竞聘演讲稿

时间：2021-06-03 20:55:59 竞聘演讲稿我要投稿

【精品】竞聘演讲稿汇总五篇

　　演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。在日常生活和工作中，演讲稿的使用越来越广泛，演讲稿的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编为大家整理的竞聘演讲稿5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

【精品】竞聘演讲稿汇总五篇

竞聘演讲稿篇1

各位领导、同事们：

　　您们好！我叫××，×年×月出生，中共党员，本科学历，现担任××。我今天竟争的岗位是省广电局科技处处长一职。

　　我经过XX年的实践和锻炼，使我的思想素质、政治素质和业务素质电力系统核算员竞聘演讲稿得到了较大提高，基本具备了一个处级领导干部应具有的谋划能力、组织能力、管理能力、协调能力和办事能力。如果我被竞聘上省广电局科技处处长，我要把它当作新的工作起点，积极努力工作，精心筹划，科学安排，为领导参谋好，与大家配合好，为基层服务好，把省广电局的科技工作“做强、做大”，为全局整个工作上台阶做出应有的贡献。

　　具体做好以下几项工作：

　　第一，做好全省广电科技发展规划和实施工作。进入新世纪，迈向新时代，可以说经济的发展日新月异，科学技术发展突飞猛进，从某种程度上说，经济的竞争就是科学技术的竞争。我们面对前所没有的挑战，必须认识到国外的媒体在盯着我国，国内的媒体也在盯着四川，如果我们不抓紧发展自己，不提升电管站站长竞聘演讲稿我们广播电视的科技含量，很快就会落后，落后就要被动挨打，就会失去发展的机遇。我要借着改革的春风，按照国家广电总局和省局的统一部署下，加强对全省广播电影电视科技发展情况进行广泛调研，摸清底数，多方论证，组织拟定出适合我省发展的广播电影电视科技发展规划、技术政策和标准，为推动我省广播电影电视科技发展上档资、上水平奠定坚实的基础。并在此基础上，认真督促检查，使省辖市同步规划、同步建设、同步发展。

　　第二，做好全省广电网络发展规划和实施的工作。当前，媒体间的竞争除了广播、电视之外，最为激烈的就是网络的竞争。近年来，电信、移动、互联网的发展很快，已经威胁着广电的前沿阵地，特别是在互联网上影视节目、网络电视随处可见。他们利用电话线实现电话、电视、互联网的融合工作正在农村试联试通。时不我待，我要必须跟上时代的步伐，踏上快速发展的节拍，正视全省广电网络发展还不很快，发展还不平衡，特别是农村有限网络的发展还有不少困难的现状，着眼长远，面对未来，组织拟定好供电所所长竞聘演讲全省广播电视网络的具体发展规划，指导好广播电视网络的分级建设和开发工作。既增加有限电视网络的覆盖面，又增加有限网络数字化服务的多样性。

　　第三，做好全省广电专用频段的规划和实施工作。由于历史各种原因，造成目前全省广电专用频段的不科学，不统一，不规范。下一步我要必须按照总局的要求进行规范和治理，对没有批准的频段坚决清理整顿，对确实需要保留的频段认真规划，对胡乱占用有的频段调整规范。站在全局的高度，认真工作组织编制好广播电视专用频段的规划，指配广播电视频率(频道)和功率等技术参数，使专用频段的使用走上科学化、规范化的轨道。

　　第四，做好指导监测、计量检测工作。广播电视节目的安全、优质播出需要一个现代化的全方位的监测体系。按照广电总局的要求，我省健全了系统，并及时有效地做好了广播电视的监测工作。我要很好运用好这个监测平台，扎实做好监测、计量检测工作，让先进的设备充分发挥作用，使其成为开展节目制作、传输电力系统竞聘报告和播出系统技术质量评比竞赛的评判依据，使其成为让领导了解掌握实际播出质量和覆盖效果的耳目和助手，使其成为发现故障和排除故障的得力工具。

