招投标

时间:2024-03-14 00:34:39 好文 我要投稿

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  经三个星期的工程招投标,这次的实训让我感受最深的是做事情要有始有终,有条不紊,遇事不惊慌。在整个实训过程遇到困难也不会有想放弃的想法,因此事情就会迎刃而解的。本次实训也是为我们以后工作打下良好的基础。 实训的前两三次,老师就我们介绍这次实训的任务。这次是对福州市温泉小学教学楼装修改造工程招标。全班分成九到十个投标小组。每组都发了一份招标文件,对于这份招标文件很陌生,也不知从何下手。我们小组拿到招标文件后,小组成员认真的研究文件的内容,我们都慎重的对待这份招标文件。因为我们知道这次的认真、慎重对待就是为以后的工作打基础,同时通过这次的小组合作可以找出自身的不足之处,以吸取教训。

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  老师讲完后,剩下的时间就让我们各自熟悉招标文件的内容。我们小组认真的阅读、研究招标文件的内容。虽然一开始没有任何头绪,但我们并没有就此放弃。遇到不明白的问题就一起研究,最后我们还是解决了问题。后来老师抽检了投标文件的样板材料。在老师的指导下,我们对照招标文件填写投标文件。填写投标文件一定要细心认真,不然很容易出错的。投标文件的内容我们还是第一次接触,虽然繁琐,但我们分工合理,所以很快就完成了。到了最后封标了,封标也是很关键的。如果封得不合格就可能成为废标。我们都小心翼翼的将投标文件进行密封。

  通过本次的实训,让我学到了很多东西,不仅使我在理论上对招投标有了全新的认识,在实践能力上也得到了提高。这次的实训让我明白了整个招投标文件过程中,必须有团队合作完成。通过实训,我对招投标文件的编制有了更进一步的`了解和认识。

  这次实训感受最深的,还有以下几点:

  第一,团结就是力量。一个人要立足于社会或者成功,除了自身要有较高的素质外,还必须要有能够与别人团结合作的精神。在整个招投标过程中,只有团结合作才能保证这次实训的顺利进行。大家才能朝同一目标前进、努力,这样成功才有希望。

  第二,实训是对每个人综合能力的检验。做好每件事,细心是关键的。如果忽略了一些很小的细节,比如忘记分订成册、填写报价、没有用标准字体填写报价等诸如此类的小问题而导致成废标。所以细心是尤其重要的。

  第三,此次实训,我深深体会到积累知识的重要性。课外时间应该主动去关注、收集与课程相关的知识、信息。而不应局限于课本。要不断地拓宽知识面。尤其是不能教条主义。

  这是一个短暂而又充实的实训,同时也是一个实践丰收的实训。从中学到很多的东西,这些对将来的工作会有很大的帮助。作为一名学生,向他人虚心求教,不懂就要问,踏踏实实走好每一步是始终要坚持的学习态度。实训所学到的经验和知识大多来自老师和同学们的教导,这是一笔宝贵的财富,感谢这次实训,让我收获颇丰,受益匪浅。

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  经过一个星期的工程招投标与合同管理的实训学习,从编制投标文件,参加模拟招标会到签订合同等各个流程的操作让我收获很多,感受很深。这次的实训也为我们以后工作打下良好的基础。

  实训的第一天上午,王老师与刘老师就在本班教室给我们介绍这次实训的任务。这次是对学校的2栋产业培训综合楼招标。全班分成12个投标小组。每组都发有一份招标文件,对于这份投标文件既熟悉而又陌生。我们A6小组拿到招标文件后,五个人就很认真的对文件内容研究起来。虽然只是模拟,但我们小组每个成员都很慎重的对待这份文件。因为我知道这次的认真对待就是为以后工作打基础,同时通过这次操作找出自身的不足之处,以吸取其经验教训。下午的时间老师交给我们自行安排,主要是熟悉招标文件的内容。我们四个人在组长的安排下各自有条有序地研究招标文件的内容。虽然一开始没什么头绪,但我们没有就此放弃。

  遇到我们想不明白的问题,就做上记号,以便第二天问老师或去图书馆找资料。第二天,我们去机房进行提交投标文件样板材料训练。在王老师的指导下,我们对照招标文件一一填投标文件。填投标文件一定要细心认真,如有出错很有可能就会废标。到时候就会前功尽弃。所以我们都很小心谨慎,填好一遍后,大家都一起检查哪里有可能遗漏或打错。其他同学也很认真,有的还追着老师问个不停。整个机房都浓郁着一股学习气氛。我们组还特别派出"侦探"去跟着老师,老师跟哪组讲就去听。然后回来告诉我们。我觉得这样的气氛与分工让我们感觉学习中也有乐趣。投标文件里的内容我们还是第一次接触,虽然有点繁琐,但我们的分工合理,所以很快就写完。

  剩下的就是投标文件里重要的部分——报价。这次是以合理低价中标法评标的。所以这也是招标会最关键最精彩的环节。报价要根据工程预算,成本,利润等内容来算出合理的价格。下午我们还是继续对报价进行研究。这时会有其他小组成员来问我们报价多少。显然是故意探密的,故意忽悠你的。但我们并没有进入他们的圈套,反而故意报个假的也忽悠他们。我们当然不会在那么多同学面前讨论报价,放学后我们找了个地方讨论。考虑到让利给业主更有可能中标,所以我们尽可能报低价。算出来还得看看它能让利多少。每个人都选出一个方案看哪个方案最低就拿出来作为参考。最后大家就以最低价448万元。最后检查投标文件有没有遗漏的。然后就拿去打印,等待明天的最终结果。

  晚上我们去教室进行封标。封标也很关键,如果封得不合格就有可能会废标。所以我们上到教室,教室里已经热闹一片,同学们纷纷都在最后认真审核文件。然后装订。谁知我们居然没有打印正本与副本。没想到百密一疏啊。大家一下就紧张起来,组长赶快想出对策。一部分人先在教室,我跟她一起去打印。复印店超多人,大多数都是我们班的人为多。没想到有那么多同学忘记一式三份。看来我们都忽略了招标文件的内容了。虽然先前有看,但却没有认真地记。打印完成后,我们拿到教室一份一份先放好,然后一份一份检查。为了不让其他同学偷看我们报价,我们就躲到厕所里检查。完事以后,就得盖章了。一个是投标人章,另 一个是法人章。眼看就还有最后一个章就完成了。

