竞争上岗演讲稿

时间：2021-03-13 10:00:13 竞争上岗演讲稿我要投稿

【必备】竞争上岗演讲稿四篇

　　演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在不断进步的时代，越来越多人会去使用演讲稿，写起演讲稿来就毫无头绪？以下是小编收集整理的竞争上岗演讲稿4篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

【必备】竞争上岗演讲稿四篇

竞争上岗演讲稿篇1

尊敬的各位领导。各位评委。大家好：

　　首先，感谢各位领导给我一个表达个人愿望的机会，我想利用这个机会，介绍自己，推销自己，使各位领导和同志们了解我，熟悉我，理解我，支持我，下面把我的有关情况向领导和同志们简单的介绍一下：

　　本人于xx年出生，大学本科文化，xx年参加工作，先后做过工会，会计及会计主管工作xxx年.调任某处做公路执法工作。我本次竞争的是xxx岗位。

　　我竞争某岗位的主要原因如下：

　　—、思想方面

　　二、有很强的工作责任心，取得了较好的工作成绩。

　　本人工作责任心强，积极肯干，不论何时何地总是勤勤恳恳，兢兢业业，踏踏实实的工作，较好地完成上级党委交给各项任务。在从事财务主管工作的过程中：一是。自觉遵守各项财务制度，严格审查各项原始凭证，按时处理各类账目，从没出现过虚报，假报和其他差错；二是。加强财务核算，认真履行会计主管的指责，针对材料处一个经营单位，资金往来数额大，购货销货单位较多，合同内容较繁杂等特点做到了该收的及时收，该付的及时付，日清月结和账账相符，账证相符，帐物相符，有效地提高了资金周转速度，为材料处连续多年获得较高的经济效益，提供了有力的资金保障；三是。加强财务监督，适时对各类经济合同，经济计划认真进行审查，严格执行财务核算与监督各项的规定。由于自己和其他财务人员的共同努力，使财务规范化管理取得了较好成绩，在每次市局财务汇审中，材料处的财务管理得分均列全市前茅，并先后多次被评为先进科室。在从事高速路执法工作的过程中：本人以《道路交通安全法》，《公路法》，《行政许可法》等有关法律为标准，以维护公路路产路权不受损失以及保障公路安全畅通为目的，对自己高标准严要求。在巡查时，不管白天黑夜，都坚持一样认真。发现问题及时处理，遇到车辆等损坏公路路产情况时，经常昼夜不休息。和同志们一道困了在车上打盹，饿了就吃点方便面，直到把事情处理好为止；在处理车辆超载超限运输工作中，我和其他同志一起，坚持原则，坚持标准，认真负责，一丝不苟。以最大的努力治理超限运输，短短十个月以来，先后处理车辆撒漏，污染路面三十余次，收取路赔金六万余元；处理损坏公路设施的车辆二十余次，挽回经济损失十余万元；查获并处理超载超限运输的车辆一百余次，收缴罚款三十余万元，从而有效地维护了路产路权不受损失，保障了高速公路安全畅通。

　　三、有良好的思想作风和较高的群众威信

　　本人尊重领导团结同事，为人正直作风正派，无论在哪个单位，也不论在哪个岗位，都能任劳任怨勤勤恳恳，扎扎实实的工作。在多年的财务工作中，自己能正确处理个人利益与集体利益的关系，从不以工作之便，谋求个人利益，在处理各类账目时，从不以手中权力乱拉关系。调任xxxx处，做公路执法工作以来，在维护路产路权和治理超限运输工作中，大公无私不徇私情，清正廉政，一尘不染，先后多次义正词严的拒绝了违规司机企图逃避处罚而付的消费。维护了公路执法人员秉公执法的正义形象。由于自己具备了良好的思想作风和工作作风。因此，凡是自己工作过的地方，均受到了领导和同事的好评，具备较高的群众威信，且每年均被评为先进工作者。12公路系统竞争上岗演讲稿

　　四、今后工作设想

　　尊敬的各位领导，各位评委，我是一个平凡的人，但我不愿做一个平庸的人。如果组织信任我，同志们相信我，满足我竞聘的愿望，我任聘后，肯定服从领导，团结同志，按照政治坚定，作风正派，业务精通，工作出色的标准严格要求自己。做到坚持原则，执行政策，吃苦在前享受在后，以身作则，当好表率，协助领导心往一处想，劲往一起使，团结一致同心协力，圆满完成上级交给的各项任务。对竞争岗位的见解与打算主要有一下四点：（一）以身作则当表率xxx（二）狠抓素质教育xxx（三）强化内部管理xxx（四）严格规章制度xx。（五）创建文明单位xx