　　第五，做好管理广播电视系统的技术维护工作。广播电视系统技术维护工作是一项经常性工作，我要按照规章制度，长期坚持不懈，以保持技术设备的正常运行和快捷高效。作为主管理技术维护工作的领导，我要经常深入基层，加强管理督查，指导工作落实。我要认真学习各种广播电视技术设备，了解性能和参数，及时掌握运行状态，搞好技术维护管理评比，促进技术设备完好运转，使技术设备完好率保持在95％以上，保持先进位次，为全省广电事业争光添彩。

　　第六，做好承办广播电视、电影制片科技管理和对外科技交流工作。随着全国广电系统体制改革的逐步深入和广播电视电力部门竞职演讲稿产业发展格局的形成，加快我省广播电视、电影制片科技发展的节凑，是社会的需要，时代的呼唤，也是广电系统自身发展的必然。技术处要做好科技管理和各项服务工作。为各市、各台服好务，为提升我省广播电视、电影制片科学技术水平服好务。身居蜀地，展望全球，了解最新信息，掌握最先进技术，搭建交流平台，促使多出佳作、多出精品，走出四川，冲出国门，为实现广播电视、电影制片产业化的宏伟目标做好扎实的工作。

　　最后，我要在局领导的具体领导帮助下，积极履行好科技处的工作职责，在做好以上工作的同时，切实做好对上、对下、对外的协调工作。对上做到下情上达，按时汇报工作情况，以赢得上级和领导对工作的支持；对下做到上情下达，发挥好桥梁和纽带作用，以推动工作落实和有效指导；对外做到经常电力应聘演讲稿沟通交流，互通情况，以赢得外部门对工作的帮助。

　　特别是要加强对下的沟通和业务指导，履行好管理和服务职能。一是有计划有步骤地进行业务培训。紧贴当前快速发展的科学技术成果和所属单位的工作需要，以有线电视、无线电视、移动电视，广播、发射、网络系统、数字化管理等技术热点、难点为主要内容，分期分批组织培训，努力为各单位培养适应广电快速发展的技术人才。二是结合工作需要，集中技术骨干，搞好巡查巡检服务，积极为基层排忧解难。三是搞好技术工作经验交流和科技学术研究，提高科技工作的理论水平和指导能力。四是采取“请上来”和“走下去”的方法，加强情况沟通，搞好调查研究，努力掌握第一手材料，为省局领导正确决策服务。

　　“路遥知马力，日久见人心”，说得好不如干得好。以上是我对自已的评价电力岗位竞聘演讲和工作打算，希望各位领导和同事们给予支持。

　　谢谢大家！

竞聘演讲稿篇2

尊敬的各位领导、老师、亲爱的同学们：

　　大家好！我是xx，我要竞选的职位是校学生会主席。

　　有句话说的好：大千万物，能者居之！

　　我坚信，此刻站在你们面前的我就是堪当重任的能者。

　　回首过去的一年，我满载收获，展望未来，我踌躇满怀。在担任校学联秘书部部长的这一年里，无论在工作还是学习上，我都严格要求自己，认真的履职尽责，努力做好学生处老师的助手工作，同时全面了解了校学联各部的工作职责，从其他学生干部身上学到了很多宝贵的工作经验。由于工作关系，我也和校系两级学生干部结成了深厚的友谊。这一切都是我的宝贵财富。同时，我还成功策划组织了“校园吉尼斯”、“文明修身，爱我中华”主题演讲比赛等活动。通过一年的工作实践，我的组织协调能力得到了提高，个人素质也得到了全面提升，并且打造了我的个性：一，永不服输；二，坚定的责任心，三，高涨而执着的工作热情。如果是丰富的工作经验是我担当学生会主席的坚实基础，那么，我的个性就是我担当这副重任的强大保障。

　　如果今天我成功当选学生会主席，今后的一年中，我将在学生处领导和老师的正确指导下，结合校情、学情，带领学生会更好的迎接评估和开展以后的学生工作，为此我做了详细的工作规划，请领导老师批评指导。

