医院岗位竞聘演讲稿

时间:2021-06-02 19:38:44 岗位竞聘演讲稿 我要投稿

医院岗位竞聘演讲稿合集7篇

  演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在学习、工作生活中,很多地方都会使用到演讲稿,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,以下是小编帮大家整理的医院岗位竞聘演讲稿7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

医院岗位竞聘演讲稿合集7篇

医院岗位竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:下午好!

  出于个人理想的追求,出于对医院改革的积极参与,出于对外科的深厚感情我来到了今天的竞聘现场,我竞聘的岗位是外科护士长。在此谢谢院领导给我这次展示的机会。

  我是外科护士XX,生于19xx年,党员,大专学历,于19xx年7月毕业云南省卫生学校, 19xx年7月31日分配到本院外科开始护士生涯至今20年。期间六次评为最佳护士,两次履职优秀,19xx年论文护士应谨慎语言,19xx外科应该加强TCU病房质量管理获院三等奖,20xx年前列腺等离子切割术后并发症预防及护理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘘术的护理两篇论文获院2等奖。19xx年曾被科室派往云大医院外3科进修重症监护。回来后积极投入外科临床护理中, 随着临床护理的迅速发展,唯有不断学习才不至落后,于20xx年通过中央广播电视大学三年专科护理,取得大专文凭,2xx年通过了中级职称考试,取得主管护理师资格。通过学习从中找到了乐趣用理论指导实践,也升华了我的服务理念和对专业的浓厚兴趣。[长达xx年的磨练我已经成为具有丰富经验的护师,能熟练掌握外科各项护理常规和操作规程,能熟练应用外科现有的仪器,熟知外科每个人的脾气性格,能和大家和睦共处。工作期间曾协助护士长带教护生,目前还协助护士长管理科室帐目。积极参加医院组织各种活动,丰富医院文化的过程中,我的综合素质也得到了提高,具备了一定的协调沟通和组织管理能力。在院党委,外系支部的帮助关怀下,我由一个腼腆,沉默寡言,不管闲事的人,变成了一个有思想,有行动有主见的人,我觉得自己真的成熟了,对外科的爱超越了一切,外科兴旺的时候我为它高兴,衰退的时候我难过。目前外科精神涣散,护士付出得不到回报,工作积极性不高,但依然能履行各班职责,我希望改变这种现状,通过努力创造一个积极,进取团结和睦的大家庭,我想是党考验我的时候了,我应该站出来,说我能行。

  如果我当选,我将做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有关心、体贴、理解护士,才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右铭是认真去做每一件事,用心去感受每一人,别计较得失。

  如果我当选,我将做好以下几方面的工作:

  1在外科科主任业务指导下,按照护理质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履行护士长职责和义务。坚持"以病人为中心,以质量为核心,为患者提供优质、便捷、高效、文明服务"的服务理念,把好入院宣教与出院指导关,加大健康教育力度,做好出院访视工作。

  2提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神参与管理。挖掘护士潜能,调动科室人员工作的主观能动性,合理配置人力资源,为科室创造一个轻松和谐友爱的环境。(1)记住每个人的生日,送一份小礼品。(2)手术延长保证手术医生吃到热菜热汤。(3)科室成员生病住院全科探望给予关心。(4)每月一次工会活动,劳役结合。(5)开展批评与自我批评,不让矛盾过夜。

  3不断加强医护,护患沟通,定期征求各方意见,及时采取整改措施。更好地为病人提供优质亲情服务。

  4重点管理护理安全,杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育,防范安全隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录,把好护理环节质量和终末质量关。

  5增收节支,创造科室效益的同时节约不必要的开支,降低医疗成本,保障科室走持续发展的道路。(1)控制药比,(2)增加纯收入。(3)严格管理科室各种仪器,专人管理。(4)专人把好领用耗材,结帐关

