物业项目经理的职责

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物业项目经理的职责15篇[热]

物业项目经理的职责1

  职责:

  1、负责前期物业跟进,配合营销做好案场客户服务工作;

  2、负责物业公司前期筹备包括项目备案、招投标、团队组建,运营、及各项管理制度的拟定;

  3、对物业服务各类工作计划进行指导与管理、

  4、对客服、消防、保安专业员工进行专业知识的培训考核、业务交流研讨与案例分;

  任职资格:

  1、有大型物业公司负责人从业经验;

  2、具有良好的职业道德和高效的实操能力,具有较强的组织能力、综合协调管理能力、良好的团队组织能力;

  3、具备极强的客户服务理念,能妥善处理各种突发事件,具有危机管理意识

  4、性格稳重、开朗、大度,沟通、协调能力强,办事雷厉风行、能服众,有一定的`管理思路;

  5、熟悉物业相关法律、法规、政策,具备物业经理人资格者优先。

物业项目经理的职责2

  1、根据公司的总体发展目标,制订所管物业项目的管理目标和方针,制定整体经营目标和重点工作计划;

  2、负责开展所管项目的物业管理专业服务,组织并开展相关经营活动;

  3、制订所管项目的年度预算,监督内部费用的`合理支出,在满足服务需求的前提下,降低服务支出成本;

  4、根据实际情况拟定所管项目的人力需求计划,合理调配人员,控制人工成本;

  5、依据管理体系标准制订检查计划,对各部门进行专项检查,及时纠正不合格服务项目,并接受业主大会和上级主管部门的监督检查;

  6、负责协调处理所管项目内业主重大投诉,及时处理物业管理项目中出现的紧急突发事件,并上报上级主管部门。

物业项目经理的职责3

  职责:

  1、负责项目部的全面工作,带领全体员工保质保量完成项目部各项工作目标。

  2、负责项目人员的招聘、选拔、队伍管理。

  3、对项目部的'各作业单元工作执行情况进行检查、监督、考核,当履职出现偏差,服务出现质量缺陷时,及时组织或责成作业组限期整改。

  4、收集和听取客户单位的意见和要求,及时纠正服务中存在的问题。

  5、编制项目部应急预案,指挥处置各类突发事件;

  6、制定项目部各类管控文件、标准、规范;。

  7、拓展人防、物业、维修,弱电、消防业务,做大做强项目部实力。

  8、按合同约定及时向客户单位传递,催收欠款。

  任职要求:

  1、 45岁以下,形象好,身体素质佳。

  2、高中以上学历,能熟练操作办公软件。

  3、2年以上保安、物业相关管理经验,具有丰富的现场服务管理经验。

  4、熟悉持续维护,绿化,保洁,维修多板块知识,具有较强的学习能力。

  5、具有较强的沟通协调能力,应变能力,良好的文字及语言表达能力。

  6、责任心强,有较强的团队管理能力。

  7、有较强的服务意识,计划和执行力,公关协调能力。

物业项目经理的职责4

  1.对下属员工进行日常监督管理,负责员工绩效考核。与员工保持良好沟通,以提高工作质量;

  2.负责落实项目的日常工作,合理安排人员和区域,确保各项工作的'落实;

  3.负责协调和管理保洁、绿化、保安等相关工作;

  4.负责员工的技能、工作安全、注意事项及礼仪礼貌等方面的培训指导;

  5.负责保洁用具、材料使用情况的检查工作等;

  6.根据各时期的实际状况,提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施;

  7.负责处理客户投诉,提高客户满意度;

  8.妥善处理一切紧急及突发事件;

物业项目经理的职责5

  职责

  1、领导全体物业服务部员工完成公司下达的`责任目标;

  2、对项目的收支情况负责,业主满意率在95%以上;

  3、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪;

  4、按要求收集业主相关需求信息,并拿出组织实施方案;

  5、对项目员工进行考核,并据实进行奖罚。

  任职资格

  1、物业管理、经济管理相关专业大专以上学历;

  2、3—5年物业同岗位管理经验;

  3、熟悉物业相关法律法规、掌握财务管理基本知识;

  4、具有较强的组织力、领导力和决策力;

物业项目经理的职责6

  职责:

