副主任竞聘演讲稿模板集合6篇
演讲稿的写法比较灵活,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在现在社会,越来越多人会去使用演讲稿,写起演讲稿来就毫无头绪?下面是小编收集整理的副主任竞聘演讲稿6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
副主任竞聘演讲稿 篇1
各位领导、各位评委、同志们:
大家好!
我叫××,现年三十岁,大学文化,中共党员,1996年7月毕业于××大学刑事侦查专业。96-97年间,先后在原××公安局××派出所、××派出所实习。期间,曾借调到原**综合治理办公室工作。97年7月至今,一直在办公室负责文秘和公安统计工作。我竞聘的岗位是办公室副主任。转眼之间,已经在公安工作岗位上走过了七个年头。七年来,我怀着对公安事业的满腔热情,抱着维护法律、服务人民的愿望,在各级领导的正确领导和亲切关怀下,在同志们的大力支持和帮助下,通过自己的自觉学习和不懈努力,坚持多看、多听、多实践,注意从业务精通、经验丰富的领导和前辈们学习,从一点一滴做起,我已经成长为办公室工作岗位上的一名老兵,政治思想觉悟和业务水平都有了长足的进步,在工作中已经能够独挡一面,自树一帜,工作效率和业务水平已经能够让领导放心,让同志们满意,也取得了一些成绩。特别是在这两年公安统计改革、系统升级和积极参加各种活动中都有突出表现。
今天我能站在这里“展示自己、推销自己”。
副主任竞聘演讲稿 篇2
各位领导、各位同事:
上午好!
非常感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境,自己才有了这个机会参加竞聘,我参予竞聘的岗位是公司计划发展部副主任,电力公司计划发展部副主任竞聘演讲。
我叫,年出生,壮族,年广西大学水利水电建筑专业毕业,获工学学士学位。同年分配到广西水电厅地方电力局,先后在计财科和建设科工作,期间年至年曾在水电厅地方电力农村水电建设办公室工作,参加工作以来,一直从事我区地方电力建设的管理和农村初级电气化建设工作,曾先后获得全区
第二批农村初级电气化建设先进工作者和全国
第三批农村初级电气化建设先进工作者称号。年月,获高级工程师职称。去年底,地电局与公司分开运作,本人主动申请自愿到广西水利电业有限公司计划发展部工作,今日,我在这里参加竞聘,如果我被聘用,我将积极配合主任做好以下工作:
一、计划工作。
计划工作又分为资金计划与项目计划。
资金方面我们要加强与区计委和农行的联系,争取得到区计委甚至人民政府的大力支持,保证贷款的及时发放,使农网改造工程得到资金上的保证,竞聘演讲稿《电力公司计划发展部副主任竞聘演讲》。
项目计划问题,国家计委已批复我公司
第二批农改总投资,我们要积极配合区计委根据各县的具体情况,分别对各县的
第二批农改可研报告进行正式批复。充分了解所属公司的实际情况,同时加强与区公司各部门之间的联系,真正做到心中有数,从而扭转计划下达的被动局面。另外,从总结
第一批农改的经验和教训来看,还需对部份项目进行调整,使各县电网布局更科学、更合理,真正达到农网改造降低线损,减轻农民负担的目的,使电力更好地为农业、农民、农村经济发展服务。
从去年月到现在,区公司累计下达资金计划亿元,但到现在完成计划投资多少不是很清楚,这就存在计划跟踪问题,今后计划部必须加强这方面工作,及时了解计划项目的落实、进度和投资完成情况,当好领导的参谋,为区公司的宏观调控和决策起到积极的作用。
二、体制改革工作。
农电“两改一同价”其中就有农村电力体制改革,这包括县、乡、村三级供用电管理模式的改革。
对于农村电工,计划部最近已印发了《广西水利电业有限公司农村专职电工管理指导意见》,标志着村级电工的改革已初见成效。
