岗位竞聘的演讲稿

时间:2021-02-15 16:47:26 岗位竞聘演讲稿 我要投稿

【实用】岗位竞聘的演讲稿模板7篇

  演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在当下社会,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编为大家收集的岗位竞聘的演讲稿7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【实用】岗位竞聘的演讲稿模板7篇

岗位竞聘的演讲稿 篇1

  尊敬的各位领导,各位评委老师:

  大家好!

  很荣幸参加今天的超市干部岗位的公开竞聘大会,也很荣幸,与这么多的青年才俊一起展示自己的实力,一决高下,今天我的竞职目的是希望能够继续留任现任职位,继续在本岗位上发光发热。今天的竞聘演讲我将从五个方面谈谈本人的竞聘优势和工作思路:

  接下来我将从以下方面谈谈本人参加此次竞聘的优势和今后的工作思路。

  一、岗位留任,熟悉工作流程和情况。

  从20xx年参加本岗位的工作,现已两年的工作历程,在这两年,自身的工作能力得到很大的提升,能熟练掌握市场,学习愿望较高,主持音像超市工作可以说是"老马识途,轻车熟路"。

  二、综合素质过硬,爱岗敬业奉献

  作为一个一个部门的主管,特别对我们超市来说,自身的形象就代表超市的形象,胜任主管的工作岗位必须做到业务素质和道德素质都过硬,自从参加工作以来,自身在提升业务水平的同时,始终没有忘记加强自身的思想认识学习,自觉地将自己的形象作为我店一个窗口,自己对自己所承担的那份形象负责;自己对自己所承担的那份责任负责。对待读者热情细致、耐心周到,始终坚持善待别人就是善待自已的观点。如果此次本人竞聘成功,本人将一如既往地追求思想道德素质和业务素质双过硬这一目标,并且会严格要求本部门人员加强思想道德素质和业务素质的提高,使整个部门成员都成为德能双过硬,适应形势,符合时代发展的工作部门。

  三、尽职尽责,做好每一项工作

  其实,任何工作岗位都需要我们的尽职尽责,兢兢业业,特别是对于我们音响超市来说,各项工作需要我们的"尽职尽责,协调合作",按照岗位的职能要求,就必须将自己放在一个洞察全局、务实进取的位置上去展开工作,因此,XX年的工作将不再是过去的一种简单配合,而是将各部门融合起来。要有自己的工作成效如何将影响我店事业发展的责任。

  四、互帮互学,团结一致。

  全店工作的进步关键体现在各部门工作的进步上。而各部门工作的进步则最终要落实到一大批热爱新华事业,道德素质高、业务水平强的员工肩上,做为音像超市的负责人更有责任和义务,将自己的工作经验与他们交流,同时要擅于学习、总结、汲取他人的工作经验,其他部门的先进经验和工作做法,也是我们借鉴的对象。如果本人此次竞聘成功,本人将亲力亲为的工作,与本部门同事共同工作,互相学习,共同使XX年的工作迈向一个新台阶。一个人在一个岗位上不可能干一辈子,工作经验是一点一滴积累总结出来的,经验是自己的,也是大家的,在位时,应当毫无保留,无私奉献,承前启后,这样才能使我们的事业持续稳步的发展,才能使我自己的人生有些闪光之处。今天,我在竞聘演讲中提出"互帮互学,团结一致",是对我今后工作的一个要求,让我们共同营造一个进取、温馨和团结的环境,让我们的事业呈现积极向上、团结一致、好学实干的工作、学习氛围。

  各位领导,评委老师,参加工作多年,但是真正站上这么大的竞聘平台,还是生平第一次,心里的紧张不亚于参加竞聘的每一位,今天站在这里讲是演讲,是介绍自己,阐述观念,接受评委和大家的点评。无论,今天的竞职结果来说,我相信对我来说都是一种成功,我会一如既往的做好自己的本职工作,在工作岗位上贡献自己的一份力!谢谢大家!

