【精华】科长竞聘演讲稿四篇
通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。在当下社会,演讲稿使用的情况越来越多,来参考自己需要的演讲稿吧!以下是小编为大家收集的科长竞聘演讲稿4篇,希望能够帮助到大家。
科长竞聘演讲稿 篇1
领导们、同事们:
大家好!
首先感谢各位领导各位同事对我的鼓励和信任,同时,也敬请各位领导各位同事对我的竞聘演讲给与批评指正。我叫**,现任科研室副主任,我竞争的是森林资源保护科长这一职位。下面,我就个人基本情况和对森林资源保护科长工作的认识向各位作一个简要的汇报。
——我竞争的条件 今年我三十三岁,中共党员,工程师,大专文化,已进修完成本科学历。先后担任过道坪工区主任和科研室副主任。按照公布的森林资源保护科长的任职资格条件,我认为,自己具备以下条件: (一)政治坚定。衷心拥护党的领导,自觉地保持共产党员的先进性。二爱岗敬业。自参加工作以来,本人多次被评为先进工作者和优秀共产党员。在村民集体抢占我场林地的事件中,旗帜鲜明地捍卫**利益。三沟通协调。尊重领导,团结同事,有较好的沟通协调能力,有较好的人缘关系。
-----我对森林资源保护科长工作的认识。随着林权制度改革的不断深入,蚕食、侵占国有**林地的现象时有发生,这种现象将日益增多。经营区不稳已成为影响国有**正常经营的重要因素之一。**派出所改制后护林形势将十分严峻。**派出所对森林资源管护起着重要的作用,其管护效果是护林员所不可比拟的。**派出所归地方行政公安管理,势必削弱**护林的管护能力,是资源保护的一个隐患。森林资源保护科就是在这样的历史背景下应运而生,可以说是任重道远,作为森保科长更是千钧重担,责任重大。对此我想讲四个方面。
一、掌握政策法规,增强依法依规治林意识
俗话说:没有规矩不成方圆。林业政策文件和法律法规是我们开展森林保护工作的准绳和标尺。作为森保科长首先要认真学习,并抓好林业政策文件和法律
法规的学习,做到“胸中有尺,心里有数”。不断增强依法依规治林意识,其次要加强科学执政、民主执政、依法执政的能力。
近年来,特别是林改以后,林业机遇与挑战并存,新情况新问题不断出现,更需要我们要学好政策,用好政策,坚持依法依规治林,避免工作的随意性和盲目性,从而管护好我们赖以生存与发展的森林资源。
二、加强队伍管理,建设一支有效的森保队伍
作为森保科长,应该要懂得森保队伍的工作职责,森保工作的特点,并对架设一支有效的森保队伍,有思路,有想法。
森保队伍是林业基层工作宣传员、森林资源巡护员和消防员。森林资源保护工作是林业行业的综合性工作,涉及面广,社会性强,又具有艰巨性、长期性和服务性等特点。护林工作环境差,尤其是当前,随着林改、林业税费减免等一系列惠民政策的出台,森林资源的获利性极高,成为不法分子眼中的“肥肉”,他们为谋取暴利,不惜铤而走险,伺机出动,而且多为团伙作案,使得护林工作必然非常艰巨,而且是一项长期性的工作。护林员除巡山护林、监测火情外,还要定期向林业管理部门汇报情况,作林业工作者的向导,充当林业纠纷的调解员,还得维护**的切身利益,这些又使得护林工作具有另外一个重要特点――服务性。加强森保队伍的建设可见一斑。如何建设一支有效的森保队伍,我想从以下几个方面强化:
1、进一步细化护林员管理规定,明确工作职责
应在原护林员管理办法的基础上,进一步细化护林员管理规定,对聘用条件、护林员职责、考核量化标准等作更为详细的规定,明确职责,严格奖惩,注重考核。
2、改进护林员招聘机制,聘用高素质人员
建立新的招聘机制。一是招聘前深入社区村场广泛征求意见,拟定招聘方案。二是公开报名。张榜公示招聘条件、招聘程序、招聘人数及候选人数量、护林员待遇等,三是严格考核。安排口试、笔试和体能测试,按考试名次和招聘名额确定入围名单。四是张榜公示入围名单。对公示无异议的入围名单,报**审批聘用。
3、加强护林员业务培训,提高队伍整体素质
应组织人员编制护林员业务培训教材,不断加强护林员的培训工作。一是安排新招聘的护林员接受专项业务培训,经考核合格后方可上岗。二是采用集中培训和个别辅导的方式常年开展业务培训。可以利用护林员每月例会的时机,用以会代训的形式开展政治、业务学习,交流磋商护林管理经验,还可以下乡和野外巡查之机对护林员进行业务辅导,并适时组织考试,不断提高护林员的业务素质和管理水平。
