公路工程施工质量管理与控制论文

时间:2023-05-02 12:17:40 管理论文 我要投稿
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公路工程施工质量管理与控制论文

  摘要:近年来,随着我国公路工程建设的不断发展,公路工程质量问题受到人们越来越多的关注。但是,公路工程施工特点是周期长且实际面积比较大,多数是露天作业,这就导致了公路工程在施工方面的难度性增加。如果要顺利的完成公路工程施工,单纯的依靠技术人员的力量是难以完成的,因为公路施工管理工作受到多方面的影响。基于此,本文主要对公路工程施工质量管理及控制相关问题进行分析。

公路工程施工质量管理与控制论文

  键词:公路工程 施工质量 控制

  一、公路施工质量管理的重要性

  在公路施工管理中,大部分施工单位都会先进行施工再提交相关报告,这些主要是施工项目为了赶进度,而忽略对施工中使用的材料进行检验工作。在实际的施工中,相关工作人员对技术没能及时的交接,因此对这些相关问题就不能够引起重视。另外,部分施工人员对工程中的基本结构缺乏完整的理解,就会出现不按照规定进行严格的操作,这些潜在的问题往往是导致公路工程中出现严重问题的隐患。在公路施工过程中,有时候会出现没有按照规定进行沟槽的填复土,这样往往会导致车辆在道路行驶时出现沟槽下陷的问题。同时,在路基的建设中,没有按照规范进行施工,也会出现土基压实程度不足的情况。在施工中,部分施工人员单纯为了施工进度的加快,会忽略道路方面的排水出来,路基周围的沙砾也没有按照规定进行修整,只是做一些简单的施工,如挖好路基后,摊铺沙砾,然后就直接进入到下一个工序,如果只是简单的照这样施工,就会使路面的平整度降低,是达不到相应的施工要求,这个原因也使日后路面出现凹凸不平的根本问题所在。同样,在对黑色层进行施工时,也经常会出现施工人员对底层处理不到位,像基层表面的浮料、平整度都达不到规定的要求,更不用说对沥青混凝土的严格控制了。因此,可以看出来,在公路施工项目中,对质量的控制是多方面的,这也是一个特别复杂的过程。

  二、公路工程施工质量存在的问题

  1、项目开始之前没有做好充足的准备工作

  在项目开始之前,对工程的设计。决策这些都是特别重要的,在实际施工中,部分人员为了追赶工期,没有做好计划就匆忙的开工,这样不仅会导致工程质量没有保障,严重时还会出现法功现象,这样是项目不能及时的完工,还会给企业造成巨大的经济损失。

  2、设计经验不足

  每个项目开始之前,都会做出相应对的项目设计,项目设计是工程顺利进行的保障。但是,在公路建设中,由于公路工程是一个复杂的工作,设计起来遇到的问题会比较多,因此,如果设计经验不足也会是影响这个工程的关键因素。

  3、建设管理经验不足

  由于公路工程是周期长、任务重、大部分露天工作,所以,在项目管理中要有统一的管理方案,对使用的材料要进行严格的检查、工程中使用到的设备要派专业人员进行检查和维修,这些基本工作做好,才可以提高建设管理水平、保障工程质量。

  4、领导力也是关键

  在一个项目中,工程中施工负责人是整个工程的关键所在。在实际的公路建设当中,首先领导人要对公路工程质量加以重视,从而影响整个工程质量。因此,在公路工程中,领导人员一定要提高自身的管理能力,重视工程中每一项工作,然后带动整个工程的人员,按照规定的要求做事,为公路施工建设贡献自己的一份力量。

  三、加强公路工程施工质量管理及控制的措施

  随着经济的快速发展,公路工程建设也取得了巨大的进步。但是公路施工占地面积大、属于露天作业、工期长、容易受天气的影响,这就导致公路工程的难度加大。所以,加强公路施工质量管理显得格外重要,就这一问题,主要从以下几个方面进行分析:

  1、加强质量管理工作

  在公路施工中,施工单位一定要严格按照项目规定进行施工,在施工过程中禁止私自转包和分包问题的出现,更不能偷工减料和私自修改设计方案,要加强质量教育培训制度。在工作中,要把责任制落实到实处,在项目开工之前,每个工作人员要明确自己的岗位职责,制定相对应的责任制度,一旦出现事故,就要按制度执行,是哪个部门或者个人的问题,就要承担起责任,避免对责任的推卸。同时,对施工中所使用是建筑材料设备和商品混凝土要进行严格的检验,检验合格后才可以使用到工程中;如果不合格,坚决使用此商品,这也需要企业在检测制度上进行规范及完善。收取材料时,要按照通知单上面的规定验收,不得包庇和隐藏。在平时,要时不时的自检质量问题,多组织教育培训,以防止事故的发生。只有这样,我国的建筑工程质量才能可靠的发展,才能使群众更加的满意。

  2、加强施工队伍的宣传

  在公路施工中,要有一个好领导,有了好的领导才能对工程有好的统帅和决策,通过广泛的宣传、分层教育到工程中的每个职工。要时刻贯彻国家有关工程质量的方针,提高全体员工的质量意识,推行工程中的质量管理。同时,也要加强对公路施工质量的宣传教育工作,从设计、施工、监理等方面进行宣传,让工程中的每个员工都懂得质量是工程的第一位,和他们是密不可分的,需要每个人都要严格对待,只有这样,才能使每个人认识到质量的重要性,再自觉的去执行,才可以达到宣传的目的。

  3、不断提高施工人员的专业素质水平

  在公路施工过程中,施工企业要对企业内部的员工进行专业培训,从而提高施工人员的专业素质,同时,施工企业也要对相关人员进行安全教育培训和文明施工的培训;另外,对相关人员进行培训,使施工人员掌握新型的施工技术,更要求公路工程管理人员熟悉掌握施工质量的管理措施,才可以使相关的责任制度深入到人心,员工才会把更多的热情投入到工作中。这样也可以在一定程度上提升施工质量管理工作的效率。

  4、优化施工方案

  公路工程施工方案是指导施工的行动纲领,为了便于施工管理,确保施工中的安全,在施工之前首先要对方案进行分析,对市场、技术及工艺方面进行全方位的考虑;然后在施工过程中,要根据施工的具体情况对方案进行优化和完善,从而确保施工的顺利进行。

  5、建立健全的体系

  施工单位要建立一个完整的制度,这样才能确保各个部门的及时沟通,在公路工程中,对施工人员、施工机械及使用的建筑材料管理和调配是最复杂的工作之一,因为公路工程施工规模大,在施工中使用的材料又非常多,所以在公路施工中,需要大量的人员进行作业,才能是工作有序的展开。因此,企业建立起完整的制度是必不可少的,例如可以规定施工材料的购买和运输的相关规定,施工材料的购买和运输的相关规定,施工人员及管理人员各自的职责等,从这些方面进行逐一规范是公路建设的基础。

  结束语

  综上所述,对公路工程质量加强管理,是公路工程建设的一直关注的问题。因此,在公路施工过程中要加强各方面的协作,当发现某一个环节出现问题时,要及时的进行改进;如果没有及时改进,则会给工程质量打来巨大的损害。同时,在公路工程建设中,要加强工程的施工管理,建立有效的施工管理制度,提高相关技术人员的专业水平,这样才能确保整个公路工程质量,从而推进公路建设的不断发展。

  参考文献

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