乡(镇)电管站的改革,我们从年就开始进行,但到目前为止,还有个乡(镇)电管站没有完成,原因是这些乡镇主要是以小水电站供电为主、集体或个体承包和农网改造未进行的乡(镇),这就需要我们必须加大工作力度,坚决按国家的有关文件、规定执行,力争在年底全部完成乡(镇)电管站的改革。同时,为进一步规范管理,提高工作效率和服务质量,确保农电“两改一同价”工作顺利进行。对于现有的乡(镇)供电营业所,我们还要出台《供电营业所定岗、定责、定编标准》、《供电营业所规范化服务规定》等有关办法和规定。
县级供电企业的改革,是我们工作的重点之一,关系到公司陈总所强调的要把区公司做大做强的问题。区公司只有与各所属公司组成以资产为纽带的有限责任公司,这样才能为区公司的做大做强打下坚实的基础。
三、工程验收工作。
农网改造一期所属公司的农网建设改造任务,需新建变电站座,改造座,新建和改造线路公里,通过招标已开工建设的有个送变电工程,其中已完工的有个工程,但进行了工程竣工验收的只有恭城、容县、德保县等个工程,大批已完工和将要完工的工程需要进行竣工验收,仅靠计划部很难及时验收,必须指定专人并会同生产经营部、基建工程部共同抓这项工作,还要加强监理的力量,真正起到监理的作用,同时督促所属公司,积极配合,加快预验收,以上三个环节缺一不可。这样,才能加快验收工作,以免造成长期已完工工程迟迟不进行竣工验收导致施工承建单位向我公司索赔的尴尬局面。
副主任竞聘演讲稿 篇3
我是xx中学教师xxx,19xx年工作,本科学历,中教一级职称。19xx年以来从事高中语文教学工作,已连续多年担任高三任课教师。
我的竞职理由有以下两点:
一。此次局党委行政对直属学校中层干部的配备实行公开选拔,竞争上岗,这一制度的推行,可以促进局属学校人才资源与工作职位的合理配置, 有效推动各校各项工作的深入发展,使我市教育系统的干部选拔工作走上了科学化民主化轨道。对于我这样的不甘平庸的普通教师来说,可以说提供了一个千载难逢的大好机遇。我完全符合我校教科室副主任职位所需的所有条件。很乐意以自己的亲身参与对这一举措表示坚决拥护、热烈支持!也想借此对自己作一个高级别的锻炼和检验。
二。我热爱,熟悉高中教育教学工作,对高中阶段的教学工作有长期的探究和深入的思考。然而, “欲穷教育千里目,尚需更上一层楼”,我强烈期望教科室副主任岗位能给我提供一个高层次大视野的平台,使自己的教育教学能力、教育科研水平有大的进步,更希望由于我的工作我校教育教学科研水平能向更高的层次发展。
基于这一认识,我报名竞争九中教科室副主任岗位。
下面是我的任职设想。
假如我能竞聘成功,我将在市教育局的统一指导下,在我校教学主管校长的领导下,积极配合学校教科室正主任开展工作,使我校的教育教学综合水平能因教科室这一机构的设置而实现大幅度的跨越,使我校不仅继续领跑平川教育,而且能够在全市教育系统名列前茅,从而使我校早日进入“省级示范性高中”的行列。具体而言有以下几点:
一是认真贯彻执行党的教育路线、方针、政策,尤其市教育局的各项教育教学管理措施,加强学习,积极进取,求真务实,开拓创新,不断提高自己的教育教学科研水平、创新能力。以真挚的情感团结广大教师,以忘我的劳动感染广大教师,以先进的教育理念引领广大教师,充分调动大家的工作积极性,同心同德,群策群力,搞好各项工作。
二是科学规范地进行教学管理,加强教学质量监控,尤其要狠抓课堂教学,做好常规性的教学检查和教学质量分析工作,开展教育教学专题研究,改进我校课堂教学薄弱环节,及时反馈、及时总结和充分交流教学经验,不断提高我校的课堂教学质量和教育教学科研水平。
三是经常性地组织开展目标明确、有针对性的教研活动,强化教师的教学科研意识,创造条件组织进行省市教育科研项目的申报立项,并将这一活动落到实处,以此带动我校教学科研工作进入快车道。
