自尊自爱的女性更容易升职

时间：2024-02-28 17:56:40 好文我要投稿

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自尊自爱的女性更容易升职

　　自尊自爱的女性更容易升职，从很多电视剧或者是日常生活中，不乏看到有些女性会通过不好的方法去上位，去获得高位或者是财富，但是往往自尊自爱的女性更容易升职，跟着小编一起来看看吧。

自尊自爱的女性更容易升职

　　自尊自爱的女性更容易升职1

　　自尊自爱的女性更容易升职

　　只有先自尊，才有人尊重你，这是一条千古不变的人生哲理。对于办公室女性来讲，自尊是非常重要的。因为人只有先自尊，才有人尊重你，这是一条千古不变的人生哲理。在办公室中，无论是与领导相处还是与同事相处，女性的自尊都是非常重要的，如果失去自尊自爱，就等于失去了做人的根本，就只能铺甸在权力的脚下，乞求他人的怜悯与恩赐。以尊严换得生存。这样的人是无法抵御权力的威胁和引诱的，也必将在职场中遭受很大的挫折，从而失去自尊而成为权力的牺牲品。

　　如今，在家做全职太太的女人已经是少数中的少数，越来越多的女性已经逐渐成为职场上的中坚力量。对职场女性而言，要想拥有良好的工作和良好的生活，就必须值得进退之道，而这个进退之道又是什么呢？答案自然是懂得自尊自爱，那么怎样才能做到这一点呢？

　　1、在与男同事打交道的过程中要有分寸感

　　这里所说的分寸感，就是要掌握依定的“度”，尤其是在公众场合，应该尽可能做到远近有度。如果太热情，就会显得过于暖昧；如果太冷淡，又会疏远对方。而实际上。无论是过于亲眼还是疏远。都会对你的工作产生负面影响。

　　2、应该庄重沉稳，切不可轻浮随便

　　在工作中，职场女性必须庄重沉稳。如果在工作时总是与同事说说笑笑、手舞足蹈，无论你所对的是男士还是女士，都会使人厌烦。给人一种不可靠甚至比较轻浮的印象。

　　3、心思缜密，有洞察事物因果的能力

　　作为女性员工，如果得到男士或长者的关照，那是非常正常的事情，但是。即便如此也要弄清对方是出于礼貌还是有其他用意，然后可根据实情做出应有的反应。如果对方有不良企图。那最好客气地予以拒绝。同时也表达自己的谢意，并在以后的工作中注意提高个人的能力，让对方想帮你也无法帮。

　　4、待人熟情，做事认真，公私分明

　　任何公司都要求员工在工作时间内专心、认真的`处理工。即便是你无事可做，也不要在工作时处理私人的事务，否则，的职业形象就会大打折扣。

　　5、做事光明正大，勇于承担费任

　　在职场中，任何工作都有难有易，任何人都希望做自己拿手而又简单的工作，但是，如果所有员工都这样做，那艰难的任务由谁来完成呢？所以。一定不要把困难留给别人，要有勇气接受各种工作，并做好承担责任的准备。这样的职员，才能给其他同事留下良好的印象。

　　自尊自爱的女性更容易升职2

　　前言

　　升上分公司总经理后，我身边的女性好像突然就消失了，同级的同事大都是男性，就连合作的客户，也鲜有女士。

　　原以为这是个人的可得性偏差，但看了麦肯锡的一份研究报告后我发现这就是事实。

　　虽然我国女性的劳动参与率领先世界，基层岗位基本上男女比例各半。但在各级管理层的晋升过程中，女性的能见度锐减：中级管理22%，高级管理11%，董事会10%。女性CEO更是罕见，只有2%。

　　在这种越往上女性越罕见的情况下，那些女高管是怎样走上去的，有哪些经验是值得我们借鉴的呢?

　　基于我的观察及个人亲身经历，我发现他们都做到了以下四点：

　　1、有着过硬的业绩

　　2、对外界评价脱敏

　　3、对下管理更强势

　　4、向上管理显温柔

　　有着过硬的业绩

　　职场上有个不成文的提拔潜规则“男性提拔看潜力，女性提拔看业绩”。

　　也就是说，同样的升职机会，男性只要展现未来能做什么就可以升职了，女性则必须证明已经做成了什么。

　　为何男性靠展现潜力就能晋升，女性一定得靠业绩呢？

　　这就是人类进入男性占主导的社会后，对女性形成的偏见了。

　　“她虽然能力不错，但还没生小孩，缺乏长期可持续性” “她孩子还小，照顾小孩要时间，估计不能承担长期出差的工作” “她是女的，可能没有男性果断，一把手的位置不太适合让她坐” ……

　　以上种种的偏见，让女性只有付出比同级别的男性更多的努力，拿出实实在在的业绩出来，才可能获得晋升机会。

　　你可以大致回想下你脑子里这会儿冒出来的女高管，是不是每个人都有一段让你印象很深刻的辉煌业绩？

　　像格力的董明珠，1990年加入珠海格力，1992年就将安徽市场的销售额突破了1600万元，占整个公司的1/8。随后，她被调往几乎没有一丝市场裂缝的南京，并签下了一张200万元的空调单子，一年内，个人销售额上蹿至3650万元。

　　完完全全是凭着比同级别的男性多好几倍的业绩，董明珠才晋升到了格力经营部长的位置。

　　因此，女性要当上高管，做出过人的业绩是第一个必备条件。

　　对外界评价脱敏

　　除了要有过人的业绩，想成为女高管，还需具备强大的内心，对外界评价脱敏。

　　人们总是对女高管有着更高的期待，希望她既温柔友善，又强势能干，可又将这两种品质视为对立。

　　惠普前CEO卡莉.菲奥莉娜曾这样描述：

　　“从我加入惠普，一直到我离开的多年以后，硅谷的人在聊天室聊起我的.时候，要么说我是笨女人’，要么管我叫泼妇’——对他们来说，我不是太软弱，就是太强硬，而且又过于自负”。

　　在此社会环境下，相比男性，女性不可避免地会对他人和社会的评价更加敏感。

　　比如，我刚管团队那会，一听别人提到“女强人”的字眼就很抵触，觉得像个贬义词，仿佛“女强人”就是男人婆的代名词，而我连女汉子都不想做。但当别人说我“温柔、善解人意”时，我又担忧会不会没有威信，让别人不够信服。更别说是针对出错的负面评价了，一旦听到我就容易全部归因在自己身上，不断自责和否定，觉得不适合也不想管人，太心累了。

　　这种过于在乎外界评价的敏感，导致我错失了很多本应得的利益和机会。

　　怎样才能对外界评价脱敏呢？

　　首先你得意识到：90%的外界评价都是噪音。

　　别人评价你，看似是在评价你的人，实质只是在评价你的行为。

　　别人不关心、也不清楚你究竟是个怎样的人，他们只会根据你做的某件事来对你贴标签。

　　比如，说你“女强人”的下属，可能只是因为你夺走了他的升职机会，利用性别偏见让自己建立心理优势。

　　这些噪音的制造者，最乐见其成的就是：

　　你自我怀疑，进一步验证他们评价的正确性；或者做出讨好行为，以换取他们的认可。

　　所以对于这些噪音，你最好选择无视。

　　职场中的女性要想持续地向上走，心里就必须有杆秤：做成事永远大于讨好人，求发展永远大于求和谐。

　　对下管理更强势

　　我在老东家任职时，公司技术团队老被客户投诉，老板都急得指着技术总监鼻子骂了，但就是得不到改善。