  在这个时候又出现状况,小组的一个成员居然把最后一个章给盖坏了。都已经装订成册了,又得拆下来重新去复印一张。这时我心情有点毛躁了,怎么在这最后关头就出错。眼看同学们都弄得差不多了,我们还在出错,心里真是说不出什么滋味。不过,想想看那怨不了谁,大家都在同一组,出错了大家都有责任。出错就应该及时寻求补救措施,而不应该埋怨其他人。盖完章我们就开始密封,信封由于我们没注意保护烂了,我们又得出去买,那时教室里没有什么人了,但我们还是要坚持今晚就得弄好。明天9点就开标了。今晚无论如何我们都要弄好,那时已经十点多了,我们出去校门口文具店那里买,不过那里的信封几乎都卖完了。剩下的.都是不好的,所以我们就马上跑去另一家,也没有。再跑一间,终于有了。老板拿了一大堆的信封出来让我们选。选好后,我们就立马跑回教室,算累了,跑来跑去的。不过还好能买得到。最后就封标了,大家都吸取了先前出现的错误。都很小心谨慎了,大家都不敢马虎。生怕又出现状况,大家齐心协力终于封好了,而且大家都觉得很不错,很成功。才稍稍松口气,大家露出了疲惫地笑容。

  接下来就等待明天的开标会的结果了。一大早就起来,感觉昨天晚上一直都在想着我们那投标文件到底有没有遗漏的地方,会不会中标。整晚都在东想西想。来到开标会现场,刘老师正在布置现场。看起来真的挺像一回事的,就好像我们真的要参加开标会一样。9点开标会议正式开始,主持人先一一介绍各个投标小 组以及公证员,招标人。随后公布低价为450万元。一公布低价我心就登了一下,心想我们居然报得比低价还底。紧张的气氛就要开始了,有关人员开始对投标文件进行拆标,唱标员开始唱标,大家都提起劲,我在下面心想千万不要出现什么差错导致废标。不中不要紧,千万不要废。前面三个小组都没有出现废标的现象,但到了读第四个小组的标书时,出现了废标。开始教室还有点讨论的声音,现在教室很安静。大家可能心里都在紧张,废标终于出现了。我也开始担心我们组会不会废标了。不懂是不是被传染,接下个个小组都出现废标的情况。当唱标人读到A6小组报价448万元后,我的心才放下来,我们没有废标。太好了!而且我们报价是目前最低的。还有四个小组,只要下面这些小组我们报价不低于我们,中标的机会就大了。接下来我就一直在心里暗想不要低于我们,不要低于我们。可是更有趣的是接下来的小组也是个个都废标。最终中标真的是我们组。就算其他组不废标也是我们最低价。终于有收获了,太兴奋了。其他小组的废标原因都在于,没有把投标文件的商务部分与技术部分分别装订成册而导致废标,有的封标没有封好,或者是正本与副本搞错,投标函上没有标价。更为严重的是居然没有技术部分。这是有史以来在招标会上从没出现过的状况。而且我们班这次的实训也是废标废得最严重的一次。

  这次的模拟开标会真的很有意义。我们不但了解了整个开标会的过程还有一些幕后的工作,还掌握了制定标书技能。中标以后的合同签订也让我们在签订合同方面掌握了一定的技巧。提升自己的操作能力。也在这次的实训中找出自身的不足,及时改正。为以后的工作技能打下坚实的基础。这次的模拟招标会让我体会最深的就是谨慎细心,容不得有半点差错。否则你前面所花费的精力都是白费的。团队的合作就得要有团队的精神,团结协作。

招投标3

桂林市___药品招标有限责任公司:

  作为__________(药品名称,详见附表)的生产企业__________(或进口药品一级代理)(公司名称),我公司同意国药控股___有限公司_______(投标公司名称)用我公司的'上述产品参加贵公司举行的招标编号为_______市药品集中招标采购的投标。

  我公司保证:1.所提供的药品证明材料符合本次招标文件要求;2.所投药品质量达到国家执行标准;3.所投药品一旦中标(成交)并依法签订购销合同后,在采购周期内不会擅自提高药品价格、不会停止生产(或代理)行为,并保证向投标企业及时提供充足的货源。如有违反,依法承担违约责任。

  授权委托书有效期限为:____年____月____日至____年____月____日。

  委托企业名称(盖章):___________

  委托企业法定代表人(签字):_____

  签署日期:_______年______月____日

  受委托投标人(签章):___________

  签署日期:_______年______月____日

招投标4

尊敬的___有限公司:

  兹有___有限公司法人:___(身份证号码:供应项目招投标业务办理及合同签订等相关事宜,由此产生的一切经济责任和法律后果由我公司承担。

  授权期限:20__年_月__日至20__年_月__日(一般授权日期为一段时间)

  特此授权委托。

  公司名称:(盖章)

  法人签字:(签字或盖章)

  被授权人签字:(签字或盖章)

  20__年_月__日

招投标5

  第一章总则

  第一条为了规范招标投标活动,保护集团利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权利,提高经济效益,保证项目质量,特制定本规定.

  第二条招投标工作原则:

  1、透明公正原则:招标过程必须有充分的透明度,各部门积极配合、全面沟通,杜绝暗箱操作.

  2、充分竞争、择优中标原则:保证招标具有充分的竞争性,公司应选择具有充分竞争优势的单位中标.

  3、廉洁奉公原则:所有与招标工作相关的员工都应保持廉洁,不得利用职务、职权之便谋求私利,任何个人不得影响招标进行客观公正的评价.

  4、维护信誉原则:选择投标入围单位、评标、定标时应客观公正,树立并维护公司良好的招标信誉和形象.

  5、保密原则:各单位的投标文件、评标过程、定标意向,都是公司的重要机密,不得泄露或作不当承诺.

  第三条由预算部负责地产公司所有招标活动的组织工作,采购部、规划设计部、工程部、总工办、财务部、销售策划部等根据实际需要参与招标管理活动.

  第二章招标系统组织职能

  第四条职能:

  1、董事会:公司招标工作的最高决策机构,拥有对公司内一切招标事项的终决权,指导及监督招标工作系统内各执行单位的工作.

  2、集团领导:包括:财务经理、财务总监、集团企业管理部及主管领导.负责招标计划的审核、招标文件的审查、投标单位考察结果的审核,参与开标、评标、议标、定标会议并拥有审查决策权.

  3、集团审计部:公司招标工作的监督机构,确保公司内所有招标活动在公开、公平、公正的前提下展开.

  4、预算部:作为招标工作组织部门,负责编制招标计划、发标、接标及资料归集整理等日常事务工作.具体负责公司各项招标工作的开展和落实,通过发标、截标、开标、评标、议标、定标等系列工作,选定价低质优的中标单位.统筹、协调、督促各技术部门进行招标前的方案确定和招标中的技术考查、技术标经济标评定等工作.

  5、总工、设备总工:技术总协调,负责相关专业技术方案的优化及把关、解决技术争议问题.

  6、专业技术人员:具体负责招标立项报批、设计和审核招标设计方案、投标队伍技术考查和技术标、经济标评定等工作.

  第五条定标抉择权:

  对各招标项目,在按照招标程序操作后,根据公司招标、评标、定标原则,将初步定标结果报总经理审核,并逐级报集团领导、董事长审批.

  第三章招标系统工作范围及工作职责

  第一节工作目标

  第六条招标系统的工作目标是,以“少花钱,多办事、办好事”为宗旨,在保证质量的前提下,在公平公正、合理竞争的原则下,为了提高经济效益,降低成本,实现公司的成本控制管理目标,而精心选择优秀的施工合作单位及材料、设备供应商.

