现安全隐患。

  五、协助护士长继续做好优质护理服务,

  我院的优质护理服务虽然取得了一定的成效,但仅仅只是开局,下一步的工作中,我们要更加努力,从根本上,改革临床护理服务模式,从长远上,提升护士素质和专业能力,充分调动护士工作积极性,紧紧围绕着以病人为中心的主线,实行责任制整体护理,为患者提供全程、全面专业人性化的优质护理服务。

  谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇3

  各位领导、各位同事:

  大家好!

  我叫,今年岁,大学本科和硕士研究生都是在大学完成。年毕业后进规划院工作,到规划院后一直在工业处工作,可以说对工业处情有独钟吧。因此我这一次也是竞聘工业项目处处长。

  进院以来,在院领导和大家的帮助下,经过十多年工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高。我于年评上高级工程师职称。历任工业处处长助理、副处长。

  这次竞聘工业处处长,根据院制订的发展方向、定位以及面临的新形势,我对工业处的工作思路是:

  1、适应新形势

  分析一下工业处面临的机会与威胁,我觉得未来几年对我处来说威胁多于机会。目前我国各项改革举措正在进一步推进,特别是深化投资体制改革。(十六届三中全会报告明确指出,国家只审批关系经济安全、影响环境资源、涉及整体布局的重大项目和政府投资项目及限制类项目,其它项目由审批制改为备案制。)投资体制政策的变化特别是对工业处的业务市场影响最大。“狼真的来了”。因此,首先我们提出要在思想上解放自己,不断转变观念,与时俱进。

  2、拓展新领域

  工业项目虽然小、散、收费低、工作量大,工业项目是苦菜花,但它也是长青树。根据院的职能定位,我觉得工业处服务业务领域我们要立足工业,拓展其它。这里有两层意思,一个是纵向加深,一个是横向拓宽。纵向加深主要是工业领域的咨询,可能不是单一的政府可批性可研报告,而是企业需要的真正的咨询、投资报告、行业规划、技术服务;横向拓宽,主要向其它领域如政府控制性的项目咨询评估等拓宽。

  3、加强团队建设

  未来的竞争主要靠人才的竞争,一方面要加强现有人员的再学习,提高素质,另一方面要不断吸收可用人才。做大做强我们的事业。要以人为本,形成团结、活泼、富于创新的学习型团队。尽力提高这个团队的战斗力。

  4、争创两个效益

  努力在创收创牌上有所作为。院的定位有地位有影响,我们要添砖加瓦,在我们服务的领域要树立规划院的品牌,占领一定的市场份额,形成顾客群,做出精品。在注重社会效益的同时,当然也要提高收入水平,提高我们的生活水平和生活质量。

  最后我表示竞聘处长并非为了当官,更多的是竞一份责任和压力。如果我被聘为工业处处长,我将更严格要求自己,加强业务学习和提高自身修养,以身作则,和工业处的同仁一起把这个处经营好。如果不被聘上,也不气馁,做一个合格的员工。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇4

  一、我的个人情况

  我叫,今年岁,中共党员,汉族,本科学历。年师范毕业分配到子弟学校任教,年调处工作至今。年,通过自考获南昌大学中文本科毕业。调处工作以来,三次获集团公司先进工作者,四次获集团公司工会积极分子,连续七年获集团公司优秀报道员,有文章和书法入编全国性作品集,在年全国法律知识大赛中获得优胜奖,年获市综治委嘉奖,多次获市区综治、国保、国安工作先进个人。爱好广泛,博学多能,身体素质好,在公司举办的篮球、排球、羽毛球、田径、游泳等比赛中都取得过优异名次。

  在处,本人先后担任过公安分局秘书科秘书、办公室干事、保卫部副部长、综治办副主任等职,现任处处长助理、综治办主任兼处办公室主任。八年来,作为处领导的得力助手,始终跟随在处领导的左右,战斗在政法综治和治安保卫工作第一线,非常熟悉和了解政法工作。实际上,在处副处长职位空缺期间,作为处长助理,副处长的大部分工作职责都是由我来履行的。

  二、我的竞聘优势

  总体优势。在办公室工作了年,担任了保卫部副部长和处长助理等部门负责人职务,有较强的组织协调能力、计划与执行能力;担任综治办主任多年,年年被评为市(区)综治工作先进单位;担任民兵营文书,参与了市年“”特大火灾及多次地方山林灭火救援的摄像、报道工作,对企业民兵工作也较为了解。在子弟学校教书年,坚持中文学习,工作以来,从未间断过写作,有较深的文字文学功底;文体能力强,有组织各类文体活动的经验和能力。

  思想方面。我一直坚持政治理论学习,努力提高自己分析和解决问题的能力。坚持业务、法律和其他各方面知识的学习和积累,不断拓宽自己的知识面,学习能力和接受能力强,具有较强的工作创新意识。

  工作方面。在处工作期间,我紧紧围绕工作这个大局,服从命令,听从指挥,团结同志,光明磊落。在担任部门负责人时,带领部门同志,做了不少扎实有效的工作。如参与破获了重大盗窃案和光仪部原门卫监守自盗案;经常参与调处、化解职工内部矛盾和居民邻里纠纷等。

  以上就是我的竞聘演讲,谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇5

各位领导,各位同仁:

  大家好!