四是积极配合学校搞好“名师工程”建设工作,不断提高教师队伍的整体素质,注重培养学科带头人,并且要加强规范新教师培训制度,认真搞好对年轻教师的“传、帮、带”工作。通过经常性的“公开课”培养和发现教学新秀,通过“优质课”将我校最新的科研成果推广普及,使我校早日涌现在我市乃至全省响当当的名师。
下面就是我具体的工作思路。
一是狠抓新课程基本理论的学习。明年秋季我省开始实行新课程,所以当务之急就是先从理论上武装每一位教师。每周安排两个学时采取分学科集中学习的方式,观看教育名家理论讲座,要求做出笔记,观看后展开讨论,要求每一个教师都要有书面的总结。“骐骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍”,长期坚持,必有奇效。
二是大力开展 “公开课”, 通过经常性的“公开课”培养和发现教学新秀,使我校涌现更多更强的教学生力军,为我校的跨越式发展提供最大的人才支持。
三是积极开展“优质课”, 通过“优质课”将我校最新的科研成果推广普及,从而大面积提高我校的课堂教学水平,使我校早日出现在我市乃至全省响当当的名师。
四是积极开展“请进来”“走出去”活动。多方联系,努力争取,将那些全国知名的教育大家请到我校做现场零距离的讲解示范。“他山之石,可以攻玉”。去年,我校请来陕西师范大学张雄飞教授,张教授师将其科研成果“诱思探究教学法” 向我校全体教师做了细致的讲解,并对我校部分青年教师的课堂教学进行了因人而异因学科而异的现场指导。通过两周的扎实培训,我校教师深感大有收获。同时,要积极争取“走出去”,组织教师参加各种培训自是常规,不用多言,前往那些全国名校 “取经”,实地考察观摩名校的教育教学实践活动,更有实实在在的收获。我校前年组织两批教师前往河北蓟县一中,对该校的教育教学管理、课堂教学实施以及第二课堂的开展等等方面做了真正原汁原味的观摩。
五是教科室要密切关注紧密跟踪教育动态、教研信息,及时摘录整理网络、报刊等各种媒体所载有关中学教育的各种信息,并定期要全体教师发布,以使我校在教育理念、教育思维方面时刻处于时代教育的最前沿。
限于时间,就此打住。如果我此次竞聘成功,我将如前所述,努力工作,鞠躬尽瘁,死而后已;如果组织和群众认为我仍有不足,我将再接再厉,继续奋斗。
副主任竞聘演讲稿 篇4
各位领导、老师:
大家好!
小别重逢,今朝叙旧。自20xx年响应领导号召去支教以来,一晃已经过去了两个年头。今天,站在大家面前的我,除了依然保持着热情、坦诚、自信、进取的本色外,更深化了思想觉悟、锻炼了管理能力、提高了教学水平。所以,在这新塘小学继往开来的新起点上,我来竞聘学校教导处副主任的岗位,希望得到大家的支持。
博观而约取,厚积而薄发。多年的潜心教学使我有了丰厚的积淀,让我对走上竞聘岗位,并出色地、创造性地完成工作充满了信心。要问信心从何来?
第一,在教学实践中,有过硬的专业能力
在过去的几年里,我先后3次被评为萧山区教育系统先进工作者,20xx年,被评为杭州市教坛新秀,本学期初,被推荐参加了杭州市骨干教师的培训,最近,又被确定为区名教师培养对象。在区外的宁波阳光实验学校、杭州崇文实验小学、长寿桥小学、余杭中泰实验小学、建德明珠小学;区内的湘师附小、三星小学、楼塔中心小学、进化二小等共13所学校的课堂都曾留下我上课的身影。其中我在宁波所上课的教案、课堂实录、说课、评课、课后反思和上课录像,已经作为教材的配套资源,在浙江省科学网上发布。同时,我的个人简介,也在省、市、区三级的教学网站上亮相,从而扩大了知名度,提高了影响力。
第二,在教学理论上,有突出的研究能力