  第七条招标系统工作人员应本着实事求是、客观公正、严谨保密的工作态度,做到招标工作标准化、规范化,不断提高招投标工作效率.

  第八条加大力度,做好市场调研,掌握市场信息,广泛利用社会资源,提高投标价格竞争力.

  第九条集中整体资源,最大限度采取集中招标降低成本.招标立项时,尽量采用集中招标,能集中招标的项目(工程),决不允许分项招标.

  第十条坚决杜绝恶意低价竞标事件的`发生,维护良好的招投标工作秩序.

  第二节各技术职能部门工作职责

  第十一条工程部工作职责:

  1、负责在上一年的12月10日前向公司预算部提供第二年生产经营活动中生产进度计划,材料、设备采购使用计划.

  2、负责在每季度末(3、6、9、12月的20日)前向公司预算部提供下一季度生产经营活动中的生产进度计划及材料、设备采购使用计划修正表.修正表必须是合理的,要满足招标方案编制时间、招标工作时间和合理的生产周期时间.

  3、根据现场的实际施工进度,及时提出施工队伍及材料设备的最迟进场时间.

  4、在招标过程中,积极协助对投标单位考查和技术标评定工作.

  5、执行合同的过程中,已中标的单位因质量问题不能满足项目的要求,工程部应立即申报预算部、财务部、主管副总经理.

  第十二条总工办工作职责:

  1、负责审定专业项目的招标设计方案或施工图.

  2、负责招标文件中有关技术指标、质量要求、验收办法、设备技术参数、配件品牌等技术条款的编制.

  3、在招标过程中,参与投标单位资质审查和招标文件会签.负责委派专业技术负责人进行该专业招标的技术解答工作,积极协助预算部对投标单位进行现场答疑及现场勘察工作,并根据答疑出具招标方案或施工图的变更通知单.

  4、负责在招标文件(合同)会签过程中审核合同中有关技术指标、质量要求、验收办法、合同附件设备技术参数、配件品牌等.

  5、负责邀请有关行业专家、高水平人员参与公司高难度招标工作.

  第十三条规划设计部工作职责:

  1、必须在上一年的年底(12月10日)前根据生产进度计划编制年度设计计划;在每季度末(3、6、9、12月的22日)前根据生产实际进度修正计划,编制设计修正计划.计划中要注明设计方案或施工图设计完成时间、会审确认时间及责任部门、责任人等.并将计划及时提供给预算部和设计单位.

  2、负责园建、绿化、雕塑、园林设施、儿童游戏设施等项目的招标设计方案或设计施工图的设计或委托设计工作,负责组织设计施工图会审和优化审定工作.

  3、负责计划外招标项目的招标设计方案或施工图的设计或委托设计工作,并将招标设计方案或施工图报总工办审批.

  4、必须在招标计划要求的招标工作开始7天前,向预算部提供本部门负责项目的已会审优化盖章的设计方案或设计施工图.所提供的招标设计方案或施工图和其他有关技术资料必须具备施工条件(有招标范围、深化设计图、施工大样图、主材样板等),满足投标报价的需要,两个以上方案必须是有可比性的.

  5、在招标过程中,负责委派专业技术人员进行该专业招标的技术解答工作,积极协助预算部组织投标单位进行现场答疑及现场勘察工作,负责根据答疑出具招标方案或设计变更通知单.

  6、参与设计招标过程中投标单位考查和技术标开标评标工作.

  第十四条预算部工作职责:

  1、预算部必须在上一年的年底(12月25日)前根据工程部提供各项目的生产进度计划编制年度招标计划;在每季度末(3、6、9、12月的25日)前根据工程部提供各项目

  的生产实际进度修正计划,编制招标修正计划报总经理及集团领导审批.计划中要注明招标设计方案或施工图编制完成时间、会签审批时间、招标时间、合理工期及责任部门、责任人等.并将计划及时提供给集团和公司有关责任部门.每季度的修正招标计划必须是合理的,要满足招标方案编制时间、招标工作时间和合理的生产周期时间等.

  2、收集整理国家对于招投标工作的有关法规及建设行政主管部门的有关规定.

  3、负责起草项目招标文件框架,编制招标文件的商务条款、合同条款并报工程部、材料采购部、财务部、总工和主管副总、总经理、集团领导审核会签.

  4、对于需要编制标底的招标项目负责编制标底,并送交总工、主管副总、总经理、集团领导审核.

  5、在招标过程中负责组织进行对投标单位考查并编写考察报告.

  6、负责组织技术标、经济标的开标、评标、议标、定标工作,并出具详细的书面报告.

  7、负责草拟合同文本,报工程部、材料采购部、财务部、总工、主管副总、总经理、集团领导审核、审批.

  8、参与所有集中招标项目合同会签、商谈及修改.

  第十五条采购部工作职责:

  1、每季度末(3、6、9、12月的22日)前根据工程部提供的生产实际进度修正计划编制材料、设备采购计划,并将计划及时提供给预算部.

  2、广泛接触市场,负责收集有关材料、设备市场价格及供求信息,供预算部参考.

  3、参与材料、设备招标文件的会签,并提出修改意见及建议.

  4、在招标过程中负责委派专业人员进行该专业招标的投标单位考查和技术标开标评标工作.

  5、参加技术标、经济标的开标、评标、议标、定标工作.

  第十六条财务部工作职责:

  1、对招标工作全过程提供财务服务.

  2、负责收取投标单位缴纳的投标保证金、押金,并开出收据.

  3、负责在招标合同会签过程中审核合同中有关工程造价、付款方式等.

  4、负责向投标单位退还保证金、押金,并收回开出的收据.

  5、全程参与招标、开标、议标、定标过程,并提供专业意见.

  第四章招标类别和合理工期

  第一节招标类别的划分

  第十七条集中招标:

  1、大宗建筑材料的采购:如土建材料、装饰材料、园林设施、金属制品、市政材料、给排水材料、电气材料、暖通材料、家用电器及其它零星材料等;

  2、各类设备采购安装:如外电设备、空调设备、电梯、游泳池设备、消防设备、冷却塔设备、康体设施、儿童游戏设施、智能化设备、水处理设备等;

  3、其他工程:如地质勘察工程、园林绿化工程、外电施工工程、交通划线工程等;

  4、单项招标:园林建筑、雕塑、会所装修、会所家具制安、会所灯饰制安、油烟污水处理、智能化工程、消防工程、地基处理工程、基坑支护工程、中水处理工程、污水处理工程等;

  5、设计招标

  第二节招标各项目合理工作日要求

  第十八条建筑材料采购

  1、通用标准材料:15—30天.

  2、特定材料:30天—60天.

  第十九条大型设备采购、安装

  1、电梯:中速梯生产周期3.5个月,安装周期45天;高速梯生产周期6.5个月,安装周期60天.

  2、冷水机组、冷却塔:30—60天.

  第二十条园林配套设施制安

  1、雕塑工程:根据雕塑大小30天—120天.