4、加强护林员的监管工作,提高管护成效
应进一步加强对护林员的监督和管理。
一是要根据辖区森林资源管理实际情况,制定专职护林员野外巡护线路和管护片区的管护实施方案,建立辖区专职护林员每日工作动态图,要求辖区护林员汇报每日工作动向,以便于掌握辖区护林员即时工作动态和加强监管。
二是完善监督机制,通过设立护林员工作检举信箱、公布检举电话等方式,接受群众对护林员工作的投诉并加强调查核实工作。
三是监管人员要经常深入村场,通过座谈和走访,了解护林员的工作动态,并不定期深入管护责任山场巡查,检查护林成效。
四是切实开展好护林员的不定期民意测评和年度考核。根据民意测评和考核结果,即时调整、更换不称职人员,对于破坏森林资源行为,不能坚持原则、知情不报或者互相包弊的',明确规定今后不再予以聘用,以增强广大护林员责任意识。
五是在条件成熟时,给每个护林组长配备海拔仪、对讲机、gps等先进仪器,安排组长参与组内各责任片区的巡护,按gps记录的航迹了解护林员的巡护路线和所处方位,收集更为精准的监测数据,丰富cbims数据库,充分发挥护林员队伍在巡山护林和资源监测工作中的重要作用,提高管护成效。
5、给予护林员劳动保障,增强工作积极性
护林工作是林业基础工作,也是一项比较辛苦和危险的工作,为稳定护林员队伍,增强工作积极性,在及时足额发放工资的基础上,给护林员购买人身意外伤害保险和发放劳动保护用品,切实保障护林员的人身安全。此外有必要结合年终考核、评先表模,树立典型,条件成熟时给部分工作成效显著、工作时间长的老护林员办理社会保险,解决护林员的后顾之忧,鼓励更多的人积极参与护林工作。
三、注重沟通协处,力保经营区稳定
理顺**与当地政府与上级的关系,积极主动与上级党委政府沟通,为**经营区稳定争取资源,取得支持,畅通获得新政策、信息的渠道,帮助我场多解决各种问题和困难。
理顺与社会乡村的关系,确保经营区稳定。
1、深入一线,联系群众。
多层次渗入乡村、小组以及农户,建立良好的场村关系,介绍招收村民参加我场的组培、木材生产、营林抚育等方式,与农民群众建立合作共同体,建立广泛的群众基础,做到争取群众对**工作的支持,同时,又有利于及时掌握乡村信息动态,做出及时、准确、科学的决策。
2、加强宣传,提高认识。
发挥政策优势,依靠党委政府的力量,广泛宣传林业政策、法律法规,提高群众对稳定国有**经营区的认识。
3、增加对话,减少对立。
积极参加场里开展的“场村共建”和支持当地社会公益事业的活动,增加对话,减少对立,把群众利益放在心上,群众就会把你的利益放在心上,做到经济利益与社会效益的统一。
4、协调矛盾,方法科学。
首先要排查矛盾,做到掌握情况,心中有数,二是积极调处,主动介入,要做过细的思想工作、协调工作,反复磋商,妥善处理,要把矛盾解决在萌芽状态,不能让矛盾扩大化;争取亲戚朋友、乡村政府等各方力量,帮助我们解决矛盾;必要时依法打击,以点带面,教育一方。 理顺与科室工区的关系,保持工作的互补性和连贯性。常与生产科工区沟通,及时了解经营区动态,认真分析林地、林木管理存在的问题,并与他们形成工作合力,坚持“抓早、抓小、抓了”,不扯皮不推诿,把问题解决在基层,为**的林业生产经营活动保驾护航。
四、秉持廉洁奉公,保持风清气正的工作局面
森林资源保护说通俗点,就是守卫**的“米缸”。如果不廉洁奉公,就成了群众说的“养老鼠咬布袋”。
1、筑牢防线。
作为森保科长,要慎用权,慎交友,牢牢构筑思想道德防线,保持廉洁奉公的品质。积极开展警示教育,认真分析涉林渎职犯罪行为的新情况、新特点,掌握新动向、新形式,尤其注重对重点岗位人员进行重点防范教育,增强预防职务犯罪的自觉性,筑牢拒腐防变的思想防线。
2、团结、实干、自律。
讲团结,搞好上下级、干群等关系的和谐;讲实干,爱岗敬业,从我做起,从身边的事做起,人人讲奉献;讲自律,常修为政之德,
常怀律己之心,常思贪欲之害,自觉遵守法,勤政廉政,把心思放在做工作、干事业、谋发展、促和谐上。
3、高度重视群众信访工作。
认真受理群众通过来信、来访、来电等途径举报的各类破坏森林资源案件,所有信访件均做到详细记录登记、认真受理转办、加强督办催办、及时汇总反馈。
今天,很荣幸参加森保科长的竞聘,不论我是否能竞聘的上森保科长,本人的一些粗浅看法也算是对我场森林资源管护的一种建言献策。敬请批评指正,谢谢大家!
