质量管理论文
从小学、初中、高中到大学乃至工作，大家都跟论文打过交道吧，论文是探讨问题进行学术研究的一种手段。你知道论文怎样才能写的好吗？下面是小编精心整理的质量管理论文，希望对大家有所帮助。
质量管理论文1
质量管理体系建设是提高管理效率，增强服务能力，全方位适应地区经济社会发展的一项重要措施，体系的实施将切实提升航标系统科学管理水平，推动航标事业科学、和谐发展。人力资源管理工作是全局性的重点工作，本文从质量管理体系对航标人力资源管理工作的意义、人力资源管理工作导入质量管理体系要把握的关键环节、人力资源管理质量管理体系建设重在实效三个方面论述了如何在质量管理体系下更好地开展人力资源管理工作。
1 质量管理体系标准是航标人力资源管理工作与时俱进的有益尝试
随着“十三五”规划的启动，航标发展面临新的形势和机遇。新形势下航标人力资源管理工作呼唤理念、机制、方法的创新。近年来，人力资源管理工作围绕面临的形势和航标中心工作进行了不断的探索和创新，并创出了许多新途径、新方法，使航标人力资源管理工作有了质的升华，有效地促进了事业的发展。但管理的方式方法仍然是以传统管理为根本，就有可能造成工作的“虚”、“浮”、人力资源管理工作和航海保障业务工作结合不紧等现象。另外，如何科学地考核评价每一位职工的实绩，有效发挥先锋模范作用，通常是利用一年一度的年底评议进行，但在评议过程中，很难对每位职工的综合情况做出量化的准确评价，在某种程度上容易存在流于形式的现象，这些均极大地影响了职工队伍的稳定性和凝聚力。
2 航标人力资源管理工作质量管理体系要把握的关键环节
明确航标人力资源管理工作的质量方针、目标。ISO 9001标准定义，质量方针是“由组织的最高管理者正式发布的该组织的总的质量宗旨和方向”。引入航标人力资源管理质量管理体系中，即人力资源质量方针，它确定了人力资源管理工作的宗旨和所追求的方向，对人力资源质量管理体系的有效性有着决定性的作用。它为质量目标的建立提供框架。质量目标则是在质量方针下所要追求并加以实现的主要工作任务。质量方针如果是中长期的宗旨和方向，那么质量目标应该是具体的近期指标，是对质量方针的细化，通过质量目标的.实现达到质量方针的落实。
明确航标人力资源管理工作程序文件、须知文件。ISO 9001标准的突出特点之一是其制度化管理的思想，即要求组织建立并保持文件化的质量体系，制作并保存质量记录，明确内部质量审核程序和方法，形成制度化的管理体制。因此，航标人力资源管理工作程序文件、须知文件是构建人力资源管理工作质量管理体系的主要载体，在体系的运行中起着举足轻重的作用，用于指导具体的人力资源管理工作。人力资源管理程序文件、须知文件的编制应符合5W1H(做什么、为什么做、谁来做、何时做、怎么做和做到什么程度)要求，应尽可能简单、实用、易于操作，方便人力资源管理工作的开展。
3 航标人力资源管理质量管理体系建设重在实效
3.1 应紧密围绕航海保障中心工作
把ISO 9001质量管理体系应用到航标人力资源管理工作中，是为了提高航标人力资源管理水平，为航标事业的发展提供可靠保证。为此，在推行过程中应坚定不移地服从、服务于航海保障主业，紧密结合航标工作实际，通过引入新观念、采用新形式，挖掘航标人力资源管理工作潜力，把质量管理体系下航标人力资源管理工作和诸项航标业务有机结合，使人力资源管理工作和其他航标业务相互支持、相互促进。
3.2 应切实强化领导作用
这是ISO 9001质量管理体系的重要原则之一。“最高管理者的领导作用、承诺和积极参与，对建立并保持一个有效的高效的质量管理体系，并使所有相关方获益是不可少的”。而人力资源是关乎事业发展的重要环节，因此，质量管理体系中航标人力资源管理工作的开展，各级党政领导者首先要加强对ISO 9001质量管理体系相关知识的了解和学习，做ISO 9001质量管理标准的宣传员，为推行质量管理体系营造良好氛围。
3.3 应积极发动全员参与
航标人力资源管理体系的作用发挥需要全体人力资源管理工作者共同参与，结合其所在岗位和职位，因岗制宜，编制岗位职责要求，激发其对事业的责任心和工作热情，渴望参与并积极寻找改进工作的机会，从而使每位工作者立足本职，促进体系有效运行。
3.4 应严格实施过程控制
对所有过程进行控制是ISO 9001标准的基本思想，整个航标人力资源管理工作由许许多多的具体活动过程构成，要经常对每一项工作或活动过程实行“PDCA”(策划—实施—检查—改进)循环过程控制，做到有计划、有实施、有检查，达到过程控制的目的。
3.5 应认真坚持持续改进
本着实践—完善—总结和认识—实践—重新认识的过程，不断修正实践中的偏差，坚持“持续改进”，以“上级领导部门和职工”为关注焦点，不断探索和改进操作方法，提高管理体系及过程的有效性和效率，逐步实现管理的科学化、规范化。
质量管理论文2
【摘要】在所有的建筑材料中，钢筋和混凝土因其优势经常被用到建筑当中，但受压性能差，混凝土具有很强的抗压性能，且可塑性好，但它有一个缺点，抗拉能力差，受力呈脆性，因此，不配置钢筋的素混凝土只能用作受压构件，在建筑结构中比较少用。而钢筋混凝土是结合了钢筋的受拉性能及混凝土的受压性能，抵消了双方的缺点，在力学上是一种强大的受力构件，因而在建筑结构中最常用。钢筋混凝土主要用于建筑的承重构件。
【关键词】钢筋混凝土；特点；安全性能；管理策略
一栋完整的建筑，包括很多东西，首先，基础是建筑底部的承重部件，在基础上是建筑的结构，建筑结构承受建筑外部的重量，再由基础承受整个建筑的重量。因此，建筑的结构体系是整个建筑的骨架结构，是建筑中最重要的部分，涉及到建筑的安全性。钢筋混凝土在建筑结构中又最常用到，故钢筋混凝土的质量是建筑整体安全的关键。钢筋与混凝土之间是否能有力地凝结在一起也关系着建筑结构的稳定。钢筋混凝土在建筑中被用来搭接梁、柱以及板等，主要运用了钢筋的抗拉性和混凝土的抗压性，只有两者的这两种性能同时发挥作用才能最安全地承受上部的重量。
1钢筋混凝土
1.1混凝土混凝土起源于罗马，主要是由水泥，砂，石，水组成，再根据需要加入一些化学外加剂或者矿物参合料。混凝土可以根据用料的不同来调制出不同类型的混凝土，从而具备不同的特性。混凝土之所以普遍运用在建筑结构中有很多实用的优点，组成混凝土的材料中有百分之八十的材料来源丰富，因此造价低廉。另外，混凝土具有良好的可塑性，可以被制成任何形状而不会变形，且抗压强度特别高，可以根据需要配置出强度不同的混凝土。混凝土的耐久性能也很好，在自然环境中能够在很长时间内不被破坏，此外其耐火性好，在高温下能够保持强度几个小时。但混凝土也有它的缺点，混凝土的组成材料都是沙石之类重量大的材料，因此自重较大，其抗拉强度也比较低，保温隔热性能差，凝结硬化速度慢，生产周期长。1.2钢筋混凝土结合的优势钢筋和混凝土因其各自的性能特点而被混在一起作为工程材料被使用，主要有三点：第一点是硬化后的混凝土具有一定的粘合力，将湿润的混凝土与钢筋结合在一起，自然风干后就使得两者完美的粘合在一起，形成的钢筋混凝土结构就结合了两者的优质性能而被利用第二点是关于两者的温度膨胀系数，钢筋与混凝土的温度膨胀系数比较接近，因此，当温度发生变化时，两者之间不会产生太大的温度应力而使得两者分离，结构的整体性得以保持。第三点是，钢筋因为是金属，裸露的钢筋容易遭到雨水的腐蚀，而硬化后的混凝土不会被雨水影响，将钢筋包裹在混凝土里面可以良好地保护钢筋不被雨水及空气所腐蚀，因此，这两种材料的组合运用是一项互利双赢的结合。
2钢筋混凝土保护层厚度
在钢筋混凝土中，钢筋的摆放位置很重要，因为钢筋主要承受拉力，当钢筋混凝土构件在搭接梁时，由于钢筋混凝土有一定的自重以及承受上部传来的荷载，钢筋混凝土的下部受弯受到的是拉力，这时，作为承受拉力的钢筋应该放在混凝土的下方部位。但是钢筋的摆放不能离混凝土外边缘太远，不然钢筋在里面不能发挥它的抗拉性，而如果钢筋离混凝土外边缘太近的话，钢筋容易外露，遇到空气或雨水容易腐蚀，这样会大大降低钢筋的性能，同时混凝土也会发生裂缝，因此，钢筋混凝土的厚度是一个很关键的数字。除此之外，钢筋外的混凝土保护层还起着固定，及给钢筋骨架限位的作用。钢筋具有很好的抗拉性能，混凝土具有抗压性能，两者的结合能使结构同时具有抗压和抗拉的性能，而如果两者的比例不协调的话会使得其中一种的性能下降，从而减少结构的稳定性，只有当两者的比例一定，结合后将两者的作用同时发挥，两者协调工作。
3影响钢筋保护层的因素
3.1保护层厚度设计值偏小对于保护层的厚度，有关部门制订了相应的法规，在施工时施工人员本该按照规定的数据进行施工，但是有一些施工单位会为了追求外形上的好看而不安规定，单纯按照自己的想法来设计这样的结果必然引起保护层的厚度的数值偏大或者偏小，这样在施工时会造成困难，甚至影响建筑的稳定性。3.2施工人员意识不强钢筋混凝土保护层厚度关系到整个构件的性能，在设计时非常重要，但是施工人员对此意识薄弱，在施工时，施工人员要在梁的上部绑扎垫块，以保证结构的稳定性，但有些不够专业的施工人员往往会忽视这一点，这样很容易导致保护层厚度太大或者太小，进而威胁到工程的稳定性。除此之外，钢筋保护层的检查工作也缺乏施工人员的注意或者检查不够仔细，甚至有些工程没有配备专业的检测仪器进行检测，这些施工人员本来能避免的问题，由于施工单位的不负责而导致工程的合格率大大降低。3.3垫块设置不合理在施工过程中，钢筋保护层需要绑扎一个垫块，这是不可缺少的一个关键点，垫块的`种类也越来越多，水泥砂浆，大理石，塑料等，这些东西在建筑施工中应用比较广，但是很多施工单位越来越不负责任，施工过程中经常出现一些不该出现的问题，比如垫块的数量不够，垫块变形等问题都是能够被避免的。
4控制钢筋混凝土保护层厚度的因素
4.1钢筋与混凝土的粘结力由上面内容我们知道，钢筋与混凝土能够组合在一起是因为它们之间存在相互作用—握裹力，钢筋保护层的厚度会影响它们之间的这种握裹力，只有达到一定的厚度才能具有足够的握裹力来支撑它们粘结在一起，因此，当这个厚度过小时，钢筋离混凝土边缘太近而容易导致钢筋外露，进而导致钢筋与混凝土之间的作用力太小，混凝土脱落。除此之外，保护层的厚度太小还会引起的一个问题是，长时间之后，混凝土表层会渐渐炭化，失去了保护的钢筋接触到空气后氧化并加剧这种状态，钢筋也就失去了它的作用效果，使得钢筋混凝土构件没有了抗拉能力，当情况严重时还会影响到建筑的结构体系[1]。4.2从力学角度上看钢筋混凝土从力学上它的优势得益于两者的优劣势互补，结合钢筋的抗拉能力与混凝土的抗压能力，这种完美的组合适应于建筑结构中的大部分体系，并主要用作承重构件，当钢筋混凝土在承重时，它的受力主要涉及钢筋受到的拉力以及混凝土承受的压力，而在钢筋混凝土构件的受拉及受压能力时，钢筋的摆放位置是关键。在梁、板结构中，钢筋应放置在混凝土结构中的受拉部位，而悬挑的梁中，钢筋则应设在上端受拉的部位。4.3从钢筋混凝土的耐久性分析外面包裹着的混凝土对钢筋有很好的保护作用，能够避免钢筋在空气或者雨水中被腐蚀，进而提高钢筋的使用寿命，除了外界产生的因素，钢筋混凝土中的混凝土质量也是影响因素之一，如果混凝土密实性不够，有裂缝，或者保护厚度太小的话都容易导致钢筋混凝土的耐久性下降，加上混凝土中所含的碳元素与钢筋中的金属容易形成电化学腐蚀，加速钢筋的腐蚀速度[2]。
5对钢筋混凝土保护层厚度施工质量管理的相关策略
