竞争上岗演讲稿

时间：2021-06-19 10:01:53 竞争上岗演讲稿我要投稿

有关竞争上岗演讲稿模板合集六篇

　　演讲稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。在日常生活和工作中，我们可以使用演讲稿的机会越来越多，怎么写演讲稿才能避免踩雷呢？以下是小编为大家整理的竞争上岗演讲稿6篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

有关竞争上岗演讲稿模板合集六篇

竞争上岗演讲稿篇1

　　为了继续为大家服好务，在这次竞争上岗中我仍然选择了办公室主任的岗位，因为：1.我愿意从事本岗位工作，2.我能胜任本岗位工作，3.我愿意继续做好以前没有做完或没有做好的工作。

　　办公室是本局的一个综合办事机构，处于承上启下，联结左右的枢纽地位，它是连接领导和基层、广大职工、协调部门关系的桥梁。办公室主任的基本职责是：积极参与政务，认真办理事务，热心搞好服务，努力完成所承担的各项工作任务，为领导决策当好参谋和助手，为决策的实施落实，切实督促与检查，保证决策目标的实现。办公室主任素质的高低、精神状态的好坏、工作效率的高低对本局的工作有着重大影响。今后如何当好办公室主任呢？概括地讲，就是要做到“一二三四五六”，即，围绕一大宗旨，提高二大修养，处理好三大关系，练就四大功夫，树立五大意识，做好六项工作。

　　一、围绕一大宗旨

　　办公室的全部工作归根结底一点就是 “服务” 两个字：为领导服务，为机关和基层服务，为群众服务，无论对上服务还是对下服务，其本质是一致的，最终目的都是为人民服务。在服务工作中，我认为应努力做到五个“一”：

　　1、围绕一个中心。围绕每一时期的工作中心，努力做到想领导所想、急领导所急、供领导所需，促进全局高效、协调运转，完成本期的工作目标。

　　2、搞好一个保障。要主动地在自己职责范围内，认真处理问

　　题，使局领导为机关事务少拖累，少操心，保证领导把更多的精力放在考虑重大问题上。

　　3、关注一个全局。要从全局的角度来把握和思考问题，为领导决策提供高层次的超前服务；只有明确了当前的中心工作，与中心工作同步运转，积极捕捉信息，提出建议，才能辅助到关键处，服务到点子上。

　　4、摆正一个关系。增强服从意识，办文、办会、办事必须按照领导的意图和指示精神，而不能按照自己的意愿想怎么干就怎么干，更不能违背领导的指示自行其事。要努力做到“到位不越位，用权不越权，尊重不失重，正直不固执”。

　　5、注重一个时效。在处理政务和事务中，要区分 “重、急、杂、琐”的工作特点，努力做到：一马当先，两袖清风，三更半夜，四肢勤快，注重时效性。

　　二、提高二大修养

　　修养包括很多方面，但最主要最基本的修养应是政治修养和品德修养。

　　1、提高政治修养：

　　一是政治方向要明。讲政治就是讲方向，我们的政治方向，就是必须具有坚定的共产主义信念，坚持“一个中心，两个基本点”的基本路线和社会主义市场经济的改革方向不动摇。二是理论修养要深。要善于运用辩证唯物主义和历史唯物主义的立场、观点和方法，分析和处理各种问题，并能独立、负责地开展好本职工作。

　　三是党性原则要强。就是坚持党的事业第一，坚持人民利益第

　　一。对违反原则的事情，要敢于提出，敢于制止。该办的事再有困难也要办，不该办的事，举手之劳也不能办。

　　四是政治纪律要严。在政治上，必须自觉维护党的权威，不折不扣地贯彻好局党组和局行政的决定，落实好局领导的决策。在行动上，同党组保持一致。如果有不同意见，也必须坚持下级服从上级，个人服从组织，少数服从多数的原则。