  6科室做到年有目标,月有计划。鼓励护士每人每年完成1-2篇论文。定期业务学习和经验交流,随着科室腔镜发展,护理不到位的情况下加强学习,可外出学习,或通过网络等学习术后护理,病情评估,措施实施。

  以上是我竞聘思路,希望能得到所有领导和各位的帮助、指导和完善。涓涓细流,汇入长江我决心,为创建群众满意医院,为外科的发展经济效益得到更大双赢的效果而将自己所有的精力融汇到这个让我欢喜让我忧的大集体中。我将无怨无悔。

  有一句话很经典千里马常有,而伯乐不常有,至于是不是千里马,就有待在座伯乐们的裁决了。

医院岗位竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  我叫***,1994年7月毕业于**卫生学校,同年9月分配到***卫生院任妇产科工作,1997年在大庆市第七人民医院进修妇产科一年,1999年获得医师资格,XX年经考试合格取得执业医师资格,XX年经考试和函授学习取得大专学历,XX年经考试合格取得中级职称。自参加工作以来,我在本职岗位上认真学习,努力钻研,团结协作,不断探索,时刻秉承白衣天使的奉献精神,把爱心、精心、细心、耐心附注实践,得到了患者和领导的一致好评。

  为了适应医疗改革的需要,实现个人的人生价值,顺应现代医学管理要求。特站在这里向各位发表竞职演说,倾诉内心对医学工作的热爱之情。我竞聘的岗位是本人从事多年的专职岗位---临床妇产科学。

  临床妇产科学岗位是负责妇产科常见的手术及妇科常见病、多发病的诊治和治疗工作,同时负责妇幼保健工作和乳腺x、宫颈癌的筛查和叶酸发放工作,做到两癌的早发现、早诊断,并及时向上级转诊。还要认真协调计生部门做好孕妇医护工作,及时给广大患者检查、治疗,做好宣传组织工作,积极营造全民健康的良好氛围。

  在过去的工作中,我立足岗位,勤学苦练,将实践与理论有机结合,为众多患者解除了病痛。同时,能够协调配合同事,发扬团队精神,对患者态度和蔼、耐心细致,本着业精、奉献的使命,处处为患者着想,时时为患者负责,切实在工作中不断丰富和锻炼了自己。我认为能胜任岗位的理由总结起来有三点:一是我熟悉相关岗位业务。曾先后轮转了内、外、妇科和注射室,对我的阅历增长和能力培养都积累了一定的经验,同时利用进修学习的时机大量吸收新知识、开拓业务视野、提高了医护水平、提升了自身素养。二是我具备该职务所必须的政治素质和个人品质。我深深地热爱本职事业,并在工作中认真负责,极具真心,还积极参加各项活动,努力钻研。三是我具备本职岗位所必备的知识和能力。多年来进修学习、实践探索,我在妇产科学专职上积累了大量的临床经验,取得了一定的成绩。三点理由使我能够更快地进入妇产科岗位的角色,更好地履行我的职责,更多、更有效地为广大患者服务。虽然实际工作中我付出了很多艰辛和努力,但我无怨无悔,因为我热爱自己的工作,也更加忠诚白衣天使的神圣职责。

  无论今天竞聘结果如何,我都会服从组织分配,公正客观地认识自己的不足,努力在工作中完善自己,积极向上,团结同事,与大家一起擎起医护事业的广阔蓝天。最后,我要感谢院领导给我的这次机会,我会继续谦虚诚恳,踏实学习,努力钻研本职业务,严格按照医护相关法规行事,以更优异的工作成绩,回报领导和同志们的关心与厚爱。

  谢谢大家!