科长竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、评委、同志们:大家好! 首先感谢组织和领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措,加强干部队伍建设的有益尝试。我坚决拥护,全力支持,积极参与。我(个人简介略)。曾有..区运管处运管科、法制科副科长、团支部书记、城区运管所办公室主任的任职经历。我觉得每一次工作的变化,对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。挑战与机遇同在,压力与动力并存,我这次参加竞争上岗,目的就在于锻炼自己,获取多方面实践经验,提高自身综合素质。参加工作十年来,从基层到机关,我积累了较丰富的基层和机关工作经验。我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。今天,我将竞争的岗位是稽查法制科科长。我认为我有以下有利条件:
一是我精通运管业务,具备娴熟的办公技能。
多年的运管工作实践,使我对道路运输业各个子行业都有了一定程度的了解和认识。特别是在运管科工作的几年,我直接和经营者打交道,协助科长起草行业指导性文件,时刻感受着运输市场跳动的脉搏。在提倡办公自动化的今天,我的计算机应用能力不断提高,各种办公软件、程序应用自如。
二是政策法律意识强,道路运政执法实践经验丰富。
在日常的经营许可、证照发放上,我始终坚持依法行政,严格依据道路运管法规、规章办理。在原市运管处稽查科、货运管理科、市场管理所、出租汽车管理所,直接从事行政执法工作达五年,对运管法规的应用、执法程序的把握、执法文书的填制驾轻就熟。任曾都区运管处法制科副科长期间,负责对外勤科室行政执法指导监督、执法文书的检查归档工作。即使在非执法岗位,我也没有放松过法律法规知识的学习,时刻关注着运管法规的变化。
三、我吃苦耐劳、爱岗敬业、无私奉献。
在外勤科所,外出稽查、收费、开票、制作执法文书,兼作内勤事务,不言苦,不言累;在机关,身兼业务申请受理、客货运行业管理员、运价监管、统计等多个岗位,不言难、不言利。无论在哪里,不管干什么,我踏踏实实,兢兢业业,努力把工作做得更好。
四、工作作风朴实,为人谦虚、诚恳、好学。
我的办事原则是该办的马上办,就是加班也要办,从不利用手中职权对经营者吃、拿、卡、要。工作之余我勤于学习、勤于思考,去年通过了中级职称专业考试;。这些有利条件决定了我能够更快地进入稽查法制科科长这个角色,开展工作。“在其位,谋其政”,假如我有幸竞争上这个岗位,我将在运管处党总支的领导下,围绕运管处总体工作布署,以“新思路、新举措、新发展”为指导思想,以“执法人员高素质化、执法手段现代化、执法行为规范化”为目标,从以下几方面入手抓好法制、稽查工作。
一是以教育培训为主,多途径提高执法人员素质。首先在培训学习内容上下功夫,改变过去“缺什么,补什么”的做法,学习增加具有前瞻性、预防性的内容;改变过去执法人员单一接收法律法规信息的片面性,将法律法规、部门规章与行业管理规范性文件交叉和融合起来学习;其次以法律法规知识竞赛、理论探讨为载体实施渗透式法制教育;再就是建立个人执法行为评价系统,这个系统类似于单位的目标责任书,对执法人员个人在法律、法规、规范性性文件方面的熟知程度、执法量的多少、执法行为的优劣进行评价,形成有效的奖励激励机制,打破执法人员学不学一个样、水平高低一个样、干多干少一个样的状况。
二、执法手段现代化,减轻执法人员劳动强度。把证据的收集放在第一位,强调发挥照相、录音、摄像等设备在调查取证过程中的重要作用;加强计算机在行政执法中的应用,引进道路运输违章自动识别和处理系统。就是说在路查中,通过电脑、摄像头的配合使用对营运车辆自动检查,结合湖北省道路运政管理系统做出是否违章的识别信号和处理参考意见。
