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三层六维供应链平衡记分卡体系构建
介绍了供应链平衡记分卡绩效评价的研究现状,分别从平衡记分卡的客户、内部流程、持续发展、财务价值、信息技术和供应商关系六个维度建立与供应链管理目标之间的衔接关系,并将供应链平衡记分卡划分为战略层、关键成功要素层和具体业绩评价指标层三个层面.在阐述供应链平衡记分卡绩效评价体系设计原则的基础上,构建了一套三层六维供应链平衡记分卡的绩效评价体系,并对关键业绩指标目标分值的范围及其评定提出自己的看法.
作 者： 孙世敏 罗娜 SUN Shi-min LUO Na 作者单位： 东北大学,工商管理学院,辽宁,沈阳,110004 刊 名： 东北大学学报（社会科学版） PKU CSSCI 英文刊名： JOURNAL OF NORTHEASTERN UNIVERSITY(SOCIAL SCIENCE) 年，卷(期)： 2005 7(5) 分类号： C931 关键词： 供应链 平衡记分卡 绩效评价【三层六维供应链平衡记分卡体系构建】相关文章：
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