5.1施工前设计好图纸并进行会审由上面钢筋混凝土保护层影响因素中可知，施工单位没有做好相关监督及审核工作，导致施工人员有时没有按照要求进行施工，因此在施工之前先设计好相应的图纸，对保护层厚度的要求尤其要详细标注，不同情况的保护层厚度不同。设计人员要根据不同情况设计好相应的保护层厚度，再而交给施工人员施工，在施工时施工人员要多与设计师沟通，设计师更应该在现场进行指导监督，施工结束后验收人员要仔细检查，尤其是内部比较隐藏的部位要加大检查力度，将认为因素降低到最小。5.2钢筋的放样在施工时，放样工作同样重要，尤其是在一些细节上，详细的放样图及正确的放样尺寸影响一个工程的质量，建筑工程涉及到很多细小的方面，在一些建筑结构上，如梁和柱的交接处，以及主梁与次梁的交接，这种复杂的结构处必须实施放样，并安排好主筋与副筋的位置关系，当然，正确的钢筋尺寸是施工的前提[3]。5.3施工过程注重文明我国施工现场有很多不文明的现象，比如一些施工单位在施工过程中缺乏指挥人员导致一些被加工好的成品被随意摆放，甚至施工人员随意踩踏，或者将一些重要的机械设备随意放置而被其他东西压坏，以及在施工时使用工具不正确而使得钢筋骨架变形等，最终导致保护层厚度不均匀，影响施工质量，因此，在施工过程中必须有统一的指挥监督人员，文明施工。
6结束语
钢筋混凝土目前是我国运用在建筑中最为广泛的一种，它们之间的完美合作在受力方面是一种典型的材料，如今很多建筑出现的一些问题几乎都和钢筋混凝土的厚度相关，对此，我们更要加强在这方面的设计施工，施工管理部门要建立相关的制度来加强这方面的管理，提高我国建筑施工水平的质量。
质量管理论文3
依托质量管理体系运行，积极进行全面质量管理
公司按照ISO9001质量管理体系，对生产过程的各个环节进行严格控制，实行目标考核制。在年初制定产品质量目标指标和吨纸能耗限额，每月进行考核总结，依据“PDCA”循环模式，不断持续改进。依托质量管理体系，全员参与，针对生产过程，对各个容易影响产品质量的环节进行了严格控制，积极开展全面质量管理。
1.积极评估、筛选供应商，加强原辅材料管理。在原辅材料采购方面，对供应商进行评价，尤其是对木浆供应商的评价、筛选最为严格，从供应商的产品供应能力、供货及时性、财务状况、相对于对手的竞争优势、产品质量稳定性和对质量问题处理的及时性等方面进行综合评估、筛选出合格的供应商，以保证原辅材料数量和质量的稳定。
2.加强生产过程的控制。从投料、打浆到复卷分切的过程控制，是一个比较琐细的过程，需从人员、设备、工艺技术、管理、原料、检测等方面进行管理控制。（1）操作人员一般通过定期培训和技能比赛，不断提高专业素质和技能水平，利用班前会注意事项和班后会总结，提升班组整体水平；通过班组竞赛，从产品质量、产量、单位成本、合格率等方面评选，利用竞争意识，提高质量管理水平。（2）加强设备的日常维护保养。通过建立设备档案卡，完善设备维修维护记录，根据设备维护周期定期进行维护；开展“设备创优争先”活动，专业部门对各车间定期进行设备监督检查，及时发现问题，限期整改，杜绝造成设备事故。（3）通过积极优化工艺，不断改善产品质量。生产技术部根据顾客需求，优化工艺配比，通过技术改进，稳定、提高产品质量；积极加强产品研发，通过市场调研，紧密联系相关专业部门，调整产品结构，生产出顾客所需的产品。（4）在管理上加强制度执行力的考核，通过相关制度的执行考核，规范员工的行为，提高员工的素质和技能水平，从而保持产品质量的稳定或提高产品质量水平。（5）在原料的使用上要保证在有效期内使用，杜绝失效原料的使用。通过使用合格原料，控制产品质量，保证产品质量从源头控制。（6）产品的检测。产品质量的稳定或提高，离不开日常的检测。公司建立了质量管理网络，上有中心化验室、恒温恒湿实验室，下有覆盖生产场所的质检、化验室；中心化验室负责原辅材料的检验，恒温恒湿实验室负责对产品的抽检，车间质检、化验室负责对生产车间产品的即时检测，保证产品质量得到及时、有效的控制。
3.销售过程的控制。销售部要及时反馈顾客的需求，并把公司相关产品信息及时通知顾客，做到信息双向交流；对于售后产品，要及时做好顾客满意度调查，根据调查结果，不断改进完善管理。
4.ISO9001管理体系审核。审核分为内部审核和外部审核，其中内部审核是由公司按照管理体系标准，每年定期组织内部审核员进行管理体系审核，对管理体系运行的.有效性进行监控，对审核发现的问题及时进行纠正；外部审核又称监督审核，每年由认证中心组织审核组对公司管理体系运行情况进行监督审核，下达审核结论。公司通过管理体系审核，不断规范企业的运营管理，完善体系运行，提高质量管理水平。
硬件配置
1.随着产品质量控制需求的提高，公司建立了恒温恒湿实验室，各种检测仪器配置齐全，对产品质量进行严格控制，保证了产品质量的有效管理。
2.公司质量管理部门——质检部，下设各车间质检、化验部门，形成了覆盖全公司的质量管理网络，各车间质检、化验室均配置齐全的检测仪器，现场对产品质量进行严格控制，实现了与生产的有效沟通，也保证了质量信息的及时性和畅通性。
3.加强检测仪器管理，及时进行校准和检定。为保证质量检验数据的有效性，对相关检测、计量器具定期进行校准和检定。
软件配置
1.人力资源控制管理
质量管理水平的提高，需要高素质的专业技术人才。公司对专业技术人才的管理采用自身培养与外部引进相结合的方针，不断提升员工专业素质，提高公司质量管理水平。（1）公司通过与专业院校展开密切合作，输送员工进行专业培训，采用全日制与在职相结合的学习方式，培训了100余人，提升了员工的专业技能及素质，为质量管理水平的提高奠定了基础。（2）积极引进专业技术人才。一是通过专业院校招聘，招收造纸专业大学毕业生，进行积极培养，目前造纸专业毕业生均成为技术骨干，发挥着重要作用；二是引进有经验的专业技术人才，通过社会招聘，招收有经验的造纸人才，利用其自身经验，不断带动整体管理水平的提高。（3）加强专业培训。通过岗前培训、外出培训、引进专家培训和班前学习培训等方式，对公司所有的员工全部进行了学习培训。通过外派，学习先进理论和经验，提高了培训员工的战略管理意识和专业水平；在公司内部结合生产实际，各单位进行月月培训，周周培训，提高了员工的操作技能，提升了企业管理水平。
2.质量管理网络
公司成立了质量管理小组，由总经理任组长，生产副总任副组长，具体负责质量管理事项，办公室设在质检部，由质检部主任担任主任，具体实施质量管理措施。质检部下设各生产车间和原料质检、化验室，覆盖公司整个生产场所，车间内部设立质量管理网员，负责本车间的质量管理，形成了一个自下而上的质量管理网络。公司还建立了质量管理信息查询网络，通过Internet网络，及时迅速地传递质量信息，为质量管理的及时性、有效性提供了保证。
3.QC小组管理活动
公司积极开展QC小组活动，成立了产品质量改进、生产废水处理等专业QC小组。各专业小组针对生产中的难点，成立专题组，通过市场调研、技术交流和自身摸索等手段，攻坚克难，不断稳定或提高产品质量。
统计过程控制及分析
质量过程的改进，离不开统计过程控制和分析。统计过程控制和分析是一种预防性方法，对生产过程中的各个阶段进行实时的监控和分析，一般常用的工具是控制图。通过统计过程控制分析建立控制标准，分析产品质量的影响因素，确定主要因素，分析主要因素的影响方式、途径和程度，据此明确主要因素的最佳水平，实现过程标准化；确定产品关键的质量特性和影响产品质量的关键过程，建立管理点实施监控。通过对统计过程的控制和分析评价，消除过程存在的异常因素，维护生产过程的稳定性，对过程进行标准化，并在此基础上，逐渐减小过程产生的异常，实现质量的不断突破。通过统计分析，首先对产品质量的稳定性进行评价，通过不断改进，降低产品质量的起伏，然后在控制的基础上，不断提高产品质量。
质量管理是提高企业管理水平，提升企业素质，巩固和提高产品质量的重要途径，加强质量管理是每个企业发展的永恒主题。抓住这个主题，企业就能不断攻克产品质量的难关，不断开发出新工艺、新技术和新产品，就会得到持续发展，不断壮大。泰安百川纸业有限责任公司在全球低迷大环境下苦练内功，狠抓质量，提高市场竞争力；依靠高科技、高质量和优质服务，坚持不懈地走质量管理之路；为顾客提供优质、价格合理的产品和服务，不断满足顾客的需要，以高质量的营销组织赢得顾客的青睐；把顾客满意作为企业的经营理念，融入企业文化和发展战略中，并转化为切实可行的操作策略，实现其巨大的经济效益。
质量管理论文4
摘要:沥青砼路面的施工质量直接影响到日后交通运行质量，沥青砼作为路面施工的主要技术方案，其施工质量控制和病害防治是建设单位和施工企业重点关注的对象。本文对沥青砼路面施工质量控制及病害防治进行了探讨，希望可为同行提供参考借鉴。
关键词:沥青砼;路面施工;路面病害
1沥青砼路面施工质量控制的要点
1．1铺设试验路段
在开展沥青砼路面施工时，通常在施工经验不足、施工条件不确定的情况下，在正式铺设前先铺设100-200m试验路段，根据试验路段得出试验参数，为制定正式铺设工作计划、施工方案提供依据，便于取得更好的路面施工质量。如施工中的施工条件、现场实际情况、施工经验等都有了保障，可借鉴以往类似工程施工经验来开展施工，不需要进行试验段施工。铺设的试验路段时，需做好以下方面工作:确定机械设备的性能、类型是否满足施工要求，对不符合要求的机械令其退场;根据各个压实机具的试验结果报告，确定路面的碾压速度、遍数、要求;根据沥青试验研究确定最合理沥青用量，在施工时根据该用量进行材料配比;根据各层的松铺系数，全面分析后确定各层的松铺厚度，选择合理的沥青层面调平方法;注意拌合、运输、有效衔接碾压施工工序，选择科学合理的搭配方式，根据施工计划明确作业长度;根据实际要求结合图纸分析，确保每项施工工序具有经济性、高效性和合理性;具体的施工方案经试验段结束后再商定落实，以减少对施工质量造成影响的不良因素。
1．2沥青砼的搅拌与运输
为确保沥青砼的质量符合要求，在沥青砼搅拌时，应采用间歇式和机械式两种方法相结合方式。首先，拌合厂内要具有良好的排水设施，要保证泥土等不污染沥青;进行沥青集料管理时，为保证集料不受外界污染，需在集料堆积处建立防雨防风措施;要定期的对沥青砼集料的搅拌设备检查;要检测矿料配合比与油石比，若不满足要求，要及时进行调整，还要注意沥青搅拌温度的变化情况、材料的干湿情况，以此为依据对燃烧器油门和冷仓转速进行调整，使温度满足搅拌要求，混合料经过搅拌后要均匀一致、无结团、无花白料。其次，沥青混合料运输过程中要注意道路的实际情况，包括路面的平整性、运输的'距离、运输时的温度等，施工现场和拌合厂距离不可太远，以防混合料在运输中产生离析现象，影响路面的结构性能。
1．3沥青砼路面的摊铺
在沥青砼路面摊铺时，骨料的过分密集会影响沥青基层质量，须在沥青摊铺工作前，对沥青骨料的密集情况进行检查，如发现基层存在松散的现象，应立即整改。在摊铺期间，还要对摊铺机进行全面检查，检查摊铺机的振捣性能是否良好，检查熨平板加宽连接处是否平整，从而确保路面的压实度和平整度满足要求。在施工中需要注意:根据松铺系数确定松铺厚度;为减小摊铺机启动时对路面的破坏程度，摊铺机需要慢慢启动;摊铺机与运料机合理协调，中途不得间断;可采用螺旋布料设备从而保证材料均匀;运料车距离摊铺机10-30cm，由摊铺机推动其缓慢向前运行，卸料要缓慢。