　　尊敬的各位领导，各位评委！简单的发言到此结束，我愿接受组织的考验与挑选，我期待一个表达水平的环境，一个展示能力的机会。谢谢大家

竞争上岗演讲稿篇2

尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好！站在这演讲台上，我的心情格外激动。首先感谢各位领导为我提供了这次展示自我、挑战自我、超越自我的机会。新中国第一个世界冠军容国团曾感慨地说：人生能有几次搏！诚然，不是每一道江流都能入海，不是每一粒种子都能成树，只有拥有足够的勇气与斗志，不断拼搏，人生才能取得成功。今天，我来参加农行副科级后备干部的竞聘，正是怀着鹰击长空的拼搏之心，希望把生命中最年富力强的时光奉献给我深爱的银行副科级后备干部竞聘演讲稿！

　　下面，我简要介绍一下我自己，让各位对我有更清晰的认识。

　　我是个干一行、爱一行、专一行，在每个工作岗位上都做出了一定的成绩，在基层时年年都是先进工作者，1996年被市行、市工会命名为金融女标兵，1998年市行、市工会命为优秀稽核工作者，20xx、20xx分别获市行老干部先进工作者、优秀人事工作者等荣誉称号。

　　各位评委、各位领导，我深知，成绩是对我工作的肯定，但绝不是止步不前的理由。整整16年的基层工作经历，特别是办公室人事副主任岗位，使我在政治素养、业务技能、工作能力、组织协调等方面，都有很大的进步和提高，并造就了我今天的竞聘优势，下面我将（1）我具有较高的政治素质，能够廉洁自律、忠诚敬业。我在工作中积极学习党的一系列路线、方针和政策，在思想上和行动上我能够与党组织保持高度一致；在工作中能够廉洁自律。同时，我办事讲求原则，工作勤恳敬业，严谨朴实，十几年来，并不满足于做只知道埋头本职的拓荒牛，而是用“吃苦在前、奉献在前”领头雁标准来激励自己，正是这一动力鞭策我在工作创造了不少佳绩，也赢得了诸多荣誉。

　　（2）我热爱金融工作，具有全面的专业理论知识和丰富的实践经验。俗话说，热爱成就伟大。我热爱金融事业，热爱我们的农行，作为全日制职前本科毕业生，*年的正规进修，使我掌握了全面的专业理论知识，完成了最好的知识储备；而从基层做起的16年工作实践更使我积累了扎实而丰富的业务技能经验，这些，都为我立足本岗、建设农行打下了坚实的基础。

　　（3）我能力全面，具有较强的管理能力、组织协调能力和业务能力。我爱行、爱岗，有高度的责任心和事业心，具备良好的职业道德和钻研精神，因为是做业务出身，平时非常注重业务技能的积累与锻炼，因而在业务能力上将不会辜负领导的信任。更重要的是，我认为，做为一个副科级领导，其定位不应该仅仅是业务骨干，更应该具有处变不惊、胸怀大局的管理能力、独当一面的组织能力、识人善用的沟通协调能力，只有这样，才堪称是行长的左膀右臂，能真正发挥自身的作用。而我入行的第二年开始，从事了六年的坐班主任工作，四年的县级稽核员，及六年的人事工作，可以说，是从业务做到行政，能力极其全面，这极大的锻炼了我的领导能力、管理能力和组织协调能力，因而完全能够胜任行长助手的职责。

竞争上岗演讲稿篇3

尊敬的各位领导、同志们：

　　你们好!