  1、落实本项目经营目标责任书及安全责任目标;

  2、安排各项工作,对本管理处员工进行监督、培训、考核,制定工作计划和预算,确保计划按时保质完成;3、落实各项检查制度,定期按质量标准检查或抽查和监督整改,对内审及外审负责;

  4、根据公司的战略发展规划,经营模式,业务流程等,组织开展物业项目的'管理工作;

  5、根据集团标准化操作流程,组织监督日常服务、安全管理、绿化保洁管理、客户投诉管理,客户满意度调查等客户服务工作,并对物业管理费以及其他收费的征收、催缴工作;

  任职要求:

  1、年龄45岁以下,大专以上学历;

  2、5年以上物业同岗位管理经验;

  3、熟悉物业相关法律法规;

  4、具有较强的组织力、领导力和决策力;

  5、具有良好的服务意识,有酒店管理经验者优先考虑。

物业项目经理的职责7

  1、在公司的`领导下,全面负责服务管理中心内部管理、业户服务、房屋设备设施运行与维护保养、保安服务、保洁服务、应急处理及特约服务等工作。

  2、组织拟制、审核和贯彻小区管理服务的工作计划和作业文件。

  3、负责小区管理服务的质量控制和费用控制。

  4、负责协调与业委会、供应商、物业行政主管部门、地方有关管理部门及有关专业公司之间的关系。

  5、熟悉有关法律法规、房屋接管验收和交付流程、设施设备管理及服务知识;

  6、物业费收缴任务分解及执行工作。

物业项目经理的职责8

  职责:

  1、对本项目经营管理过程进行全面系统及时的掌握,发现问题及时处理并整改,必要时向区域总监进行汇报;

  2、对项目的`整体经营运作、财务收支状况进行监控、并采取改善措施确保项目财务目标;

  3、对属于本职权限范围内的工作进行决策,在权责范围内审核各类商业合同、人力行政、采购、财务收支事项;

  4、随时关注本项目服务质量,定期现场检查,确保重点工作、关键指标达成;

  5、妥善处理本项目各类投诉、突发事件,控制风险,减少损失;

  6、负责对物业各项供应商的合同执行品质进行抽检,发现问题及时整改。

  岗位要求:

  1、大专以上学历,物业管理或酒店管理优先;

  2、有6年以上相关岗位工作经验,3年以上大客户、商业写字楼项目经理管理经验

  3、熟悉物业管理法律法规,良好的沟通协调能力及服务意识;

物业项目经理的职责9

  1.领导确保项目团队完成落实各项管理方针和目标达成。

  2.组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准、组织编制,制定本项目的管理手册工作标准。保证管理体系有效运行,对管理和服务的质量负责。

  3.结合项目特点,提出业务发展建设与资源调配的建议。

  4.协调项目与总部、客户及相关协作单位之间的'关系。

  5.根据国家相关法律法规以及项目要求,组织、监督对所管辖项目的安全、消防等工作,保障业主的生命财产安全。

  6.根据项目要求,组织监督项目电气、电梯、空调、给排水、采暖、通讯等设备系统的运营管理及设备维修保养等工作,保证设备设施的稳定运行。

  7.组织指导部门员工制定阶段工作计划,并督促切实执行,并对完成情况实施考核工作。

  8.组织进行部门员工的培养、评价、选拔等人才队伍建设工作。

物业项目经理的职责10

  1、在公司正确领导下,以服务中心《年度经营管理责任书》为中心,负责服务中心全面工作,领导全体员工履行管理、监督、协调、检查、服务的职能,确保完成年度各项经营指标。

