降低项目风险过三关

降低项目风险过三关

烟台D公司的PDM系统实施案例具有其他企业信息化项目案例的共同特点:投入大,受制约的因素多,风险也大.避免类似的案例的产生,笔者认为,关键是过好认识、规划和实施这"三关".

作 者： 李秀艳   作者单位：   刊 名： 企业管理  PKU 英文刊名： ENTERPRISE MANAGEMENT  年，卷(期)： 2003 ""(8)  分类号： F2  关键词：  

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