　　首先感谢局领导给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争办公室副主任的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。

　　我的汇报分为三个部分。

　　一、个人工作经历

　　本人XX年毕业于长安大学经济管理学院统计学专业。从学校毕业后，公路局是我的工作单位，在座的各位也是最亲密的同事、朋友。在我工作的3年中，各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助，使我从一个对公路实践工作所知甚少的青年，到现在成长为一个可以独挡一面的养护职工。我深深地感到，个人的每一点成长、进步，都得益于单位的良好的氛围和环境；体现了领导和同志们对我的厚爱和关心。在公路局这个大家庭里工作，感觉踏实，也很温暖。是对公路局这个大家庭的热爱，激发了我竞争办公室副主任的勇气；是因为有了你们——在座各位的支持，才树立了我竞争办公室副主任的信心。特别是现在的公路局，政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作，有这么好的工作环境，没有理由不好好工作，没有理由不积极开拓，力求上进。

　　二、竞聘办公室副主任具备的条件

　　竞争办公室主任我有以下优势：

　　(一) 三年养护基层工作的锻炼，使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风，并基本具备了一定的组织协调能力，综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力，这些都是作为办公室副主任做需要的。

　　(二) 本人作为局兼职档案员、信息员和安全员，在亲身参与各项工作的`同时，并参加了多种培训活动，对办公室的信息报道工作，档案管理工作以及安全生产较为熟悉，这为较快适应办公室的各项工作奠定了坚实的基础，也为今后能够较快较早融入工作赢得了时间。

　　(三) 写作方面，在我局开展的“四个一”工程中，本人参与编写了反映我局十年发展变化的《大路朝阳》一书，体现出了较强的文字功底，并被评为～年度局“四个一”工程先进个人。在我局建局十周年征文大赛中，我的一篇反映养护工作十年发展状况的文章《细小之处见沧桑》获得了一等奖。

　　调查研究方面，本人在校期间在辅导员老师的带领下，曾参加过各种类型的调查研究活动，培养锻炼了个人这方面的能力。工作后在领导的安排下，曾先后进行了红金路开发可行性调研，以及养护职工生活状况调研工作，并写出了相应的调研报告，得到了各级领导的肯定和认可。

竞争上岗演讲稿篇4

　　以身作责，调动全体教职工的工作积极性。管理效能的提高离不开调动教职工的积极性和合理安排教职工的工作。只有"知"才能"任"，幼儿园的教师都比较年轻、有干劲，但她们都还不成熟、爱好、脾气、性格等也各不相同……

　　幼儿园是启蒙教育，是孩子的社会性、人格品质、认知发展、行为习惯、情感态度、性格雏形等基本形成的重要时期，学前教育将直接影响孩子今后的一生。因此，就我们施教区的孩子和家长情况来看，让孩子从小在我们幼儿园就接受良好的幼儿园启蒙教育，接受早期开发、早期教育，为顺利进入小学和今后他们的学习打下扎实的基础，是我园幼教工作者义不容辞的责任。而园长工作更是幼儿园工作中关键的一环，"一个好园长，就是一所好幼儿园"。作为幼儿园的园长，我认为园长应做好桥梁作用，要成为校领导的助手、教职工的知音；要带领好全体教职工，严格按国家规定的有关法律、政策、方针依法办园，主动积极开展幼儿园各项工作，努力提高幼儿园保教质量和教师教学素养；要统筹考虑幼儿园各项经费的合理使用，督促财会人员规范做好收支帐及管好物品，作好当家人，园长及园长工作要时时刻刻经受得起任何时候的考验和检查。因此，我认为园长德、才、学、识兼备，将极大的提高幼儿园的保教质量。

　　假如我是园长，我将从以下几个方面管理幼儿园：

　　1、不断加强学习，努力提高自己管理幼儿园的能力。

　　当今，学前教育在飞速发展，学前教育的社会影响力不断增强，教师的素质在不断地提高，家庭和社会都对学前教育给予了充分的肯定和关注，同时也对我们提出了更高的要求，因此幼儿园管理面临着许多新的挑战。作为一个领导，首先了解什么是领导？而领导就是服务，就是要多干实事。幼儿园这一群体具有鲜明的个性：一方面，园长直接工作的主要对象是具有一定文化素质的教师，教师有其自身的特点：自尊、自信、责任心强，不屈从于权威；另一方面，幼儿园虽小，五脏俱全，牵涉上（上级）下（群众）、前（过去）后（未来）、左邻右舍（社会、家庭各方面）、吃喝拉撒睡。教职工年龄层次、文化水平、生活习惯、性格气质不同，而一园之长，实际上不过是个“大家长”。由此可见，园长必须树立服务意识，深入实际，掌握实情，脚踏实地，多做实事，努力为幼儿园创造一个良好的学习、生活、工作环境，在生活上给予关心照顾，时刻把每位职工的冷暖放在心上，尽职尽力，为她们服务。每一位园长应当铭记：凡要求职工做到的，自己首先做到，凡要求职工不做的，自己首先不做，在执行党纪、政纪和幼儿园的各项规章制度方面，要给职工做好榜样，不能搞特殊，在个人利益上要做到先人后己，要有奉献精神。那种高高在上，指手划脚，说空话，走形式，缺乏服务意识和实干精神的园长，在幼儿园这个群体中是缺乏市场的。我本着"领导就是服务"的观念，将拿出更多的时间和精力，用于研究幼儿园教育管理科学、教科研实验、指导教师教学及相关法制学习等工作，以此继续提高自己全面管理幼儿园的能力和威信。