　　2、提高品德修养：

　　一要“公”。 “公”，就是指公道公平，实事求是，不搬弄是非，不以权的谋私。这是品德修养的关键

　　二要“正”。 “正”，是指正直正派，诚实可靠，不投机取巧，不趋炎附势。这是品德修养的核心。

　　三要“谦”。所谓“谦”，是指谦虚谨慎，平易近人，不盛气凌人，不自恃特殊。这是品德修养的基础

　　三、处理好三大关系

　　1、主动性和被动性的关系。办公室工作的从属性和服务性决定了办公室工作的被动性。但主动和被动是相对的，要做到被动中有主动。领导安排工作，如何完成好就在自己，这就是主动性。工作中要做到“五勤”，即眼勤、手勤、耳勤、腿勤、脑勤，要事事想在前，有预见性，这就是主动性。在充分发挥主动性的同时，还要注意处理好“敢于”和“善于”的关系、“意愿”和“效果”的关系，不能死板教条，墨守陈规，在不违反原则的前提下，因事、因地制宜，因时而异，要创造性地开展办公室的工作。

　　2、政务性与事务性的关系。办公室承担着大量的、复杂的、繁锁的事务性工作，参与政务又是办公室的一项重要职责。因此，“突出重点、统筹兼顾”的就格外重要，重点应放在协助领导研究政策，处理政务方面，但同时还要把日常行政工作和机关事务工作组织安排好，使之有条不紊地运转。

　　3、对领导负责与为群众服务的关系。让领导满意是衡量办公室工作的一个重要标准。另一方面，办公室工作性质具有很强的群众性。所以要做到为领导服务和为群众服务有机结合，如果脑子里全是领导，没有群众，就必然会脱离实际，脱离群众，最终对领导的服务也不可能搞好。

　　四、练就四大功夫

　　1、逻辑思维功。这包括：领会理解能力、综合分析能力、强化记忆能力、逻辑归纳能力和随机应变能力。

　　2、语言文字功。这是多种能力的综合反映，在工作中，既要埋头苦干，又要加强语言文学修养，做到张口能讲，提笔能写，既能用口头语言明确表达思想观点，又具有较强的驾驭文字能力。

　　3、知识政策功。当办公室主任必须有较宽的知识面和一定的政策水平，要不断努力学习，掌握应有的知识和政策，要努力做“通才”。既要掌握文化科学知识、市场经济知识、现代科学技术知识、法律知识，还要有精通的业务知识，履行好审核把关的职能。

　　4、组织公关功。要善于统筹兼顾，权衡利弊得失，驾驭各种复杂局势，冷静稳妥地处理突发事件，协调对内对外的工作。

　　五、树立五大意识

　　1、树立“协调意识”。要从有利于工作，有利于团结的愿望出发，用自己的知识和丰富的实践经验做解释、做协调，消除误会、化解矛盾，要保持稳定的情绪、良好的性格、坚定的意志、委屈求

　　全的态度、忍辱负重的精神，维护团结，协调好各项工作。

　　2、树立“效率意识”。办公室主任的“中介者地位”要求以最快的时间、最高的质量、最佳的效果使领导层和领导者的决议、决策得以实施，否则工作拖拖拉拉、疲疲沓沓、漫不经心，就会导致领导与职能部门的联系不畅，发生脱节，产生误会，衔接不紧，贻误工作。

　　3、树立“保密意识”。办公室主任通常会参加一些保密的事项的研究和接触一些保密的公文，必须要有很强的保密观念，不该传播的事绝不传播，不该公开的事绝不公开，我坚决反对个人因“虚荣心”而随意泄密，借以炫耀自己的身份，显示个人的“能耐”，当然也不能把增加工作透明度与保密工作混为一谈。

　　4、树立“参谋意识”。必须明确一个概念，办公室主任为领导决策当参谋而决不是参与领导决策，这是两个层次、不同地位的职责，绝不能混淆概念，摆错位置。

　　5、树立“团结意识”。讲团结，要讲原则，要识大体、顾大局；讲团结，要求讲自律，宽以待人。要提高心理素质，学会忍耐和克制；讲团结，要有胸怀，不计较非原则误解，善于在争议中与不同意见的人团结共处；讲团结，要乐于助人。善于理解和帮助别人度过难关。

