公司行政主管职责

时间:2024-04-12 20:01:37 好文 我要投稿

公司行政主管职责【精选15篇】

公司行政主管职责 1

  1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、指导或协助上层执行相关的政策和制度;

公司行政主管职责【精选15篇】

  2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

  3、行政管理规章建制及工作流程的优化;

  4、综合调研、收集与企业相关的`政策法规和信息;

  5、统筹规划,协调各业务部门的关系,为各部门解决具体问题;

  6、提高内部管理,应用检查、指导和培训等方式,加强部门间的沟通联系;

  7、负责公司外联及各项活动的组织。

公司行政主管职责 2

  1、公司人员招聘、入职、劳动合同签订、异动、离职等人事流程;

  2、根据规章制度,对员工绩效考核的执行;

  3、负责对公司人事管理体系质量等文件适时实施和监督;

  4、公司员工社保、公积金等社会福利的办理;

  5、上级交代的'其他事宜。

公司行政主管职责 3

  1.严格执行集团公司、系统公司公务用车管理制度,做好交通安全“五本帐”;

  2.做好公务用车成本控制;

  3.公务用车各项日常管理(出入证件、保险办理、保养维修预约);

  4.购置公务车辆;

  5.公司车辆信息管理(公、私车统计);

  6.车辆行驶统计,核扣职务消费;

公司行政主管职责 4

  1、负责招聘工作,应聘人员的预约,接待及面试;

  2、员工入职手续办理,员工劳动合同的签订、续签与管理;

  3、公司内部员工档案的建立与管理;

  4、负责与其他部门的`协调工作,做好信息的上传下达;

  5、负责公司各部门的行政后勤类相关工作;

  任职要求:

  1、中专/以上学历,有一年及以上相关人事行政工作经验优先;

  2、责任心强;有良好的团队及服务意识;

  3、学习力强、沟通能力好、有亲和力 ;

公司行政主管职责 5

  1.坚决服从分管副总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

  2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

  3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的.拟订、检查、修订及执行;

  4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议;

  5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制;

  6.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制,做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作,结合生产实际,合理控制劳动力总量及工资总额,及时组织定额的控制、分析、修订、

公司行政主管职责 6

  1、车辆管理:对公司车辆信息进行登记,并实时更新;公司车辆年检、保养、续保、信息变更等工作安排,并及时跟进;日常行政用车、班车、货车的调度安排;统筹每天班车班次、路线,汇总月度乘坐班车人员明细及费用

  2、费用管理:负责公司的`行政经费审核、账目录入、请款及月度资金预算、年度资金预算;员工福利类采购供应商(包含但不限于节日福利、体检、、文体活动、团建等)选择、询价、合同洽谈,以及后续执行跟进;

  3、证件管理:证件牌照办理、更新、年审事宜,确保及时性;负责办理与公司工会相关的资料、合同等信息变更,及时发布工会传达的通知,组织活动的开展等工作

  4、环境与安全管理:定期进行安防、消防安全检查、生产安全检查,跟进安全整改工作执行落地;日常设备维护维修安排、中央空调、电梯、空压机、常用物品及公用设施的维修安排、记录;定期检查办公环境卫生,规范环境管理,执行办公室5S管理

  5、监督和跟进办公采购和固定资产工作

  6、统筹管理行政类其它工作,保证工作的落实完成

公司行政主管职责 7

  1. 贯彻执行公司各项方针、政策、指令,负责监督、协调、检查各地的实施情况

  2. 搞好信息的'采集,为执行管理层提供切实有效的信息服务工作,以便其决策

  3. 负责制订执行行政规章制度、工作程序和管理标准;指导、协调当地行政工作

  4. 负责各地行政费用管理和核算工作,本着合理节约的原则,搞好行政后勤决算工作

  5. 负责管理公司资产,做好物品的管理工作及各项后勤保障工作

  6. 负责各地公司执照、公司印章的管理,严格使用程序和手续

  7. 负责各地行政档案的管理,做好立卷、归档、分类、保管和

  8. 负责协调、沟通公司内外关系、执行与总部各部门的关系

公司行政主管职责 8

  1、负责制定行政工作发展规划、计划与预算方案并跟进落实;

  2、负责公司会务安排及会务记录,公司内部文件的草拟,各部门工作计划总结的汇总;