在课堂教学取得一定的成绩后,我边探索,边总结,撰写了多篇教学论文。其中有两篇分获全国论文评比二、三等奖;有3个课题获萧山区一、二、三等奖。还有课堂实录、年会论文、优秀教案等共16篇文章获区级及以上奖项。有18篇教育心得和评课反思在省级网站中发表,还有一篇在萧山日报上刊登。由于具备扎实的理论基础和良好的表达能力,我还受邀在楼塔、进化和城西小学分别作了3个关于学科教学的讲座。在这种理论与实践的探索过程中,我不断充实、锻炼自己,使自身随着一个个坚实的脚印,迅速成长。
第三、在教学管理上,有良好的群众基础和出色的组织能力
在座的各位都能切身体会到,我是一个处处为别人着想,真诚和质朴的人。经常站在别人的角度来考虑问题,调解矛盾。这使我有良好的群众基础,也是我今后顺利开展工作的重要保证。说到开展工作,多年来,我十多次参与了萧山区科技比赛的策划、组织和实施,多次担任全国、省、市、区的科技比赛裁判长。顾全大局的整体观念和严谨细致的工作作风,使我在历次的组织工作中都表现得非常出色。前不久,我受邀去杭州参加了09年高考加分科技类项目的现场审核工作,等下竞聘活动结束,还要去宁波担任浙江省科技比赛的裁判工作。这些,都是对我品德和能力的一再肯定和褒奖。
第四、在工作思路上,有锐进的创新精神和前瞻的发展眼光
教书育人,是一件极具创造性的工作。教研员评价我的课,说总有创新的环节夺人眼球,总有新颖的理念在熠熠闪光。由于具有锐意创新和刻苦钻研的精神,在辅导学生参赛方面,我也收获颇丰。我辅导的学生,获全国级奖项的有 53人次;在浙江省获奖的有67人次;更有 164人在萧山区捧奖而归。自己曾3次被评为全国优秀科技辅导员,被评为省、市、区和单项比赛的优秀辅导员或教练员已有10次之多。我建立的教育博客,已有3万浏览量和近百人留言探讨教学问题,并在全国教师博客比赛中荣获二等奖。
我想,我们对新学校、新学期的教学工作肯定都充满了期待,那么,请让我和你一起,把希望变成现实。如果我成功竞聘到副教导主任这一职位,必将大大促进我日后的工作和学习。我将努力从以下几方面开展工作:
一、提高自身素质,服务全体教师
只有齐心协力,才能一切顺利。所以我首先会在新的工作岗位上摆正位置,提高认识,努力发挥自己所长,协助学校营造一个既充满竞争又保持和谐的工作与学习环境。坚持不断地充实自己,提高自身的业务能力和专业素养,服从领导安排,服务全体教师。
二、推进常规工作,力求有所创新
教导处的日常事务,千头万绪。除了发挥自己的才能努力工作外,我会虚心向领导请教,向前任副教导学习,挖掘自身潜力,团结全体老师,扎扎实实地完成日常工作。同时,我还会集思广益,脚踏实地而又眼望前方,实干加巧干,力求在工作中有所创新。
三、协助组织教研,宣传学校特色
说到底,学校要发展,关键是教师的发展;教师要发展,离不开扎实有效的教研活动。如果我能在教导处工作,首先我会建议延续我们的一周一课教研模式,这是基础。同时,要从中协助组织以说课、评课、磨课、赛课等比赛活动,提高我们的表达能力和应变水平。要力争让老师到区内外有名的学校去借班上课,既锻炼业务能力,又能提高学校和自身的知名度。在校长的指导下,在全体教师的积极配合下,通过参与组织有效教研,再次提升我校教师的业务水平,宣传本校办学特色。
四、利用网络平台,拟建教育博客
这样的工作设想,来自于我正在结题的非学科立项课题。我希望能在大家的帮助下,组织教师建立一个统一而有序的新塘小学教师博客群。通过自己的教育博客,可以让别人了解我们的教学思路,达到不见其人,先闻其名的效果;通过教研员的博客,我们可以了解他们在教学上主张什么,反对什么。喜欢怎样的课堂,关注哪方面的效果,为我们的许多评比和竞赛提供参考的依据。通过网络,我们可以在各个教育网站上宣传自己,亮出真我本色,为自己的成长加分。
以为竞位,以位促为。也就是说,我以我的能力来竞聘职位;这一职位,又会促使我专业成长更快,能力提升更多,工作做得更勤,思想觉悟更高。不用再记着我的成绩,因为他已代表着过去,但请记住我的名字,因为这却展示着将来。如果你对我充满信心,就请助我一臂(笔)之力。
谢谢大家!
