竞争上岗演讲稿

时间:2021-03-17 15:00:23 竞争上岗演讲稿 我要投稿

【推荐】竞争上岗演讲稿范文集合9篇

  演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。随着社会不断地进步,接触并使用演讲稿的人越来越多,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,下面是小编收集整理的竞争上岗演讲稿9篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【推荐】竞争上岗演讲稿范文集合9篇

竞争上岗演讲稿 篇1

各位领导,各位同事,下午好

  首先我要感谢分行领导能给我这次展示自己、提高自己的机会,当然这更是我向各位同事学习、积累经验的一次良好机会。

  我叫xx,现年31岁,大学本科学历,经济师职称,xx年参加工作,xx年入行,先后在支行以及分行公司客户理财中心、机构部、公司部任职,担任过储蓄员、所长、客户经理、产品经理,现任分行公司部客户经理。

  这次的竞职演讲,对我来说,意义非凡,对我们建行来说,更是体现了建行不拘一格的用人机制。正如我xx年刚入行时所看到的感受到的,十一年来我们建行的那种在金融行业竞争中从未停歇过战斗感,作为一名建行员工充分感受到了其中的荣辱与兴衰,成功与骄傲。

  时代在前进,二十一世纪的年轻人应该有二十一世纪自我要求与觉醒。所以任何一种磨练与再造对我来说都是我工作生涯的一次新的蜕变。我第一次参加工作是93年,在邵阳市食品公司。因当时公司人才短缺,仅工作半年就被公司派往娄底市分销部负责全面管理与营销工作。从一个没有经验的学生到一名优秀的分销部管理者,从对管理、营销一头雾水到理性地分析市场,让产品最大程度地抢占到市场份额,完成了我人生的第一次蜕变。

  95年初,我怀着踌躇满志的梦想与营销工作对我的巨大魅惑应聘到了新华社湖南分社,负责广告营销与信息采编。工作范围面向全省。于是,我怀着广告订单与激情开始满世界跑。下乡采访、到各个市市政府、军区、优秀企业去采编、营销广告,成了我每天工作的主要内容。身挂摄像机、录音笔,操一口比较流利的普通话侃侃而谈,这就是我当时的形象。这种魔鬼式的辛苦、独挡一面的工作磨练让我在短时间内,个人综合素质与营销谈判能力得到惊人的提高。这对我以后的营销工作也带来了很大的推动与进展。

  现在回忆起那时近两年辛苦的采编工作,简直像参加了一个训练营销工作者的强化班,黄埔军校特种兵强化班,把我从一名普通的士兵打磨成了一个优秀的营销特种兵。这种历练的过程让我终生受益。

  20xx年底,我非常荣幸的成为了中国建设银行的一名正式员工。全新的陌生的金融行业对我来说不知从何发展。建行是我人生的一个分水岭,原来拧成的一股劲儿到这我又要卸下所有的装备与锋芒从头开始,从一名最普通的储蓄员开始。我努力学习各项业务,并且利用工作之余,完成了《金融》专业专科、本科的学业,取得了《金融》专业的中级职称。俗话说“磨刀不误砍柴功”,有了扎实的专业技能,才能在工作中施展拳脚。可能是我长期从事营销职业的那股不服输的拗劲,我突出的工作成绩与独到的高效率的工作方式让我开始在行里显山露水。

  20xx年,我得到了支行领导的信任,担任了中心路储蓄所的负责人,带领所里员工仅用21天的时间完成支行下达的全年任务。创下了支行的新记录。为了提高行里中间业务收入的我们所里的员工个人收入,我们把保险公司的代理业务做得更是成绩斐然。被人寿保险公司评为“20xx年度全省百佳营销网点”。

  20xx年支行在全行范围内公开招聘客户经理。通过行里的重重选拔与考核,我以自己的实力成功地竞选上了支行的客户经理。在我当任支行客户经理那两年的工作时间里,是我入建行以来学习收获最大的两年,使我有机会学习和了解我行的各项业务,尤其是以前没有接触过的资产业务。通过这两年的历练为我现在成为一个综合全面发展的优秀客户经理打下坚实的基础。