1．4沥青砼路面的碾压
严格根据试验路段确定的碾压程序或施工方案，进行沥青砼路面的碾压。碾压包括初压、复碾压和终压三个阶段，初压作业温度不小于140℃，终压不小于80℃，在确定路面不开裂的情况下，尽量选用高温碾压;摊铺作业要和碾压作业速度一致，碾压过程中，先静压一遍，在振动二遍，结束前静压二遍;碾压过程中，在处理粘轮问题时，不可过度使用水，以保证混合料的作业温度，可使用食用油稀释后喷洒;碾压结束后，要进行至少30d的养护工作，以避免路面产生早期病害问题。
2沥青砼路面常见病害
2．1裂缝病害
沥青砼路面最常见的病害是裂缝，包括荷载裂缝、结构裂缝、温度裂缝等，导致裂缝产生的原因主要有所处的气候环境、行车的荷载、路面的自身强度。当温度较高时，沥青吸收外界热量变得软化，在车辆荷载下逐渐发生变形，当气温较低时，沥青变得脆弱，产生温度裂缝，在车辆荷载作用下，裂缝不断加大，导致路面开裂。
2．2松散、坑槽
导致路面松散、坑槽的主要原因是水损，引起水损的原因有车辆荷载、自然环境、施工方面的因素。最常见的是在车辆荷载作用下出现裂缝，雨水沿着裂缝渗入到路基，降低了沥青粘着性。如沥青配合比不合理，同样会引起路面的松散、坑槽病害。
2．3泛油
在高温天气下，沥青砼受热变得膨胀，沥青回溢出形成泛油，产生泛油病害。主要原因为因沥青砼的油石比偏大、孔隙率较小，此外混合料配合比选择不当，施工经验不足。
2．4推移及车辙
车辆在反复荷载作用下，沥青路面产生局部下陷，若路面持续承受较大的且超过路面承载力的局部压力，沥青会产生位置运动，出现沥青拥包的现象，产生路面推移病害，纵向局部推移就形成车辙。推移、车辙产生原因相同，产生的原因:施工中温度控制不合理;配合比选择不当或沥青用量过多;沥青受到高温天气影响，出现粘合度问题;压实度不符合规范要求。
3沥青砼路面病害的防治措施
3．1沥青混砼面施工质量检测和评定
路面施工完毕后，及时进行工程的验收和质量检测评定，可避免路面产生常见病害。检测中发现的不合格的路面，要及时修缮，强化沥青砼路面施工质量控制，发现病害要及时采取有针对性的措施，对路面进行修补。
3．2加强施工过程的管控
沥青砼路面病害的防治措施可从优化设计、加强管理、提高质量等方面入手。首先，考察工程所处位置的气候条件、地质条件，以便合理作出路基设计方案;其次，对沥青砼的配合比工作需加强管理，在施工过程中，严格按照质量标准进行施工，无论是沥青的配比工作，还是沥青混合料的搅拌、运输、摊铺工作，都需严格控制。
4结语
随着我国道路的建设规模不断扩大，沥青砼路面在道路中的应用也越来越多，但沥青路面的病害问题对公路的行车安全、整体质量产生重大的影响作用。因此，需加强施工过程中的施工质量控制和对病害的防治，有效保证沥青砼施工质量符合规范要求，只有这样才能有效控制路面的破坏程度。
参考文献:
［1］公路沥青路面施工技术规范［S］．JTG_F40-20xx．
质量管理论文5
1完善各项规章制度，建立科学管理体制
创新管理，完善科室规章制度，俗话说，没有规矩，不成方圆，科室管理亦是如此，科室制度是科室管理的核心，是学生管理工作有效开展的重要保证。按照学校质量方针、质量目标及质量管理体系要求，编写修订《学生教育管理控制程序》、《学生宿舍管理控制程序》、《重大突发事件应急控制程序》、《顾客满意度测量控制程序》等程序文件，规范工作流程；制定每个岗位的工作标准与工作流程，明确岗位职责和工作程序，确保在实施过程中有章可循。按照IS9001质量管理体系要求，通过内部审核，发现问题，积极采取纠正措施，达到持续改进的目的。如何才能有效地管理好学生，需要我们在学生管理工作中不断摸索、总结和完善。因此，科学地制定工作计划，是做好学生工作的前提和基础，根据学校工作要求，制定科室工作计划，确立工作目标，提出具体措施，按照IS9001质量管理体系要求，所有工作程序按照P(计划)—D(实施)—C(检查)—A（反馈）的过程进行。对学生管理的每一项工作做到“做有计划、变有手续、查有记录”，同时做到职责清，任务明，有监督，有反馈，在一定程度上克服了工作中的随机性、随意性的毛病，杜绝了只有计划，没有总结，只有制度，没有监督的现象，保证各项工作及时完成到位，真正做到“有章可循、科学有序”，使我校学生管理工作步入良性发展轨迹。建立管理与考核制度，依据不同岗位设定明确的岗位目标和工作标准。建立科室每周例会、两周一次的班主任例会和公寓管理员例会等相配套的例会制度，通过例会总结学生管理、班级管理和公寓管理中存在的问题，达到持续改进的目的；管理干部的考核采用民主评议的方式，通过领导评议、科室评议、班主任评议以及自评汇报的程序，从“德”、“能”、“勤”、“绩”等方面进行考核；依据班级量化考核结果、《班主任工作日志》、《学生信息册》、《与学生家长沟通》、《班会记录》、《学生个人量化考核》等记录的检查情况以及每天工作时间、工作职责完成情况对班主任进行考核评价。
2制定可量化的学生管理体系，规范学生的日常行为
制定以学生个体为单位的班级量化管理和主要管理者的班主任量化管理体系，规范学生的日常行为。班级量化从学生纪律（课堂出勤、夜未归等）、卫生（教室、宿舍）、仪容仪表、班级主题教育、班会组织等方面量化分值，由学生会纪保部进行考核，班级量化考核与班主任考核挂钩；明确仪容仪表考评要求，规定学生不得烫发、卷发，不化浓妆，不符合学生身份的衣着不得入校；实行值周制度，值周小组负责学生一周早操、上课、晚自习、就寝等学习、生活和日常行为规范的督查以及突发事件的处理，检查学生的迟到早退、课堂纪律、请销假情况，并将一周的.检查情况形成书面总结，对一周表现突出的班级和好人好事提出表扬，对学生中出现的问题及时的提出要求和改进。所有工作均在《周班级量化考核表》、《值周记录本》、值周交接班记录、值周总结中做出详细记录。完善学生评价体系，各班根据实际情况制定学生考核办法，从学生的纪律、出勤、仪容仪表、夜未归等方面进行考核评价；比如：通过《班级学生信息册》，记录学生的学习经历，对学生在人际关系、学习态度、思想品德、行为习惯以及自控能力等方面进行评价；依据《班级量化考核办法》和《班主任量化考核办法》对班级管理进行评价；依据阳光体育活动实施方案，对学生参与活动的情况进行评价；规范学生违纪处理程序，制定学生处分流程图和学生违纪帮教跟踪记录，按照“实事求是，客观公正”的原则，做好学生的帮教工作，及时发现学生存在的问题，学生帮教工作有计划、有资料、有结果，与学生谈话有记录。各项评价做到记载详细，依据评价结果设立奖学金制度，奖励品学兼优的学生，做到真正的管理育人。建立学校学生资助体系。成立学生资助中心，负责学生的助学金、奖学金的评审、发放工作。按照班级民主评议、班主任初审认定、学校学生资助中心审核、学校国家资助工作领导小组审批的认定程序，由班主任收集申请学生的相关材料并进行审查核实，学生处进行综合认定。引导家庭经济困难的学生树立信心，克服困难，积极乐观地学习和生活。
3建立质量评价体系，开展满意度调查
很长时间以来，很多教师认为学生是管理的对象，而疏于对学生的教育，忽略服务于学生。IS9001质量管理体系要求，学生、家长和用人单位是学校的顾客，学生交学费到学校就是一种消费，学校必须做到让顾客满意。因此，学生管理工作不能只是简单的说教，一味地讲道理，尤其对于处于叛逆青春期的中职学生。采取人性化的教育管理，寓教育于活动之中，用活动融说教，用活动促奋进，寓教于乐，通过入学教育、主题班会、团课、班级文化建设等形式，丰富学生的文化生活，提高学生的学习兴趣，使“顾客”真正满意。同时建立质量评价体系，在学生及家长中开展满意度调查，了解学生、家长对学校育人、管理和服务工作的满意程度，对顾客满意度调查所取得的调查结果，对学生管理工作及时总结分析，形成详细的分析报告，查找学生管理中存在的薄弱环节，有针对性的进行改整改。
4质量管理体系的显著成效
我校自实施ISO9001质量管理体系认证工作以来，学生管理体系运行良好，学生管理工作也在以下几方面有了很大的变化：
（1）实施IS9001质量管理体系后，学校的学生管理制度更健全，学生管理更规范、更科学，资料保存更齐全，记录更完整，从规范与科学的双重角度提高了学生管理质量，促进了我校学生管理健康、可持续发展。
（2）思想意识得到转变。IS9001质量管理体系的实施，增强了全体人员的服务意识。服务学生，使“顾客满意”逐步渗透到每个人的心里，同时也增强了质量意识和管理意识，有了思想意识的转变，在工作就会主动按照规范的工作程序和工作标准去完成自己的工作任务。
（3）明确了自己的工作职责，规范了工作程序。通过制定岗位职责、工作标准和工作流程，克服了懒散、随意的毛病，各项工作都有章可循。在班主任招聘、国家助学金审批、发放、学生宿舍日常管理、顾客满意度调查等各项工作中都能按工作职责和流程进行操作，规范有序。
（4）学生工作各项服务更加周到。以公寓管理为例，公寓管理员24小时轮流值班，有效控制公寓盗窃、安全隐患的发生，使学生的人身安全得到了保障。床上用品勤换洗、各种维修服务更快捷及时。管理员每天按时打算公共卫生，全天保洁，楼道、厕所整洁干净，住宿环境得以改善。
（5）严格、规范的管理促进了良好校风班风的形成。学生的文明意识、公德意识、自主意识得到了很大的提高。“讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律”的风气在我校已悄然形成，师生的精神面貌大有改观。
（6）服务质量得以提高。随着学生管理各项工作的不断改进，服务学生质量不断得到提升，在连续三年的顾客满意度调查中，学生管理工作满意度逐年上升，由原来的79%上升到现在的91.6%；班主任整天满意度均达到90%以上。
5总结
按照ISO9001标准建立起来的质量体系要求，我校学生管理工作已进入良性循环状态，对于存在的不足之处，我们将在今后的工作中予以改进，真正把IS9001质量管理体系运用到学生管理的实际工作中，不断创新学生管理，提升服务学生质量，使我校的学生管理水平和服务质量再上一个新的台阶。
作者：李博 单位：陕西银行学校
质量管理论文6
摘要：近年来，基于我国经济建设发展的需要，炼化企业获得了长足的发展，并在实际的运行过程中取得了不小的经济成就。在这样的背景之下，为了进一步促进炼化企业的长足发展，获得更多的经济效益以及社会效益。需要企业加强质量管理体系的构建以及运行。本文基于此，以兰州石化公司的质量管理体系建设和运行为例，分析探讨炼化企业提升质量管理体系运行有效性的途径。
关键词：炼化企业；质量提升；管理体系；有效性；运行途径
作为先进、科学、系统的质量管理体系标准，ISO9000标准在运行的过程中能够为生产企业提供标准的质量管理模式，并以此为基础促进质量管理体系的完善。目前，我国的炼化企业为了促进自身的发展以及相关效益的取得，逐步加强了对于这一质量标准的运用。本文基于此，着重分析质量管理体系的有效性，并就如何提升体系运行有效性进行了论述。
1案例分析
作为一个集炼油、化工、装备制造、矿区服务为一体的大型综合炼化企业，中国石化兰州分公司于20xx年开始建立并运行质量管理体系。此后，该单位加强了对于传统质量管理体系的突破和创新，促进了质量管理体系朝着先进、科学、系统的方向发展，不断规范体系覆盖范围内的各项业务，促进了相关效益的取得。