  2、小区儿童游乐设施制安:70天.

  3、园林灯具:20—30天.

  4、小区指示牌制作:15—20天.

  5、园林建筑工程:工程总价1000万元以上4个月,1000万元以内2—3个月.

  6、道路车库交通划线工程:施工工期30天,完工验收45天.

  7、康体设施:羽毛球场40天、网球场50天、运动场跑道50天、篮球场15天、乒乓球场10天.

  第二十一条其他工程项目:视工程量及各专业要求而定.

  第二十二条特急项目

  1、特急招标项目程序:由预算部在项目审批表上写明原因,报公司总经理审批.总经理应在审批表上注明“特急”和签名确认.特急项目,必须由总经理审批后报集团领导及董事长审批.

招投标6

  第一章建筑市场

  1.1 概述

  一、建筑工程市场的概念

  ·市场:商品交换的场所。————商品交换的关系的总和。

  ·建筑市场:以建筑产品承发包交易活动为主要内容的市场。(建筑产品和有关服务的交换关系的总和。)

  狭义:有形建筑市场

  广义:有形和无形市场

  ·与其他市场的区别:建筑市场交易贯穿于建筑产品的`整个过程。

  二、建筑工程承发包

  1、概念

  ·建筑工程承发包:是根据协议作为交易方的承包商和发包商完成某一项工程的全部或其中的一部分工作,按一定价格取得一定报酬。

  ·发包方:指委托工程建设的任务并负责支付报酬的建设单位(买方)。 ·承包方:指有一定生产能力、机械设备、流动资金,具有相应营业资格并能按时保质完成任务的企业(卖方)。

  2、建设工程承发包方式模式:

  自营方式:

  承包方式:指定承包、协商承包和招标承包

  招标承包:

  ·工程项目总承包;

  ·阶段承发包;

  ·专项(业)承发包

  三、建筑市场体系及管理体制

  1、建筑市场体系:

  市场主体:发包方、承包方、咨询服务机构、市场组织管理者。 市场客体:有形建筑工厂、无形建筑产品(产品和生产过程)。

  2、建筑市场管理体制:

  1)西方国家管理体制;

  2)我国建设管理体制。

  1.2 建筑工程市场的主体和客体

  建筑市场的主题是指参与建筑市场交易活动的主要各方。(发包方、承包方、咨询服务机构、物质供应机构和银行等)

  一、建筑市场主体:

  1、业主、政府部门、事业单位、企业单位和个人。

  工程项目业主的分类:

  1)企业、机关或事业单位;

  2)共同资方组成的董事会或工程管理委员会;

  3)各类开发公司和工程管理公司。

  2、承包商(长期和持续存在的)

  1)承包商从事建设生产具备的条件

  2)承包商的实力主要包括(技术、经济、管理、信誉)

  3、工程咨询服务机构:

  二、建筑市场的客体

  建筑市场的交易对象,建筑产品,不同阶段表象为不同的形态。

  1、建筑产品的特点:产品的固定性和生产的流动性;产品的整体性和分部分项工程的相对独立性;生产的不可逆性;产品的社会性。

  2、建筑产品的商品属性

  3、工程建设标准的法定性

  工程建设标注指对工程的勘察、设计、施工、验收、质量检验等各个环节的技术要求。

  1997.11.1 全国人大常务委员会通过了《中华人民共和国建筑法》; 1999年3月15日第九届全国人大常务委员会第二次会议通过了《中华人民共和国合同法》,1999.10.1 开始实施。

  1999年8.30第九届全国人大常务委员第十一次会议通过了《中华人民共和国招标投标法》,20xx.1.1 开始实施。

  除上述法律外,国务院还发布实施了若干行政法规与建筑业有关的有: 20xx年1月10日。国务院第二十五次常务会议通过了《建设工程质量管理条例》,20xx年1月30日起施行。

  20xx年11月12日。国务院第二十八次常务会议通过了《建设工程安全生产管理条例》,20xx年2月1日起施行。

  为贯彻上述法律和条例,国务院下属各部委通过并发布了与建设工程有关的部门规章。

  20xx.2.17经建设部第119号公告批准颁布《建设工程工程量清单计价规范》等,20xx年7月1日起实施。

  1.3 建筑工程市场的资质管理

  资质管理:即资质管理制度,是指从事建设工程的单位和专业技术人员进行从业资格审查管理,以保证建设工程质量和安全。

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  一、目的

  第一条为规范交通工程领域建设招投标活动,加强对公路桥梁工程招投标活动的监督管理,维护政府利益,保证项目工程质量,有效控制工程造价,特制定本制度。

  第二条本管理制度所称建设工程,是指由荆门市交通运输局分局作为建设单位的项目,包括公路工程、桥梁工程、安防工程等工程。涉及到新建工程、改造工程及扩建工程等。

  二、适用范围

  第三条本制度适用于荆门市交通运输局分局建设项目的监理单位、总承包施工单位。

  三、招标组织机构及评标小组组成

  第四条工程招投标工作的组织机构,领导小组由交通局长、分管工程副局长、局工程科负责人、局财务科负责人、局办公室负责人、局法制科负责人,公路所负责人、运管所负责人、农养所、物流局负责人组成,局长组长,具体实施由分管工程副局长负责,会同局工程科、局财务科、局办公室、局法制科,公路所、运管所、农养所、物流局负责人的相关工程技术人员组成临时机构,完成的招投标工作。

  第五条招标管理领导小组职责:确定招标方式、招标日期,资审方式、提供法定代表人资格证明及签署授权委托书(公开招标)等。招投标管理工作也可委托招标代理机构完成。

  四、小组成员主要职责

  第六条组成招投标临时小组的各部门成员承担以下主要职责:

  1、负责监理单位、总承包单位的招投标工作。具体职责包括:考察投标单位、编制资格预审文件、招标文件;负责办理招标备案、发布招标公告、编制和审查招标文件(包括制定和审查评标办法)。对外发布的各种招标文件,按照《工程招投标资格审查审批表》的审批程序,经荆门市交通运输局分局审查批准后对外发布。

  2、发售招标文件、收取图纸押金、编写招标文件清单、做好收发记录。招标经办工程师负责组织勘察现场、进行资格预审、召开投标预备会。

  3、采用公开招标方式的,由招标临时小组组织开标、评标、定标等管理工作。

  4、提供经过审查的完整施工图纸,并在招投标过程中提供技术支持、技术交底和图纸说明。

  5、提供工程量清单,并对投标文件的商务标进行审查评价。

  五、招投标规模及招投标方式

  第七条荆门市交通运输局分局的工程项目的监理及施工可通过招标和政府采购两种方式确定施工单位。招标主要为公开招标,政府采购主要包括询价和竞争性谈判。

  施工合同额在100万元以上(含100万元)的工程采用招标形式确定施工单位;对于选择工程总承包施工单位,施工合同额在100万元以上时,原则上采用公开招标的方式确定施工单位;5-100万元的工程可采用竞争性谈判的方式确定施工单位;5万元以下或专业性较强、有特殊要求的工程可采用询价方式确定施工单位。询价方式由交通分局部委托,局班子开会评审。