　　六、做好六项工作

　　1. 制度建设。继续搞好制度建设，使机关运作规范化、制度化，其中最关键的是认真执行。

　　2跟踪调研。要从全局的利益和对职工高度负责的精神出发，对涉及全市质量技术监督系统及个人切身利益的事项，要及时、主动地调查研究，提出建议，想法解决。

　　3 后勤服务。一是加强生活区的管理，为职工提供一个良好的生活环境；二是尽力搞好后勤保障服务，让职工集中精力干好本职工作，尽量解决其后顾之忧。

　　4形象宣传。注重德阳质监形象宣传，促进全局蓬勃向上的局面，以从事质监事业为荣。 5职工福利。设法为职工谋取合法、合理的福利。

　　6督查督办。为了保证目标的实现和质监事业的发展，认真做好督查督办工作。

　　总之，为了搞好办公室的工作，在实际工作中要做到“十要十不要”：一要政治坚定，不左右摇摆；二要摆正位置，不越权越位；三要洁身端行，不以权的谋私；四要增光补台，不抹黑添乱；五要诚实可靠，不投机取巧；六要忠于职守，不懈怠失职；七要谨慎检点，不盛气凌人；八要乐于奉献，不追求名利；九要严守机密，不违纪违法；十要接受监督，不自恃特殊。

　　xx年九月十二日

竞争上岗演讲稿篇2

　　尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好！卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任相应的职务。”*年来，我一直从事计划销售工作，成为主办科员也已有*年，在日常工作中积累了丰富的工作经验，无论是业务水平，还是管理、组织协调能力，都有一定的提高。因此，我根据自己的工作特长，决定竞聘主管竞争上岗演讲稿岗位，希望得到各位的鼓励和支持！谢谢！下面我介绍一下个人情况。

　　我叫***，今年31岁，党员积极分子。本科学历，经济师职称。毕业于商业经济系贸易经济专业，**年进入**公司从事**工作。**年进入公司销售科负责**工作，**年进入公司计划科负责**工作，现任职位计划科进货员岗位（主办科员）。由于我工作尽心尽力，兢兢业业，曾多次得到领导和同事们的好评，还获得公司优秀共青团员称号。

　　各位评委，各位领导，今天我之所以来参加干部竞聘上岗演讲稿竞聘，是因为我自信有如下优势：

　　优势之一，我经验丰富，了解工作流程和业务程序，能够全面多方位的把工作做好。在销售科我工作了三年，主要负责区内省市成品油销售结算，省市到站计划变更，销售科月、季、年度成品油计划完成报表的编制上报等工作。最多时我同时负责区内五省市中的四个省市公司的结算工作，每月结算量达五、六十万吨。而在计划科工作的5年里，我主要负责石化区内炼厂的进货业务，与中国石油集团的互供油业务，还有陕西地炼结算业务。外采是从今年8月份才开始的，从计划的下达到最后的'结算都是我一人经手，因而我比其他人都更熟悉外采这项新业务。相信这些优势会非常利于今后工作的有效开展。

　　优势之二，我了解市场运行规律，熟知省市公司的市场经营情况。在销售竞聘上岗演讲稿科工作的积累，使我对省市公司的市场经营情况有清楚的认识，掌握市场价格的变化规律，这有利于今后与省市公司的交流和外采销售工作的开展；而在计划科工作的5年里，我曾负责“华北区省市公司外采日报、月报”汇总上报，“华北区成品油消费量情况表”的上报，这两项工作使我对省市公司外采情况及市场消费情况有了一定程度的了解和掌握，同时使我对石化资源的整体布局有着一定的认识和理解，这对今后如何利用外采资源来弥补省市公司的资源不足、平衡市场起着关键作用。