三、执法行为规范化。按照我处印发的《全市运管系统创建文明执法行为规范活动实施方案》,结合我市的运政执法实际,将学规范、用规范活动引向深入。
四是认真贯彻《湖北省道路运输业质量信誉考核暂行规定》,把它作为促进道路运输从业者、营运车辆退出机制的形成的重要手段。
除此之外的几个工作设想:
一是加强与周边(县)市运管部门的交流与合作,于今年年审结束后开展一次协查活动,通过稽查带动管理。
二是于年审前印制一本小册子,收集道路运输管理法规、规章以及与经营者密切相关的规范性文件,发放给每一位车主,增强运管法规的透明度。同时公布运管法制咨询、运管人员违纪投诉电话,通过小册子架起一座管理者与被管理者之间相互联系的桥梁。
三是继续做好投诉举报的查处,履行行业职责,树立运管部门良好形象。
各位领导,各位评委,各位同事,在我的演讲结束之时,我要引用古人的一名来自勉:不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。竞争上岗,有上有下,不管结果怎样,我都将保持平常心态,励精图治,恪尽职守,加倍地努力学习,勤奋工作,来回报组织、领导和同事们对我的支持和厚爱。
我的演讲完了,谢谢大家!
科长竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导,各位评委:
大家好!首先感谢组织和领导给予我展示自我的机会!我竞聘的职位是干部监督科科长一职,下面我就自身优势和如何履行好这一职务,谈谈自己的想法。
干部监督工作是一项原则性强、责任重大的工作,我认为从事此项工作自己在以下几方面具有一定的优势。
一是具有较为丰富的实践经验。参加工作以来,我先后到原丰收小学,新枞中学任教。其间,参与了教育系统的"两基普实"和新课程改革等工作;XX年以来,先后在燕高派出所、齐修派出所、县公安局政工监督室工作,参与了公安系统的"三基工程建设"、"纠偏灭虚"和"警务体制改革"等重要工作;XX 年1月调县委组织部组织科工作至今。不同岗位上的工作经历,培养了我一定的综合协调能力,也积累了较为丰富的实践经验。
二是具有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我是从教育系统最基层的村级小学开始自身工作经历的,深深懂得"宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来"的道理,因此,我特别珍惜现在这来之不易的工作环境和工作岗位。在公安系统半军事化管理的几年当中,我服从命令,听从指挥,爱岗敬业,一丝不苟,不计个人得失,从不怨天忧人,培养了我"能吃苦、能忍耐、能奉献"的良好品质。
三是具有求真务实、诚信为本的处事品质。我奉行诚实待人、诚信为本的做人处世的理念。在多年的工作当中,既要坚持工作的原则,又要兼顾同事和服务对象的看法与诉求,正因为坚持了做人做事的基本原则,我同各个岗位上的同事建立了亲如兄弟姐妹的情感,也得到广大服务对象的一致好评。
我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。干部监督是改革开放条件下执政党建设的一项重要而紧迫的任务。是按照党的路线方针政策选准用好干部、建设高素质干部队伍的重要保证。干部监督科科长是关系干部监督工作正常推进的重要岗位。我个人认为,要当好干部监督科科长,要做到以下几点:
一是自身要正。干部监督工作的性质决定了从事干部监督工作的同志必须要具备一身正气,两袖清风。做人做事公道正派。在物质利益、"酒绿灯红"等种种诱惑面前,要始终管好自己,通过干部监督工作磨练自身意志品格,陶冶道德情操,自觉做到自重、自盛自励。作为一名组工干部,只有"自身正"才能做到令行禁止,不令而从,以德服众。