  20xx年底,我行实行扁平化管理,感谢分行领导的信任,我从支行的客户经理到分行公司客户理财中心的客户经理。

  从那年分行公司部组建到20xx年分行又成立机构业务部,我扎扎实实干了两年一直到20xx年公司部机构部合并,然后到现在在分行业务部工作。三年就那么一会儿。

  从成功营销邵阳市中心医院到独自代表建行参加市国税、地税电子纳税的代理招标并成功取得代理资格,从负责重点客户的维护到重点项目的营销,从“宝庆火电”、“梅邵高速”、“城步冈力发电”……一系列重大项目的营销到工程的完成,也不过那么一会儿。

  这三年来在分行这个广阔的空间里,让我如鱼得水般的展现了自己独特的营销才能与业务拓展能力。

  今天我能自信地站在这里竞聘,主要理由是:

  一、通过11年在各个岗位上的摸爬滚打,我具备了综合的业务知识和操作技能;

  二、对工作我能勤勉敬业、廉洁自律;对业务我能精益求精、能独挡一面。我具备了良好的个人素质与职业操守。

  三、从我以往在每个与营销切实相关的岗位上所作出的成绩,我具备了丰富的工作经验以及较强的客户营销和业务拓展能力;

  这次竞聘,如果我能成功,我将要做到:

  首先,继续加强学习、增强修养。

  虚心向员工学习、向领导、前辈们学习,不断完善自己,努力增强自己的业务水平、管理水平和驾驭事物、管理事物的能力。

  其次,当好副手,做一名优秀的执行者。

  做为一名副手,不但要摆正好自己的位置,当好一把手的参谋,更重要的是要做一名优秀的的执行者,出色的客户经理,只有事事以身作责,亲力亲为,才能带动全行员工的工作积极性,提升团队的整体执行力。

  最后,抓好管理,搞好服务,提高竞争力。

  配合一把手,认真贯彻上级行的指示精神,抓好各项制度的落实,结合本单位实际,创造性地开展工作,把人心凝聚起来,把业务抓上去,积极发展各项业务,为员工创实惠、为建行创效益。

  不论这次竞聘能否成功,我都不灰心不气馁,将一如既往地干好本职工作,把自己塑造得更优秀、更出色,为自己的职业生涯创造出更多的成绩,添加更多的精彩。

  谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇2

各位领导,同志们:

  今天我拿到的题目是:纪检监察机关如何践行“做党的忠诚卫士,当群众的贴心人”。

  首先,先简单介绍一下自己,我1974年生,1998年毕业于江苏大学,当年被镇江新区录用,先后在新区社会发展局和纪工委工作,20xx年被抽调市纪委宣教室帮助工作,20xx年正式调入市纪委办公室,同年被提为副科级纪检员,20xx年调市纪委信访室。到市纪委这个大集体工作6年来,在组织的培养、各位领导和同志们的关心下,不断走向成熟。通过几年的学习和实践,就如何践行“做党的忠诚卫士,当群众的贴心人”这个题目,结合自己目前从事的信访举报工作,谈一点不太成熟的感受和体会。

  纪检监察信访举报工作,作为反腐倡廉建设的重要部分,必须找准工作定位。古人云:“不谋全局者,不足以谋一域”。意思是必须从战略的高度,着眼全局,才能抓好具体工作。信访举报工作只有围绕中心,服务大局,心系群众,才能抓住关键、抓出成效。主要有三方面的体会:

  一是在思想上,要体现自觉性。信访举报工作政策性强,涉及面广,非常繁杂甚至枯燥,只有从思想上真正热爱它,才能主动思考,做好工作。我认识到,信访举报工作是整个反腐倡廉工作的窗口,是党和政府联系群众的桥梁,是发现案源线索的重要渠道,发挥好这些作用,我感到一定要全面了解社会、深入掌握基层情况和熟悉市场经济,才能在工作中心有底气,真正办好信,接好访,并发现党风政风上严重影响经济发展的问题,提出有效治理办法。具体做法可定期选派优秀纪检干部到辖市区、乡镇挂职、到企业蹲点等,一定要沉下去,边干边学,就能有效拓宽视野,提升反腐倡廉工作水平,增强为党委政府中心工作服务的能力。