2提升炼化企业提升质量管理体系运行有效性的途径
(1)确立适宜的体系建设指导思想为了促进质量管理体系运行有效性的提高，需要相关的技术人员加强对体系建设思路的设计。以兰州石化公司为例，该企业在建立质量管理体系之初，首先加强了对体系建设指导思想的明确，并对各级体系管理人员在实际工作过程中所需遵循的原则进行了确定。在这一过程中，该公司确立起简化流程、规范管理，职责清晰、接口严密，沟通有效、配合有力的指导思想。基于这一思想，一方面需要兰州石化企业确保质量体系的各项流程符合相关规定，并在构建这一体系的过程中，加强对公司实际发展状况的考虑，通过学习、吸收、转化、融合等措施促进质量体系运行、管理一体化目标的实现。另一方面，该企业还加强了对各部门职责的划分，规避了因为职责不明而出现了工作效率低下的问题。最后，企业的相关人员以及部门还需要加强沟通，促进质量体系的正常、平稳运行，确保质量体系的持久运行。
(2)不断满足和超越顾客需求企业在实际的发展过程中，往往会因为顾客的需求转变而进行生产的改革，促进相关效益的取得。事实上，为了确保企业的生存以及发展，需要相关部门以及人员加强对顾客需求的满足以及了解，并由此促进企业的不断发展以及相关效益的取得。基于此，兰州石化公司在日常的发展以及促进质量管理体系建立的过程中，将重大决策的输入从“管理层”逐渐转变为“顾客”，并以此为基础促进其对市场的了解以及对客户需求的满足。
(3)充分发挥领导作用事实上，为了确保炼化企业质量管理体系的高效运行，需要相关部门以及人员加强领导作用的发挥。一般而言，企业的领导层在实际的作业过程中能够对企业的方针目标、资源供应、创造环境等方面进行确定，继而由此带动相关作业的有效开展。事实上，兰州石化公司在进行质量管理体系构建以及运行的过程中，加强了领导作用的重视以及发挥，并以此为基础强调直线责任，并让各级领导在体系的建设过程中发挥了重要的榜样力量。
(4)引导全员广泛参与作为企业管理以及运行的基础，员工在企业发展的过程中起到了促进作用。基于此，企业在促进质量管理体系运行、发展的.过程中，逐渐加强了对员工参与度的提高。一般而言，只有确保全员都参与到炼化企业的质量管理体系的过程中，才能够确保相关工作的执行力以及运行效果的提升。总体而言，质量管理体系的质量往往取决于员工的意识、能力素质以及主动参与精神。
(5)建立持续改进机制近年来，随着现代企业管理理念的深入发展以及贯彻落实，使得改进措施朝着持续化、无止境的方向发展。基于此，企业在实际的发展过程中，为了进一步实现更高价值的取得，促进其预期目标的实现，需要相关部门加强对持续改进机制的建立和完善。事实上，兰州石化公司在实际的发展过程中以及逐渐认识到持续改进对体系运行有效性提升的作用性。基于此，企业在实际的发展过程中改变了传统的发展管理模式，逐步树立起零缺陷管理以及绩效管理模式的思路，最终以此为基础促进全企业组织的优化，并带动了流程梳理、技术攻关以及精细化管理等各项改进活动，促进了体系的有效运行，也带动了公司整体业绩的持续改进。
3结语
本文基于此，主要分析了中国石化兰州分公司的发展状况，并对提升炼化企业质量管理体系运行有效性的五大途径(确立适宜的体系建设指导思想、建立持续改进机制、引导全员广泛参与、充分发挥领导作用以及不断满足和超越顾客需求)进行了具体的论述。笔者认为随着相关措施的落实到位，我国的炼化企业的质量管理体系必将获得长足的发展，并由此带动相关效益的取得。
参考文献：
[1]杨国栋,丁晓刚,荆玉杰.浅谈石化企业体系审核策划的增值[J].安全、健康和环境,20xx,(6):8-10.
[2]刘敏,崔文峰.浅谈炼化企业提升质量管理体系运行有效性的途径[J].石油工业技术监督,20xx,(8):28-30+38.
质量管理论文7
摘要：无损检测作为民航维修不可缺少的一部分承担着非常重要的责任，对无损检测工作的质量加以管理与控制更能有效的保障维修工作。本文通过介绍质量管理的前期工作、全面质量管理以及质量控制中的现场质量管理技术来研究无损检测的质量工作。
关键词：航天质量管理论文
随着民航公司营运飞机日益增多及机龄日渐增大，运营中的飞机结构与部件不可避免会产生疲劳损伤或者偶然损伤。为了满足飞机的持续适航，无损检测作为关键的维修力量发挥着重要的作用。由此，无损检测工作的质量、检测工作者的能力和发出报告的可靠性就变得十分关键。所以，必须对可能影响检测结果的各个环节加以有效的质量管理与控制手段，从而使得工作者能够得出合理正确的检测结果，准确判定飞机的损伤，给后续维修工作提供可靠的依据。另一方面，做好无损检测质量管理与控制工作也能不断提高无损检测单位的权威性以及工作者自身的综合能力水平。
1质量管理的前期基础工作
在质量管理中，做好前期基础性的工作会大大减轻后续质量管理的实施阻力，使质量管理得以顺利实施并持续保持，主要的基础工作如下。
1.1质量教育培训工作
质量意识教育，包括质量概念，质量法律法规，质量对组织、员工和社会的意义作用，质量责任等。质量知识培训，包括质量管理理论与方法，其中质量控制和质量保证所需知识为主要培训内容。技能培训，专业技术的更新和补充，学习新方法，掌握新技术等。
1.2标准化管理
标准化管理主要包括按照行业标准、企业标准以及部门制定的操作标准规程实施操作，例如《MH/T3008-20xx航空器无损检测磁粉检测》、磁粉标准施工SOP、磁粉探伤设备操作规程以及工艺规范等。
1.3质量信息管理工作
信息是指“有意义的数据”，不但可以帮助人们发现问题，寻找解决问题途径，而且还是质量管理中决策和采取行动的依据，主要指工作质量信息和检验结果信息。
2全面质量管理
全面质量管理是一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理过程。目前举世瞩目的ISO9000族质量管理标准、美国波多里奇奖、欧洲质量奖、日本戴明奖等各种质量及卓越经营模式、六西格玛管理模式，都是以全面质量管理的理论和方法为基础的。全面质量管理具有以下特点:第一，全面质量的管理，不只狭义的产品质量而扩大到工作质量，即广义的质量。第二，全过程控制。第三，全员性。第四，内容与方法的全面性，内容不仅是产品质量，而且还注重形成产品的工作质量。无损检测工作管理者采用全面质量管理的思想进行质量管理应依据下列原则。(1)领导作用。领导既是名词，又是动词。领导者具有决策的关键作用，领导的重视程度直接影响活动的质量。(2)全员参与。每个环节每个人都会直接或间接的影响着质量工作，因此，把所有人积极性、创造性充分调动起来，不断提高员工的素质，使人人关心质量，人人做好本职工作。例如，开展多样的质量管理活动，质量自检互检，QC小组活动等。(3)过程方法。在工作中强调主要过程，制定并执行过程的程序，严格职责，控制过程。(4)持续改进。没有最好，只有更好。管理也需不断的改进，与时俱进，贴近实际，才能充满生机。(5)以事实为决策依据。加强信息管理，灵活运用统计技术，加强质量记录的管理，加强计量工作。
3质量控制
质量控制最有效的方法就是现场质量管理。现场质量管理是生产一线的质量管理，是全过程的管理。所有管理必须从此开始，最终也将具体在此体现。现场管理是企业素质与管理水平的最直观的综合反映。一般来说，现场管理的对象是4M1E，也就是人、机、料、法、环五大要素。通过加强现场管理，现场问题就会浮现出来，日常管理有了目标，也就有了针对性和预见性。
3.1人的管理
人是最活跃的，最不容易控制的因子，要保证无损检测质量可靠，首先是人的技能操作水平和精神状态是否达到要求，避免技能不足和疲劳操作有情等问题。在现场质量管理中，应先明确不同岗位人员的操作能力需求，确保其能力可以完成该岗位任务，明确员工是否具有上岗资格，是否需要接受再培训。对参与无损检测工作特别是关键过程的工作人员，应按CAAC规定要求进行资格鉴定与认证，保证其具有胜任此工作的能力。其次，强调全员参与，让每个员工有部门目标，有个人奋斗目标，只有这样，才能发挥集体的作用，取得效益。鼓励员工参与各种质量小组活动，给员工提供各种培训、学习的机会，让他们体会到质量管理的`乐趣，促使他们自觉地参与到质量管理中来，保证无损检测的质量。
3.2机的管理
机器在使用过程中性能会逐渐变差，无损检测工作大部分都要依靠设备进行检测，设备的可靠性直接决定了检测结果的正确性，所以无损检测质量管理中机器的管理非常重要。对探伤设备进行管理主要是制定设备维护保养制度及使用操作规程，也包括定期校验设备的关键精度和性能项目，并做好设备故障记录等。在民航工作中，机的管理还包括“三清点”制度，工作前、后、转移时均需要认真进行清点工作，尤其是探头等小部件，建议携带时对小部件进行固定，以免滑落。清点工作不只是设备数量一致，还应包括设备的整体完好性，防止设备某一部件(比如防尘盖)丢失在飞机或者机坪上造成FOD，影响飞行安全。此外，由于飞机工作项目多，很多项目需要专用的设备或者探头试块，这给工具管理带来了很大的困难。所以，制作专用的一目了然的工具柜，对工作者借还和清点都有极大帮助，能够有效的进行工具管理。
3.3料的管理
民航无损检测所用的材料都已经过专业的航材检验且具有可用件标签，但在使用前工作者也应仔细核对文实相符、材料的有效性与有效期等。对物料的管理还体现在物料的堆放、标识、保护等，在实际的质量管理中，应制定出相应的物料管理办法。
3.4法的管理
法在现场管理中主要体现为标准化生产，主要包括手册工卡、标准工艺规范与工艺纪律管理的标准化。工艺规范是质量工作文件的一个重要组成部分，在规范化生产现场，工艺规范是保证检测结果一致性和可靠性的重要依据。无损检测工艺规范分为通用检测规范和专用工艺卡两种。通用检测规范用于指导检测人员进行工作、处理结果、评定并作出结论的指导性技术文件。专用工艺卡式是对特殊零件检测规定相应的内容来保证检测的质量。通用检测规范或者工艺卡的内容包括适用范围、被检件受检状态、检测方法与步骤、所需设备材料、各种工艺参数、验收标准及标示标记、后处理措施等等。编写应尽量详细完整清楚。现场管理中，纪律也很重要，要做到有标准可依，有标准必依，严格执行生产工艺纪律，坚持按照工艺规范进行检测，对于违反操作规程和生产纪律的，要根据标准要求进行处理。
3.5环境管理
健康和安全的工作环境，能提高检测人员的能动性。环境管理主要包括环境清洁安全、作业场地布局合理、设备工装保养完好、物流畅通、噪声小等内容。现场管理中要求工作者使用必要的劳保用品，合理施工，并且注意现场的6S工作，保证有一个良好的工作环境。现场管理发现的问题通常是最棘手的，只有经过详细的现场分析，找出问题的根源并进行改善，才能形成现场管理的闭环管理。现场管理需要不断的改善与更新。现场分析常用5W2H方法找出事件的根本原因。无损检测本身即是质量控制的一种手段，对无损检测的质量加以管理与控制更能对飞机结构与部件的质量进行严格控制，保证飞机的飞行安全。在飞速发展的现代社会，作为基层单位的无损检测人员必须具有专业的技术知识与素质，重视检测工作质量，不断补充自身不足之处，提高自身综合能力，确保检测结果权威可靠。
参考文献：
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[2]顾海洋.质量管理与控制技术基础[M].北京:北京理工大学出版社,20xx,22-85.