  XXX

  20xx年XX月XX日

岗位竞聘的演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、同事:

  大家好!我是**支行的**,非常荣幸今天我有机会参加此次审查审批岗位的竞聘。从大学毕业以来,我一直致力于服务基层,那么今天,我凭借着近三年的信贷工作经验以及对审查审批岗位的深深向往站在这里,愿我今后能和各位领导同事并肩作战,在新的岗位上继续为邮储做出更大的贡献。

  众多周知,银行是经营风险的行业,合规是金融企业实现长线稳定均衡发展的前提和保障,审查审批岗位是关联客户的资金需求与我行资金安全的一个重要环节,能否有效防控风险关系到我行的资产质量,而将风险防控和业务发展有机结合,推动各类授信业务的健康持续发展,实现资产结构和质量的不断优化,则是审查审批岗位的核心和灵魂。

  正因为审查审批岗位的特殊性和关键性,决定了从事审查审批岗位的人员首先必须具有高度的责任感,要明确自身的岗位职责,合理把控风险点,降低风险发生的几率。其次要掌握丰富的业务知识,不仅对于国家的法律法规及信贷管理办法了然于胸,更应了解客户的行业知识、行业背景及发展前景等,以便对于每一笔业务作出科学严谨的判断。第三要平衡风险防控和业务发展的关系,风险防控固然重要,但实现利益最大化,永远是企业追求的目标。因此,如何权衡管控风险和业务发展之间的关系,找到二者的平衡点是审查

  审批人员常常思量的课题。

  今天之所以信心满满的竞聘审查审批岗位,是因为对照自身我有以下几方面优势:

  一、正直的人品和强烈的责任感是我做人的原则。生活中我为人正派、诚信坦荡,工作中不占小便宜、不计较个人得失,严以律己宽以待人,对工作保有高度的热情和强烈的责任感,对于每一项新的业务制度我都要第一时间学会,并帮助同事解决工作中遇到的难题,对于客户的咨询我会热情相待,这让我不断积累与人沟通的技巧,也让我赢得了同事和客户的口碑。

  二、完备的业务知识和勤奋好学的精神是我工作的依托。基层工作的历练,让我不仅仅精于某一项业务,而是对于各贷种都有所了解并有实际操作的经验,勤奋好学让我获得了四项银行从业资格证书,工作之余我热衷于参加市行组织的演技比赛、征文竞赛、歌唱比赛等活动,让自己精益求精力求全面发展。

  三、对岗位的正确认知和严谨认真的态度是我克敌制胜的法宝。审查审批工作对于从业人员的专业性和精准度有着明确的要求,我在平时的工作生活中就是严谨认真的人,对待领导交待的任务我会一丝不苟的完成,对于客户的每一笔申请我会用心调查撰写调查报告,在全行上报审批的业务中,我的退件率非常低,这源于我对自身的高标准严要求。

  承蒙领导厚爱,如果此次我有幸竞聘成功,我将尽职尽责,做好以下几方面工作:

  第一,兼收并蓄,增强业务知识的学习。到岗后,我会摆正自身位置,谦虚谨慎,不骄不躁,多多向领导、同事学习,努力让自己早日成为一名合格甚至优秀的审查审批人员。

  第二,严格审批,做好贷款授信制度的执行。我会坚持客观公正的原则处理好审批权限内的业务,不徇私不偏倚,不将主观的个人情感掺杂到工作当中,也不以事实依据以外的任何因素影响判断力。

  第三,风险防控,提高生态信贷的资产质量。时刻将合规文化铭记于心,在合规经营的基础上,努力做到对信贷业务发展部门的有效支撑,实现企业收益的健康持久。

  “海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,相信在邮储银行的这片广袤天地,在审查审批这一全新的工作岗位上,我定当不负众望继续前行,为邮储的明天贡献更大的力量。

岗位竞聘的演讲稿 篇3

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家下午好!

  首先非常感谢领导们此次搭建了这个平台,使我有机会参加到这次的竞聘活动中,并有幸能站在这里,向大家推荐自己,展现自己的才华。

  我叫**,毕业于江西司法警官职业学院,大专文凭,进入国贸安全部工作已经有八个月了。在这八个多月的时间里,我从一个涉世未深的毕业生,到现在拥有了一定的工作经验。得说说是国贸这个大家庭培养了我,让我得到了锻炼,更加的成熟。再次感谢各位领导和同事的关心和培养!