  二是在作风上,要体现务实性。“实干兴邦,空谈误国”。做党的忠诚卫士,当群众的贴心人,就一定要发扬求真务实精神,察实情、办实事、求实效。具体到信访举报工作,要本着秉公、客观的原则,既要认真细致接待群众,又要切实处理问题;既要严格监督管理,又要保护干部,支持他们大胆进取、干事创业的积极性;既要严肃查办信访案件,又要正确把握政策,做到宽严相济。还要从群众最关心、最直接、最现实的问题入手,畅通诉求渠道,化解社会矛盾,解决群众实际问题。

  三是在方法上,要体现创新性。在这方面我提两点想法:首先是组织网络创新。针对当前越级访较为严重的情况,要求乡镇纪委在各村设立纪检信访预警员,乡镇、辖市区和市纪委设立信访预警工作指导组,挂靠信访室,负责排查矛盾纠纷和信访苗头的收集、预警发布、应急处理工作,在遇突发性事件时第一时间到岗到位,作出相应处理,并实现村、乡镇、辖市区、市四级预警联动,有效控减到省纪委和中纪委越级上访。二是制度要创新。近几年来,信访室在信访制度创新上成效显着,如在全省较早实行署实名举报双向承诺制度,去年出台了纪检监察信访监督工作细则,今年又规范了信访举报件的呈批办法等。建议要继续加强探索和实践,特别是在信访举报工作如何抓关键、抓主要矛盾,合理分流信访件,避免太多精力牵扯在处理业务范围外信访上,更为有效地服务反腐倡廉建设等等,还要认真加以研究,形成规范性制度。

  我相信,在市纪委常委会的坚强领导下,通过我们的共同努力,一定能不辜负党赋予我们的光荣使命,不辜负群众对我们的无比信任,就一定能把反腐倡廉工作不断推向前进!

  我的汇报到此结束,谢谢大家。

竞争上岗演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、评委,各位同事:

  大家上午好!

  首先衷心感谢局领导给了我们这样一个参与事业单位竞争上岗演讲稿演讲、提高自我的宝贵机会,我会珍惜这次机会,接受大家的选择和检验。

  中层干部作为领导决策的执行者,在机关单位扮演着十分重要的角色,事关责任能否落实、措施能否到位、突出问题能否解决的关键所在。基于对中层正职的上述理解,我感到自己参加今天的竞聘还是具备基础条件和一定优势的。

  一方面,办公室工作让我得到了极大的锻炼。办公室作为单位的重要职能部门,承担着指挥与协调、管理与服务、参谋与保障等多项职能任务,过去的一年里,办公室工作使我在各方面都得到了磨练和提高。

  一、业务工作方面,过去的一年里我对办公室的基本业务和工作流程都有了比较深入的了解(在接待、会务工作及综合材料书写等方面都得到了很好的锻炼),具备独立处理事务的能力;

  二、文字能力方面,通过局综合材料和宣传信息的写作,提升了我的信息调研和材料撰写的文字功底,先后在县市、省级以及国家级报刊发表新闻稿件三十余篇;

  三、组织管理能力方面,在领导的指导和帮助下,通过接待、会议等工作的锻炼,组织协调能力得到了培养,办公室工作繁多,我始终将把握工作的轻重缓急、分清主次作为自我管理的主要内容,工作节奏把握得当,积极参与办公室主任竞聘演讲稿演讲活动。同时,能够较好地领会领导的管理理念,在过去的一年中积淀了一些自己的想法。

  另一方面,自身的道德品质和教育经历都是我的财富。作为一名党员,我具备坚定的政治信念和觉悟;研究生教育的经历使我拥有科学地筹划每一项工作任务的能力,并养成了统筹协调和规范有序工作的良好习惯;虽然我参加工作只有短短的一年时间,但我信奉勤俭刚明忠恕谦浑的处世之道,能够恪尽职守、扎实肯干、勇于进取、拼搏向上。当然,我也有不足的地方,就是工作时间短、经验不足,但是通过这次竞聘,希望能给我一次为大家服务的机会,我年轻,理论丰富、思想灵活、敢于创新,相信我会充分发挥潜能,同时不断向优秀的同志谦虚学习,一定能够把领导交待的工作做实做好。