医院岗位竞聘演讲稿 篇3

  尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

  首先感谢院领导给我这次展示自我的机会。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞 争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争放射科副主任的一些 想法,向各位领导和同志们汇报一下。我的汇报分为三个部分。

  一、个人工作简历

  我叫张三,现年 45 岁,中共党员,中级职称,现本科在读。1986 年参加工作,现 从事放射诊断和放射介入治疗。参加工作 20 多年来,各位领导和同志们给了我莫大的 关心和帮助。在人民医院这个大家庭里工作,感觉踏实,也很温暖。正是对人民医院 这个大家庭的热爱,激发了我竞争上岗的勇气;也正是因为有了大家的鼓励和支持, 才树立了我竞争上岗的信心。现在的人民医院,政通人和、心齐气顺。在这样的一种 氛围里工作,有这么好的工作环境,没有理由不好好工作,更没有理由不积极要求上 进。

  二、参加竞聘的主要优势

  竞聘放射科副主任,我感觉自己有两个方面优势:

  一是专业水平较高。本人平时工作努力,注重理论联系实际,刻苦钻研业务,在 放射介入治疗领域具备了较高的专业水平。20xx 年在南京的军区总院进修一年,其中半 年时间学习影像诊断,半年时间学习放射介入治疗。20xx 年在省人民医院介入科进修 半年,熟悉和掌握了国内外介入技术的最新动态。目前,本人高级职称计算机、英语 均已顺利通过,加上已发表数篇国家级论文,正在积极申报副主任医师资格。 1 二是临床经验较为丰富。二十余年的放射工作,使我积累了大量的临床实践经验, 适应性、操作性较强。特别是近几年来,在院领导的正确领导下和同事的紧密配合下, 开展了 1000 多例放射介入手术,其中很多手术均创我市首例,为我院乃至我市填补了 空白,使我院介入治疗逐渐走向成熟。

  三、竞聘成功后的工作打算

  假如这次竞聘,我能够有幸担任放射科副主任一职,我将在院领导班子的正确领 导下,带领科室全体同志,继续发扬前任领导的优良传统,树立新理念,研究新思路, 谋划新举措,努力实现社会效益和经济效益“两手抓、两促进、两提高” 。具体做好三 项重点工作:

  一是努力打造和谐窗口科室。围绕医院中心工作,统一科室思想认识,增强科室 凝聚力,努力成为职工与领导之间的桥梁。充分调动科室同志的积极性、主动性和创 造性,知人善用,待人坦诚,为大家提供成长发展和创新创造的良好平台。团结和带 领科室全体同志心往一处想,劲往一处使,形成团结一心、干事创业的和谐氛围,努 力打造人民医院的窗口科室。

  二是提升科室的整体业务水平。针对我们科室普遍存在的技术职称偏低、论文发 表量少等情况。今后我在努力提高自己专业水平的同时,将积极引导其他同志钻研理 论知识和业务技术,努力使科室的整体业务水平得到快速提高,更好地履行医务工作 者“救死扶伤”的天职。

  三是扩大放射介入技术的社会影响。介入放射医学作为第三大临床学科,有着广 阔的发展前景。但目前还处于一个少人知晓的尴尬境地,不仅患者了解甚少,一些年 轻同志对放射介入治疗也是一个盲端。今后,我将不定期的组织相关知识讲座,开展 2 各种宣传活动,加大与科室间的通力合作,努力让更多的人了解、认可放射介入治疗, 使更多的患者接受、选择放射介入治疗,努力扩大这种先进医疗技术的社会影响,提 高我院的'美誉度。

  各位领导,各位同事,在这次竞争上岗中,相信每位同志对自己的进步都充满憧 憬,我本人也非常希望获得成功。但是无论结果如何,我都将摆正心态,尽职尽责、 努力工作。如果这次能够竞聘成功,那也是领导对我的信任和同事们的支持,我将努 力、再努力,使科室的管理制度化,服务优质化,参谋有效化。我愿与大家共创美好 的未来。

  谢谢大家。

医院岗位竞聘演讲稿 篇4

  尊敬的各位院领导、同志们:

  大家好!