二是自身要硬。古人云"治人者必先自治,责人者必先自责。"从事干部监督工作必须从严格要求自己做起,在日常的工作生活当中加强自身思想政治的修养,树立正确的人生观、价值观。同时,从事干部监督工作还必须具备过硬的业务工作能力,工作中要与时俱进,熟练掌握《党内监督条例》、《党政领导干部选拔任用工作条例》以及《中组部关于加强组织部门干部监督工作若干意见》等党内法规,坚持原则,敢于较真。从事干部监督工作只有过硬的自身素质才能经得住考验,干得好工作。
三是自身要勤。孔子云:"学而时习之,不亦说乎",就是告诉我们要勤于学习,做到干一行、学一行,在工作生活中时时刻刻向书本学,向有经验的领导和同事学,不断提高政策理论水平和业务水平,不断适应新情况、新问题,活学活用,学以致用。同时也只有勤奋学习才能达到"自身正、自身硬"的要求,通过的不断学习,完善自我,促进工作。
此外,干部监督工作是干部工作的重要环节,干部监督科要协助干部科完成各项工作任务。做到到位不越位、补台不拆台,与干部科长一道共同做好全县干部工作。
各位领导,各位评委,如果有幸获得大家信任,成功竞聘为干部监督科科长,我一定会尽心竭力,努力做好本职工作,为干部监督工作上台阶、上水平作出自己最大的努力和贡献。即使没能竞聘成功,我也会一如既往地做好自己现有的本职工作。
我的演讲完毕,谢谢大家!
科长竞聘演讲稿 篇4
各位领导、各位评委:上午好!
我叫***,****年出生,中共党员,现任***处***科科长,副研究员。竞聘的是**处计划科科长一职。下面,我将从三个方面进行汇报:
一、学习和任职经历:
本人于****毕业于****,获工学学士学位。
1987.7~20xx.12,在省****研究所从事科技开发与项目管理工作;20xx.12~20xx.9,任科技办公室主任(正科级),20xx年8月晋升为副研究员;20xx.9至今,任***科科长。
二、竞聘**处计划科科长一职的优势和不足:
本次竞聘**处计划科科长,我认为自己有如下几点优势:
1.有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的敬业精神和认真细致的工作作风。能以大局为重、从不斤斤计较个人利益。能尊重领导、团结同事。
2.有较为丰富的的技术管理、科研管理工作经验和较强的综合协调、组织能力。多年来一直从事技术管理和科研管理,熟悉科研项目申报的渠道、业务流程和一些科研管理部门的办事风格。具备较强的公共关系能力,能够与校内外的各个部门进行有效的沟通。
3.有一定的专业知识水平和从事科学研究的经验。本人先后毕业于工科的自动化专业和管理类的经济管理专业,并且,已经修完了工商管理项士的全部课程,主持和参加了多项省级科研课题,能够针对不同项目的具体情况,为科技人员做好参谋和服务工作。
4.虚心好学。参加工作以来,利用业余时间完成了第二学历的学习和研究生的课程学习,初步实现了由专业技术干部到技术型管理干部的角色转换。
不利之处是对**学等专业的了解还比较肤浅,需要多向老师们请教,这样,才能在项目申报和管理的过程中,做到心中有数,有的放矢。
三、思路与措施:
科技处计划科是承担了组织科研项目的申报、在研课题的管理等工作。如果我能被聘计划科科长,我将在几位处长的领导下,在下面几个方面做好工作:
1.加强学习,提高素质,努力提高服务质量。注重学习和积累,及时掌握国家科技政策导向和动态,准确把握国家及部省市各级对科技开发的政策取向。强化专业知识的学习,完善知识结构,不断充实自己,更好地为学校的教学科研工作、为全校教职工服务。
2.加强与各级科技管理部门的联络和沟通,协助老师们拓宽申报渠道,提高项目申报的成功率,为学校的专业建设和教学质量的提高做好服务工作。
3.加强在研科研课题的管理。我将协助处领导,根据各部门项目管理要求和验收标准,对项目跟踪管理,切实加强项目的中后期管理工作,确保按计划,高质量完成各类课题的研究任务。
以上就是我对这次竞聘的初步设想。谢谢大家!
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