  如果我的干部竞聘上岗演讲稿能成功,有幸走上领导岗位,那么,我会努力做到以下两点,一是始终围绕单位的主要工作,紧跟政策形势的变化与要求,为发展大局服务;二是为身边的同志服务,努力营造宽松、和谐、愉快、信任的工作氛围,增强集体的吸引力、凝聚力和战斗力。以“三个转变”为切入点,工作方式转变,坚持在继承中创新,努力开创工作新局面,善于胸怀大局,立足当前,着眼未来,分析、总结工作的基本规律,创造性的搞好工作;业务能力转变,要从只完成具体事项向既要做好具体工作,又要向工作制度、工作方法等更高层面的思考上转变;工作状态转变,灵活应变,抓住各个时期领导关注的重点、工作中的难点,想领导之未想,谋领导之未谋,做领导之未做,尽量把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服务,力求做到领导未谋有所谋,领导未闻有所知,领导未示有所行。

  简而言之,我会以自身的行动感染大家,以共同的目标团结大家,以科学的管理激励大家,努力实现管理制度化,服务优质化,参谋有效化。每一次竞争,无论成败,都是一笔促进成长的宝贵财富。不管这次竞聘报告成功与否,我会一如既往的努力工作,向优秀的同志学习,积累更多的工作经验,争取把握下次机会。

  最后,再次感谢局领导为我们提供这样一个锻炼的平台,并真心祝愿参加竞聘的其他同事取得良好成绩。我将不断地向大家学习,努力提高自己,继续保持谦虚谨慎、不骄不躁,艰苦奋斗的作风,为我们集体多做贡献,为单位事业奉献自己的青春和智慧。

  我的竞争上岗演讲报告结束,谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇4

各位领导、各位同事:

  大家好!

  感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合支行计划财务科科长职务。我现年**岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。

  我的优势:一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职,积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过 x年的xx,干过x年的xx,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。

  如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。

  1.建立科学合理的组织结构体系。进一步配合加大银行的内部组织结构改革,形成各级行机构设置的统一,上下级行的部门设置对应关系或包容关系.进一步界定部门经营的产品收入、支出边界,准确归集部门的收入和成本,认真编制清晰明确的分部报告及部门预算。同时,在改革内部组织结构时,参照大型商业银行的组织结构模式,以事业部制为方向,充分考虑编制分部报告和推行纵向部门预算的需要。

  2.完善信息系统,提供详细的基础数据。分部报告的编制、部门预算的推行需要完善的信息系统支持,通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等,合理科学地归集部门收入和成本,并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析的自动化。尽快建立全行统一的信息系统和数据中心;已实现全行数据集中的行,重新审视加强现有的信息系统,根据编制分部报告和部门预算的需要,进一步完善信息系统,为部门预算的编制和业绩考评提供强有力的数据支持。

  3.提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”,建立***制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。

  各位领导、同志们,上述几点是我对支行计划财务科工作的思考,只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为支行的发展添砖加瓦,积极工作。

竞争上岗演讲稿 篇5

尊敬的各位评委、各位同事:

  您们好!

  今天,感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。

  一、首先,向大家作自我个人工作简介

  本人现年**岁,中共党员,**文化,**师职称,于**年**月参加工作,**年**年在公司办公室工作并担任过***主任,**年**月通过竞聘,聘任为****职务。

  二、应聘***部主任的理由

  今天,我本来不想参加竞聘的,因为我相信别人能把**管理工作搞好。但是,我自信:凭自已多年业务工作能力和管理工作,我能把****部工作搞得更好。因此,我竞聘****部主任。

  三、对加强人事工作管理,谈谈自己的观点和今后工作思路

  紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定队伍为基础,以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的.、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。

  (一)、今后工作的重点:

  1、编制人事开发规划;

  2、加强人事管理制度建设;

  3、研究劳动组织管理的新形式;

  4、健全员工教育培训体系,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;

  (二)、具体措施和做法:

  1、推进二个创新,开创人事人才工作新模式一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养”观念,树立起“不求所有,但求所用”的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是创新工作方法:要把企业需求作为工作的出发点,重新编制人才规划,确定人才、力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点,加强人才载体建设,探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。

  2、合理配置人才,优化人员结构

  认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状,本着适应企业自身发展需要、企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划,严把人员进口关,建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制,科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法,规范企业用工行为。

  3、加大人事开发力度,全面提升员工素质要根据公司发展目标要求,编制员工教育培训规划,建立健全员工教育培训管理体糸。分发挥培训在人事开发工作的重要作用,逐步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”,使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。

  按照“重点干部重点培训,优秀人才加强培训,紧缺人才抓紧培训,一线生产人员经常培训”的原则,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训,全面提高员工的素质和能力。

  4、加强自身建设,塑造人事劳动管理部门的新形象人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益,各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求,切实转变观念,增强服务意识;要经常深入实际,加强作风建设和廉政建设;要加强学习、联系实际、善于思考,不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措,树立人事管理部门的新形象,建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。

  四、对竞聘结果的态度

  今天,我站在演讲台上,也许有的人认为我对管理工作,没有经验。对此,我不想否认。我相信,在今后**工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我竞不上管理岗位,也不要灰心,不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。

  谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、评委、同志们:

  大家好!

  我叫,现年周岁,大学本科,今天我参加竞职演讲的是董事长兼总经理领导职务。

  自参加工作以来,在集团公司、租赁各位领导的培养下,在同志们的关心和鼓励下,我在自己的岗位上,一直实践着自己的诺言,恪尽职守,努力工作,严于律己,勤奋学习,思想不断成熟,工作经验不断丰富,知识储备不断增长,业务能力不断增强,我可以无愧地说,我没有辜负集团公司、董事会和同志们寄予我的重望。

  今天,非常高兴能参加这次竞聘,我竞聘的岗位是董事长兼总经理,希望我的个人优势和经营理念能打动您,说服您,也希望得到各位的关怀和最大的支持!如果我竞聘成功,我将从下面三个方面来管理和经营我们公司的租赁业:

  一、企业的经营思路

  如果我竞聘成功,我将以抓好服务质量,提升窗口形象为己任,在深入了解岗位实际,展开调查研究后,创新经营思路,制定详细的工作计划,努力完成公司下达的各项经营管理指标,开辟新的租赁业务,树立良好的服务品牌,增强市场竞争力,扩大公司对外影响力。我个人认为,我们的公司应打造成集建筑机械、工程机械整机生产及销售;建筑机械、工程机械租赁;建筑机械、工程机械配件供应的一个高利润行业,如果没有建筑机械、工程机械租赁;建筑机械、工程机械配件供应,我们的公司就像失去了半壁江山,所以我希望公司能尽早实践着自己的诺言。

  二、加强内部管理

  从管理中提高效益,服务员合理配置,强化财务管理,开源节流。

  三、我的竞聘承诺

  1、严格执行公司的相关管理制度,认真做好安全,消防,卫生等各项工作。

  2、确保公司资产的安全,不断保本增值。

  3、公司的全部生产经营活动,主动接受相关部门的监督。

  4、按时,按量完成上级下达的各项任务,努力增加收入,为公司创造效益,让广大职工从中受益。

  各位代表,我今天的竞聘无论成功与否,我始终坚信,参与就是进步,体验就有收获最后,再次感谢各位领导,各位代表对信任和支持。

竞争上岗演讲稿 篇7

各位领导,同事们:

  大家好!首先,非常感谢领导给我这次参加竞聘的机会,我走进区民政局机关已有个年头,回首过去,使我对民政工作产生深深眷恋之情。走进局办公室一年,让我真正理解民政工作的全部内涵;走上低保领导岗位以来,让我体会到谁是最需要帮助的人。回首这年来民政经历,我对自已的一贯要求就是:踏实做事,诚实做人,在做事中去体现做人。

  目前,作为区民政局低保中心副主任,主要负责低保工作,我的工作目标就是:建立一套规范化的低保运行机制,实现低保的“阳光操作”,实现低保的动态管理,实现低保的应保尽保。为了达到上述目标,我的工作思路就是:坚持一个观点,创新两个措施,加强三个力度,突出四个重点,树立5个做人理念,简称1、2、3、4、5。坚持一个观点,就是“依法施保”的观点。不论是取消麻木的,还是没有退休费的,能否享受低保都要依据《低保条例》和现行低保政策来决定,必须将“符合低保条件才能纳入”作为前提条件。