  我非常高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘,本人自----年市商校毕业来本院后一直从事财务工作,----年担任主管会计医院科主任竞聘书,----年获助理会计师职称,XX年任财务科负责人至今。

  过去的一年中,在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下,本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务,为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践,使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性:财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分,财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室,但其工作不是简单的事务性工作,财务科负责人更不能只是单纯的收收支支,登登账本。

  他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析,主动为领导当好参谋,成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强,目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个,财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更大的发展空间,为职工争取较好的福利,是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂。

  作为财务科负责人必须以身作则,团结全科同志,耐心细致工作,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结,杜绝差错,并按规定严把收支关,大力增收节支。按照以上要求,今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作,取得了一定成绩,主要是:

  1.认真贯彻执行了各项规章、制度,按时报送了有关报表,通过了市里各有关部门的考核检查。

  2.按规定对单位各项经济往来进行了会计核算,提出了财务分析报告,为领导决策提供了参考。

  3.增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出,与上级主管部门保持了密切的联系,各项拨款及时到位。到目前为止,全院各项收入--------,比上年------,------支出--------比上年-。

  4.除财务科的日常工作外,还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。

  5.财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具,今年我院新上电脑网络后,财务科是主要使用部门。通过学习实践,现在本人已能熟练使用,科里多数同志也能正常操作。

  XX年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。如果我能连任财务科主任,我打算从以下方面努力,使财务科的工作再上新的台阶:

  我院财务工作的核心,我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨,必须在以下方面改革、改进。首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨已成为社会的公害,很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用,适当下浮部分珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降,但社会效益提高了,就可以吸引更多的人来我院就珍,总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到,以价格战提高市场份额,获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位,有打价格战的空间,可不可以试一试哩?其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的责任。、我认为,节支主要在于控制医疗成本。众所周知,成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面,一是要进一步做好固定资产管理工作,严格安照程序进行出、入库登记,对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存,避免闲置,做到物竟其用。二是要在领导的主持下,与一线科室一起制定计划,做到按需购买,按计划购买,按标准购买,大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面,对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准,科室要责任到人,避免丢失浪费。对其他开支,财务科要在院领导审批的前提下严格把关,做到会计原始凭证张张合法,杜绝虚支冒领现象!

医院岗位竞聘演讲稿 篇5

各位领导、同事,

  大家好!我是血液科医生,年来院参加工作。很高兴今天能有这样的机会来这里,让我以及和我一样的年轻医生来这里表达自己的一些想法,能和这么多的领导交流。其实,我更愿意把今天的机会看成是一种交流的机会,而不是演讲。

  我想我今天的目的有三个。

  第一个很简单,就是想让更多的领导和同事能认识我。可能是由于血液科在北区以及这几年我经常在外面学习的原因,我们医院还有很多人不认识我,今天这样的方式非常好,也是非常直接、有效的一种方式。

  第二个想法是:我今天也想借这样的机会感谢这么多年来医院、我们科对我的培养。现在的社会有时候还比较急功近利,而我们医院、我们科差不多有三年多的时间让我定定心心地在外面学点东西,确实非常不容易。所以我应该谢谢我们医院和我们傅主任。

  第三个想法是:这几年我去了一些地方,国内的、国外的都去了,看了很多、比较了很多、也思考了很多、学到了很多。我非常希望能把我学到的东西以及我能接触和认识的专家等这些资源利用起来,我我们医院、我们血液科和病人尽可能地多做些事情。

  就附二院血液科的建设而言,我想我们以后的发展方向有两个:一是再障方向,另一个是淋巴瘤、骨髓瘤方向。之所以是再障方向,是因为在这方面我们傅主任已经研究地比较深入,而且他的江苏省135重点人才课题也是以再障为主。另一方面,我们也是核工业总院,造血功能障碍与放射损伤、核辐射损伤关系密切,我们也需要这方面的课题到部里去申请经费,对部里来说,我们在科研方面对部里还是有贡献的。