  3、组织策划实施公司年会、员工活动、大型会议等;

  4、管理公司各项资质证件并负责年审、年检等;

  5、组织商务接待及相关的外联公关工作;

  6、管理并规范公司车辆、食堂、宿舍、公区保洁等工作,为各部门提供优质后勤保障服务;

  7、建设及维护内部网络、公司网站维护和内容的更新;

  8、公司办公管理制度的宣导与实施,办公秩序管理的.监督奖惩;

  9、办公用品的采购、发放、库存统计,各部门采购事项的审批招投标监督;

  10、根据公司印章管理规定,保管公司各类印章及印章申请记录;

  11、根据公司规定,安排各部门车辆申请和调度。

公司行政主管职责 9

  1、全面负责公司各项行政事务;

  2、公司运营流程优化,包括OA、K3等办公系统的'管理;

  3、企业文化建设,组织活动与会议,包括员工大会、管理层会议、年会等

  4、结合公司发展策略,制定、推行合理的规章制度;

  5、领导安排的其他工作。

公司行政主管职责 10

  1、建立和优化高质量实现本部门各项职能职责的管理和运作机制;

  2、根据公司人力资源发展规划,制定人力资源工作计划;

  3、建立公平、公正的、以人为本的薪酬福利预算计划和实施细则;

  4、运用公司先进的岗位绩效考核基本理论、方法和工具,建立卓越的岗位全员绩效考核体系,提升公司的组织绩效;

  5、拓展稳固可控的、可批量、高质量保证公司人力资源编制计划的人力资源供应渠道;

  6、贯彻 选择大于培养 的人力资源核心战略,严控人才关,招聘与其岗位职责高度匹配的基础素质和长期稳定性的人员;

  7、建立卓越的、有特色的`公司人员培训的体系能力;

  8、建设和谐的劳动关系;

  9、建设企业文化,加强员工的归宿感,提升公司的凝聚力;

  10、保护和优化工作环境,确保公司资产安全;

  11、配合支持公司其他部门的工作;

公司行政主管职责 11

  (一)公司行政主管对上级的责任:

  1、参与制订公司年度发展战略的制定。负责对公司年度总预算和季度预算调整审核与报批。汇总、审核下级各部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。

  2、制订行政系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。

  3、组织行政系统主管制订、修订行政系统工作流程和企业规章制度,经批准后施行并监督检查汇报落实情况。

  4、掌控公司行政管理对上下内外的运作情况,适时向总经理汇报。

  5、负责总经理例会及公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。

  6、负责公司各部门执行力的检查工作,汇总各部门的反馈意见,整理分析后向总经理汇报。

  7、负责企业与社区和派出所的协调,安排接待公司重要来访客人,处理行政方面的重要函件。

  8、审批行政系统文件,在总经理授权下审批各部门申报和发文等文件。

  9、领导行政系统各部门对上级和下级的服务与效果检查工作。

  10、负责起草公司对外的合同与文件的审核,配合公司有关法律事务的处理。

  11、负责公司安全保卫工作的.指导与检查防范工作,定期组织相关部门对消防与安全进行检查,指导、监督检查公司保密工作的执行情况,定期向总经理汇报。

  12、负责主管业务的检查改进与研究发展,及时向总经理报告工作。定期向总经理述职。

  (二)公司行政主管对下级的责任:

  1、制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定。

  2、定期做好各公司办公职能的检查,及时发现和解决问题,总结并纠正。

  3、领导培训和考核行政系统的工作,提高行政系统人员和团队的综合素质。

  4、掌握公司工作情况和有关数据。指导、监督、检查所属下级的各项工作,视情况填写过失单或奖励单,核实人力资源部员工的过失单和奖励单。

  5、按程序做好与相关系统的横向联系,积极接受上级和有关部门的监督检查,及时对系统间争议提出界定要求。

  6、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。负责公司间合作关系的协调,预见及调解工作中发生的问题。

  7、定期主持行政系统例会,召集公司行政方面工作会议,参加总经理办公例会以及其它重要会议。

  8、审阅行政系统及与其相关的文件,审核直接下级上报的年、月度工作计划、培训计划等工作报告和有关作业文件,视其性质内容,决定处理方式。

  9、按照公司层级管理的规定,向所属下级授权。

  10、向上级或有关部门提供政策性建议,受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。

  11、培养和发现人才,调配直接下级,负责直接下级岗位人员任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。