  对于消控这个岗位,我认为它需要的是消控员很强的一份责任心。无论做什么工作,责任心都非常重要,有了它,工作才能出色。尤其是消控,一双眼睛需要照顾到包括车场内围、外围在内,还有楼层上等其他112个点,没有责任感,工作不上心,认识不到消控岗位的重要性,那肯定是发现不了一些正在发生或将要发生的安全事件的。

  同时,消控员还需要一种认真仔细的工作态度。许多问题,都是在平时简单的工作中发现出来的,有了这种工作态度,并坚持着兢兢业业工作的精神,才能有效地排除更多的安全隐患,寻找出更有效率的工作方法,为部门提出建设性的意见。

  再一项就是工作的耐心,和冷静头脑。消控岗位相对来说是枯燥乏味的,但如果因为枯燥而就变的消极怠慢,那无疑是可怕的,终究会酿成大祸。所以,对岗位的热情与工作的韧性也尤其的重要。只要在岗位时,就必须随时保持高度的警惕性,毕竟,谁也预见不了事情会在什么时候发生。同样,在处理突发事件的时候,首先必须得冷静,带着一颗冷静的头脑,准确的分析出事态的具体情况,寻找到正确的处理方法,并耐心认真地去处理。

  在做好消控本职工作的同时,消控员还得辅助好领班做好班组的管理工作,有情况都及时的上报给领班,同时也要帮助领班监督好班组成员,协调、安排好工作,外面及楼层上有任何的动态也都第一时间通过对讲机传达给外岗,相互配合做好宾馆的安全工作。

  消控岗位的压力是巨大的,责任也是很重的,所以较好的心理素质也是必需的。顶住压力,放稳心态,工作才能更顺利。

  到安全部工作的这段时间里,通过平时的顶岗及学习,我对消控内的仪器设备都已熟悉并了解,对消控主机的操作,及一些事情的处理流程,都已基本掌握。出于自己的上进心及对这份工作的热情,我提出竞聘消控岗位!对消控岗位的责任心,及认真的工作态度,还有对工作的耐心,我认为我都已经具备,我也能顶住工作上的压力,认真努力地将工作做好!同时,自身的文化水平及素质修养,年轻人拥有的对工作高度的热情,在学习能力方面表现出来的优势,和较强的可塑性及发展的潜力,都是我自身的竞聘资本,我相信自己有这个能力,扮演消控这个角色,坚守消控岗位!

  如果这次我有幸能得到领导们对我工作及各方面能力的认可,担任了消控岗位,我将会做到以下几点:

  一、严格遵守消控内各项规章制度,做好消控保密工作。

  二、认真学习消控知识,争取在最短的时间内熟练掌握消控内各仪器的操作,并能够合理有效地处理好一些安全事件,实现从保安到消控员的身份转换工作。

  三、尽心尽责做好消控安全工作,确保将案件发生率降到最低,多做事,少说话。

  四、提高自身理论知识,加强自身实践能力,为班组的管理及部门的建设尽自己最大的一份力。

  五、配合领班管理好班组,在做好自身工作的基础上,为领班监督好班组成员,积极营造班组工作氛围,承上启下,充分发挥消控作用。

  我也认识到自己还有许多做的不够的地方,在以后的工作中,我将针对自身的`不足之处,有则改之,无则加勉。

  最后,希望领导能够给我这次机会锻炼、考验、证明自己,我定会把工作做到让同事放心,让领导称心,同时,也祝愿在坐的各位以后工作,生活都能一帆风顺!

  我的讲话完了,谢谢!

岗位竞聘的演讲稿 篇4

  尊敬的各位领导、老师:

  大家好!

  首先,感谢大家给了我这个参加竞聘演讲的机会。

  我叫赵勇,中共党员,本科学历,中文专业,中学高级教师。从1993年参加工作到现在,我刚好走过了20个从教的年轮;我的经历很简单,93年毕业后做了7年少先队辅导员,20xx年后做了8年的完小校长,从20xx年8月调入中心校后,主抓过教育学会、教科室、通联、学籍、电教、校长办、在各位领导的大力支持帮助下在全体老师的共同努力下,多项工作受到上级的表彰和奖励。

  我申报竞聘的岗位是副校长,为此,我今天竞聘演讲的主题是:热爱和责任---我坚持不懈的工作信念和动力!