　　工作规划主要是以下几方面：

　　1、软硬环境建设，营造精神家园，丰富校园文化生活。主要由纪检部、生活部负责。

　　2、学生的素质主要由学习部、体育部负责。主要开展丰富第二课堂的活动，打造学生精品活动。

　　3、师生互动、兄弟院校交流、校企合作等，努力营造学生的主动氛围。主要由秘书部、外联部负责。

　　4、设学生会意见箱，听取学生们的意见、建议等，主要由权益部负责。

　　我在工作中将切实的调动起各部门的工作积极性，并努力把服务全校同学的工作落到实处。

　　“你们所做的任何决定都将改变历史，但是只有一种选择可以创造辉煌的未来。”各位领导、老师、同学们，相信你们的双眼、相信你的选择，xx定会带给学联一个辉煌的未来！

　　谢谢！

竞聘演讲稿篇3

尊敬的领导、同志们：

　　大家好!

　　首先，感谢大家对我过去工作的帮助和支持，使我与其他竞争者一样走上今天的讲台，来竞争厂长助理这个岗位。我愿意把这次竞聘当成争取多尽一份责任的机遇，下面我从三个方面做简短发言，希望能赢得大家的信任和支持。

　　一、工作简历：

　　我叫xx，今年35岁，身体良好，精力充沛;1992年6月在我厂参加工作;1995年5月起先后任空调车间质检员、调度员;1997年12月任空调车间副主任;XX年8月任空调检修车间党支部书记;XX年任空调检修车间主任;XX年7月机构整合后任检修车间副主任;XX年11月至今任xx车间主任。这期间，我先后参加了中央党校经济管理本科班学习和兰州大学制造本科班学习。

　　二、我竞争厂长助理岗位具有以下优势：

　　(一)、具有精细化的工作方法及管理水平：

　　从事管理工作以来，我越来越感受到，安全工作是一项系统性的复杂工作，一个细小的环节出现问题就有可能酿成不可想象的后果，因此日常工作中我养成了“细节决定安全”的管理理念，对安全卡控的各个环节和细节在思想上高度重视，在卡控制度的建立上不断细化完善，在落实中对各个环节细致检查。通过运用这种精细的工作方法，有效地实现了自己所管理的部门安全生产工作稳定有序。

　　(二)、具有扎实的业务功底和较强的工作经验。

　　我参加过的兰州大学制造本科班学习，为我更好地担当管理者提供了前提条件，同时，也为能正确指导和实施空调检修保养、运用安全管理工作创造了基础。我先后担任过空调车间质检员、调度员、车间副主任、空调检修车间党支部书记和主任及xx运用车间主任等职务。不管在什么岗位，我都没有放弃过学习，从而使自己的专业知识面不断扩大，工作经验不断增强，能够解决生产中遇到的各类生产难题，从而为我今天参加竞聘奠定了坚实的基础。

　　(三)、从事空调定检、运用等各方面的工作经历，使我有较强的协调能力。

　　在多个不同工作性质的车间任职的工作经历，使我的`工作思路、工作方法和工作能力得到了锻炼和提高，吃透并熟悉了空调检修工艺和质量要求，熟悉了空调运用安全工作的各个环节和卡控办法，为空调定检、运用保养工作积累了丰富的工作经验。这些丰富的工作经验为我今后解决空调检修、运用中的各类问题，协调和理顺各个车间、部门安全生产关系提供了平台。

　　(四)、具有较强的领会、贯彻上级要求，狠抓落实的能力。

　　自走上工作岗位以来，我政治上要求进步，从未放松过思想上“三观”的改造，对各个时期上级的要求主动学习，更重要的是在行动上加以落实。尤其是近年来铁路不断提速，机构又进行了大规模的整合，但不论何时何地，我对上级的各项要求，不是被动的的应付，而是主动积极地抓好落实，把各项阶段性工作与现场生产主线统筹兼顾，达到互相促进的效果。