  附二院血液科的另一个发展方向重点或者是方向应该是淋巴瘤、骨髓瘤方向。至于为什么是淋巴瘤、骨髓瘤方向,我在年11月份回国的时候,当时陆肇阳老师和我法国的导师ROSSI教授和我同期回国,在他们来访以后我写了一份详细的报告交给了医院,在这份报告中我讲了具体的原因。至于怎样重点发展淋巴瘤、骨髓瘤方向,我觉得我们可以从两个方面来做,一是从专业方面,另一个是从病人和社会这个角度去做。

  专业方面,作为我们医生本身来讲,我们在以后申请课题和写文章的时候要把重点放在骨髓瘤、淋巴瘤方面。写了文章以后要争取参加各种会议,要让我们的同行了解、知道附二院血液科对骨髓瘤、淋巴瘤的研究比较多,在治疗方面经验比较丰富。因为我们到底做得好不好,最终还是要靠同行来评定。在这方面我们实际上已经开始做了,包括我本人还有我们科的李博士,我们去年都申请到了骨髓瘤方面的课题。另外,我本人今年将有4篇文章发表,2篇SCI,2篇中华,还有李博士今年也有1篇SCI,都是关于骨髓瘤方面的。所以,我想我们在这方面应该说有了一个良好的开端。

  从病人和社会的角度出发,我们要加强宣传力度。现在已经不是酒香不怕巷子深的年代了,宣传的作用很重要。但是因为有附一院血液科在那里,我们在做这方面工作的时候难度就比较大。虽然难,但还是要做。最近我在和傅主任讨论,因为我们淋巴瘤病人比较多,我们要借鉴国外的经验,准备筹建淋巴瘤患者家园,将淋巴瘤患者组织起来,让一些长期生存的患者相互交流治病、养病的经验,鼓励他们去看望一些淋巴瘤初治患者,帮助他们建立对生活的信心。另外,我们准备在今年的国际淋巴瘤日组织大型的义诊活动,加强宣传。

  我本人心里非常着急,也非常希望能把这些事情能做好,而且要快一点。等到明年附一院血液科新病房再开出来,我们再要做这些事情的难度可能就更大了。所以,这也是我今天来这里的目的,如果可能的话,给我一个合适的岗位,可能会让我做这些事情的效率会更高一点。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

医院岗位竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  我叫,岁,年毕业于医学院,现任职位。

  我竞聘的岗位是临床外科岗位,之所以竞聘这一岗位原因如下:

  积累、熟悉掌握了外科常见病、多发病的诊治。在工作和进修期间,本人兢兢业业。勤勤恳恳,在各方面严格要求自己,进一步拓宽了专业知识面。受到了领导和同事们的好评,受到病友称赞。

  以上是我竞聘临床外科岗位的优势和资格条件。如果这次竞聘上岗能够得到大家的支持和认可,我将用自己的实际行动来回报各位领导和各位同事,严格按照岗位职责的要求,努力工作,扎实奋进,创造性的做好各项工作,力争做出新的更大的成绩。在工作中我将把握好两个方面:

  一是贯彻执行关于医疗管理体制改革方面的决策,特别是在临床工作方面,针对外科的实际,采取最适合、有效的措施,认真执行乡镇卫生院各项内部管理制度,积极工作,发挥出自己的最大潜能,最大限度的节约材料消耗,为单位创造更好的经济效益做出贡献。

  二是不断的提高自己的能力和水平,采取进修和自学相结合,理论和实际相结合,不断积累经验,让病人得到最佳治疗。力争使自己保持最佳服务状态,树立和维护医院的良好形象做出自己的贡献。

  无论今天的结果如何,我都将以这句话自勉,一如既往的勤奋学习,努力工作,争取以更高的素质,更强的工作能力来担负起自己的责任。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

医院岗位竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位领导:各位同事:

  大家好。

  非常感谢院领导给我这个机会参加今天的护士长竞职。我叫盛连秀,现任主管护师。1991年,我从单县卫生学校毕业后就来到医院,至今已在一线护理岗位上工作了20年。

  参加工作20年来,我亲身经历了医院的沧桑巨变,我为医院过去曾经的衰败感到痛心和焦急,也为医院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更对医院更加美好的明天充满期待和向往。20年的一线工作经验,使我对护理事业产生了深厚的感情,也逐渐积累了一些护理工作的经验,总结了一些护理管理的体会。我相信我有信心有能力做一名称职的护士长,为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。

  假如我竞聘成功,我将从以下几方面开展工作,搞好病房管理,不断提高护理质量:

  1、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下,按照护理质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履行护士长职责和义务。坚持“以病人为中心,以质量为核心,为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的服务理念,把好入院宣教与出院指导关,加大健康教育力度,做好出院访视工作。

  2、不断加强医护,护患沟通,定期征求各方意见,及时采取整改措施扬长避短。更好地为病人提供优质亲情服务。

  3、使科室人人都以主人翁精神参与管理。挖掘护士潜能,调动科室人员工作的主观能动性,合理配置人力资源。

  4、重点管理护理安全,杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育,防范安全隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录,把好护理环节质量和终末质量关。

  5、培养经营意识,善于进行成本效益核算。创造科室效益的同时节约不必要的开支,降低医疗成本,保障科室走持续发展的道路。

  6、科室做到年有目标,月有计划。鼓励护士每人每年完成1-2篇论文。定期业务学习和经验交流,培养护士科研意识。

  一、制定明确严格的工作管理制度。

  只有制订明确的工作制度和严格的管理制度,工作人员才能够严格按照手术工作要求进行操作,相互配合,保证手术的顺利进行。制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理制度、反馈制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度等。以库房管理制度为例,应做到计划周全,使用合理;出入清楚,帐目明确;及时请领,储备齐全;回收利用,避免浪费;定人保管,定时分发。达到以制度管理人、以制度约束人、以制度强化人的理念。

  二、重视思想道德建设、树立爱岗敬业、无私奉献精神。

  作为手术过程的重要参与者,只有加强护士们的思想道德修养,树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神,把为病人解除痛苦作为自己神圣职责,以真心、爱心、真情为病人服务,调动每一名成员的工作积极性和主动性,才能使工作和谐有序,顺利进行。

  三、把护理安全放在工作的首位,防范和减少护理差错。

  我认为应从三方面抓好护理安全

  一是抓好对患者病情的掌握。只有了解患者的病情,护理起来才会有的放矢,产生较好的护理效果;

  二是抓好对病情的观察。指导和要求护士认真细致观察患者的病情变化,及时采取相应的干预措施;

  三是做好同患者的沟通,取得患者的信任,使患者流露出真实的想法,及时发现安全隐患,采取有针对性的护理措施,有效地预防意外事件,保证患者安全。

  四、严把消毒隔离关。

  严格执行无菌操作技术,严格限制参观人员的人数,严格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求,规范和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度,从而把术后感染率的发生降到最低点。

  五、加强护理人员的“三基“培训,带出一支高素质的护理队伍。

  护理人员的素质是决定护理质量高低的关键。为此我将坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习,不断提高全病房护理人员的整体素质。做到护理工作程序化,技术操作标准化,以减少护士工作中的随机性和盲目性,并做好对重点病人的护理指导。

  六、注重医疗设施的充分利用

  整个外科系统的运用是否有效,取决于手术室的利用率,所以我们必须要注重医疗设施的充分利用。高效率的利用资源包括:设立日间手术服务,使病人做完手术就可出院的手术服务;开展手术日入院的手术服务,即病人当日住院就可做手术(检查在入院前就可以做好);手术后按病情安排住院天数,从而使资源得到充分的利用。

  七、营造和谐融洽的护患关系、医护关系。

  护士长作为病房的管理者既是病人利益的保护者又是护士的代言人。因此,在护患关系中起着不可替代的作用。

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