  第八条公开招标按工程所在地招标站有关规定要求进行,邀请招标可按照招标站的规定进行,也可参照招标站的规定,采用公司内部邀请招标的方式进行。在招标资格预审后,将资格预审结果按《工程招投标资格审查审批表》审批程序报审(见附件一);工程竞标采用邀请竞标方式。凡持营业执照、资质证书、项目所在地入区施工许可证、入区投标许可证及项目经理证的公路工程施工企业均可报名参加竞标。招标主办部门根据以上文件对报名单位进行资格审查,并将拟选结果按《工程招投标资格审查审批表》报审(见附表一),经批准后,方可进行竞标工作。参加招(竞)标的单位原则上不少于三家。

  1、投标单位的选择,按照《承包商选择及评价管理制度》的要求,一般在荆门市交通运输局分局建立的具备长期合作关系、通过评价与泰丰工程建设有良好合作关系的施工单位中选择。

  2、投标单位应在投标文件中明确分包的单项工程的施工单位及分包施工队伍。对于在投标文件中未给与注明的,在施工开始后不能进行再分包。

  3、工程总承包单位按照总承包合同的约定对荆门市交通运输局分局负责;分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责,总承包单位和分包单位就分包工程对荆门市交通运输局分局承担连带责任。

  六、资格审查

  第九条荆门市交通运输局分局建设工程项目全部进行资格审查。资格审查分为资格预审和资格后审。采取资格后审的,在编制招标文件时应载明对投标人资格要求的'条件、标准和方法。采用资格预审时投标资格的确定详见第十二条。

  第十条资格审查的内容,资格审查应主要审查投标人或者潜在投标人是否符合下列条件:

  ●具有独立订立合同的权利(企业持有有效的营业执照、资质证书、安全生产许可证)。

  ●具有履行合同的能力,包括专业、技术资格和能力,资金、设备和其他物质设施状况,管理能力,经验、信誉和相应的从业人员。

  ●没有处于被责令停业,投标资格被取消,财产被接管、冻结、破产状态。

  ●在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题;法律、行政法规规定的其他资格条件。

  ●在选择监理单位、施工单位时,对于曾经与荆门市交通运输局分局合作并有上佳表现,在荆门市交通运输局分局承包商评价中有较好声誉的监理、施工单位,可以简化资格预审程序。选择监理、施工单位,要结合项目的具体情况,择优选择。

  第十一条实际考察 资格审查过程中如需要,招标领导小组也可对潜在投标人已完工程和在施工程以及机械设备等组织现场考察。

  第十二条投标资格的确定采用资格预审的,资格审查由工程科或代理机构组织牵头,按第四条规定组成评审小组,从参加预审的单位中选出不少于3家资审合格的潜在投标人,由评审小组在《资格审查审批表》签署意见并呈报局班子批准后,由招标代理向通过资格预审的单位发出资格预审合格通知书,告知获取招标文件的时间、地点和方法,同时向资格预审不合格的潜在投标人告知资格预审结果。

  七、招标文件的编制

  第十三条招标文件由招标代理机构拟定,工程科,财务科、法规科等共同审查,局长批准。

  第十四条招标文件应当包括下列内容:

  ●投标邀请书。

  ●投标须知:包括工程概况,招标范围,资格审查条件,投标单位资质等级,工程资金来源或者落实情况(包括银行出具的资金证明),标段划分,工期要求,质量标准,现场踏勘和答疑安排,投标文件编制、投标保证金、投标文件正、副本数量、投标截止日期,提交、修改、撤回的要求,投标报价要求,投标有效期,开标的时间和地点,评标的方法和标准等。

  ●合同的主要条款(附合同协议书、专用条款与补充协议、通用条款)。

  ●投标文件格式及附录(附投标文件投标函格式、商务标格式、技术标格式、资信标格式)。

  ●采用工程量清单招标的,应当提供工程量清单。

  ●招标工程的技术要求。

  ●设计图纸。

  ●投标辅助资料。

  第十五条职责及分工

  建设工期按照荆门市交通运输局分局批准的工期计划编制;标段的划分以最有利于工程施工质量和工期安排为原则;投标保证金一般按照规程估算价款的2%计取,且不超过80万元;合同的主要条款执行《建设工程施工合同范本》,要求招标文件中的合同协议书、专用条款达到合同签订的详细程度及约束条件,合同专用条款及补充协议,应满足施工现场的管理要求。

  A.工程科拟定或审查招标工程的具体技术标要求,对于有特殊工艺要求加工、制作、安装的分部分项工程,应编写具体的技术要求、安装加工要求。

  B.工程科提供施工方面技术需求,同时拟订或审查招标文件技术标的条款和内容。

  第十六条招标文件的审查和批准

  A.招标文件的审查由工程科经办,交由局办公室流转签批。审查人填写《工程招标文件评审表》,评审表和经修改后的招标文件呈荆门市交通运输局分局批准并在招标文件上签字盖章。

  B.招标文件批准后(采用公开招标的,招标文件应报招标管理部门审查备案),招标经办部门方可组织招标文件的发售。

  八、开标、评标和中标

  第十七条开标,荆门市交通运输局分局各类项目招标的开标,由交通分局授权的招投标代表负责主持。开标应当在招标文件确定的提交投标文件的截止时间的同一时间进行,开标地点应当为招标文件中预先确定的地点。

  A.采用公开招标的工程,对投标单位提交的投标文件按照当地招标站的规定,当众予以拆封、宣读。开标过程应当记录并存档备案,并办理招标备案。

  B.采用询价的工程,评标委员会由交通分局局班子成员,招标领导小组等方面的人员组成,成员人数为五人以上的单数。由公司招标领导小组对邀请招标的施工单位的施工方案、合同总价、工期承诺、工程业绩、社会信誉等相关情况进行评审后确定施工单位。

  第十八条评标

  A、评标委员会组成。采用公开方式招标的,由当地招标中心在评审专家库中随机选择评标委员会的成员。

  A、评标应严格按招标文件规定的评标办法和标准执行。在评标过程中,不得改变招标文件中规定的评标标准、方法、中标条件和评标结果。评标可以采用综合评估法和经评审的最低投标报价法评标,或者法律法规允许的其他评标方法。一般情况下,对于设备等材料选择及监理招标采用综合评价法,对于施工工程,采用合理低价法。

  第十九条投标文件评审

  A.采用综合评估法的,应当对投标文件提出的设备质量、特殊工艺、工程质量、施工工期、投标价格、施工组织设计或者施工方案、投标人及项目经理资质、服务承诺、社会信誉及以往业绩等,能否最大限度地满足招标文件中规定的各项要求和评价标准进行评审和比较。

  B.采用经评审的合理低价法的,应当在投标文件能够满足招标文件实质性要求的投标人中,评审出投标价格最低的投标人,但投标价格低于其企业成本的除外。投标价格低于企业成本价的投标,不予选择。提交投标文件的有效投标人少于三家的,应当重新招标。