　　优势之三，我忠诚敬业，有胆识有魄力，具有良好的综合素质。我思想进步，立场坚定，做事讲原则，守纪律，廉洁奉公、为人正直，一直积极靠近组织，能以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习。工作中我能严格要求自己，自觉塑造自身形象，不计较个人得失，对工作一直恪尽职守，兢兢业业。因而从忠诚敬业与综合素质方面，我将不会辜负各位领导的信任。

　　优势之四，我是贸易经济本科专业毕业，能熟练使用ERP办公软件，从知识储备上完全适合该岗位。我在大学里所学的专业是贸易经济，非常适合外采这项工作，而要工作中我善于把理论知识与实际工作相结合，从而能将工作完成得更好。同时，我接受新鲜事物快，能熟练使用ERP办公软件，我在***工作中的***部分工作就是在办公系统里操作完成的。因而我相信自己完全有能力接受这份新任务的挑战。

　　各位领导，各位评委，参与这次机关中层干部竞争上岗演讲稿竞聘，我愿在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在求真务实中认识自己，在竞争中完善自己。我深知主管岗位极其重要，因而如果各位相信我，把这付重担交给我，我将不负重望，力争把工作推进一个新台阶！具体说来，我将从以下几方面入手开展工作：

　　第一，外采方面：

　　1、从计划的下达、进货来源和销售对象入手，实现“平衡资源、稳定价格、调控市场、保证供应”的目标。具体措施是，对陕西地炼、社会经营单位、中国石油、山东地炼及进口等进货来源，要实时监督其完成兑现率，并监控出厂价格，以便随时掌控市场变化，保证省市石油公司市场供应；同时加强对社会经营单位、中国石油等资源的收购，条件允许的情况下，还可以将外采资源就近与省市的石化资源进行串换，以发挥地域资源优势互补作用，也可以稳定市场价格。同时既能满足省市需求又能节省运费。另外，山东地炼由于质量不合格一直没有进行采购，但也是未来主要供应渠道。

　　2、在进口成品油的收购方面，可以充分发挥我公司靠近天津港口储备库的优势，在保证质量和价格偏低的情况下，定量收购进口成品油进行储备，在市场供应紧张时再适时销售，不仅可以弥补市场供应的不足，还可以为公司创造可观的利润。

　　3、是具体操作环节方面：我的主任科员竞争上岗演讲稿认为应该执行以下操作流程，即：

　　计划的下达——外采供应商的资质审核——合同审批——合同签订——合同履行——结算付款。

　　其中要严格审核外采供应商的资质，包括对供应商实力和信誉的审核。同时，关于合同中包括数量、质量、价格的确定，以及交货方式交货期限等，都要严格做出规定。其中质量和价格在合同洽谈中是重点。一定要把好质量关，并且根据市场价格走势进行认真分析后，再制定外采价格。

　　因为外采合同的审批程序非常复杂，需要审批签字的部门较多，合同正式审批完毕需要很长时间，而市场情况又是变化莫测的，所以合同审批过程往往会耽误合同的顺利履行。建议每月初根据销售公司下达的外采计划制定一个月度外采框架，将数量、品种、价格等重要外采细目标明，经外采领导小组审批同意后，按照此框架先签订合同进行外采，到月底统一补办审批手续。这样可以随时抓住市场有利时机，避免因合同审批时间过长造成机会的流失。

　　第二，加强市场信息收集、分析及每月的外采完成情况的分析总结工作。

　　1、对市场供求及价格变化规律进行认真地分析和总结，为今后外采工作的顺利开展打下良好基础；

　　2、对信誉好、合同履行顺利的供应商争取长期合作意向；

　　3、根据上月外采分析和对下月市场的预测，制订外采框架，对全月的外采有一个总的执行意向。

　　各位领导，各位评委们，几分钟的竞聘演讲，无法展示我的思想和能力的全部，更难以尽述我对今后工作的畅想，请各位给我一个机会，我愿意和各位携手，把这些畅想变为实践，共创我公司的辉煌！请相信，只要给我一个机会，我一定给还您一份惊喜！