　　三、工作设想：

　　(一)、摆正位置，当好参谋。

　　如果我竞聘成功，将努力做好厂领导的参谋和助手。一是协助领导安排好工作布局，根据不同时期的工作重点，提出可行的参考意见;二是在领导决策前做好各项准备工作，收集、提供领导决策所必须的信息和资料，决策执行中，注意督办并根据工作开展情况，及时提出补充性的调整意见，决策后要认真总结工作经验;三是认真检查厂各个时期重点工作安排后的落实情况，及时向领导反馈各项工作实情。

　　(二)、督促加快“安全保障体系”的修订和完善。

　　为保证客车空调安全的长治久安，对安全卡控、质量控制等已建立的保障体系，着手进行修订，避免这些制度仅仅停留在纸面上，或出现与生产现场实际相脱离的情况;对“十大安全保障体系”中未建立的部分，督促相关部门尽快建立;在保障体系的运作上，从各个环节逐一检查落实，对每个过程逐一卡控，将各类问题和安全隐患消除在生产过程中，对交验及出库检查时发现的问题，做到件件可追溯定责，切实发挥“体系”对安全生产和管理的促进和保障作用。

　　(三)、严抓干部作风

　　协助厂领导对干部量化指标完成情况进行检查把关，以促进管理人员转变工作作风，发挥干部现场盯控的作用。要求各级干部提报的考核不只是针对列车质量，而且还要针对职工两纪、班组综合管理、人身安全隐患、置场文明等各方面;对管理干部提报的量化考核件数、质量进行分析，提报的考核内容单一的管理人员，实行经济处罚与张榜公示相结合的办法，使管理人员感到压力，从而迸发动力。继续严格执行包保连责制度。对每月质量问题较多的个人、厂发通知书的责任人及出现问题的责任人，不仅要对责任人进行考核讲评，而且还要追究主管领导、包保干部的管理责任，实施连责考核。

　　(四)、严抓职工两纪

　　一是抓生产两纪。重点抓好生产途中作业、途中安全信息反馈、库内检修质量等环节，提高职工的整体素质和岗位责任心。二是抓地面班组两纪。重点抓好入库技检标准化作业，防止漏检漏修发生。

　　(五)、抓好班组安全管理能力的提高。

　　一是推行自控型班组建设。在全厂各车间逐步建立起自控型班组的典型，发挥好四长作用，使工班的各项工作达到有章可循、各项事务有人负责管理、生产环节有序可控、空调检修质量稳步提高的效果。

　　二是进一步完善班组的讲评制度。规范班组的安全讲评，尤其是工种多样的班组要建立各岗位的讲评系数，使讲评真正体现公平公正合理的分配原则，消除违规操作，使安全讲评在一线切实得到落实。

　　三是建立班组质量控制制度，完善质量卡控办法在班组的实施和落实，明确班组作业人员在保证检修质量的责和利，促进作业人员自觉落实作业标准，保证客车整修质量。

　　(六)、严抓各个阶段重点工作的落实：

　　对每年的春运、暑运、黄金周、春整、秋整等各阶段重点工作，根据厂的部署安排，在各车间落实过程中，做到随时检查，随时发现问题，随时解决问题，不断督促指导各部门高标准完成厂部署的各项工作。

　　说到这里，我想起了阿基米德的一句名言：“给我一个支撑点，我可以撬起整个地球”在这里，我不敢高喊这类豪言壮语，我只想表达一个愿望，那就是：“给我一个舞台，我会为我厂的发展付出一生心血”。

　　我的演讲完毕，谢谢大家!

竞聘演讲稿篇4

尊敬的各位领导、各位主考官：

　　大家好！

　　首先感谢领导们给我这次机会让我站在这里，来进行竞聘演讲。相信这次竞聘将是我未来人生中的一大转折。我的名字叫……，大专学历，……。学院中文专业毕业，05年10月荣幸地加盟……。移动分公司，就任……区域中心临时负责人。在上级的正确领导下，我们成立了……。移动营业厅、推广了商务20、成功地完成了反抢等工作。工作半年来，移动公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，使我坚信：选择了中国移动就是选择了人生发展的机遇。