  第二十条定标

  A.评标委员会(评标小组)以书面形式向招标人提交评标报告,推荐1―3个排序合格的中标人。根据评标委员会推荐的1―3个排序合格的中标人,由招标经办部门负责按《中标单位审批表》(附表三)报荆门市交通运输局分局相关部门审查、局长审批。

  B.根据荆门市交通运输局分局相关部门审查、局长或授权人审批签字的《中标单位审批表》确定的中标单位,招标经办部门向中标人发出中标通知书,并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。

  C.以公开方式进行招标的项目,应当自确定中标人之日起十五日内,招标经办部门负责向政府招投标监督管理部门提交招投标情况的书面报告,同时将招标结果以书面形式通知相关部门。

  九、授予合同

  第二十一条中标人确定后,由招标经办部门组织,相关部门配合按照中标通知书规定的日期以中标价与中标人签订《工程施工合同》。

  十、招投标工作纪律

  A.招标人及公司相关部门、各职能工作人员不得向投标人及其他第三方透露有关招标的任何情况。

  B.编制的工程标底,编制人员应负责保密,不得向其他部门及任何相关方透露。

  C.招标领导小组及其小组成员、各职能部门的工作人员,应遵守职业道德,不得接受投标人任何形式馈赠。对违反规定的工作人员和相关人员将严肃处理。构成犯罪的,依法追究其法律责任。

招投标8

尊敬的******有限公司:

  兹有***************有限公司法人:

******(身份证号码):

  法定代表人授权委托书是企业法人委托他人代为某种法律行为的法律文书。法定代表人因事不能亲自为某种行为时,可以通过授权委托方式,指派他人去办理。这时,就需要制作法定代表人授权委托书,被委托人在授权的范围进行活动,对委托人直接产生法律效力。

  现委托上述授权责任人作为我单位在____日常管理上的全权代表,代表法人签署相关文件,并承担相应的法律责任。

  □申请注册;□注销;□信息变更;□证书挂失;□补办;□更新;□证书与密码信封领取;□其他____________事项(入选项打“√”,不选项打“×” ):

  供应项目招投标业务办理及合同签订等相关事宜,由此产生的一切经济责任和法律后果由我公司承担。

  兹有我公司需办理_________等事务,现授权委托我公司员工 _________性别_________身份证号__________________前往贵处办理。忘贵处给予办理为盼!

  授权期限:*****年*月**日至*****年*月**日(一般授权日期为一段时间)

  本人因工作繁忙,特委托受委托人_________ 为我的合法代理人,全权代表我办理徐州 华昌肥业有限公司的'所有业务,_________在其权限范围内签署的一切有关文件和所做的一切决定,我均予承认,由此在法律上产生的权利义务,均由授权单位和法定代表人享有和承担。

  说明:个人代理查询的需出示委托人和代理人有效身份证件原件,并提供委托人和代理人有效身份证件复印件各一份。

  特此授权委托。

  公司名称:*************有限公司(盖章) 法人签字:(签字或盖章)

  现委托上述授权责任人作为我单位在____日常管理上的全权代表,代表法人签署相关文件,并承担相应的法律责任。

  被授权人签字:(签字或盖章)

   20xx年*月***日

招投标9

  在《结构力学》、《施工组织设计》、《建筑工程施工技术》等课程教学之后,这个学期根据工程项目招投标工作程序,选择致知楼作为工程项目,把全班学生随机分组,每4-5人为一组,分别担任招标人、招标代理机构和投标人;开展工程项目招投标全过程模拟实训。

  一、实训目的

  1、加深对专业理论知识的理解,通过角色体验,提高学生动手能力和职业素养,

  2、熟练掌握招标文件、投标文件(含技术标和商务标)的编制。

  3、深入了解投标技巧、招投标的程序、招投标实践操作过程。

  4、培养学生发现问题、解决问题的能力,真正实现零距离就业的教学目标。

  二、实习内容

  1、编制资质预审文件、招标文件、中标通知书、合同

  2、发布资格预审文件、组织现场探勘、召开投标答疑会、组织开标会议、发中标通知书

  五、具体工作过程

  1.投标准备工作

  (1)信息的收入与整理

  准确、全面、及时地收集各项技术经济信息是投标成败的关键。需要收集的信息涉及面很广,其主要内容可以概括为以下几方面:

  ①招标信息。通过各种途径,尽可能在招标公告发出前获得建设项目信息。

  ②招标项目所在地的信息。包括当地的风土人情、自然条件、交通运输条件、价格行情等.;

  ③施工技术发展的信息。包括新规范、新标准、新结构、新技术、新材料、新工艺的有关情况;

  ④投标单位的情况。包括投标单位的资金状况、社会信誉以及对投标工程的工期、质量、费用等方面的要求;

  (2)投标资格审查资料

  招标工作机构日常要做好投标资格审查资料的准备工作,资格审查资料起到通过资格预审、资格后审的作用。

  2.研究投标文件

  研究设计文件,为制定报价或制定施工方案提供确切的依据。要认真阅读设计图纸、详细弄清楚各部位做法及对材料品种规格的要求,发现不清楚或互相矛盾之处,可在招标答疑会上提请招标单位解释或更正;研究合同条款,明确中标后的权利与义务;主要内容有:承包方式、开竣工时间、工期奖罚、材料供应方式、价款结算办法、预付款及工程款支付与结算方法、工程变更及停工、窝工损失处理办法、保险办法、政策性调整引起价格变化的处理办法等。

  3.调查投标环境

  招标建设项目的社会自然及经济条件,会影响项目成本,因此在报价前应尽可能了解清楚。主要调查内容有:

  (1)社会经济条件。如劳动力资源、工资标准、专业分包能力、地产材料的供应能力等;

  (2)自然条件。如影响施工的天气、山脉、河流等;

  (3)施工现场条件。如场地地质条件、承载能力、地上及地下建筑物、构筑物及其他障碍物、地下水位、道路、供水、供电、通讯条件、材料及配件堆放场地等;

  4、确定招标方式

  公开招标、邀请招标、指定招标

  5.施工组织设计或施工方案

  施工方案或施工组织设计是招标单位评标时考虑因素之一。应简洁明了,突出重点和长处。

  6、编制标底

  编制标的是招标关键工作。尽可能在节省成本的前提下获得最短的工期最好的工程质量。编制标底是技术与决策相协调的一个完整过程。

  7、编制发布招标文件招标文件的主要内容有:

  (1)综合说明;

  (2)标书情况汇总表、工期、质量水平承诺、让利优惠条件等;

  (3)详细预算及主要材料用量;

  (4)施工方案和选用的.机械设备、劳动力配置、进度计划等;

  (5)保证工程质量、进度、施工安全的主要技术组织措施;