　　我的竞岗演讲稿演讲到此结束，谢谢！

竞争上岗演讲稿篇3

尊敬的各位领导、各位评委：

　　今天，当我再一次站在这儿，就我行办公室主任这一职位或者说角色接受各位领导和各位评委的考验时，心情是激动而又颇不平静的。激动是因为行领导为我们提供了这样一个通过竞争展示自我的机会；不平静是因为对于今天的竞争，尽管自己很有信心，但仍然感到一种压力。

　　第二，进一步做好改革创新工作。改革创新是今年全行工作的主旋律，也是对各部门的共同要求。办公室做为全行的枢纽部门，更应该要率先垂范，结合工作实际，认真研究改革创新问题，探索办公室工作的新路子。重点要在指导工作的形式上创新，开会办文要有新的思路；要在指导工作的载体上创新，坚持传统的好做法，改革完善不适应形势的措施()和办法。

　　第三，进一步做好信息沟通工作。办公室要主动加强与上级行和工行系统其他行的沟通，加强与基层行的沟通，及时收集了解有关信息和工作动态，为领导决策提供更加优质高效的服务。

　　第四，进一步加大宣传工作力度。办公室作为营销宣传的主管部门，要认真研究业务营销宣传工作，积极营造一个有利于工行业务发展的外部环境。

　　第五，进一步做好信访、档案、保密、公文等各项业务管理工作，真正为全行其他业务工作的健康有序发展提供一流的服务。

　　因为办公室工作千头万绪，我不再一一列举具体工作，我有信心也有能力做好自己的本职工作。当然，如果我没有竞争到这一岗位，我也决不气馁，我将服从组织的安排，依然以百倍的热情投入工作。最后，我真诚的请各位领导和各位评委投给我信任的一票，我绝不会辜负大家的期望。

　　我的演讲完了，谢谢大家！

竞争上岗演讲稿篇4

各位领导、老师们：

　　大家好！

　　首先，感谢领导给我这次参加竞聘副校长的机会，我会好好把握这次竞聘的机会。

　　还是先自我介绍一下吧。

　　我叫，今年岁。（工作经历……）

　　所以我能如愿竞聘上副校长：

　　首先将以平常心对待自己的工作。不论是当一名普通的教师，还是有所担待的副校长，都只是一个岗位而已。“副校长”并不是说就高高在上，凛然不可侵犯，就可以随意发号施令，而意味着要承担更大的责任，肩负起更大的使命。当一名普通教师，可以只对所任教的班级负责；当中层干部可以只对分内的差事担当，而主事一方的副校长就应该对全体师生担责，在自己分工管辖的范围内，事事都重于泰山，麻痹不得，大意不得。

　　所以，本着一颗平常心，一以贯之的平常心，不矫情，不做作，始终如一、潜心做事。尤其是对我这样新手上路，更应该甘担“小学生”，俯下身来，多发问多求教多思考，多向身边的前辈、同行问计问策，集思广益，多从教师中来到教师中去。唯宁如此，自己的工作才有进展、才有起色，才不会“肠梗阻”。

　　其次：我将在其位，谋其政，谋好政，真正做到“以为竞位，以位促为”。一个办事干练，能谋善断的校长才会立于不败之地，才会不负众望、不辱使命。

　　中国有句古话：天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。“自强不息”“厚德载物”，向来是国人追求的人生范式。

　　我在此引用这句话，不论当选与否，都将恪守“自强不息”“厚德载物”的人生信条：对自己要“自强不息”，坚信“天道酬勤”，多问耕耘少问收获，在布满荆棘和坎坷、暗礁和险滩的漫漫征程上，要浑身是胆，勇往直前，咬定青山不放松；就像冯校长曾经在会议上所倡导的那样：雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。不管有多少挫折和艰难，都会义无返顾，从头开始；而对待身边的人和事，要奉行“厚德载物”的理念，能悦纳一切、宽容一切；满面春风、微笑人生。以一颗博爱之心、宽容之心，去迎接鲜活而多彩的每一天。

