水利工程施工质量管理与控制措施论文

水利工程施工质量管理与控制措施论文

　　质量管理是水利工程施工项目管理的重要内容之一，也是提升工程建设质量的有效手段。在施工过程中进行全过程、系统性的有效监控，对于及时发现和消除质量隐患有着重要意义，是确保水利工程能够顺利达成预定质量目标的重要基础。近年来，我国水利工程建设事业快速发展，工程数量、建设规模逐年提高，对工程质量提出了越来越高的要求，在此背景下，积极研究和应用水利工程施工质量的有效管理和控制措施有着极强的必要性，本文将结合工作经验就如何有效开展水利工程施工质量管理与控制工作进行探讨。

　　1水利工程施工质量管理与控制原则

　　水利工程施工质量管理与控制是一项复杂性、系统性、专业性极强的工作，为确保质量管理有效性应遵循以下三项原则：

　　1.1质量第一

　　水利工程施工项目的实施多与公共利益有关，需要实现一定的社会效益，因此其施工质量往往会受到社会各界的广泛关注。同时，做好水利工程施工质量管理，也是维护水利工程使用安全、使用性能和使用寿命的重要基础，是维护水利工程惠及农业经济发展和社会和谐稳定的重要举措。因此，作为重要的基础设施工程，应在其管理工作中始终遵循质量第一的原则。

　　1.2预防为主

　　水利工程建设项目一旦出现质量缺陷，往往很难被及时发现，并得到有效的补救，有的质量缺陷即使被发现，也往往因技术、条件的因素得不到有效维护和修缮，这种事后管理的方式对水利工程这种特殊的基础设施项目而言显得十分无力。因此，要切实确保水利工程施工项目质量，保障工程实体在今后的使用中体现出良好的性能和耐久性，必须遵循预防为主的质量管理原则，强化事前、事中控制，在源头上扼杀质量隐患。

　　1.3以人为核心

　　每项水利工程施工项目的竣工，都是建筑施工队伍管理人员、技术人员、一线工人共同奋斗的结果，水利工程是施工队伍劳动的结晶，其质量与施工队伍的质量理念、责任意识、规范化意识息息相关，因此水利工程施工质量管理与控制工作应最终落实到人身上。在水利工程施工质量管理过程中，应遵循以人为核心的控制原则，强化对施工队伍的宣传教育、激励和指导，充分调动各个岗位劳动者的工作积极性，如此才能争创精品工程。

　　2水利工程施工质量管理与控制措施

　　结合水利工程施工质量控制原则以及以往实践经验，认为水利工程施工质量管理与控制工作应明确重点、有的放矢，具体应从以下四个方面做起：

　　2.1提升质量意识

　　树立牢固的质量意识，是保障水利工程施工质量管理与控制工作顺利、有序开展的重要前提，因此，要提升施工队伍上上下下成员的质量意识，并建立完善的质量管理责任制度，将质量管理与控制目标落实到各级领导、各级技术人员以及各个班组和个人，并勤加监督检查，确保其落实到位。首先，工程质量的第一责任人是水利工程施工质量项目负责人，主管质量的技术负责人必须对工程质量技术负责，而直接责任人是具体的工作人员；其次，施工队伍全员的工作考核都必须涉及工程质量因素，依据水利工程技术规范和相关规定，将质量管理与控制原则纳入人员工作绩效考核体系，对在质量管理与控制工作中表现出色的人员和部门进行奖励，对出现质量的情况坚持“三不放过原则”即“事故原因不查清楚不放过、补救和防范措施不落实不放过、主要事故责任者和职工未受教育不放过”严格追查质量事故责任，杜绝不重视质量的思想和行为。

　　2.2强化施工组织与控制

　　编制科学的水利工程项目施工方案，是保障水利工程项目施工过程中各项资源得到合理分配，各项工序得到合理安排的重要途径，这对维护工程施工秩序和保障施工质量意义重大。首先，要在施工前结合合同要求和设计方案对工程项目部门划分、人员职责等进行明确；其次，要制定合理的施工进度计划，避免因盲目赶工影响工程质量，同时也应避免施工进度过慢而造成的经济损失；再次，应在施工前对原材料的采购、检验、管理等工作进行科学部署和统筹规划；最后，应在施工前将工程组织情况和施工方案下达到各个部门、班组和个人，使各部门负责人与成员在开工前就熟悉工程施工要求及各项工作任务，做好有准备、有规划的施工。

　　2.3强化材料质量控制

　　材料质量是否符合施工标准，深刻影响着水利工程实体的结构安全、服务性能和使用寿命。要做好材料质量管理与控制，应注意采取以下三项措施：首先，应对原料采购环节进行严格控制，通过反复的比较，选出价格合理，质量上乘的原材料，采购之前还应与厂家负责人进行充分沟通，以保障其供货能力；其次，材料进场后，应有专人负责检查材料合格证书，并对材料外观、性能等进行抽查审核，保障进场的材料质量符合施工标准；最后，各类材料应得到妥善的分类储存，储存方式应依据材料的特性而定，例如钢筋的存放要注意防潮、防腐蚀，水泥要尽量存放在恒温干燥的条件下，砂石要防风、防流失等。

　　2.4强化施工队伍建设

　　一支专业素质过硬、责任心与质量意识强的水利工程施工队伍，是保障水利工程施工质量的重要基础，因此，应将强化施工队伍建设作为水利工程施工质量管理与控制工作的重要手段。在水利工程建设项目施工过程中，要强化对各岗位工作人员的素质建设，一方面通过充分的宣传教育活动提升其质量意识、规范施工意识和安全意识，另一方面要强化对技术人员、质量管理人员的专业化培训，使其能够在日常管理工作中采取科学有效的质量控制措施，对于作业难度较大的专业技术工人，应确保其具有相关证件和从业资格，不能随便挑选人员操纵科技含量比较高的工作，酿成工程隐患。

　　3结语

　　综上所述，水利工程质量管理与控制工作有着较强的专业性和复杂性，要做好该项工作，首先要认清质量管理工作的原则，在此基础上，还应在充分结合工程内容、特点和质量管理条件的基础上，通过提升质量意识、合理规划和控制施工、强化材料质量管理和强化施工队伍建设等途径，来控制好水利工程施工质量，确保水利建设项目获得理想的经济效益和社会效益。

　　参考文献

　　[1]刘玉柏，张艳玲，周琳博。浅谈水利工程建设质量管理[J].水利科技与经济，2010,（1）。

　　[2]郭延荣，张明红，蔡莉蓉。浅议水利工程施工中质量保证措施[J].农业科技与信息，2007,（12）。

　　[3]周洪明。浅议加强水利工程质量管理的措施[J].中小企业管理与科技，2010,（13）。

　　[4]张文渊。影响水利工程施工质量的主要因素与控制措施[J].水电站设计，2008,（2）。

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