  (6)对合同主要条件的确认及招标文件要求的其他内容。招标文件必须有法人单位公章、法定代表人或其委托代理人的印鉴。

  8、开标抽签流程

  投标人派出参加抽签的代表可以是其法定代表人或其授权的委托代理人,必须随身携带本人身份证参加抽签。

  工程抽签中标的原则是:由招标方代表在抽签会现场通过摇号的方式确定大号中标或小号中标.工程抽签会将按下列程序公开进行:

  (一)投标人按项目网上供应商应标情况的序号进行签到(签到人与抽签的代表必须与投标文件中授权人为同一人);

  (二)招标方代表通过摇号的方式确定抽签中标的原则;

  (三)招标方根据抽签中标的原则宣布抽签顺序:小号中标的,按项目网上供应商应标情况的序号从先到后进行抽签;大号中标的,按项目网上供应商应标情况的序号从后到先进行抽签;

  (四)招标方根据抽签顺序,依序查验投标人派出参加抽签的代表的身份证明,符合规定者,立即进行抽签,招标方对该投标人的抽签结果予以记录。若投标人派出参加抽签的代表经招标方三次呼叫不到场,或未按规定提供身份证明,则该投标人被视为放弃抽签资格。招标方当场宣布该投标人放弃抽签资格后,依序对下一名投标人进行本步骤;

  (五)若中标号出现重号,则由重号者再重新抽签,按已确定的中标原则确定预中标单位;

  (六)对拟为预中标单位的投标文件及投标资格资料进行审查。如果通过,则该投标人为预中标单位;如果审查不通过,则依抽签号顺序对下一个投标人进行资格审查;如出现重号,依上述原则确定预中标单位。

  9、评标

  选取5人以上的单数评标专家进行评标,评标专家名单、评标过程必须保密。

  10、发中标通知,签订中标合同

  三、实训体会

  我坚信通过这一段时间的实习,所获得的实践经验对我终身受益,在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证,我会不断的理解和体会实习中所学到的知识,在未来的工作中我将把我所学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作来,充分展示自我的个人价值和人生价值。

  最后感谢实训过程中老师对我的悉心指导。

招投标10

  职责描述:

  1、负责实施集团年度(战略)招标工作,包括市场调研、供应商征寻、考察、资格预审、入围单位申报审批、招标文件的编制及发标、开标、询标、议标、评标分析(并形成评标报告)、合同文件编制、签订等全部工作;

  2、按部门工作安排参与城市公司或项目招标工作,审核、检查及协调跟进过程事宜与审批事项。

  3、 负责集团层面的战略合作供应商管理,包括供应商的项目合作情况跟踪协调、供方履约评估等等;

  4、部门及领导安排的其它工作。

  任职要求:

  1、建筑、工程或相关专业本科及以上学历;

  2、5年以上地产公司或者咨询行业成本造价与招标采购工作经历,3年以上同等岗位的.工作经验;熟练使用各种办公软件;

  3、熟悉房地产行业;了解建筑、设计与工程管理相关知识,熟悉材料、设备市场价格、招标采购整体流程及相关法规;

  4、熟悉建筑市场行情,熟悉工程招标投标工作,能独立操作完成招标采购全过程工作; 5、品行良好,责任心强,具有良好的沟通和表达能力,较强的组织协调能力;6、具精装修材料部品及机电设备方面招标采购经验者优先。

招投标11

  合同编号:_____________

  鉴于:

  (1)_______招标网(下称“本网站”)是由_______物流服务有限公司(以下简称“甲方”)建设的主要为_______公司电网建设分公司招投标服务的电子商务平台。本网站(http://www._____.com)的服务内容和服务特色请详见《_______招标网会员章程》或浏览本网站相关内容。甲方同意按本合同的约定,为乙方提供本合同所述的服务;

  (2)_______公司(下称“乙方”)同意遵守《_______招标网会员章程》的内容,并按本协议的约定接受甲方的服务。

  为此,双方根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》及其他有关法律法规的规定,在平等互利,协商一致的基础上,就本网站的网上招标投标服务达成本合同如下:

  第一条会员类型的划分

  1.1根据《_______招标网会员章程》第十七条的规定:甲方将会员分为普通会员和高级会员(vip会员)两类。

  1.2乙方同意作为_______会员,由甲方为其提供本合同项下的服务。

  第二条服务内容

  2.1双方同意在遵守《_______招标网会员章程》的.前提条件下,乙方希望甲方通过本网站为其提供网上投标、信息服务及其他增值服务业务。根据招标资质预审条件,甲方不对乙方成为每个工程项目的合格投标人承担任何担保责任和赔偿责任。甲方的具体服务内容以本条第2.2款为准。

  2.2在本合同有效期限内,甲方将根据下表为乙方提供相应的服务:

  服务内容 vip会员普通会员

  提供工程项目招投标信息√ √

  提供工程项目统计信息√

  提供电网工程动态信息√

  提供产品数据库和产品参数录入√ √

  提供会员数据库维护更新√

  提供企业信息展示√

  注:表中打“√”的内容表示甲方将为乙方提供的服务内容。

  第三条收费标准及其支付

  3.1根据《_______招标网会员章程》的约定,乙方应按会员制方式向甲方支付会员费。乙方的支付标准如下表所示:

  支付方式 vip会员普通会员

  一年支付一次_______元 _______元

  两年支付一次_______元 _______元

  乙方同意一次性向甲方支付的会员费为人民币_______整(¥_______)。

  3.2当乙方根据《_______招标网会员章程》的规定进行注册前10天或在其注册后3天内,应将本条第3.1款的会员费支付给甲方。如果乙方在其注册后3天未将其应付的会员费支付给甲方(包括支付凭证因乙方的原因不能兑付),且在甲方通过短信或邮件方式通知乙方,或在乙方正式投标前仍未将会员费支付给甲方的,则甲方有权暂停或冻结乙方注册成功的用户名和密码,直至乙方向甲方全额支付第3.1款的会员费止。

  3.3乙方应将其应当支付的会员费汇至甲方指定的账户。甲方的账户情况如下:

  帐 户 名:

  开户银行:

  帐号:

  行号:

  3.4当甲方收到乙方支付的会员费后_______天内,甲方可根据乙方的要求向其出具合法有效的票据。

  第四条违约责任

  4.1如果乙方未按本合同第三条的约定,向甲方支付会员费,则乙方应按其应付年会费的_______%向甲方支付违约金。

  4.2如果乙方未遵守《_______招标网会员章程》第十条的承诺,则甲方有权根据本合同第五条的约定提前终止服务合同、不向乙方退还其已支付的会员费外,乙方还应赔偿由引而给甲方造成的全部损失。

  第五条合同的提前终止

  5.1乙方应当遵守《_______招标网会员章程》第十条的约定,如果乙方违约,则甲方有权单方解除本合同,且不退还其已支付的会员费。

  5.2乙方有下列行为之一的,甲方有权解除合同,并不退还乙方已支付的会员费:

  乙方在本网站上发布违反有关互联网法规的信息或行为的;

  乙方严重损害本网站的名誉或恶意破坏本网站的;

  乙方欠缴会员费的;

  乙方发布的信息严重失实或严重失当,并给本网站造成损失的;