　　“敬业奉献，身先士卒”，不论新的一天是阳光灿烂还是风雨满墙，我都将以此警戒自己，砥砺自己。用心多一点，用力勤一点，用思深一点。凡事敢为人先，凡工作乐于倾听。于细微处见行动，于细节处见高低。相信我们都能够在平凡的岗位做出不平凡的业绩。

　　“天高人为峰”，“一览众山小”，“绳锯木断，水滴石穿”，让我们一起努力，一起昂首高歌，高歌猛进，奏响一曲独属于我们教育中心校的恢弘雄壮的交响乐。

　　今天我是成功的参与者，明天我将成为参与的成功者。我相信我能行。

　　我的演讲结束了，谢谢大家。

竞争上岗演讲稿篇5

各位领导：

　　今天我竞聘的岗位是市场部副部长。我的心情十分激动，感谢领导们过去对我的培养，信任，支持和鼓励，我十分地珍惜这次机会。

　　我以前从事的工作是成型车间管理工作职务。我1990年7月毕业参加工作，90年7月至93年7月在子弟学校从事教学工作，93年7月至12月在销售处从事军品计划及统计工作，1994年1月至1999年12月在皮鞋分厂从事计划工作，xx年1月至xx年年3月通过竞聘从事销售工作。xx年年3月至20xx年4月底在成型车间从事管理工作，期间把解放鞋产量从日产6000双提到到6500双，军品从日常4800双提高到5500双。

　　我从事销售工作7年间，有丰富的业务知识和处理问题、解决问题的能力。我先后在XX、XX、XX、XX区域负责开发、销售工作。在从事销售工作期间开发杭州金耀胜、临沂王自然、哈尔滨李春富等几个大的经销商，被公司推荐为优秀共产党员。在从事销售工作中我注重理论知识的学习，xx年在燕山大学通过了高级营销员的考核并取得全国高级营销员资格认证书，xx年通过在党校学习取得本科学历。

　　如果我能竞聘上市场部副部长的岗位，我将力争在1年内将所负责区域重新规范，以市场办事处为中心编织销售网络，网络编织到县镇，并控制销售网络，即使办事处发生变化我厂销售网络也不会受到影响。我的思路是：

　　1、规范市场，统一目前混乱的市场价格，控制串货，精耕细作，增加产品的覆盖地区，扩大销量。首先根据区域内部市场分布情况，设立几个总代理或办事处，规范划定总代理或办事处销售区域，由公司业务员协助将总代理或办事处下面的二级批发商全部挖掘出来，以工厂的名义编织网络，由总代理或办事处和二级批发商签定销售合同，统一市场批发价格，划定各级批发商的销售区域，每一级批发都形成网络，并能控制网络。做到总代理或办事处销售我公司产品时，公司和代理商或办事处到达共赢的目的，否则这个网络还是我公司的网络，达到我们公司市场不受到损失。这样即稳定、扩大了市场，也能检验客户的忠诚度。

　　2、培养客户的忠诚度。通过建立、规范销售网络达到双赢的目的，客户乐意和我们合作，是因为我们能帮他挣到钱。在运作市场中我们要不断地提升自身的品牌和指名度作为重点，只有这样才能不断提高客户和我们合作的欲望，这才是提高客户忠诚度的唯一办法。

　　3、针对3531破产的机会，抢占3531市场。充分了解、利用3531市场的销售网络，扩大我公司产品的市场区域。比如XX市场，原3531业务员李套即负责XX业务，我公司今年出把他设为我公司XX太原地区总代理，利用31网络销售我厂产品，效果不错，可以推广。

　　4、配合公司加强打假力度，提高我们公司产品信誉度。

　　5、对不同的市场采取不同的销售政策。对老市场应增加销售品种，提高终端的覆盖密度来挖掘市场潜力，精耕细作，坚壁清野，维护利基。对新进入的相对空白市场采取差异化进入，逐渐渗透，终端拦截的手段拓展市场。