  创新两个措施。一是实行限期低保,即对有脱贫能力的低保户,按照实际情况的不同,确定不同保障期限,期限一到,低保就自动取消,解决低保好进不好出的问题;二是实行低保户标识制度,即对享受低保待遇的家庭,必须按规定、在其门前悬挂“低保户”标识牌,便于群众识别,从而达到有效监督。

  加强三个力度。一是加强低保政策的宣传力度,让群众全面、正确地掌握政策;二是加强对低保专干的培训力度,努力提高他们思想素质、政策水平和业务能力,建立一支稳定、专业、高效低保工作队伍;三是加强对全区低保工作检查、督办考核力度。突出四个重点。一是以入户调查为重点,掌握家庭情况,核准家庭收入,坚持“谁入户、谁调查、谁签字、谁负责”责任追究制度;二是以评议、评审为重点,做到民主、公正,不搞一人说了算;三是以张榜公示为重点,发扬群众监督,吃不吃低保,群众说了算;四是以规范化管理为重点,坚持和完善低保的评审、评议制度,公示制度,分类管理制度,续保登记制度,参加公益劳动制度;尽快建立区低保信息管理系统,实现低保信息网络化传输、数字化处理,提高工作效率。

  树立5个做人的理念。一是树立诚信的理念、与人交往,以诚为本,诚信就是最好的通行证;二是树立辩证的理念,塞翁失马、焉知非福,用联系、发展、矛盾的观点去看问题;三是树立淡泊的理念,学会宽容、海纳百川,其容乃大;四是树立学习的理念,现在是知识的社会、信息的社会、不学习就会被这个社会所抛弃、所淘汰;五是树立助人为乐的理念,即为人民服务的理念、把帮助有困难的朋友、同志作为自己的快乐之本,作为一名合格民政干部起码要求。

  各位领导、各位同事,今天参加演讲的,都是民政局最有实力的年轻精英,作为有资格参加这次竞选,我感到一种自豪。我相信局党委的公正、公平,相信大家的眼睛,如果我竞选失败,证明自己在各方面还有差距,今后更要努力迎头赶上;如果我竞选成功,这是大家的厚爱和支持,这份感情和信任我将铭记在心中,化作动力,不断鞭策自己,以踏实的工作作风,进取的工作精神,诚信的做人原则,去争取更大的工作成绩,去实现自己的诺言。最后、希望各位领导,将您手中神圣的一票、投给诚实有能力的胡传会,最后的胜利一定属于自信的我。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇8

  尊敬的各位领导、各位评委、各位老师、 各位同事下午好!感谢院领导为我们创造了这次公平竞争的机会!参加此次竞聘,主要是为了更好的认识和锻炼自己,在实现自我人生价值的同时为创造医院的辉煌贡献力量。

  下面我先简单做个自我介绍:我叫xxx,今年32岁,大专学历,现有职称护师,从事护理工作11年。原任内一科小组长,现参加竞争内科副护士长岗位上岗。

  本人的一些基本情况:

  20xx年7月护理学毕业后20xx年8月至20xx年2月在石林县医院内科工作;

  20xx年3月至20xx年5月到昆医附二院干疗科培训;

  20xx年6月至今在本院内科工作;

  20xx年4月至今担任内科小组长;

  20xx年7月修完专科护理学;现在正在学习本课护理;

  20xx年 获得护师专业资格证书;

  由于工作得到领导和同事的认可,20xx年和20xx年两次被评为医院的优秀护士;

  20xx年4月至今担任内科医保专管员。

  副护士长集管理者、信息者、协调者等众多角色于一身。首先作为医院护理管理层的基层管理者,要服从护理部的领导,要承担病房管理和护理质量监控工作,指导并带领下属护理人员共同完成护理任务;其次,副护士长也是信息管理者,起着承上启下的作用,既要正确及时的传达医院和护理部精神,又要收集有用的反馈意见,及时汇报,才利于各项工作的顺利开展;副护士长同时还是关系协调者,不仅要协调好科室、医护、护患、护护之间关系,形成相互支持、相互配合,同时还需解决好医护工作中各种冲突和纠纷。