　　2、勤于思考、努力提高幼儿园办园规模。

　　我们幼儿园的规模比较小，要努力学习的地方很多，那么作为园长要考虑的东西很多，如何引导我园教育事业持续健康发展，如何使我园上一台阶，办出属于我们的特点呢？。因此，幼儿园要制定出今后的总体目标，特别是针对如何提高当地幼儿的知识能力及当地家长的素质着手，真正发挥它在儿童发展、服务家长等方面的作用，制定出远期目标、近期目标，力求目标切实可行，比如：定期举办"幼儿园半日活动"、"家长开放日"的活动，形成我园特色，成为一所家长满意、放心的好学校。为努力使我们的孩子在幼儿园得到健康的学习成长，为今后学习打好扎实的基础。

　　3、深入学习研究，争做改革的带头人。

　　随着幼儿园新《纲要》的出台，教育改革的深入，幼儿园不再是传统的教和学之间的关系。因此，我将在幼教教改实践和教科研实验中积极领导、参加第一线教改、锻炼自己、向老师学习，深入班级了解各班保教状况和开展情况，做教育改革的带头人。园长应是教研工作的管理者和也是实践者，要自觉地把管理、决策与教育科研结合起来，率先学习和运用新知识新技术，刻苦钻研，自找压力，负重奋进，不断提高自身素质。

　　4、以身作责，调动全体教职工的工作积极性。

　　管理效能的提高离不开调动教职工的积极性和合理安排教职工的工作。只有"知"才能"任"，幼儿园的教师都比较年轻、有干劲，但她们都还不成熟、爱好、脾气、性格等也各不相同。因此，我要注重在实际工作中来考察了解人，对教职工的使用要扬长避短、给有不同专长的人有不同的表现机会，对教职工的管理和使用还要对其发展、前途负责，将尊重信任与严格要求相结合，努力使自己在管理中做到处事公平、正直宽容，不断反思自己在管理中的不足，有过则改，注意从思想上、生活上关心幼儿园内每一位教职工，让幼儿园集体成为一个团结奋进、无私奉献、有战斗力的集体。实际管理工作中，园长应做到宽严结合，刚柔相济，既要有硬管理，又要有软管理。硬管理是制定严格的规章制度，实行严格的管理和考核，使幼儿园的一切工作有要求、有标准、有规范、有约束，以此保证幼儿园的管理有章、有理、有力。但是再严的管理，也只能解决必须干的问题，很难解决愿意干、主动干的问题，园长很难用制度来完全约束教师的教育教学行为。因此，严格的制度虽然很有必要，但它在幼儿园管理中发挥的作用是有限的。软管理，即通过园长的个人品质、学识才干、能力、人格扭力和工作作风来影响群众，在人们心中产生一种信服力，显然，这些非职权性因素的影响对园长来说也是不可忽视的。

　　5、加强法制学习，实行依法治园现代社会是法制社会。

　　幼儿园管理中必须树立法制意识──学法、守法、护法。近几年幼儿园幼儿伤害事故时有发生，并日益成为人们关注的焦点。如果园长没有法制意识，甚至把个人的意志和权威置于法制之上，会给幼儿园、家长、孩子和社会造成极大的损失。所以园长管理不能单凭经验从事管理，而必须时时、处处、事事都体现法律意识，做到心中有法，办事依法，通过法律手段维护幼儿园及教职工的合法权益。依法治园是幼儿园管理的重要方法之一。实行依法治园是一个学法、守法、用法的过程。人生的过程就是在学习、工作和生活中不断感悟、不断成长的过程。我在成长，望幼在成长，我愿意用我的激情和智慧，和全体望幼人共同谱写新的篇章。

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