【精华】项目经理任命书8篇
在社会一步步向前发展的今天，任命书在生活中的使用越来越广泛，任命书为人事任命书为适应新形势下公司经营发展需要，经公司管理层会议决议。那么相关的任命书到底是怎么制定的呢？下面是小编整理的【精华】项目经理任命书，欢迎阅读与收藏。
项目经理任命书 1
经公司研究决定，任命______担任______工程的项目经理，负责该工程项目管理工作、并负责处理该工程项目的一切事务。
特此任命
___公司
20__年__月__日
项目经理任命书 2
现任命_____________担任_____________________项目的项目经理，全权负责整个项目的.施工管理工作。项目经理有对项目施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权力，同时亦有在整个项目施工中对工程预算费用的控制、工程质量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技术把关控制等的责任和义务。
此任命即日生效。
___公司
20__年__月__日
项目经理任命书 3
经公司领导提名：现任命______为______单位的______工程的项目经理，在项目施工期间，行使项目经理权利，履行项目经理职责。此任命书自即日起生效。
全面负责本工程以下事宜：
1、代表公司实施施工项目管理，在管理中，贯彻执行国家和工程所在地政府的'有关法律、法规和政策，执行企业的各项规章制度，维护企业整体利益和经济效益；
2、签订和阻止履行《施工项目管理目标责任书》，主持组建项目经理和制定项目的各项管理制度并编制施工项目管理实施计划；
3、在授权范围内沟通与承包企业、协作单位、建设单位和监理工程师的联系，协调处理好各种关系，及时解决项目实施中出现的各种问题。严格财经制度，加强成本核算，积极组织工程款回款，正确处理国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配关系；
4、工程竣工后及时组织验收。结算和总结分析，接受审计，并做好项目经理部解体和善后工作以及协助企业有关部门进行项目的检查、鉴定等有关工作。
___公司
20__年__月__日
项目经理任命书 4
我代表巴林右旗水电路桥工程有限责任公司,兹任命______先生担任__________土地整理项目的项目项目部经理，有效时间为：工程项目开始时间___________（开工）至完工时间_________（竣工验收）。其职责和权限为：
1、代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
2、组织编制项目管理实施规划。
3、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。
4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
5、进行现场文明施工管理，对施工员进行管理，发现和处理突发事件。
6、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
7、经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的`职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
8、按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。
___公司
20__年__月__日
项目经理任命书 5
于____年__月__日，____项目开工，项目工期为300天。现任命工程部___为该项目项目经理，全权负责整个项目的施工建设工作。项目经理有对项目施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权力，同时亦有在整个项目施工中对工程质量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技术把关控制等的职责和义务。上述项目经理的权力与职责和义务是建立在整个项目施工中保证施工质量、施工安全、施工工期等的基础之上，如在项目施工中项目经理有违背此原则的`行为，项目施工督导小组（人员）有权提出质疑，异常严重的会向总经理（项目管理领导组）实时反映，将对项目经理进行处罚或更换，以保证整个项目施工正常开展。
项目经理___如对以上资料无任何疑义，请签订此项目经理任命书。
___公司
20__年__月__日
项目经理任命书 6
_______公司，任命________先生为____项目的项目经理，身份证号码：___________，其职责和权限为：
1、代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，落实企业管理制度，维护企业合法权益。
2、组织编制项目管理实施计划。
3、在授权范围内，负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、业主、分包商、监理工程师协调解决工程中的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包商和员工之间的利益分配。
4、优化进场生产要素的配置和动态管理。
5、现场施工管理，对施工人员进行管理，发现和处理突发事件。
6、参与工程竣工验收，编制结算资料和分析总结，了解审计工作。协助企业进行项目检查、评估和奖励申请。
7、有权设立项目经理部，确定项目经理部的组织机构，选拔和使用管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
8、按照企业规定选择和使用作业队。主持项目经理部工作，组织制定建设项目的'各项管理制度，协调处理与建设项目管理有关的内外事宜。
___公司
20__年__月__日
项目经理任命书 7
根据公司管理章程、项目管理制的相关规定。______________项目部的'组建，由项目部经理直接任命项目组织成员，为此经项目部研究决定：
任命_______为_______________项目部项目负责人，主持该部门的。日常工作，执行项目经理下发的各项工作任务指标；本任命书自20_____年_____月_____日起生效，任命有效期限为_____年。
以上任命决定自发布之日起即开始执行，职务调整后，薪资相应调整。特此通告！
_____项目部
20__年__月__日
项目经理任命书 8
现任命_____________担任_____________________项目的项目经理，全权负责整个项目的`施工管理工作。项目经理有对项目施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权力，同时亦有在整个项目施工中对工程预算费用的控制、工程质量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技术把关控制等的职责和义务。
此任命即日生效。
_____项目部
20__年__月__日
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