公司董事长的职责

公司董事长的职责

公司董事长的职责1

　　董事长是公司的法人代表人和公司管理体系、经营活动、公司和社会效益的总策划设计者。使公司经济效益、人才培养、智慧发挥、管理机子高效运转，高速稳步发展。推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。其具体职责如下:

　　一、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的决议的贯彻落实。

　　二、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。

　　三、召集和主持产品开发、销售、市场动态，公司发展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。

　　四、主持财务资金的运行，筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制公司的财务活动状况。

　　五、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式，并报董事会批准备案。签署批准调入公司的各级管理人员。

　　六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

　　七、处理检督部门的.管理工作的重大事项。

　　八、总结审核，组织审批公司实现规划目标业绩，主持公司内外的一切重大活动。

公司董事长的职责2

　　1、组织拟订公司长期发展战略规划及战略发展目标，并监督执行。

　　2、负责组织召开股东大会，向股东大会报告相关事项。

　　3、负责股东大会相关决议执行情况检查，确保各项决议得到执行。

　　4、负责总经理岗位公司运行规划及工作计划的审核，并报董事会审批。

　　5、负责公司相关管理制度及工作流程的审批。

　　6、组织实施公司重大技术、生产、销售等事项的审批。

　　7、负责相关法律文件的签署。

　　8、负责公司财务预算、融资方案的审核，并报董事会审批。

　　9、组织编制公司资产结构调整方案，并报董事会审批。

　　10、组织实施公司组织结构的优化，提高组织运作效率。

　　11、组织实施公司关键岗位人员的'人事调整。

　　12、组织实施公司外部相关合作单位的关系维护。

　　13、组织协调公司内部各部门工作关系。

　　14、其他临时工作 完成董事会交办的其他临时工作。

公司董事长的职责3

　　1、主持拟订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施，保证经营目标的实现；

　　2、建立健全公司内部管理机构设置方案和管理体系、管理制度、责任制度、基本管理制度；，并建立健全落实措施，确保公司的'良性运作。

　　3、指导协调公司各职能部门工作，考核指导各职能部门负责人，审批公司财务预算、决算，控制公司各项开支和成本情况，开源节流，提高公司经济效益。保证公司管理体系科学、有效、高速运行；

　　4、致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化；

　　5、主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议；

　　6、主持公司的基本团队建设、规范内部管理；

　　7、拟订公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；

　　8、审核签发以公司名义发出的文件；

　　9、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；

　　10、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；

　　11、及时处理好职权范围内的各项日常事务。

公司董事长的职责4

　　1、定期审阅集团各公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。

　　2、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。

　　3、签署按制度规定应予签署的'文书、经济合同、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。

　　4、组织制定集团公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。

　　5、根据集团公司目前的实际情况，公司设总经理一人，协助董事长开展上述工作。董事长外出期间，由总经理协调公司日常工作。

公司董事长的职责5

　　1、主要负责制定和实施公司总体战略与年度经营计划。

　　2、建立和健全完善公司的管理体系与组织结构，规范各岗位职能权责义务。

　　3、主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。

　　4、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定下属公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。

　　5、主持公司的基本团队、企业文化建设、规范内部管理，实施项目管理计划及丰田管理模式。

　　6、拟订公司内部管理机构设置方案和管理制度。

　　7、起草、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施。

　　8、推动绩效考核，人力资源规划。

　　9、审核签发以公司名义发出的文件。

　　10、监察流程体系运作状况。

　　11、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。

　　12、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

　　13、处理公司重大突发事件。

　　14、制定与分析公司的`组织架构图，岗位设置按公司发展需要。作出适当的更改与规划。。推动公司精神文化，增强凝聚力策划及安排各类活动。。

　　15、负责对公司品质。工程。采购。生产。货仓。业务。财务。等部门全盘管理。

　　16、有超强的策划组织能力，可很快投入新的工作中去，能在高压下开展工作。

　　17、在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；

　　18、掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念，善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力。

　　19、熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；

　　20、具有敏锐的商业触觉、优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力。

公司董事长的职责6

　　一、根据《中华人民共和国公司法》的规定，董事长有权召集和主持董事会会议，检查董事会决议的实施情况。主持召开董事长办公会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的`重大事项，并负责检查上述会议的贯彻实施情况；

　　二、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘事项；

　　三、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；

　　四、定期审阅公司的财务报表全盘掌控制公司的财务状况；公司超过ｘｘ万元以上的开支，须经董事长批准。

　　五、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员；

　　六、签署对外重要经济合同、签署公司文件及上报的各种报表、资料；

公司董事长的职责7

　　1、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源规划，编制并控制部门年度人力成本预算，确保人力资源规划目标的达成；

　　2、主导全公司绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与绩效考核有关的年、季、报表，发现问题及时向总经理汇报；