  因乙方的行为失当而受到招标单位或其他会员的谴责;

  未经甲方同意,乙方私自转让具有甲方或招标单位版权的内容并用于商业用途的,甲方除取消其会员资格,还可要求其支付会员费2倍以上的违约金。

  第六条协议有效期限

  6.1除本协议提前终止外,本协议的有效期限为[]年。自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止。

  6.2本协议期满后,如果乙方向甲方支付了符合本合同第三条标准的会员费的,则本合同的有效期限也相应予以延长。

  第七条其他

  7.1如果双方在本协议履行过程中发生争议,则任何一方首先应通过协商解决。如果双方不能在协商要求提出后30天内协商一致,则任何一方均可将争议提交甲方所在

  地人民法院通过诉讼途径解决本合同项下的争议。

  7.2本协议未尽事宜由双方另行签订补充协议。《_______招标网会员章程》是本合同的有效组成部分,与本合同具有同等的效力。

  7.3本协议自双方法定代表人或授权代表签字并盖章后生效。本协议一式两份,双方各执一份。

  签约双方:

  甲方:____________ 乙方:

  地址: 地址:

  电话: 电话

  法定代表人或授权代表: 法定代表人或授权代表:

  日期: 日期

招投标12

  招标介绍信

  浙江科佳工程咨询有限公司:

  委派本公司人员 代表本公司参加贵方的招标,该人员全权负责本公司的所有投标事项,请予以接洽。

  投 标 人: (盖章)

  法定代表人: (盖章)

  xx年 x月 x日

  介绍信

  河西区人民检察院:

  委派本公司人员郑洪滨代表本公司参加滨海新区20xx年市容环境综合整治项目——汉沽友谊街(铁路口-大丰路)综合整治工程招标,招标文件中要求贵方开具的'《检察机关查询行贿犯罪档案结果告知函》,请予以接洽。

  投标人: 天津振津工程集团有限公司(盖章)

  法定代表人: (法人章)

  xx年x月x日

招投标13

  凡纳入基本建设管理的工程建设项目,其施工、设备及主材采购必须通过招投标方式择优选择承揽单位。基本建设项目的招投标工作由集团公司基建部负责组织实施、矿领导参与。

  一、招标的基本条件

  1、工程项目总承包。

  (1)完成项目的立项和可研审批,初步设计及概算已经审查。

  (2)建设资金已经落实,投资计划已经下达。

  (3)现场“四通一平”基本到位,土地手续已办完。

  2、单位工程招标

  (1)施工图纸等设计文件已经审查。

  (2)投资在50万元以上(不足50万元按煤业公司综合折旧费管理办法及内部招标办法执行)。

  (3)建设用地、规划许可证、报建手续已办完。

  (4)建设资金已经落实。

  二、招标的方式与程序

  1、招标方式:分为公开招标与邀请招标

  公开招标:是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织招投标。

  邀请招标:是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。邀请招标必须经政府部门批准。

  2、招标程序

  (1)招标单位即代理机构的选择。严格按照《基本建设工程项目管理办法》选择。

  (2)属于公开招标的,采用在网上或政府指定地点发布招标公告的办法。属于邀请招标的,经代理机构与业主共同协商后由代理机构发出邀请书。

  (3)由业主负责对投标单位进行筛选,并进行实地勘察。主要了解投标报名企业状况、实力、业绩等。

  (4)由代理机构负责编制招标文件,经业主审核后,发送报名竟标单位。

  (5)需要编制标底的由招标代理机构负责,经业主审核后密封。

  (6)确定招投标领导组和评标专家。

  招投标领导组设正付组长,成员由代理方与业主共同组成。

  评标专家一般为5人以上单数。由两部分构成,一是代理机构专家库随机抽选人员,二是业主指定或按业主专家库随机抽取人员。其比例为3:2,应在开标前确定。

  (7)开标、评标、定标,确定中标单位。

  在投标单位述标完成和答疑后,按照评分原则,双方专家进行打分。工作人员记录各投标单位的'分值,确定中标侯选单位(前三名)。经招投标领导组根据候选单位的综合因素,确定中标单位。由招标单位向中标单位发出中标通知书。

  3、签订合同。由业主负责,按招标文件和中标价进行商务(技术)合同的签订。

  三、其它

  1、工程建设项目的招标坚持公开、公正、公平的原则。

  2、业主及中介代理机构要坚守秘密的原则,严禁泄露标底。否则对责任者将严肃处理。

  3、严禁投标单位相互串通,扰乱正常的招投标秩序,一经发现取消投标资格。

  4、未尽事宜按照国家招投标有关规定执行。

招投标14

  本公司全面响应 工程的施工招标文件,评标办法及招标答疑等文件的所有内容和要求,该工程如由我公司中标承包,我公司愿做出以下郑重承诺:

  1、工程质量:保证达到 合格 等级;若竣工验收未达到 合格 等级,自愿扣取该工程结算价的 2 %作为违约金。

  2、工期:保证 个月完成。因我方原因拖延工期自愿接受合同总造价的` 0.1‰/天的罚款,罚款总额不超过合同总造价的5%。由于我方原因导致总工期延误超过20个日历天的,贵方报经上级主管部门批准后,可单方解除合同并重新更换施工单位。

  3、安全文明施工:保证不发生一般及以上安全事故,文明施工达中山市规定文明工地的 合格 标准。

  4、注册建造师及投标书中列明的现场管理人员保证到岗,否则按500元/(人.天)向发包人支付违约金。

  5、工程保修期按本工程招标文件第 条第 款执行。

  6、经核对,贵单位提供的工程量清单已包含了招标文件所规定的全部施工内容,工程量亦核实无误。我公司承诺:若我公司中标,则按招标文件的规定签署施工承包合同;若存在错项和漏项问题,一切责任由我公司负责。

  7、如我公司中标,保证按照市交易中心要求办理相关备案手续并交纳建设工程交易服务费。

  特此承诺

  承诺单位(公章):

  法定代表人或委托代理人(签名):

  日 期: 年 月 日

招投标15

  岗位职责:

  1、生产项目计划统计及报表梳理上报;

  2、组织审核各生产单位完成的实物任务量及项目的结算费用;上报实物工作量及清算;

  3、编制和下达勘察设计项目任务书;

  4、合同谈判及管理;

  5、结算梳理、审核、分析;

  6、市场信息收集、整理、分析汇总;

  7、招投标规划、制定及组织实施等工作;

  8、其他部门工作事宜。

  任职要求:

  1、大学本科学历,工程管理类等相关专业;

  2、年龄35周岁以下,有2年以上行业工作经验;

  3、掌握预算、造价、统计法、招投标法、合同法等专业知识;

  4、有工程预算、分包结算、审计、计划、统计、合同管理及招投标经验;

  5、具有良好的.沟通、协调、组织能力;

  6、具备较强公文写作和语言表达能力;

  7、熟练使用文字、图像、项目管理、预算造价、合同管理等办公软件;

  8、取得建筑业相关注册资质的优先考虑。

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