质量管理论文8
摘要:随着我国国民经济的快速发展，社会对建筑的需求量愈加提升，且对建筑工程的质量要求也越来越高。建筑工程质量是整体建筑工程的重要组成部分，也是建筑责任方获取投资收益，实现所建工程项目价值的主要参照标准。现代建筑工程质量不仅与建筑工程本身构架及外观美观程度相关，更重要的是其对所用人群生命财产的保护能力。本文从影响建筑工程质量的五方面因素入手，从施工前期、中期以及后期三个阶段对施工工程质量控制进行了详尽的解析，并提出了针对性的施工工程质量控制措施。
关键词:建筑工程;工程质量;管理;控制要素
现代建筑数量不断增多，在建施工项目数目不断攀升，社会对建筑的需求越来越大，与此同时，社会对建筑质量也愈加关注和重视。因而，建筑工程质量不仅是建筑责任方以及工程施工方应当予以重视的问题，同时也是施工工程项目得到社会大众及各行各业认可的关键指标。建筑工程质量管理是保障建筑工程质量的主要措施，通过一系列质量控制手段对整个施工工程质量进行监管和控制，进而确保施工工程整体安全和质量。随着现代建筑技术的改良和提高，建筑工程的安全及质量都已经有了很大程度上的保障，但是建筑工程施工行业在工程质量控制方面仍旧存在不少问题。
1影响建筑工程质量的因素
1．1施工材料
施工材料指的是建筑工程在施工建设过程中需要用到的建筑材料、配件等，施工材料是建筑工程的基石，因而，施工材料质量的优劣直接决定了建筑工程的整体安全及质量。施工材料的材质、保质时长、储存方式等都对施工材料的后续实际效用发挥有着重要影响。
1．2施工人员
施工人员是建筑工程施工的核心，施工人员的施工能力、交流、配合以及施工经验等，都会对建筑工程的质量产生影响。但是，施工人员这一要素也正是许多建筑施工方容易忽略的方面，导致许多能力较低、责任心较差的施工人员参加施工，进而对整个建筑的施工质量造成威胁。尤其是现代许多建筑工程都直接对外分包施工，这就导致多方管理、管理混乱现象的产生，进而增进了工程管理的难度。
1．3施工器械
在建筑工程施工过程中用到的施工器械通常有两种，一种是各类测量仪表和计量器，另一种是大型的成套施工器械。施工器械对建筑工程施工质量也有着较大的影响，例如，施工器械的`精准程度、新旧以及质量优劣等。
1．4施工环境
建筑工程的施工环境主要包括自然地理环境和人文环境两个方面。自然地理环境，即建筑工程施工地的地质、土质、气候、水文、自然灾害等;人文环境，即周边居民、经济发展环境、周边建筑等。施工环境是影响建筑施工工程质量的一个潜在因素，当地自然地理条件以及人文环境为建筑工程提供了建筑模式，因而，施工工程的整体建筑质量极易向当地已有建筑靠拢。
1．5施工方法
施工方法是建筑工程施工的重中之重，且施工方法对整个施工工程的质量有着最为直接的影响。施工方法主要涉及施工前期的施工设计、施工方案以及具体施工规划，施工过程中的作业方法以及施工后期的工程施工质量审核标准及方法等。合理的施工方法不仅能够保障施工工程质量，同时还有可能在保质保量的基础上有效缩短既定的施工周期，而不合理或不规范的施工方法则会给整个施工工程造成不利的影响，不但会影响整个施工工程进度，甚至还会给施工工程建筑方以及整个工程造成不可预计的后果。
2建筑工程质量控制措施
2．1严格审查工程承建单位资质
建筑工程承建单位是建筑工程在施工过程中的主心骨，因此，承建单位的资质是确保建筑施工工程顺利进行以及质量和安全的第一要素。加之现代建筑绝大部分都是进行工程外包，工程外包后，建筑承建方就是建筑工程的直接责任方，因而，在甄选工程承包方时，工程责任方要对承包方的各项资质进行严格审核和查验，并对承包方之前的施工项目进行调查和实况分析。按照国家建筑行业相关标准及要求，对承包方进行逐级逐项考察，严禁违规或越级行为的发生，进而确保建筑工程承包方的水准。工程承建单位资质不合格，则会导致施工过程漏洞百出，施工质量难以得到保障，因此，选择资质较高、各方面条件最为优越的工程承建单位是工程责任方在工程施工前期应当着重考虑的问题。
2．2提高质量控制意识，加大质量控制投入力度
现代建筑工程数量不断增长，社会对建筑的需求也不断提升，建筑行业在持续发展的同时，也出现了不少建筑企业对工程质量控制不严的问题。因此，对于建筑企业来说，应当先提高建筑工程的质量控制意识，从根本做起，对建筑工程施工前期、中期以及后期可能出现的问题做出预计并全面分析，对各种影响建筑工程质量的因素做以控制。除做好施工前期质量控制意识提升工作外，建筑施工方还应当在建筑工程施工过程中加大质量控制投入力度，首先，对各类施工建材的购买、审核、入库、储存、出库等作出具体全面核查和管理，严把建材质量关确保施工基础环节万无一失;其次，对各类施工器械提前检查、定期检查，对老旧及有问题的设备立即停用并上报;再次，协调好各施工环节的施工人员，加强施工人员之间的交流和沟通;最后，施工技术人员应确保施工技艺的完善和精准。
2．3加强施工技术管理
施工技术主要涉及施工前期、施工中期以及施工后期三个施工阶段，在施工前期，施工技术管理即对施工工程设计图、计划方案、施工管理人员及施工责任分配等问题的明确和核验。施工前期虽然属于建筑工程施工最起始的阶段，但是对整个建筑工程的质量有着极大的影响，所以，对施工前期中所涉及施工要素的控制是建筑工程施工管理过程中必不可少的部分;在施工中期，施工技术管理即对施工工艺、施工环节质量、施工人员交流、施工责任等方面的控制和管理。施工中期是建筑工程施工的关键阶段，施工中期各类施工要素对施工工程的质量都有着最为直接的影响。尤其是对施工工艺以及各个施工环节质量控制不严，就极易导致整个建筑工程后续施工的拖延和各类工程质量问题;在施工后期，施工技术管理主要是指在工程验收过程中所利用的工程验收标准及相关要求。
2．4严把工程验收关
工程验收是建筑工程施工的最后一个阶段，同时也是关系施工工程质量的重要阶段，工程验收阶段工作质量的高低对工程整体的安全质量以及后续使用情况有着重要影响。我国建筑行业现行的工程验收程序主要包括两个方面，一是对建筑工程建材的验收，二是对工程整体质量的验收。在建筑工程建材验收过程中，验收单位应当首先明确该工程所用建材的进货渠道、货物来源、建材实际质量及实际所用建材数量，其次应当对工程进行全面系统检查，再次核验施工过程中所使用的建材是否存在质量问题。建筑工程验收应当严格遵守我国建筑行业的相关建筑标准，严把工程质量关，严禁有关单位在工程验收阶段利用经济利益吸引工程验收人员，意图关蒙混过关。
3结语
施工工程质量控制是建筑工程施工过程中的重要环节，同时也是一项综合性强、涉及面广的工作。因此，施工工程质量控制是必须的，施工工程质量控制是保障工程质量的基础。此外，施工工程质量需要各个方面和工作环节的配合和支持，不仅要关注施工建材的质量，也要对施工工艺及施工过程中的责任分配问题做出合理的安排。综上，笔者相信随着我国建筑行业各方面要素水准的不断提升，我国建筑工程耗材的品质将不断增强、施工工艺将愈加精进、工程质量也将稳步提升。
参考文献:
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［3］薛建．浅谈如何做好建筑工程管理及施工质量控制［J］．经济管理，20xx(6)
质量管理论文9
人们的生活越来越离不开电，因此，电力工程建设的数量和规模都在不断攀升。电力工程的施工任务是一个十分危险的活动，对施工技术要求极高，同时也有时效性的特点，所以，在整个电力行业中十分重视电力工程的施工质量问题。在我们的生活中，电力工程的建设的主要目的不仅仅在于满足社会和广大人民群众的需求,,而且也要保证工程本身的质里。在现阶段的电力工程施工?量中存在着施工?量保证体系不完善、工程招标工作随意性较大以及鹿量管理制度不全面等问题，这些都会严重影响电力工程的施工质量，因此我们必须对其进行深入的研究和分析。
1.现阶段我国电力工程施工质量管理中存在的相关问题
1.1缺乏完善的施工质量保障体系
在电力工程的施工过程中一个重要的问题就是缺乏完善的施工质量保证体系。就现阶段我国整体的电力工程施工情况而言，如果项目工程没有完善的质量保证体系作为支撑，那么就会导致施工项目的领导人员在施工过程中难以实现其具体职能。这样一旦在电力施工过程中出现质量问题，就会出现责任缺失现象，没有人来承担相应的责任。施工企业在缺乏完善的保证体系的情况下，就会出现施工内部人力资源老化，年轻职员缺乏工作经验，从而降低整体的施工质量。此外，部分施工单位缺乏相应的管理设备和资金的支撑，就给施工质量的管理工作带来极大的不便。
1.2.电力工程的招投标工作具有较大的随意性
从我国电力工程的整体施工质量来看，一些企业对待电力施工项目的`招投标工作具_该大的随意性，这在一定程度上也会对电力工程的质量151带来够问题。
—些电力企业的工程的招投标工作中不严格按照招投标的评估和要求来进行，而是直接将工程项目交给与其有着关联的企业来建设，由于这些“多经企业缺乏健全的质量管理制度，并且其工作人员也缺乏熟练的施工技术和扎实的专业基础，这就给电力工程的施工^量管理带来极大的不可控性。同时，有些"多经"企业为了将施工利益最大化’最大程度地压缩施工^本，这机会严重影响施工量。