　　6、加强销售人员考核管理，组建一支能吃苦耐劳，敢打硬仗，团结合作，能为客户提供增值服务的销售团队。

　　7、努力调研市场，研究对手的销售策略，发现市场的变化和需求，密切联系客户，及时反馈有价值的信息给工厂，用于指导我们应对市场变化，做出调整。

　　如果这次我能竞聘上市场部副部长的岗位，我将不遗余力地履行自己的职责，按照工厂发展地要求，周密计划，密切组织，通盘考虑，紧紧以市场为导向，以竞争对手为主要目标来指导我们的销售工作，将我们的市场做好做大，编织销售网络。我将一如既往地扎实工作，努力学习，追赶和同志们的差距，尽快地提高自己。

　　我的演讲完毕，谢谢大家！

竞争上岗演讲稿篇6

尊敬的院领导；同志们：

　　大家好！

　　我叫，今年岁，自年市商校毕业来本院后一直从事财务工作，年担任主管会计，年获助理会计师职称，年任财务科负责人至今。我今天竞聘的岗位是科室主任。

　　过去的一年中，在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下，本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务，为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践，使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性：财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分，财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室，但其工作不是简单的事务性工作，财务科负责人更不能只是单纯的收收支支，登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析，主动为领导当好参谋，成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强，目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个，财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规，做到有法必依、有章必依，同时又用好用活政策，为单位争取更大的发展空间，为职工争取较好的福利，是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关，外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁，工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作则，团结全科同志，耐心细致工作，调配好资金，协调好关系，为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结，杜绝差错，并按规定严把收支关，大力增收节支。按照以上要求，今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作，取得了一定成绩，主要是：

　　1、认真贯彻执行了各项规章、制度，按时报送了有关报表，通过了市里各有关部门的考核检查。

　　2、按规定对单位各项经济往来进行了会计核算，提出了财务分析报告，为领导决策提供了参考。

　　3、增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出，与上级主管部门保持了密切的联系，各项拨款及时到位。到目前为止，全院各项收入,比上年,支出比上年。

　　4、除财务科的日常工作外，还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。

　　5、财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具，今年我院新上电脑网络后，财务科是主要使用部门。通过学习实践，现在本人已能熟练使用，科里多数同志也能正常操作。

　　年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。如果我能连任财务科主任，我打算从以下方面努力，使财务科的工作再上新的台阶：

　　我院财务工作的核心，我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨，必须在以下方面改革、改进。首先在增收上，我院是国家拨款的公益性医疗保健单位，目前医疗费用的高涨已成为社会的公害，很多病人已看不起玻建议我院控制大处方、贵药品的使用，适当下浮部分珍疗费用，这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降，但社会效益提高了，就可以吸引更多的人来我院就珍，总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到，以价格战提高市场份额，获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位，有打价格战的空间，可不可以试一试哩？其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用，那么节支财务科就负有更多的责任。我认为，节支主要在于控制医疗成本。众所周知，成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面，一是要进一步做好固定资产管理工作，严格安照程序进行出、入库登记，对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存，避免闲置，做到物竟其用。二是要在领导的主持下，与一线科室一起制定计划，做到按需购买，按计划购买，按标准购买，大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面，对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准，科室要责任到人，避免丢失浪费。对其他开支，财务科要在院领导审批的前提下严格把关，做到会计原始凭证张张合法，杜绝虚支冒领现象。

　　此外，在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外，还要加强主动性，领会上级领导意图，把工作做在前面；要增强工作的条理性，进一步提高工作效力；要以身作则，加强学习，提高自身和全科同志的综合素质。

　　本人从事会计工作虽已有年，在同龄人中也可算“老会计”了，但作为科室负责人时间不长，经验不多，工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关，有同志们的支持帮助，我有信心有决心通过学习和实践，不断提高自身素质，履行好岗位职责，为我院的发展作出大的贡献。

　　我的演讲结束了，谢谢大家！

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