　　我今天参加竞聘的岗位是…。。移动分公司……。区域经理。这一职位肩负着四大职责，即销售、服务、信息搜集、社会营销组建及管理。其核心是服务，基础是管理。

　　作为世界五百强之一的中国移动通信公司，如何适应市场经济的规律，在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟。从实践情况来看，我认为只有以市场为导向，以客户为中心，以网络为依托，全面提高移动通信的服务水平。立足服务求生存，立足创新促发展，立足品牌拓市场，立足管理增效益，力争在短时间内创造杰出的移动通信品牌，提升企业的核心竞争力，只有这样我们的企业在市场竞争中才能处于不败之地。客户是中国移动的生存之本，服务是中国移动的生命线，市场是中国移动永恒的主题。面对我们的竞争对手，怎样提高服务水平、改善服务质量、打造服务品牌是当前作为一名基层管理者的首要任务。“服务”就是要我们的企业和员工通过我们的产品或活动为客户提供物质或精神的价值感受。但是每个人的价值感受很难有统一的标准来衡量。因此，我们必须要有服务创新意识和服务创新的措施才能提高服务水平，改善服务质量。以企业员工的实际行动去不断满足客户对我们服务的价值感受，最终在基层区域实现中国移动“服务与业务领先”的战略目标。我的具体认识是：

　　一、通过服务创新实现服务领先。中国移动通信的服务理念是“沟通从心开始”。我认为：要切实做好“沟通从心开始”，必须要做到“沟通从？新？开始”和“沟通从？行？开始”。也就是说我们每一位员工不仅仅要有服务创新的意识，而且更重要的是要将这种服务创新的意识应用到实际工作中去。在目前，移动通信市场的竞争中，服务已成为企业竞争的绝对因素。对手同我们的竞争已经从原来

　　二、打造服务品牌实现业务领先。打造服务品牌这就要求我们的服务不能只停留在表面要向深层次发展。要优化大客户服务工作的业务流程，要围绕“综合受理、内部分流、优先处理、结果反馈”的原则建立大客户服务的“绿色通道”并确保其在运行中畅通无阻。最终打造出中国移动的服务品牌实现业务领先的战略目标。

　　三、加强基础管理，完善激励机制。基础管理作为企业最基本的条件是企业不可逾越的阶段。一个企业如果基础管理的基本功不好，虽然也会有短期的快速发展，但绝不可能长期持续发展下去。随着市场竞争的白热化，问题也就会慢慢浮出水面，如服务不好、统计不实、素质不高、考核不严等等。

　　企业管理要以人为本，尊重人的自身价值和创造价值，以完善的机制激励人。制定出“天天有学习、月月有主题、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩”的激励机制。通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和创造性而且也可以增强企业的凝聚力和向心力，最终营造出一种人人有前途、个个有干头、领导关心员工，员工关心企业，和谐温馨的企业氛围。在基层营业部不但要激励有余而且要约束充分，有了完善的激励机制后，还应建全约束制度。在激励中体现约束。这也是保证企业持续稳定发展；加强对权力的监督；防止个人滥用权力而侵犯企业和其他员工权益的需要。我认为基层管理者首先应该是一名劳动者，是为企业、为员工、为客户的服务者。所以说在制度面前要人人平等，管理者要带头遵守各项制度，自觉接受制度的约束，率先垂范。要求员工做到的管理者自己应该首先作到。另外管理者要敢于承担责任，要为其管理范围内员工的行为和结果负责，要为企业负责。只有这样才能树立起管理者的威信，员工才能和您心往一处想、劲往一处使，抛弃个人得失，追求着企业的追求，幸福着企业的幸福，做到“金杯银杯不如客户的口碑，金奖银奖不如客户的夸奖”。最终达到客户完全满意的宗旨。总之，只要我们挥动创新的指挥棒，齐奏市场的乐章，合唱服务的主旋律，中国移动的音乐一定会更加美妙动听。

　　各位主考官：我虽然很年轻，加盟移动的时间不长，但我有发展的无限潜力和开拓创新的勇气。为了中国移动的美好未来，请相信我。给我一点阳光吧！我会更加灿烂的。

　　我的演讲完了，谢谢大家，不足之处恳请大家批评指正。