  2、负责认真贯彻关于物业管理的各项法规、政策、标准,组织落实上级部门下达的`有关任务。收集、整理、汇总、印发各类有价值的信息。定期/不定期组织相关部门学习。

  3、负责每日对小区巡查一次,审阅各部门《主管工作日志》,及时了解前台受理业户报事情况及处理情况,监督、检查、指导员工执行落实各项工作任务。

  4、负责每周五早上主持周工作例会,协调各部门关系,重点解决各部门有争议或难点问题。

  5、负责组织召开服务中心月度工作会议,传达公司月度会议精神及公司领导指示安排,并点评上月工作完成情况,布置当月重点工作计划。

  6、负责前制订完成《服务中心月度工作报表》并报公司,同时完成服务中心《月度物资采购计划》、《资金使用计划》的审核工作。

  7、负责每月28日前完成《员工绩效考核》及相关人事报表资料的审核工作。

  8、负责每月走访VIP业主5—8户,了解需求,保持良好关系;并与员工谈心2—3人次。

  9、负责每月不定期巡查设备房2次

  10、负责每季度组织召开业主座谈会1次,了解业主需求,促进服务水平提升。

  11、负责每年12月份完成组织编制服务中心培训计划,定期开展员工业务培训,规范工作流程服务标准,全面提高员工的业务水平,做好人才的培养和储备工作,向公司不断输送人才。

  12、负责每年12月份组织各部门协同完成下年度财务预算,并严格按预算落实执行。

物业项目经理的职责11

  1、安排、协调、帮助及督促各专业助理完成各自范围内工作;

  2、组织各专业主管工程师代表物业公司参加新项目入伙前接管验收。发现问题及时提出报告汇总后交上级公司,以求得解决;

  3、提出新项目管理设备增补改造的初步方案;

  4、掌握设施和机电设备性能及完好情况,组织各主管工程师按时制定维修保养计划、措施,检查完成情况;

  5、代表物业公司办理有关工程机电方面的各项业务;

  6、负责监管设施设备的.维修,材料使用。控制项目能源消耗和维修费用;

  7、负责对工程技术人员的业务培训和考核工作;

  8、完成公司领导交办的有关任务或工作。

物业项目经理的职责12

  1、全面负责物业项目的经营管理服务和安全工作,确保年度经营指标完成;

  2、以客户需求为导向,建立良好的沟通协调关系;

  3、负责处理租户、业主投诉,保持小区环境卫生及维持治安秩序,妥善处理项目紧急及突发事件;

  4、制定项目年度物业管理预算方案,管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;

  5、负责楼宇、设施、设备的'验收及设备设施的检修,安排各项维修工程和专业的发标工作。

物业项目经理的职责13

  1.下达、监督、检查、项目管理处各专业部门的工作;

  2.按物业总经理下达的`工作计划完成年、季、月度收缴工作;

  3.处理项目管理处的各类突发事件;

  4.定期组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作;

  5.督办业主满意度调查工作;

  6.负责统计项目管理处物业管理费用的收缴率。

  7.负责发展、维护和协调各种业务合作关系,确保项目的积极拓展和正常运行。

物业项目经理的职责14

  1、负责公司写字楼项目的全盘物业经营管理工作;

  2、统筹负责客服、安管、环境、品质、工程等部门工作,监督和指导各部门完成公司质量目标,确保各项工作持续有效的开展,带领团队打造优秀的'物业服务品质;

  3、处理重要客户投诉或重大客户投诉工作,指导各部门进行员工的选、育、留工作,完善各项管理体制和内部监管机制;

  4、贯彻执行集团及物业公司各项指示,深入做好物业公司品牌文化建设,努力打造同行业最优客户服务工作。

物业项目经理的职责15

  1、认真执行国家及政府的有关政策、法规以及公司制定下达的各项工作方针、计划和指令,严格执行公司各项规章制度,定期向公司汇报物业服务中心工作情况,全面负责服务中心的管理工作;

  2、负责对外协调有关单位、部门的公共关系,确保各项工作顺利开展;

  3、定期了解物业服务中心经营情况和费用组成,加强物业服务中心增收节支工作;

  4、负责分管部门的日常费用支出的审核工作,合理控制费用开支;

  5、负责审核客户服务年度工作计划和各项客户服务方案并监督实施;

  6、负责物业服务中心范围内各类投诉、建议、对外接待、各类活动筹划、重大突发事件等事务处理;

  7、责审批物业服务中心每月的工作计划和培训计划。监督各类员工岗前、在职及升职培训计划的制定、实施、培训结果的'考核,并跟踪培训效果;

  8、负责物业服务中心各类人员的考勤、工资审核工作,确保各类人事手续按公司规定操作。监督对各类人员奖惩措施的落实情况以及考核管理工作。

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