副主任竞聘演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、尊敬的各位评委:
我叫***,现年*岁,大专文化,中共党员,现任**农村信用社主任。 在社会主义市场经济的大舞台上,深化改革、增强竞争是农村信用社应对入世的现实选择。在刚刚进入21世纪的第二个开局年,市行、办就以超前眼光开展了这次联社副主任竞聘活动,势必为全市农村信用社的改革与发展注入生机和活力。按照《竞聘方案》,我符合联社副主任竞聘条件,并有决心胜任这一职务:一是曾先后在基层社从事信贷员、会计员、主任等工作,自联社成立后,先后担任过联社**科科长、**主任,有着较为丰富的城乡工作经验,熟悉信用社各岗位操作技能。我本人连续四年被评为市级青年岗位能手、市级先进工作者。二是不断加强自我充电,先后参加了中专、大专学历教育,平时注重学习,提高了我的政治文化修养及组织、协调能力。我的任期目标及规划是: 不断创新业务发展思路,任职期间存、贷款人均增长量列全县各家金融机构之首;加大不良贷款盘活力度,使不良贷款下降比率名列全市前茅,新增贷款回收率达到99%以上;大力发展中间业务,使中间业务收入占比提高2个百分点;加强内部管理, 推行费用开支总额控制度,实现任职期间安全营运无事故。
为完成以上工作目标,我拟将主要落实好四个工程:
一、实施人本管理工程 。人是生产力中最活跃的因素,在人本管理中,我将重点做好以下几点:一是引入竞争机制,实施人才战略,塑造能者上、平者让、庸者下的竞争环境。二是灵活运用激励机制,调动全员树立以社为家的主人翁意识。三是建立长久有效的培训机制,全面提高员工队伍素质,打造一支能够站稳金融市场的信合团队。
二、实施业务创新工程。一是在全员中大力开展存贷款营销活动,使每名员工都成为兼职客户经理。二是普及联保贷款,开展信用村、信用户评定活动,用实实在在的行动,实践农村信用社是最好的联系农民的金融纽带的服务格言。三是加大科技投入,把财务开支重点放在电子化建设上,争取在市办统一部署下早日实现通存通兑。
三、实施效益兴社工程。一是创新清收方法,在取得党委政府支持下,采取以经营权抵贷、以资抵债等方式盘活贷款,努力增加利息收入。二是发挥贴近农村与农民直接打交道的优势,不断加强金融创新,探索代销、代管、信息咨询和项目评估等业务,把中间业务做大。三是严格控制一切不合理开支,把每分钱都花在业务发展的刀刃上。
四、实施安全营运工程。一是建立以相互监督、相互制约为内容的岗位责任制,做到环环紧扣、有的放矢。二是定期不定期开展稽查活动,不断修定、完善各项管理制度 ,把一切经营活动都约束在制度之下。三是密织安全防护网,舍得花钱买平安,对存在的安全隐患及时清理,确保安全营运无事故。 思路是发展的基础,思路凝聚着发展的力量。如果我这次能够有幸竞聘上分管业务的联社副主任,我将紧密团结在联社主任的周围,当好”一把手”的助手,甘当绿叶、甘当配角,不断创新工作思路和工作方法,以新的姿态适应新的工作环境,把**联社的业务发展推向新征程。 如果我这次落聘,我决不气馁,将以更加旺盛的精力,更加扎实的工作,促进**信用社两个文明建设再上新台阶,用实实在在的行动,实现自己的人生价值。 谢谢各位领导!
副主任竞聘演讲稿 篇6
尊敬的领导、评委、同事们:
大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘机会。
我叫xx,今年23岁,适逢这次难得的竞岗机会,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判,希望靠自己的能力更好地为我局的邮政事业服务。
我进局5年了,虽没有做出很大的业绩,但我一直在前台工作,通过长期与顾客打交道,我掌握了许多单纯依靠学习所得不到的工作方法和工作技巧。通过这次展示自我的机会,能够在此就自己的个人想法,及工作思路向各位领导和同志们进行汇报,我感到非常荣幸。
邮政支局是邮政企业生存和发展的基础,也是经营、服务和业务发展的最前线。邮政支局长是兵头将尾。官职太小,责任重大。常常开玩笑的说,除了老总需要各方面都管,就是支局长什么都要管了。的确,支局里的各项工作支局长都要负责。卫生,服务,业务处理,安全,人员管理,任务营销,哪一项,支局长都不能欠缺。