1.3.缺乏健全的质量管理制度
如果在电力工程的施工过程中，没有严格的职工规定和要求，就会使得施工过程中的一些可变因素失去控制，从而给施工项目带来更加严重的问题。
一些企业在施工过程中，不能建立健全的施工质量管理制度和措施，也没有对施工中的各种技术以及数据进行严格的管理和监督，从而降1氐整体的施工目标。此外，还存在有些施工企业想最大程度地缩短施工时间，将施工利益最大化’因此就放松对施工质量的监督和管理’从而导致电力工程的质量缺乏保证，给日后的电力项目施工工作带来难以估计的后果。
2.针对以上施工质量管理问题的相关解决对策
2.1建立健全的工程质量保证体系
电力工程的质量保障体系不仅仅是对施工项目决策过程的管理，而且还包括对之后的施工过程以及电力工程投入应用之后的管理，因此，施工企业在施工过程中一定要践行将管理贯穿于整个施工过程的原贝lj，并且还要建立完善的施工质量保证体系.从而使整个项目的工作人员都能够各司其职，有效完成自身的任务，并且在施工出现质量问题以后，可以有效的查清问题，追究问责。此外，在工程建设过程中，还要建立强有力的安全机制，相关的工作人员在对项目工程进行具体的审核之后，签订安全责任协议，这样在保障施工质量的同时，也最大可能地降了施工过程中事故发生的几率。
2.2在电力工程施工管理中加入有效的竞争机制
电力工程整个过程包括电能的生产以及分配等各个环节的工作,因此，在电力工程的施工过程中加入有效的竞争机制，这样对电力工程的科学有效管理有着十分积极的意义。在实际的施工过程中，施工企业对施工材料的选取也要加入竞争机制，要将一些在业内有着较好声誉的企业纳入到考虑范围之内，依据设计要求严格挑选施工材料并进行详细的审核，在这些产品质量确定全部达标之后，再投入到工程建设中。此外，施工企业在施工人员的招募上也应该加入竞争机制，积极面向社会招募有才能的设计师以及技术娴熟的施工人员让他们加入到施工过程中来，提升整体的施工^量和水平。
2.3严格执行电力施工项目的监督和管理机制
在电力项目的施工质量管理过程中，施工企业要严格执行项目的监督和管理制度，这对整个施工质量的提升起着极其关键的作用。对施工项目进行有效的监督和管理不仅有助于加强对施工质量的控制，而且还能够及时发现施工过程中与前面划中不一致的部分。在施工的过程中，要严格遵守设计要求来进行，对施工过程中的各个步骤和环节都要进行对比和观察，一旦出现与ffit、施工方案不一致的地方，就要召开工作人员会议，对这些问题进行探讨，及时找出原因，并且提出有效的解决方案，以免延误工期。此外，还要对施1人员的专业水准以及工作责任感进行监督和管理，要求工作人员要与时倶进，不断进行自我提升，形成良好的创新意识，采取先进的施工技术，在节约成本的同时有缠升;texim3结束语
总而言之，人们的生活离不幵电力，电力工程的有效建设能够促进社会的进步、提升人们生活水平。在现阶段的电力工程项目的建设中，施工企业必须认真分析并研究质量管理过程中的相关问题，及时了解施工中的各种情况，对整个施工的过程和各项技术做到有效把握，采取科学有效的质量管理措施，从而提升电力工程的施工质量。
质量管理论文10
摘要：建筑工程质量在一定程度上对使用者的人身安全和财产安全产生影响。为了防止质量问题的发生，需要应用有效的措施控制建筑工程项目。文章从管理建筑工程项目质量的重要性入手，对建筑工程项目质量管理与控制进行研究。
关键词：建筑工程项目；质量管理；控制
近年来，建筑企业面临的竞争压力越来越大。提升建筑工程项目质量是促进建筑企业良性发展的有效措施之一。因此建筑企业需要应用有效质量管理以及控制措施，防止建筑工程项目质量问题的发生。除此之外，项目质量的提高有利于建筑企业声誉的稳固。
1管理建筑工程项目质量的重要性
管理建筑工程项目质量的重要性主要有以下两方面：①对于建筑工程项目使用者而言，建筑工程项目质量直接影响他们的人身安全和财产安全。实际使用中，质量问题可能会对建筑工程项目的使用者带来无法挽回的影响[1]；②对于建筑企业而言，保证建筑工程项目质量能够获得更多的经济利润。除此之外，项目质量的保障还有利于企业良性声誉的维持和发展，这种变化可能为建筑企业带来更多的中标机会。
2建筑工程项目质量管理
2.1项目质量管理的特点
建筑工程项目质量管理的特点主要包含以下几种：①问题隐蔽性。建筑工程项目中通常包含地下室工程、地基工程等隐蔽工程，在这些工程位置及施工难度的特殊性影响下，常常会产生隐蔽性问题。如果建筑工程项目验收环节未发现这些问题，直接投入使用，建筑产品在后续使用中可能会爆发出相关安全问题[2]；②复杂性是指建筑工程项目质量的形成过程较为复杂。该过程中主要包含建筑工程项目决策、项目设计、项目施工、验收等环节，当某一环节发生问题时，都会对最终的建筑工程项目质量产生相应影响；③影响因素多样性。质量管理的影响因素主要包含施工现象的气候因素、施工工艺、施工人员以及施工方案等。
2.2项目质量管理中存在的问题
建筑工程项目质量管理常见的问题主要包含以下几种：①建筑工程项目质量管理体制问题。建筑工程项目质量管理工作由相关质量管理机构完成。目前质量管理机构所应用的管理体制存在问题。该机构中管理人员的流动性特点较为明显。如果该项目处于建设过程中，其负责管理人员的调动可能会带来一些交接问题，进而为建筑工程项目质量管理留下安全隐患[3]；②建筑工程项目质量管理意识问题。由于建筑工程项目质量问题的发生频率相对较低，使得部门质量管理部门更加注重建筑工程项目的施工进度，这种管理意识对质量问题的产生起到了一定的诱发作用；③建筑工程项目质量管理力度问题。从整体角度来讲，我国质量管理机构对建筑工程项目质量的管理力度相对较低。对此，可以通过统一性规程的制定，保证管理机构管理力度的合理性。
3建筑工程项目质量控制
在实际应用过程中，常见的建筑工程项目质量控制措施主要包含以下几种：
3.1建筑工程项目设计控制措施
在建筑工程项目质量问题中，项目设计方面的引发因素主要包含以下几种：①项目设计方案不合理。这种现象通常是由于设计单位并未对施工现场的实际情况进行详细考察引发的；②施工单位未严格按照施工方案进行施工，其对施工材料或施工工序的不合理处理诱发了相应的'质量问题。为了保证建筑工程项目质量，控制部门首先应该加强对设计单位的监管。当设计单位得出设计方案时，相关控制部门应借助专业化设计方案审查小组确定该方案的实效性。如果审查结果表明该设计方案合格，则允许该方案投入使用。对于项目施工过程中使用的施工方案而言，需通过施工单位应用过程的监督防止质量问题的发生[4]。
3.2施工材料控制措施
施工材料是建筑工程项目的重要基础组成部分之一。对于质量控制部门而言，建筑工程项目质量控制目的的实现主要包含以下几方面：①质量控制部门需要对进入施工现场的施工材料进行检查。例如，该项目中需要应用水泥、木材、砂土等施工材料，质量控制部门需根据上述材料的特点分别进行测试，进而保证上述施工材料的性能符合项目施工要求；②如果施工材料质量本身不存在问题，质量控制部门需要对施工单位应用材料的规范性和合理性进行监督和管理。
3.3施工设备控制措施
施工设备是建筑工程项目质量的影响因素之一。对此，需要通过施工设备控制的加强保证建筑工程项目质量符合相关要求。首先，质量控制部门应该对施工现场中的设备质量进行检查。当发现某设备的应用会对建筑工程项目质量产生影响时，应该要求施工单位更换新的施工设备。其次，质量控制部门应该对施工单位的施工设备使用情况进行监控和管理。从本质角度来看，施工设备控制措施的应用有利于施工设备使用寿命的延长。
3.4各项规章制度执行控制措施
对于建筑工程项目而言，相关规章制度的作用是对施工单位、工程设计单位等部门的相关行为进行合理约束和控制。从这方面来讲，项目质量控制目的的实现应该建立在各项规章制度有效执行的基础上。
3.5施工过程控制措施
在建筑工程项目的实际施工过程中，质量控制部门需要通过责任制的应用保证质量控制的有效性。在这种情况下，每个质量控制人员都承担着工程项目的部分责任，这种分担式的控制方式能够有效保证质量控制的全面性。例如，某质量控制人员的职责对象是施工人员。当施工人员的某项技术操作存在问题时，该管理人员需要在第一时间对不规范操作问题进行处理，以此保证建筑工程项目施工的顺利进行[5]。
4结束语
建筑工程项目质量管理具有问题隐蔽性、影响因素多样性等特点，为了保证项目质量，相关部门应该加强项目设计质量控制措施、施工材料、施工设备、规章制度执行以及施工过程控制措施的应用。对于建筑企业而言，建筑工程项目质量的提升有助于其良性发展目标的实现。
参考文献：
[1]韩国波.基于全寿命周期的建筑工程质量监管模式及方法研究[D].中国矿业大学（北京）,20xx.
[2]李健.建筑工程项目施工阶段质量控制的系统研究[D].南昌大学,20xx.
[3]刘晶晶.建筑工程项目的施工质量管理探讨[J].住宅与房地产,20xx,(3):133.
[4]王铁军.高层建筑施工项目质量管理与控制研究[D].西安建筑科技大学,20xx.
[5]李建军.乌鲁木齐建筑工程项目质量管理评价与对策研究[D].西安建筑科技大学,20xx.