  今天,面对诸位,我来说出一番原本藏在心里的话语,寻找一个应该属于自己的位置。

  我是总厂的一名下岗职工,刚届不惑之年。在下岗的日子里,我换位做了自己在岗的时候不曾做过的事;在不惑的年龄上,我认真思索了自己蒙昧的时候不曾想过的事。所以我成熟了,应该收获了。我说:我最适合这个位置。

  在总厂的日子里,我从一名上“三班倒”的工人,一步一个脚印地做起,干过材料会计,做过厂办秘书,当过支部副书记。这期间,总厂还专门送我到“吉大”学习了两年的管理科学。是组织的培养和自己的努力,我积累了丰富的基层工作经验和比较深厚的理论知识,也具备了坚实的组织能力。可是正如一首反应下岗工人的歌里唱道的一样:昨天的荣耀已成过去,今夜我们又从走进风雨。但只要心还在,梦就在。行动的脚步依然是那样果敢;奋斗的信念依然是这样坚定。机会来了——机会是属于那些有准备的人——我就是时刻准备着的人!

  在下岗的大几年里,我找准了贤妻良母的位置。

竞争上岗演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

  大家好!

  首先,感谢公司领导为我提供这个展示自我的机会。我是来自B店的**,在新的一年里,我要以锻炼为本,学会成长;以修进为本,学会求知;以进德为本,学会做人;以适应为本,学会生存,在业务技能上精益求精,在业绩成效上更进一步。我竞聘的岗位是N店店长一职。

  我是**年加入**大药房,在报晓新村学习收银工作,在明店长的细心指导下,和同事们的帮助下,我很快的适应了这份工作,过了一个月的时间,我被调到了平桥北区分店。除收银工作之外,通过魏店长的精心指导,我从那里学会了做报表,对自采产品的进销存流程熟知,向老员工学习销售技巧及业务知识,不断的积累相关经验,以及应急事物的处理。认真完成店长安排的任何事情,贯彻执行公司下达的各项管理制度。在这近两年的时间里,通过店长的用心指导,我迅速掌握收银流程,严格按照公司要求,达到账目清晰有条有理。工作中,店长用它历年来的经验指导着我,使我学到了很多知识,她的严格要求,让我对工作有了更进一步的发展。

  下面是我个人对新店周围商圈做以分析:N分店接桥最大的亚兴购物广场,对面是N菜市场入口,人流量较大,平桥区最大的县医院,以及平桥区幼儿园、大别山商场、平桥区一小这些都是人流量比较多的地方,我们要很好的利用好周围的资源,加上**的品牌效应,拉拢顾客,提高店内客流量。平桥一部、二部、五部和大别山大药房在周边比较有影响力,因为价格低已经让顾客对他们有了很好的口碑,N分店首先就要打造价格低的形象,深入人心。我认为此次竞聘N店是对我成长路上的一次更高的挑战,如果这次能够顺利竞聘成功,我将从以下几个方面工作做起,尽快进入角色,履行自己的岗位职责。

  一、 商品齐全。做好每次补货申请,跟踪门店实时销售,及时合理的进行补货备货,每天关注海典机构库存,对产品的结构、月销量进行分析,补货时根据电脑库存和员工手工排查两种方式来减少误报和漏报品种。对于冷备商品的备货要跟踪消费人群,留好顾客的联系方式,合理进行备货。关注医院处方,发现有新药品在市场流通时要及时和业务部联系,为公司做好市场调查,引进更多适合门店销售的产品。

  二、 价高退差。让顾客知道我们的药品价格最实惠。只要对手和我们药店药品一样的产品,我们要做到比他们的价格更加优惠。

  三、 加强会员管理,初期要做好会员卡的办理和宣传工作,落实公司要求的给予会员的优惠政策,对每一个办理会员卡的顾客都要告知可享受的优惠以及更加优越的服务待遇,而不是简单办理,要把会员管理工作做到细致,会员对于稳定客流和提高销售起到至关重要的作用,所以我们必须认真做好此项工作,维系老顾客,开发新顾客,为公司争取更多忠实顾客。

  四、 免费服务要做到实处。我们要坚持每周做一次免费测量血糖,每天在店里免费测量血压,免费供应茶水,免费送货上门服务。

  五、 人员管理,对于公司的规章制度要坚决按公司要求执行,认真落实好各项行政管理工作。加强员工对专业知识以及服务意识的学习,除公司组织的培训外,对于店内引进的新品也要组织大家对新品的卖点和关联销售进行分享。对于销售过程的销售技巧也相互学习,每个人都有各自不同的销售技巧,学习之后将更加有利于门店销售业绩的提升。

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