详细把邮政支局长的每一项都讲完,不是一句两句可以讲完。我也请教过很多人,但他们都很谦虚。可是做支局长,就得把它做好,用我不行或者我不知道来说,是不可能的。我很诚恳的对,勤勤恳恳,兢兢业业的'支局长们和在坐的有过基层支局领导经历的同志门说,大家辛苦了,感谢你们。
要把支局长做好,需要关注很多东西,谨小慎微,都要注意到。我认为有三点
第一:工作态度,职业道德。
我说两个原则。一,企业利益高于个人利益。
这个道理说起来很明显,但是在实际中,却经常觉得它太大,用不着。其实不然支局不论大小,也是一个整体,这个整体的氛围良好,其乐融融,大家朝着一个目标努力,支局发展也蒸蒸日上。反之,内部人员钩心斗角,矛盾激化,消耗这个小整体有限的资源,阻碍着支局的发展,是企业管理上最不想见到的内耗。要搞好内部管理,和谐团队精神,重视团队建设,加强对团队自主性、思考性、合作性的建设。我觉得主要在于沟通,沟通就是学习。沟通是解决问题、化解矛盾、融洽关系的有效途径之一,其关键是要学会主动沟通。沟通主要有三个方向:往上沟通、往下沟通和水平沟通。
往上沟通就是要主动汇报,将工作的结果报告给上层领导,使领导心中有数。而对于本职工作中的重点或难点问题,首先要自主处理或解决,不要动不动就推给领导。向领导请示工作要突出中心,简明扼要,事先做好准备,克服心理障碍。
往下沟通就是要关心和爱护职工,了解职工的思想情况和工作动态,为职工解决实际问题。在沟通的过程中,应肯定职工的工作成绩,同时指出应该避免犯的错误。还要接受职工的有建设性的意见或建议,并给予鼓励,给予锻炼的机会,使职工更好更快地成长。
水平沟通就是要以诚相待,主动加体谅、谦让。一是对于比你资历深的同事要尊重,只有尊重对方才会赢得对方的尊重。二是需要对方帮助的工作,必须先提供对方协助,再要求对方配合。三是水平沟通因为牵涉到不同的部门,而且级别平等,所以合作起来要考虑双方的利弊,注意双赢的合作结果,以达到好的效果。
潜江邮政是一个大的团队,各个支局是小团队,每个人都应该相互配合、支持工作,我们的小团队才能在市场竞争中更好的发展。
二,风险必然存在时,选择小风险。
邮政并不是一个没有风险的行业。他的风险也体现在很多方面。比如,邮政的服务形象,业务规定,还有很多其他的信用,现金,安全等很多风险。比如,用户要求挂失,但是证件不全,是接受投诉还是为他办理?
邮政是一个服务形企业,工作中总会有或大或小的客户纠纷产生,不能因有些纠纷不能妥善解决而影响邮政的形象和信誉。要了解客户纠纷产生的原因,以便在工作中杜绝此类情况。客户的期望越来越高,客户更注意自己所得到的服务,有了更高的要求,需要更好的服务质量。产生的原因有客户的原因、设施设备的原因、营业员的原因、服务水平和服务能力的原因。时常因设备问题或其他硬件设施不能为客户服好务,或因营业员服务态度不好、处事不公、违章办事等行为而引起客户不满,造成客户投诉或申告。
解决纠纷要诚信公平、合法依章。积极有效的解决纠纷后,要对客户及时进行回访,发掘客户的真正需求,同时有可能将纠纷转化为另一次销售机会。委婉让客户确认处理结果,以作依据,以防客户反悔。认识到这些,就要尽量预防风险,管理风险。这个原则是风险出现以后,应该尽量减少损失。而不是害怕风险,一味躲避。
第二:搞好市场营销,提高支局业绩,狠抓执行力
随着市场竞争的日趋激烈,各级邮政企业都加大了营销队伍和营销体系建设的力度,以提高企业的竞争能力,其重视程度前所未有。当前,市场营销已经成为邮政支局工作的重中之重,是支局长们关注度最高、投入精力最多的一项工作。支局没有专门的营销队伍,支局长就是第一营销员,支局全体员工都是营销员,要把全员营销的观念日益深入人心,成为推动支局又好又快发展的重要力量。
支局经营的目地是赢利,没有赢利的支局要谈发展只是一句空话。而赢利是靠营销来实现的,市场营销的成败直接关系企业的兴衰存亡,我们邮政企业也不例外。因此,在确保我们邮政产品、服务质量和用户利益的前提下,为最大限度地拥有用户、占领市场,不妨运用各种无规则的营销手段,而脸皮厚点儿正是行之有效的营销手段之一。