  经历是一种历练,经历是一种财富,经历也常常让人看到风雨过后彩虹的美丽,近二十载教坛耕耘,八年的完小校长工作,5年的中心校工作,历经了教师、完小校长、教导副主任、教科室主任、校长办主任,每一个职级都兢兢业业、勤勤恳恳,扮演好自己的角色,从陌生到熟悉,由未知到成熟,在这过程中,我有幸感受着组织和领导的信任、帮助和指导,有幸感受着同事们的支持、理解和关心,在这一逐渐成长的过程中,我品尝了辛劳和艰涩,体味了琐碎和繁杂,也学会了平和与淡定,历练了宽忍与从容;更让我珍惜和宝贵的是,我越来越明确了支撑自己工作的信念和动力:那就是只要心存热爱和责任,只要敢于面对和担当,只要愿意付出和给予,人生就可以变得坚定而无畏,生命就可以变得充实而丰盈,工作就可以成为一种安享的美丽和感动!

  近两年来,学校在发展,角色和岗位的责任意识也在增强,作为学校的一分子,我为学校的发展而欣然,也对变化怀着憧憬,更希望自己能为学校、为大家做出实实在在的贡献。

  所以,今天,我不仅仅是来争取一个可能需要我而我也适合的工作岗位,而且更是来给自己一个机会,这个机会,既是为了一份庄严的使命与责任,也是为了一份对曾经谢幕的坦诚和感恩。因为,相对于学校发展的大势而言,无论在什么岗位,做什么工作,担负什么职责,于我,于我们每一个人,都是一个新的起点,都是一个新的机遇和挑战!

  如果,这次竞聘中,我能赢得大家继续的认可和支持,我会一如既往,继续做好学校管理的参与者,做好为学校和老师谋利益的服务者,做好上传下达、协调沟通、分忧解惑的纽带和桥梁;我会依旧恪守自己为师做人的原则——正直坦荡、老实可靠;我会依旧恪尽自己做事为公的操守——用心尽力、严谨严格;我会依旧执著于自己对人对事的立场——真诚善良、朴素公正;我会以健康乐观的工作态度、饱满积极的工作热情、耐心细致的工作韧性,以及脚踏实地的工作言行,来回报和感谢大家的信任和厚爱,为学校的发展,为群众的利益而不负这份责任和使命!

  如果,因为与大家的期望和要求仍有距离而使我和这个岗位失之交臂,我也许会有遗憾;但是,我不会抱怨,我会认真检视和修正自己的不足,努力在另一个需要和适合我的岗位上,专心做一名称职尽责的教育者。

  我相信,纵使历经岁月沧桑的洗礼,纵使承受得失取舍的考验,面对自己所选择的,我都会信念不改,我都会继续前行,我会用满腔的热爱和责任,努力地完成好每一件自己能做、该做、必须做的事情。

  “零落成泥碾作尘,只有香如故”——这是我钦慕和追求的教师品格!

  “潮平两岸阔,风正一帆悬”——这是我对学校未来的期盼和祝愿!

  最后,请允许我套用一句学期伊始与学生互勉的话,做为我这次竞聘演讲的结束语,并愿以此与诸君共勉!

  ——“来吧!站在新的起点,让我们一起扬帆起航!”

  谢谢大家!

岗位竞聘的演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!非常感谢局领导提供这样一个平台,让一直工作在基层一线的我能有机会展现自己。今天,我竞聘的是局企业管理部经理岗位。这个岗位对我而言并不陌生,但却是挑战。因为在我20多年的职业生涯中,大部分时间都是在从事办公室的工作,对企业管理有思考,但不深刻,不系统。不过,我坚信,有挑战,才有超越。对此,我充满信心!

  应该说,成功的企业源自成功的管理。什么是成功的管理?我个人理解,就是管出活力,理出财富。一个永远充满活力的企业,一个积累了大量财富的企业,一定会是一个基业长青的企业。我们三局就是一个很成功的企业。因为,当前我们无论是综合实力、发展质量,还是企业品牌、员工的幸福指数都是历的时期,赢得了市场的广泛认同和尊敬。这,无不让我们每一位三局人感到自豪和骄傲!