质量管理论文11
一、卫生统计质量的新概念
卫生统计质量一共包括卫生统计服务质量和卫生统计工作质量两个方面的内容。一个一个来解释，卫生统计的服务质量也可以说是卫生统计的服务效果，他包括多种质量的特性，可以反映卫生统计在技术方面的水平、在整体管理方面的水平和在统计服务方面的水平。卫生统计工作质量其实就是和卫生统计有关的管理工作，包括与统计服务质量相关的人员配置、设备的采购和经费的多少等。还有技术工作和思想工作能对卫生统计的服务质量保证到什么程度。其实，这两方面并不完全对于对方而存在，卫生统计的服务质量由工作的质量决定，而服务质量又是卫生统计在各个环节工作质量的综合反映，卫生统计既要保证服务质量又要保证工作质量，应该在以工作质量很好前提下，来保证服务质量的提高。
二、影响卫生统计质量和控制的因素
(一)有关部门对卫生统计质量的重要性不够重视
部分单位对于卫生质量的统计工作不够重视，既没有足够专业的人员来专门进行卫生统计的工作，而且工作的环境、设备都不够齐全，待遇也不够好，所以有的人即使有能力也不愿意去干。但是，卫生统计的最初阶段是对于数据的收集，而所收集的数据的准确性将直接影响到卫生统计最终的质量。以医院为例，目前有些医院的工作人员责任心不够强，在填写统计报表时存在填错空或者漏填空的情况，使收集的原始数据本身就存在问题，最后医院或卫生局的卫生统计工作将变得更加困难，而且缺乏真实性和准确性，这就影响了卫生统计的质量。
(二)卫生统计人员的专业知识储备不够
卫生统计是一项对专业技术性要求高、复杂程度高的工作。它不仅要符合一定的活动规律，而且还要遵循统计学的一般规律。以医院为例，医院不仅要找统计学专业好的，还要考虑其是否具备一定的医疗知识。但我国目前卫生统计人员大多分成两类，一类是医疗经验丰富的老医生或老护士，转行来做卫生统计人员，但是他们没有统计学方面的专业知识；另一类是刚从经济类或是统计学类专业毕业的本科生或者研究生，他们拥有卓越的统计学类的`知识，但是医疗经验和知识基本为零。这就导致我国卫生统计人员在医疗和统计方面的知识结构不够统一，不能保证医院的卫生统计质量。
(三)卫生统计的环节和资料过于分散
比如，医院的统计环节包括挂号、就诊、拿药、检查、住院等一系列的看病过程，十分繁杂并且每一个环节的数据都与最后卫生统计的质量息息相关，一个环节的数据不够准确就会影响整个统计的最终结果。但是在一些医院的统计室里，只包含上述所有环节中的一部分环节的数据，其他的数据都在与其相关的不同的科室，这就使得统计的数据资料过于分散，不利于统一的比较核实，这就容易引起最后卫生统计的片面性从而影响卫生统计的质量。
(四)卫生统计信息化程度不够全面
信息化的主要目的就是实现信息的资源共享，有些单位网络服务不够发达，不能将信息及时共享，而且缺乏信息统一的标准和信息一体化的设计，统计的信息不够全面，信息系统所产生的大量数据没法形成共享，就难以被有效的利用，降低了处理信息这项工作的效率，所以信息系统整体的功能也被影响了，也就是影响了卫生统计的质量。
三、提高卫生统计质量的管理和控制的有效对策
(一)增强有关部门对卫生统计质量的重视程度
应该大力向各个单位宣传卫生统计的重要性，特别是领导要重视卫生统计质量的管理与控制的工作，使其真正成为独立的一项实实在在的工作，可以适当的提高卫生统计人员的工资来吸引一些专业技能十分优秀的人前来应聘。并健全相关的制度和规定，加强现有卫生统计人员的专业技能的培训和专业素养，健全相关的机构，使卫生统计工作的质量得到有效的管理和控制。
(二)增强卫生统计工作人员的专业素养
各单位应该将自身的特点和我国卫生改革的情况结合起来，对卫生统计人员进行医疗方面和统计专业方面的知识素养的培养，可以建立专门的培训班，分为与卫生统计有关的基本医疗知识培训和统计学知识两门课程，不需要所有的人都培训所有的课程，只需要根据每个人的需要来上课，这样就可以节省很多的时间，用最短的时间来完成人员的知识强化，提高卫生统计质量的管理。再就是要提高卫生统计人员的工作责任心，让他们在工作中认真负责，每一次数据处理都要认真，不能粗心大意导致数据不够准确，这样可以通过减少人为的失误，来提高卫生统计的质量。
(三)建立专门的卫生统计资料管理室
因为过于复杂的环节和过于分散的资料都不利于最后数据的统一处理，所以应该先让各类统计数据来源于各单位，所以应该先在各科室登记好原始数据，然后设立专门的人员将其放置在专门的地方并进行定期的检查，这就可以及时的发现并纠正问题，确保准确的原始数据资料，最后在需要进行卫生统计最后处理时，相关的科室就可以相互结合起来，将数据作比较和核对，使资料可以统一起来，这样可以加强卫生统计的管理，确保卫生统计的质量。
(四)深入普及卫生统计的信息化
实现信息的统一共享，各个科室应该定期的一起举行一个会议，将这一段时间所产生的统计数据进行核对和共享，使这些统计数据形成一个有效的循环圈，并在其中快速传递，并建立信息咨询服务，可以在网络上设立一个平台，有专业的人员在那里。在相关人员遇到问题时能有处可寻，大大的提高了卫生统计工作的效率，也就提高了卫生统计的质量。
四、结束语
总而言之，卫生统计与各个单位的管理工作息息相关，两者有着极为密切的联系，并且对各单位的发展有十分重要的作用，我们应该重视卫生统计的质量的管理并加强对其的控制，使卫生统计质量在现在的基础上能有较大提高，这样就可以促进各个单位的和谐发展，有利于卫生局进行统一的管理。
作者:刘慧影 单位:辽宁省鞍山市卫生局人才交流服务中心
质量管理论文12
1通信工程设计项目质量管理现状及存在的问题
1.1通信工程设计项目质量管理现状
通讯设计项目的实施过程主要就是通过对现场状况的勘察，搜集相关数据资料，然后根据原有的通讯设备及线路资源，利用科学合理的方式进行项目设计，在具体操作过程中，注意各项资源的合理利用，并做到全程监督。现今，通讯工程设计市场的竞争十分激烈，由于多数企业在竞争过程中时常遭受较大的经济损失，所以，在项目实施过程中极有可能压缩成本，造成项目质量问题。这一问题主要可以从两方面反映：
①随着人们生活水平的不断提高，业主对通讯设计的要求也越来越苛刻，但在激励的竞争环境下，设计单位不得不为了生存而作出让步，从而从其他方面赚取利益，项目质量成为了重灾区；
②设计单位内部的简政放权，鼓励开拓市场，而忽视设计项目，使得项目管理状况堪忧。
1.2通信工程设计项目质量管理存在的问题
设计是通讯工程项目建设的前提，而质量则是工程项目的关键。但在当下，质量管理问题时有发生，以下就从几点进行简单介绍：
1.2.1管理职能不健全管理职能不健全主要是指职能的覆盖范围以及各项职能的具体职务不明确。在管理过程中：
①存在一些环节缺乏对应的管理人员负责；
②对于顾客的'一些要求无法做到准确认识，接着是管理过程中的监督环节懒散，停留于形式，最后是考察机制不完善，影响企业对于员工的正确认识。
1.2.2技术执行力较差技术执行力差主要包括两个方面：
①项目工作人员工作力度差，工作不积极，导致项目完成度差，从而拖延工期，为质量安全埋下隐患；
②项目实施过程中对于国家强制性标准的技术执行力差，其技术水平达不到国家标准，技术执行过程不够严格，存在纰漏。
1.2.3生产过程控制不严通讯工程设计项目通常都是大型项目，其生产过程周期较长。在这一过程中，由于控制不严格容易出现失误，特别是设计项目的策划脱离实际，加上生产过程无严格把控，导致生产问题频发，项目完成率差。
1.2.4市场行为不规范市场行为的不规范是一个普遍问题，在竞争激励的市场环境中，企业为了获取更多的市场，表面上满足顾客需求，往往会压力价格，简化设计流程，致使项目质量得不到保证，最终也无法真正满足顾客需求。
2通信工程设计项目质量管理的对策
2.1解决设计项目质量管理问题的对策
针对上述提到的相关问题，提出一些解决对策，主要包括以下几点：
①建立并完善设计单位的质量保证体系，确保其质量管理过程科学化和规范化，确保各部门间的职责明确，各部门能够有效配合；
②将设计项目质量管理标准化，也就是根据国家标准执行相关任务，确保生产过程中项目质量各大数据符合国家标准，使设计单位有章可依；
③项目实施过程管理制度的完善，包括对材料选取的要求，对实施时间的要求，对员工职能素质的要求等等，同时提高实施过程中设备的质量，在控制成本的同时提高效益；
④加强员工培训，建立起一只高水平、高素质的施工队伍，强化企业荣誉感和责任感；
⑤完善奖惩制度，提高工作人员的工作积极性。
2.2设计项目质量管理必须以保证设计进度为前提
设计质量与设计进度密不可分，两者的有效结合才能确保项目的质量。保证设计进度主要可以从以下几方面进行：
①明确制定计划的流程，对每一流程所需时间作出规定；
②加强科学管理，对设计过程的每一环节都要做到科学有效的管理和监督；
③加强沟通，在设计过程中，要时刻保持与业主的沟通，确保设计的合理性和有效性；
④加强设计质量与设计进度的有效配合，发挥更有效的作用。
2.3设计项目质量管理的关键是人力资源管理
人力资源管理的目的是组织和培训一批高效率高职能的工作人员，为项目实施提供更有效的帮助，同时为项目管理工作注入新元素。通过合理有效的分配工作人员，使得项目的生产、管理和指导有效结合，不论在人数上，还是在人员质量上都实现最优组合。
3结语
综上所述，通讯工程设计项目的质量管理有其特有的工作原则，但也由于目前市场的供给与需求不平衡，致使其质量管理方面存在较多问题和纰漏，本文针对各项问题提出了一些列改进措施和处理对策，希望有所帮助。
质量管理论文13
1完善的质量管理体系
1.1政府部门的工程质量监督体系为了更好地搞好质量控制，长江委工程质量监督中心站和湖北省水利水电工程质量监督中心站共同组建了汉江王甫洲水利枢纽工程质量监督项目站，代表水利部和湖北省对工程建设质量、保证体系、质量控制方法、程序及工作开展情况进行全面系统的监督，并参予工程验收，对工程质量作出评价。
1.2业主/监理工程师的工程质量控制体系
1.2.1建设单位水电工程建设技术复杂、管理头绪多、施工难度大。作为项目管理的行为主体，建设单位必须建立一支专业齐全、技术过硬、作风优良的管理队伍。为此，汉江王甫洲水利水电总公司成立了一室七部，即办公室、计划工程部、财务部、物资设备部、人事劳动部、后勤服务部、发电部和水工部。保障了工程建设管理的进行。有了这样一支工程建设管理队伍，很好地保证了建设目标的成功实现。
1.2.2监理机构监理合同一旦签订，就要严格要求监理单位按合同选派足够数量的、优秀的监理工程师及时进驻施工现场开展工作。监理是施工现场的直接管理者，是独立于业主与施工单位的第三方，汉江王甫洲水利水电总公司按照合同约定充分赋予了监理权利，最大程度的发挥了监理的作用。通过有效的管理，使监理作用得到了更大的发挥，在提高工程质量、降低造价方面起了非常大的作用，并有利地促进了项目管理的科学化、规范化和法制化，达到了工程质量控制的满意效果。
1.3设计施工承包商的质量保证体系
1.3.1设计单位质量控制首先重视设计，这是抓好工程质量控制的源头，严格设计审查，对工程上的一些重大技术问题，组织监理、施工、设计等有关单位多次召开设计联络会，就设计上存在的问题进行研究讨论，最大限度地减少了错、漏、差，较好地保证了设计质量，减少了工程实施中的变更。
1.3.1.1设计方案的审查组织有关参建单位和专家进行设计方案审查，保证项目设计符合设计大纲要求，符合国家有关工程建设的方针政策，符合现行设计规范、标准，工艺合理，技术先进，能充分发挥工程项目的社会效益、经济效益和环境效益。
1.3.1.2设计图纸的审查设计图纸是设计工作的成果，又是施工的直接依据，所以设计阶段质量控制最终要休现在设计图纸的.质量上。初步设计是决定工程采取何种技术方案，对其主要进行审查技术方案是否符合总体方案的要求，是否达到项目决策阶段的质量标准。技术设计阶段是初步设计技术方案的具体化，重点审查各专业设计是否符合预定的质量标准和要求。最终对施工图纸进行审查，主要是通过对设备、设施、建筑物、管线等工程对象的尺寸、布置、构造、相互关系、施工及安装质量要求的详细图纸和说明，重点审查使用功能是否满足质量目标和水平。
1.3.1.3施工配合和竣工验收施工配合方面，一是要求设计单位及时按合同要求提供高质量的施工图纸，保证供图满足施工需要；二是要求设计单位在施工现场配备足够的技术力量，及时高效的解决施工中出现的设计问题和质量问题。
竣工验收既是对施工质量的最后考核，也是对设计质量的最后审定。验收期发现的设计或施工质量问题，有一个质量缺陷处理期，限定设计与施工单位消除质量缺陷的期限，限期完成。
1.3.2施工单位水电建设的目标都是硬任务，面对的困难也很多，施工单位才是工程建设实体的实施者。首先要在各施工单位中树立精品意识，明确质最目标，要求各施工单位建立自己的质量保证体系，并落实质量目标责任制，建立健全质检机构。