  副护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中,扮演着举足轻重的角色。要利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有关心、体贴、理解护士,才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方,为提高护理质量和管理水平提供契机。

  我竞聘副护士长有以下几方面的优势:

  1、热爱护理工作,爱岗敬业,思想稳定,积极要求进步,团结同志,有较好的人际关系。

  2、有11年临床护理和近2年的护理管理经验,积累了较为丰富的实践经验。

  3、有健康的身体和充沛的精力,不断学习,积极进取,参加工作后,自修大学专科和本科,不断提升自己的理论知识和职业素养。

  4、善于处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。自年担任小组长以来,进一步提高了自己的组织协调能力,能够协助护士长处理各种矛盾,做好各项管理工作,贯彻落实医院一系列的文件精神。工作中以身作则,服从领导、团结同志,勤勤恳恳、任劳任怨,每项工作都能够善始善终、高标准地完成,从整体上提高了服务质量。

  以下是我的工作设想和思路:

  第一、服从领导安排,按照科主任和护士长指示,根据护理质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履行副护士长的职责和义务,规范和认真落实执行医院及科室各项规章制度,制定切实可行的岗位责任制,做到有章必循、责罚分明。建立好科与科之间的协作关系。使科室之间互帮互助,形成浓郁的合作氛围。

  第二、重点管理护理安全,杜绝护理纠纷和护理差错,安全重在防范,因此一方面我会有计划的开展安全忧患意识教育,加强职工的法律意识;一方面要求护理工作严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录,护理操作中坚持做到“三查七对”,把好护理环节质量和终末质量关。

  第三、抓好护士业务学习,增强科研意识,不断探索进取。定期组织护士学习新业务、新知识、新技术,努力提高每位护士的业务水平和科研参与意识,建立学习型的团队,做好知识技能的更新。带领激励同事一起前进,钻研业务,创建你追我赶的学习氛围。提高护理人员专业修养和素质,从而提高护理质量,适应现代发展的需要。

  第四、加强护士的法律知识教育,增强法律意识,做到依法执业,依法行医。

  由于医疗纠纷不仅不同程度地扰乱了医院正常的医疗工作秩序,还会在社会产生很大的负面效应,给医院增加有形和无形的损失。因此,加强护士的法律意识教育是一个不容忽视的问题,我将有计划、有目的、定期的组织护士学习法律知识,并结合具体案例进行分析,做到警钟长鸣。使护士在护理工作中,善于洞悉每一环节所可能潜在的法律问题,加强法制观念,以法规范自己的行为,以法服务病人,以法保护自己,防患于未然加强教育,同时用医务人员的伦理道德行为规范来严格约束自己及科室医护人员的执业行为。

  第五、加强管理,与时俱进、创造性地开展工作。一方面,以人为本,科学合理的发挥人力资源优势。在护士工作岗位的安排上做到新老结合,适当考虑人员素质和技术水平高低的合理分配,促成护理人员关系的协调性,发挥互补性,调动科内护理人员的积极性,在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量;另一方面,严格病房管理,为病人创造一个安静舒适卫生的住院环境,从根本上提高服务质量。

  第六、不断加强医护,护患联系,定期反馈评价临床工作中的不足,使治疗与护理工作能有计划,按质按量完成。深化“以病人为中心”的服务理念,使病人满意,陪人放心。把好入院宣教与出院指导关,加大健康教育工作宣传的力度,保证住院患者对我们的治疗与护理工作满意。

  第七、增收节支,做好科室的经济核算,提高经济效益。

  增收方面:熟练掌握各项收费标准,用活用足收费政策,把该收的钱一分不少收回来,多开展护理服务项目,加强催款力度,避免病人欠费现象。

  节支方面:尽量减少水电、各种一次性消耗材料及药品的浪费,特别注意科室医疗设备的维修与保养,确保正常运转,为科室创造最大的经济效益。

  如果这次我能竞选成功,我决心认真履行好自己的工作职责,发挥好表率作用,协助科主任、护士长带领科室人员,发扬吃苦耐劳的精神,勤奋工作,严于律已,宽于待人,与时俱进,为我院各项事业的蓬勃发展尽心尽责,贡献自己的力量。

竞争上岗演讲稿 篇9

各位领导、同志们:

  大家好!