  我们局之所以能取得这样优异的成绩,我想,除了有一个超强的领导团队外,应该得益于强化了软环境和硬环境两个方面的管理取得了成功。一是在软环境的管理上,工程局大力弘扬“敢为天下先,永远争第一”的争先文化,又通过自上而下,自下而上的去践行和实践,使企业保持了“激情挑战,攻坚克难,昂扬向上,永不言败”的活力,也增强了实现“管理一流、技术、品牌响亮、业绩卓著”目标的信心;二是在硬环境的管理上,工程局积极构筑“建造和投资”两轮驱动新格局,大力实施企业流程再造,利用先进的信息技术以及现代的管理手段,限度地实现管理上的优化和职能集成,从而实现了工程局“品质保障和价值创造”。应该说,在企业流程再造过程中,我们局企管部切实履行职责,发挥作用,为局跨越发展做出了贡献。首先,企管部超前研判市场形势变化,谋划企业发展战略和目标市场定位,在产业结构调整、业务战略集成等等方面为局领导提供了有价值的建议案,很好地发挥了参谋作用;其次,企管部按照局对总部六大中心职能(战略规划、投资决策、资源调控、科技研发、人才培训、监控评价)的定位,广泛深入地开展调研活动,理顺了工程局组织架构体系和投资决策体系,制定和完善了与之相配套的各项工作制度、考核制度、监控制度和奖罚制度。同时,深入推进标准化和信息化的融合,标准化强基础,信息化固根本,加速了企业管理升级;第三,企管部密切关注行业的发展动态,尤其是敏锐地抓住总公司市场战略定位、投资融资等决策的变化,通过主动对接、真诚沟通和信息互动,为工程局赢得了更广的发展空间和更多的政策支持;第四,企管部还积极主动地为局二级机构服务,特别是在二级机构谋划产业结构调整、强化管理体系建设、完善管控模式等等方面提供咨询和指导,赢得了二级机构的认同和称赞。

  随着中建股份“五化”战略进入全力推进阶段,这必将对我们三局的发展产生深远的影响。而我们三局作为中建系统工程局中的“旗舰”,中建股份要求我们三局要率先发展,勇当“五个排头兵”(继续学习和追赶上海建工,巩固中建系统工程局排头兵和武汉企业前三甲,争当国内高端房建领域的者和创新者,国内钢结构和商砼行业排头兵,中建系统实施大海外战略排头兵)。在这样的大背景下,有很多课题需要我们企管部去探索,去研究,需要我们拿出切实可行的方案。应该说,我们企管部迎来了大有可为的春天。所以,我们要敢于迎接挑战,迎难而上,坚定信心,在挑战中作为,在作为中成就梦想!

  如果我竞聘成功,我将在部门经理的统一领导下,当好助手,履行职责,努力践行以下“四句话”:

  第一句话,好汉不提当年勇,要树立归零思想。面对新的岗位和挑战,我要以最快的速度实现角色转换,以“状态好、形象好、素质好、业绩好”的“四好”员工为目标,努力做到三点:一是敢置“零点”。就是敢于归零,决不能躺在过去的成绩簿上睡大觉,一切从零开始,永葆工作激情;二是找准“疼点”。就是敢于否定自己,改正自己的不足。善于发现问题,及时解决问题;三是提升“起点”。就是工作要高起点定位,高目标谋划,做到眼界宽、思路宽、胸襟宽。

  第二句话,有实力才有魅力,要以业绩论英雄。市场经济就是实力经济,企业是这样,个人同样是这样。领导凭什么信你?员工凭什么服你?凭得就是实力,是业绩!面对新的岗位,干出业绩是我的选择。业绩从哪里来?第一要听话,听领导的话,严格按局的既定方针办事,令行禁止,政令畅通,这是方向问题。方向比努力更重要;第二要创新。面对不断变化的形势和难得的发展机遇,我们从事企业管理研究的同志,必须要有敏锐性,以创新的思维来把握大势,以创新的措施来把握未来的发展机遇。我这里说的创新,就是创新的速度要比别人快,创新的准确率要比别人准确。唯如此,我们才能超前一步,赢得工作主动;第三要出活,就是要踏踏实实干事,干出业绩。有一句话说的好,只有你成了高山,人们才有仰视你的理由。