　　3、依据公司的'经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求；

　　4、负责按时、合理编制年度、季度、月度工作总结与计划，保持与集团经营管理思路统一；

　　5、严格把控分公司的薪资、福利制度，并根据实际情况提出完善建议；

　　6、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源；

　　7、建立规范化的招聘系统，并督促实施各类人员的招幕工作；

　　8、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择；协助帮助员工建立职业生涯规划；

　　9、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循；

　　10、审批各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报；

　　11协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定。

公司董事长的职责8

　　1、董事长办公室文件分类整理；

　　2、掌握好董事长的日常安排，做好接见访客预约及登记工作；

　　3、汇总各部门报销单等相关文件定时交由董事长签字确认；

　　4、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系；

　　5、跟进落实公司董事会总经办会议等公司会议纪要；

　　6、配合董事长处理外部公共关系，必要时出席适量的宴会应酬。

公司董事长的`职责9

　　1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的.决议与决定。

　　2、根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理，ISO9001牵头；外拓市场，质量立足；决策企业实施ISO9001的贯标工作。

　　3、召集和组织本企业的董事会会议，检查对集团公司、本公司两级董事会、监事会决议、决定的实施情况。

　　4、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。组织提出公司章程的修改草案。

　　5、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。

　　6、组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。

公司董事长的职责10

　　1、每日按岗位说明书格式要求提交工作日志至领导邮箱;

　　2、完成领导交办的其它工作;

　　3、服从公司的工作安排，包含但不限于工作内容的'调整、岗位的调动等，负责跟进的每一件事情的进展情况及结果都必须在第一时间汇报给上级领导，延误及懈怠应该受到惩罚;

　　4、遇紧急事情可采取电话、面对面等方式及时汇报领导进展情况;

　　5、接受公司对所在岗位的绩效考核监督和检查，认真做好本职工作;

　　6、拥护和执行公司的各项制度决定和规章、规定。

公司董事长的职责11

　　1、根据集团总部的战略和销售计划，形成相应的经营策略，并根据分公司实际状况，为公司重大营销决策提供建议和支持；确保各项指标有效地在分公司内执行，保质保量完成公司制定的.销售计划，达成分公司业绩指标；

　　2、全权把控分公司营销团队业务进展，并提供专业的辅导与训练；

　　3、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息，为公司提供决策的信息支持；

　　4、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势，为公司重大决策提供信息支持；

　　5、全权负责分公司整体团队建设，并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水平。

公司董事长的职责12

　　1、负责公司财务预算、融资方案的审核，并报董事会审批。

　　2、组织编制公司资产结构调整方案，并报董事会审批。

　　3、组织实施公司组织结构的优化，提高组织运作效率。

　　4、组织实施公司关键岗位人员的.人事调整。

　　5、组织实施公司外部相关合作单位的关系维护。

　　6、组织协调公司内部各部门工作关系。

　　7。其他临时工作完成董事会交办的其他临时工作。

公司董事长的职责13

　　1、负责领导办公室的日常事务安排及董事长行程安排;

　　2、负责领导办公室的`文书撰写、文件收发、文档管理工作，并每天备份工作文件;

　　3、负责协调董事长办公室与总经理办公室的各项工作、沟通和联系;

　　4、负责跟进、督办、汇报下达的各项工作任务;

　　5、及时准确地传达、执行领导的工作要求及指示，落实交办的工作;

　　6、负责收集、统计、汇总董事长/总经理办公室所需的各类信息、报表、资料;

　　7、负责董事长/总经理办公室的对外联络、来电记录、来访接待应酬及礼仪服务工作，保持电话24小时待机传达服务，随时电话顺畅;

　　8、负责组织领导事情及相关会议，做好会前准备签到、会上记录、纪要成文于第二天早上递交总经理、会后落实、督促执行、结果汇报等工作;

　　9、随领导上下班工作，不得随意请假或提前下班，与领导确认当天工作完成后，领导下班后才能离开。遇到领导外出或忙时，代领导陪客户品茶、用餐、喝酒，节假日也不例外;

　　10、负责董事长/总经理办公室、会议室每天的办公环境整理工作，保持干净整洁

公司董事长的职责14

　　1、负责组织编制本公司总体经营规划，制定业务发展策略，并安排组织实施；

　　2、确立公司市场战略与业务发展目标，组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施，对发现的问题及时作出改进，促进业务目标的达成；

　　3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构，采取有效措施防控风险，保证受益；

　　4、理财业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和计划；

　　5、负责分公司人员招聘、管理及调配，与总公司建立良好的.沟通。

公司董事长的职责15

　　1、负责董事会、股东会、监事会召开时的提案资料及其他相关文件的收集整理和初步审核工作;

　　2、承担董事会、股东会、监事会等会议的组织和准备工作，按照《公司章程》规定时间发出会议通知及相关议案，进行会议记录，整理会议纪要，办理会议记录、决议、纪要的签署;

　　3、办理与董监事和股东单位间的文件资料收发工作;

　　4、负责董事会事务档案文件的.日常管理，建立本部门档案管理的书面和电子档案，对资料归集管理。

　　5、协助办理与集团内部相关部门、单位的协调联系工作，及时跟踪董事会、股东会、监事会决议事项的落实情况;

　　6、其它领导交办的工作任务。

【公司董事长的职责】相关文章：

上市公司董事长职责12-04

公司董事长讲话03-03

企业公司人事职责03-02

公司人事经理职责03-02

物业公司职责03-02

公司行政部职责03-12

(经典)公司行政部职责03-13

公司行政主管职责03-02

公司行政经理职责03-10