  首先感谢院党委、院长室和同志们给了我以这种方式同大家交流的机会。今天,我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选办公室主任一职,希望能得到大家的支持。

  首先我想向大家汇报一下我的简历:我叫。于年月开始至医院办公室工作,至今已有年。其间,主要做过文书、宣传、纪检、党务、市场拓展等工作,担任过院、副主任等职,并当选共青团市委委员,先后多次荣获“”、“”、“”等称号。

  在这里,我不想大谈特谈在这些年来取得了哪些好成绩,因为荣誉属于大家,成绩属于过去,我只想说,年的工作和学习,工作岗位和工作环境不断变换,使我开阔了眼界,提高了综合工作能力,积累了相对丰富的工作经验。所有这些都有利于我尽快进入角色,适应新的工作要求。大家都知道,办公室工作千头万绪,纷繁复杂,任务艰巨。那么,我的优势是什么?我想,概括起来大约有以下五点:

  一、具有良好的语言和文字表达能力。熟练掌握办公自动化和各类文书的写作,先后在学术刊物和会议上发表论文余篇,发表言论通讯余篇。

  二、具有良好的组织统筹能力。曾成功参与并策划了医院100年院庆重大科研项目鉴定等大型活动。

  三、具有良好的工作协调能力。10年的办公室工作经历使我熟悉了医院各部门各科室的工作职责和工作特点,便于在今后的工作中将任务分解落实。

  四、具有较强的事业心和责任感,能吃苦耐劳。在参与组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中,经常废寝忘食、日夜不眠,通宵达旦的工作。

  五、对优秀商业公司的管理理念与方法进行了系统的学习,掌握并了解了现代化医院管理特别是人力资源管理的先进理论知识,初步参与了公司产品的研发和导入工作,管理理念和管理水平得到提升。

  优势固然重要,但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使办公室工作开展得有声有色,还必须有自己的工作思路和设想。我的主要工作思路主要有以下四个方面:

  一是献计献策,当好“咨询员”,办公室作为联系上下左右的桥梁纽带,是各种信息的集散中心。如果我能当选办公室主任,我将积极主动地站在全局的角度思考问题,为领导决策提供信息、出谋划策,当好“咨询员”。

  二是立足本职,当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责,领导交办的工作要不折不扣地完成,但是,为领导服务的出发点和落脚点是为群众服务。因此,如果我能当选办公室主任,我一定会密切联系员工,

  倾听大家的呼声,了解大家的疾苦,力争为大家当好“管家”,做一名合格的“服务员”。

  三是搞好关系,当好“协调员”。办公室处在医院的枢纽位置,需要处理好内部和外部的各种关系。如果我能当选办公室主任,我一定会注意团结,顾全大局,与本科室人员和其他科室协调好关系,坚决抵制内耗现象,以确保各项措施的顺利落实。

  四是加强管理,当好“管理员”。办公室工作面宽事杂,只有加强管理,才能保证工作宽而不推,杂而有序。如果我能当选办公室主任,我一定会加强管理,完善各项制度,对本办公室人员做到责任明确,任务具体,充分调动每个同志的积极性和创造性,使办公室形成一个团结协作的战斗集体。

  我也深知,在前任办公室主任主持工作期间,办公室的各项工作有条不紊,在院内享有很高的声誉。面对这么高的起点,要做到在现有基础上,发扬成绩、开拓进取,再上一个新台阶,是有难度的。我恳请各位领导和前任主任搞好传、帮、带,恳请同志们多帮助我、鞭策我,进而接纳我。如果我能当选办公室主任,我一定会在院党委的领导下,本着对医院负责,对人民负责的态度,发扬吃苦耐劳的精神,兢兢业业,努力工作,决不辜负大家对我的期望和厚爱!

  我的演讲结束了,谢谢大家!

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