市场营销是一门系统的学科,而在实际应用中却往往是无规则、无定式的,要结合激烈复杂的市场竞争实际,才能在市场竞争中取胜。提高竞争优势,把握好有形的实质资源,利用好无形的人员技术、邮政网点、邮政声誉资源,确定好目标和价值,制定好策略,在适当的环境下执行,有时也需要创新营销手段。如今的邮政产品几乎没有不可替代的,就连邮政专营的信函也有多种可替代产品,包裹、报刊、汇兑等传统业务更是如此。如今顾客对产品和服务的选择范围也越来越广,为引导用户接受我们的产品和服务,有时施以非常规手段也是必要的。比如在营销过程中,也需要好好夸夸我们的产品或者服务,除正面的介绍宣传外,有时善意的忽悠既可以达到我们的营销目的,又可帮助用户拓展市场,达到双赢目的。
执行力,就个人而言,就是把想干的事干成功的能力,对于企业,则是将长期战略一步步落到实处的能力。执行力是企业成功的一个必要条件,企业的成功离不开好的执行力,当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键。那么如何提高执行力呢?首先,要设立清晰的目标和实现目标的进度表:这个目标一定要可衡量、可检查,不能模棱两可。目标一旦确定,一定要层层分解落实。其次,找到合适的人,并发挥其潜能。执行的首要问题实际上是人的问题,因为最终是人在执行企业的策略,并反馈企业的文化。其三,修改和完善规章制度,搭建好组织结构。企业做大之后,只能通过规则来约束,规则是一个组织执行力的保障。其四,倡导真诚、沟通的工作方式,发挥合力,使效率得到最大限度的提高。
一个人除了会做还是远远不够的,还要有工作意愿(动机),即要自动自发。所谓的自动自发不是一个口号一个动作,而是要充分发挥主观能动性与责任心,在接受工作后应尽一切努力与想尽一切办法把工作做好。初次听来,这似乎只是一条普通的定义,但细细品读后,到反而觉得它更像一种面对人生的态度。现在的我们,生活在高速发展的现代社会,每时每刻都会接受一些新的挑战和挫折。其实,人的一生不可能永远一帆风顺,总会经历一些小风小浪。在这些小风小浪面前,有人退却了,就这么平庸一生,甚或开始怨天尤人;当然,也有人在同样的环境中脱颖而出,成为了强人或名人。其实,这一切的一切,就在于那一念之差。而所谓的一念之差,其实就是一种态度。面对生活,面对工作,面对人生的态度。仔细想来,自动自发就是一种可以帮助你扫平一切挫折的积极健康的人生态度。如何强化我们的执行力,我觉得需要做好以下几点:一、树立明确的目标,确定执行力的方向。确定目标,它建立在对企业内外部信息和各类资源进行认真分析,特别是建立在对一系列问题得以确认并提出构想的基础上。就企业运行而言,目标是系统的,有层次的。二、团结协作执行力的保障。团结协作是一种良好的职业道德。但每个人由于在工作中所追求的利益上的偏差和自身素质的不同,并不一定都能做到这一点。这就需要创造培养一种团结协作的环境。三、知识与技能提高执行力的基础。知识与技能是靠人员来提供的。它不仅体现在完成任务的能力要求上,而且体现完成任务的效率与质量上。
第三,安全生产稳定发展
复杂多变的外部环境是一个动态环境,其中任何一个因素的变化都会或早或晚、直接或间接地对支局各阶段工作的开展产生不同程度的影响,要想在复杂多变、竞争激烈的经营环境中保持长盛不衰,就必须将安全经营提高到战略的高度。
安全经营是指以安全为导向的发展战略,具体讲是指在经营过程中通过对支局内外环境的分析,掌握有可能影响支局经营目标实现的不确定性因素,辅之以相应的风险管理措施,最大限度地避免或减少不确定性因素对支局经营的影响,以提高支局经营安全程度,获取最佳经营效益。
安全管理与生产过程中的违章及隐患是一对天生的矛盾,越是生产忙任务急的时候,要生产还是要安全,往往会形成争执。所以强调:生产再忙,首先要保障职工生命和支局财产安全,要严格安全规程,坚持对隐患限期整改。在工作中不断建立和完善相关规章制度,积极进行安全防护设施建设,认真贯彻执行各项规章制度,这样,才能全面提升竞争力,树立邮政百年品牌形象,促进邮政事业的持续发展。 我最后要说的是,作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功,实现我更好地贡献于单位服务于顾客的愿望。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都将一如既往地勤奋学习,努力工作。谢谢大家!
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