  第三句话,心动不如行动,要加大执行力度。纵然我们有令人心动的宏伟目标和清晰思路,如果不落实,不行动,一切都是空谈,一切都是零。所以,成事在于执行。首先要带头执行,领导带头就是无声的命令;其次,要快速执行,雷厉风行,敢于承诺。这恰恰是我20多年在工作中炼就品格,所以,我要在今后的工作中好好发扬,全力提升部门的执行力文化。

  第四句话,一个好汉三个帮,要发挥团队作用。要成事,团队很重要。一方面,打造阳光团队。什么是阳光团队?就是心理健康和身体健康的团队。阳光的心态,健康的体魄,这样的团队才能共享成功,共担风雨;另一方面,打造合作团队。不仅团队内部能精诚合作,更重要的是与外部团队也能精诚合作。这是我们当前团队建设的重中之重。因为,能得到外部团队的鼎力支持和相助,我们就能够达到事半功倍的成效。

  最后,我借此机会送给所有参加这次竞聘的各位同事一句话,就是:“将来的你,一定会感谢现在拼命努力的你”。祝愿大家梦想成真,也祝愿我们三局明天更加美好!

  谢谢大家!

岗位竞聘的演讲稿 篇6

尊敬的各位领导,同事们:

  大家好!

  今天,我站在这里,面对朝夕相处的领导和同事,心情非常激动。我本着进一步锻炼自己,为单位多做贡献的宗旨,参加本次xxx(岗位)的竞聘。首先非常感谢单位,为我们提供了一个这么好的竞争平台,让我们可以在这里展现风采,同时,更要感谢这些来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们,是你们给予我信心和勇气,让我今天站到这个演讲台上畅想未来。

  我叫xxx,今年xxx岁,在xx年硕士研究生毕业有幸结识来到精炼厂。本是英语专业出身的我,对黄金交易这个行业了解非常浅薄,远也不知道在预计金价方面有那么多的高手通过自己的聪明才智为企业谋得了巨大的利润。由于工作的需要,我被领导安排到了投资分析部,在这个部门,我经历从唯一员工到后来的三名同事,从刚开始的xx做部门经理到后来的姜经理带领我前进,从刚开始对业务的懵懂不知,到后来深深爱上预测金价这个行业,不谦虚的说,我见证了这个部门的每一步成长。虽然说投资分析部从来没有真正的独立过,但与它同甘共苦的这么多年来,我已对这个部门对这个岗位有了很深的感情。

  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,我已具备充分自信担任xxx一职,能做好相关工作。

岗位竞聘的演讲稿 篇7

各位领导、各位评委、全体同志们:

  大家好!

  首先,感谢市局党组和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我演讲的题目是“竞争上岗、全面创新”。我叫周新春,党员,大专文凭,会计师、税务师,山西省国际税务学会理事。1977年在山阴县参加税务工作,1992年调入原市税务局,1994年调入现在市地方税务局。

  回顾本人近年来的工作情况,可以总结为四个方面。

  “四个做到”就是:

  如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。

  1.建立科学合理的组织结构体系。进一步配合加大银行的内部组织结构改革,形成各级行机构设置的统一,上下级行的部门设置对应关系或包容关系。进一步界定部门经营的产品收入、支出边界,准确归集部门的收入和成本,认真编制清晰明确的分部报告及部门预算。同时,在改革内部组织结构时,参照大型商业银行的组织结构模式,以事业部制为方向,充分考虑编制分部报告和推行纵向部门预算的需要。

  2.完善信息系统,提供详细的基础数据。分部报告的编制、部门预算的推行需要完善的信息系统支持,通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等,合理科学地归集部门收入和成本,并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析的自动化。尽快建立全行统一的信息系统和数据中心;已实现全行数据集中的行,重新审视加强现有的信息系统,根据编制分部报告和部门预算的需要,进一步完善信息系统,为部门预算的编制和业绩考评提供强有力的数据支持。

  3。提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”,建立***制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。

  各位领导、同志们,上述几点是我对支行计划财务科工作的思考,只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为支行的发展添砖加瓦,积极工作。

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