对施工的具体质量控制主要是委托监理进行。监理依据施工承包合同对建设项目进行全面管理，强化三检制和工序验收，使施工单位的工程质量活动完全处在监理的控制之中，从而有效地达到质量控制。
2关键环节质量控制
在建设过程中质量控制的范围较广，从设计图纸、原材料到分部分项工程施工，每一个环节都不能被忽视，熟悉和掌握控制的范围及重点，有利于事前采取措施，使质量处于预控状态。
2.1对原材料、半成品、成品的质量控制是质量控制的关键环节。原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量，因而要对它进行控制。不仅要检查进场实物，还要检查质保书，看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求。
2.2抓分部、分项工程按规定规程施工是质量控制的主要环节。分部、分项工程质量是单位工程质量的基础，因而质量控制工作应把它作为主要环节来抓。在按图施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重点应放在抓规范、规程、规定施工，在施工过程中按工序进行控制，出现问题应立即纠正，把事故苗头消灭在施工过程中。控制应贯穿于施工全过程。交工前的产品保护，也是一项不容忽视的控制目标。
2.3关键部位、薄弱环节是质量控制的重点。单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的。对关键部位、薄弱环节的重点控制，只要方法对头、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。
3影响工程建设质量因素的控制
3.1人劳动者的资质：提高建设项目质量管理体系的有效性和效率，靠的是管理者和员工的主动参与和支持。为了使从事与产品质量相关的管理者和员工具有胜任本职工作的技能和经验，应当注重招聘质量，并对员工进行相关的教育和培训，努力提升工作技能并培育良好的质量意识和工作习惯。
参与方的资质：建设项目各参与方的资质、信誉和相关经验等，直接关系到其所承担的建设项目质量。
3.2材料材料是劳动对象。适当的合格的材料、半成品和构配件，是实现产品质量要求的基础。应当重视材料采购的质量验收，并防止在储存和项目建设实施过程中发生变异。
3.3机械机械是劳动的手段。机械的功能、安全性和可靠性是实现产品质量的重要因素。应当关注机械的采购和维护，保持其在项目建设实施过程中的良好性能。
3.4环境自然环境和工作环境是建设项目质量满足要求的重要条件。
自然环境：由于建设项目露天作业多，受到不可控制的自然现象影响较大。应当识别相关风险并采取相应防范措施。同时，注意保护自然环境和相关方利益。
工作环境：工作环境将影响员工的能动性、满意程度和业绩。应当创造使产品符合要求所需要的工作环境，包括有利于职业健康和安全以及发挥员工积极性和潜能的工作环境。
3.5方法管理的持续改进和工艺方法的优化，是提高过程和产品质量的有效途径。GB/T19000-20xx为质量管理提供了标准和改进指南，科技进步为工艺方法提供了更多的选择。应当根据建设项目自身的特点和要求，不断改进质量管理和优化工艺方法。
摘要：对于一个优质的水利建设工程，是实施严格且先进的质量管理的结果。汉江王甫洲水利枢纽工程建设过程中，为了有效地控制工程质量，首先建立了完善的质量管理体系，然后狠抓了关键环节，而且工程建设始终强调控制影响质量的因素，从而有效地实现了工程建设的质量管理。
关键词：水利工程质量管理质量控制
质量管理论文14
摘 要：基于建筑电气工程的要求，在施工过程中进行了严格的质量管理，以期能够保证工程的质量。在实际的施工质量管理过程中存在着一些问题，导致质量管理的效果不佳。建筑电气工程对人们的生活有着较大影响，保证其施工质量管理有着极为重要的意义。本文主要分析了建筑电气工程在进行施工质量管理中遇到的问题，并提出了提高施工质量管理的措施。
关键词：建筑；电气工程；施工质量；问题；管理措施
为了在保证建筑工程的施工效率同时保证工程的质量，在建筑电气工程施工时要求对其进行质量管理。实际的电气工程质量管理时由于某些原因落实并不到位，从而影响了电气工程后期的使用与安全。质量管理应落实到施工的各个阶段中去，但有些建筑电气工程在施工时并没有做好。因此，本文就建筑电气工程的施工质量管理展开讨论。
一、建筑电气工程施工质量的影响因素
（一）土建施工质量的优劣。电气安装工程的基础是土建工程，土建工程的施工质量直接决定着电气工程的施工质量。一般情况下，土建施工和电气施工应当加强配合，做好建筑的标高、抹灰装饰和材料管理，充分掌握相应的厚度，预留好空洞，保证预留的高度和深度。
（二）施工方法与机械的选用。电气工程施工过程中，电气施工的施工方法和机械都会对电气施工的施工质量产生一定的影响，因此，必须对电气施工的质量进行明确的'要求和规定，并在施工过程中严格按照施工方法和制度进行施工作业。
（三）安装人员的综合素质。就目前我国电气工程施工队伍的整体情况来看，施工人员的整体素质还比较低，还不符合专业的电气施工人员的标准。很多电气施工人员具有丰富的操作经验，但是却缺少专业的理论知识基础，导致这些人员不能了解和掌握专业性的理论知识和施工图纸。
二、现阶段建筑电气工程施工管理中存在的问题
（一）质量管理方法不合理。在电气工程施工过程中，电气工程施工的质量管理方法并没有落到实处，导致电气工程的施工管理人员在进行施工质量管理时没有可以遵循的完善管理办法，进而导致电气工程的施工质量管理效果不理想，施工质量管理的漏洞百出。就目前我国电气工程的施工质量管理情况来看，施工质量管理方法还不是很全面和完善，很多施工管理方法都是施工企业根据以往经验总结出来的，不具备广泛的适用性。甚至有些电气施工企业对质量管理采取排斥的态度，导致电气工程的施工进度和施工质量受到影响。
（二）施工单位忽视质量问题。电气工程的施工单位对于电气工程的施工质量具有直接的影响。在电气工程施工过程中，很多施工单位过分关注企业自身的经济效益，在施工过程中使用大量质量不合格的产品，导致电气工程的施工质量存在很多问题。除此之外，很多施工单位缺乏科学、合理的监督和管理，导致施工单位对于出现的工程质量问题不予承担责任，从而规避了监管部门的监督管理。
（三）监管企业工作落实不到位。监管企业没有很好地履行自己的职责，对施工企业的方案策划没有进行严格地审批，某些管理人员缺乏管理培训，对相关法律法规不清楚，不能及时发现施工中的质量安全隐患，就算发生质量安全事故，对建设单位的报告不及时，甚至存在隐瞒、勾结、私了的不良作风，严重违背了质量管理问题的相关规定。
三、建筑电气工程施工?|量管理的有效措施
（一）制定施工质量管理方法。电气工程的施工单位要对电气工程的施工质量进行科学、有效的管理，但是，很多施工单位都缺乏完善的施工质量管理方法。因此，为了保障电气工程的施工质量，必须制定完善的施工管理办法，并将施工管理办法落到实处。在制定施工管理办法时，要针对施工准备阶段、施工阶段和检测阶段制定合理的管理方法。首先，对于施工准备阶段来说，在施工开始之前，要对施工的设计方案和图纸进行严密的审核，保证施工的设计方案和设计图纸符合实际要求；其次，在施工阶段要注意基础施工、主体施工、装修施工者三个施工阶段的管理，保证工程的主体质量；最后，在施工检测阶段要加强对施工质量的检测，最大限度的保障电气工程整体的质量和使用效果。
（二）完善监督机制，建立健全的法律法规。随着建筑产业的不断发展，建筑安全方面暴露了越来越多的问题，虽然已经有相关法律的存在，但其约束性不强，亟须建立更加完善的法律法规，来完善建筑产业监督机制，加大惩罚力度，迫使建筑产业的领导人更加重视安全问题，促进建筑产业的更快更好的发展。
（三）培养专业负责质量管理的人才。对于电气工程施工质量管理工作来说，专业的施工质量管理人才对电气工程施工质量的提升具有重要作用。专业的施工管理人才可以从电力施工企业的内部员工中选拔，这些人员通过多年的工作经验积累，已经对电气的专业知识有了很深的了解，让这些人员负责质量管理工作，不仅有助于其管理工作的有效开展，还有助于施工质量管理工作的有效落实。
（四）对建材进行质量管理。建筑材料是建筑施工行业的基础，建筑材料的好坏直接决定了建筑质量的好坏，因此，严格把关建筑材料至关重要，对建筑商来说，要求其不贪图小利，购买合格良好的建筑材料，严格把关，避免劣质材料流入自己的建筑工地。对建筑材料生产商来说，更加严格要求自己，不生产不合格原料，禁止不合格原料流入市场，而且监管部门要加大管理力度，严格控制建筑材料的质量问题。
四、结语
总而言之，做好质量管理工作有利于电气施工质量的提高，有利于人民的安全保证，有利于建筑行业的良好发展。虽然现在质量管理工作落实的还存在一些问题，但在建筑电气质量施工中必然会逐渐实行质量管理。希望本文能够有利于质量管理工作的落实。
参考文献：
[1]李春辉.建筑电气工程的施工质量管理分析[J].智能城市，20xx，02：168+170.
质量管理论文15
手术护理质量是在病人手术结束后的，需要对病人进行康复性的护理工作，手术后护理在治疗过程中具有十分重要的作用，是决定患者术后的康复水平的重要因素之一，对医生建立自我信心非常重要，每年本院都要进行一定的考核，通过考核提高医护人员的能力和技术[1].本院引入质量管理后，经过不断努力，已经有了自己的管理方法，之后还会向更好的方面发展。
1资料与方法
1.1一般资料。手术中的护理环节有很多，护理人员需要对这15项护理手段了如指掌，医院做了相关每月测试考核，随机抽取5项进行考核，并作出相关的分析，医院根据考核后的数据做出相关的培训。本院在20xx年实施后对近四年的考核成绩做出了相应的报告，每年抽取的人数为1250人次。男女不限由于P>0.05,男女性别不具有统计学意义。
1.2绩效管理的应用
1.2.1考核标准的制定：从手术的15项基本要求中抽取5项进行考核，考核内容如下巡回护士的质量、值班护士的.工作质量、洗手护士的工作质量、手术间管理等，每一项的里面抽取3到5个知识点进行考核，每项考核分数满分为100分，考核分四个等级，90分到100分为优秀，70分到90分为良好，60分到70分为中等，60分以下为不及格。60分以下的人员需要进行停职培训再考核[2].
1.2.2建立考核质量评价小组：由护士长和主管医师组成小组，探讨工作中的问题，对工作中的问题做出相应的应对措施，并改进工作方式，为提升工作质量做方案[3].
1.2.3组织相应考核后的培训：医院聘请护理学专家对医护人员进行定期的培训，明确医护人员的目标和工作任务，建立严格绩效考核制度，对每一位护理人员要负责，加强他们的责任心，提高护理技术，安职上岗。
1.2.4记录患者医生的满意度：每次患者出院，对患者还有主治医师进行问卷调查，对治疗过程中的护理过程是否满意，各项指标得出相应的评价，统计绩效管理实施后20xx年至20xx年的数据，查看各个护士人员的满意程度。
1.2.5制定奖金与惩罚制度：考核分数每一个工作季度结束后公布，并根据考核成绩对应发放奖金，对工作中出现问题的护理人员做出相应惩罚并对其进行停职培训，合格后再回复岗位。
1.3统计学方法。对研究结果的数据进行资料处理，本次研究采用的是SPSS19.0专业统计学软件处理数据，定量资料采用例数n和均数;定性资料采用率。全部数据检验都为卡方检验，P<0.05,且差异有统计学意义。
2讨论
绩效管理是现代医学管理中必不可少的一种标准，是推行医疗改革的关键所在，对于护理质量管理中也有较大的帮助，是提高护理管理质量，以及护理人员专业水平的重要一点，也是保障医院长久发展的重要前提。绩效管理对于提高护理质量在现代护理专业中有着较为广泛的应用，对于现在我们所处医疗环境的不断发展[4],护理人员数量的不断增多，护理专业人员水平参差不齐的状况，对护理人员的工作水平进行标准化的绩效管理都是一个较大的参考指标，通过对护理人员的绩效进行管理，能够对于他们的专业技能的水平提高有很大的帮助，实行规范化的标准与考核相结合对于这一标准有很好的效果，通过对护理人员不断的评价与讲解，让他们在日常的工作中关注到自己的不足以及自己工作中存在的问题，给予他们动力，只有这样才能使其摆正工作态度，认真对待工作[5].
参考文献：
[1]杨秋菊,黄惠君,袁婉欢等.绩效考核在神经内科护理管理中的应用效果[J].护理实践与研究,20xx,09(16)：101-102.
[2]白洁,吴福丽.绩效管理在手术护理质量管理中的应用[J].全科护理,20xx,10(19)：1791-1792.
[3]朱国香,田杰,魏素兰等.护工运送患者的安全管理[J].护理与康复,20xx,11(2)：175-176.
[4]张英.优质护理服务在产科病房的实施与成效[J].齐鲁护理杂志,20xx,19(4)：98-99.
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