  12、领导做好本系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。做好保密工作。

  13、关心所属下级的思想、工作、生活。对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负总责。

  14、负责监督办公用具、设备设施的登记使用与保管,审核报损报失工作。

  15、负责行政系统工作程序的正确执行。合理支配行政系统预算开支。

公司行政主管职责 12

  1.组织开展集团公司节能环保考核评级工作;

  2.做好每月公司节能环保信息数据的核算及填报工作;

  3.对公司作业场所、排污口的各类气体排放、声噪标准进行监测和测评;

  4.推进落实公司节能环保(水、电、节能灯)改造工作;

  5.组织参加本单位的`节能环保法律、法规、政策等宣传教育培训活动;

  6.节能环保日常管理工作。

公司行政主管职责 13

  1、负责现金、转帐支票的保管,签发支付工作,管理银行帐户,及时与银行对帐;

  2、配合各部门办理汇款转帐有关手续,协助会计做好各种帐务的处理工作;

  3、协助会计编制相关财务经营报表;

  4、编制资金日报表,登记相关台帐;

  5、完成上级交给的其他事务性工作;

  6、负责公司重要资料、相关证件的.收集、整理、归类、存档、管理工作;

  7、负责复印机、打印机等办公设备的使用和管理;

  8、接待领导,为其办理酒店预订,订购机票,火车票,餐厅等;

  9、口头表达能力强、普通话标准;

  10、完成领导交办的其他工作;

公司行政主管职责 14

  1.推动公司企业文化及理念的形成和落地、根据各部门编制及实际情况拟定招聘方案并实施开展招聘工作,确保各部门人员结构合理,保证公司人员供求平衡;

  2.根据公司绩效考核方案检查、督促、落实、考核;建立和规范人力资源管理体系,与各项规章制度的草拟和实施;

  3.根据绩效考核结果查漏补缺,对人员结构进行调整,并制定相应的培训计划;组织、开展各类培训,不断完善人力资源培训体系不断提升各层级人员的工作技能和综合素质;

  4.根据人员实际情况建议人员晋升方案,包括薪酬晋升及职位晋升;

  5.制定员工培训计划,组织技能考核鉴定和培训实施;

  6.办理员工的入职及离职手续;对新员工进行入职培训;

  7.劳动合同的签订、续订以及职工档案的`建立;

  8.负责考勤管理,编制各月薪资明细表;

  9.处理由于劳动合同变更及解除所引起的各种纠纷;

公司行政主管职责 15

  1、组织制定、修改、完善公司各项规章制度和工作流程,做到管理规范化、科学化,依据公司的管理条例对各部门日常工作进行有效的检查、指导、协调、落实,每周至少一次对吴江现场和公司总部进行行为规范的检查,确保公司各项指令、计划的有效执行。

  2、认真贯彻执行国家相关的法律、法规和政策,全面负责与政府相关部门的协调、联系工作,负责指导部门完成各个项目的前期开发和后期配套的相关工作。

  3、在维护公司利益的前提下,本着合情、合理、合法的'原则及时处理好各类外部矛盾和纠纷,保障公司的运营的良好环境。

  4、指导部门员工按公司要求落实后勤保障、资产管理、档案管理的各项管理工作,保障公司良好的办公环境,严格控制公司各部门的管理成本,对公司的各项资产实施科学有效的管理。

  5、根据公司发展的总体规划和不同阶段对人员的需求,指导部门通过工作分析、绩效考核、指令跟踪等多种方式对员工的业绩做出客观的评价,提出精简、合理的人员定编建议。

  6、定期组织召开部门例会,检查、考核部门下属员工的工作状况,及时发现招聘、考核、培训、薪资、档案、资产等各项管理工作中存在的问题加以指导和完善

  7、注重团队建设,掌握下属员工思想动态,充分调动下属员工的工作积极性,把部门组建成一支高效、团结的团队。

  8、督导部门员工完成每月1次的资产台帐和实物检查;每月1次收集部门档案,统一存档;每季度1次进行员工绩效考评。

  9、及时完成总经理、副总经理交办的临时性任务。

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