石油工程设备维修的新趋势探索论文

石油工程设备维修的新趋势探索论文

　　摘要：近年来，随着社会各行各业的不断发展，其中设备维修和设备维护技术已经成为了企业和工业中的重要组成部分，从以往的经验中不难发现，设备维修技术已经成为了企业工业发展过程中的一支不可忽视的发展潜力。本文将主要分析石油工程设备维修技术，随着科学技术的不断发展各种新型的维修设备以及新技术的应用，使得维修技术水平不断的提升。但是近年来石油的采集设备也在与时俱进，因此维修技术更需要不断地提升，如此才能使得石油企业更加健康迅速的发展，本文将结合现阶段石油设备维修的基本概况，提出一些建议和看法，希望本文能为石油设备维修行业提供一些方向。

　　关键词：石油工程；石油设备维修；设备维修；新趋势；新思路

　　在石油工程发展和日常运行过程中，石油设备的正常运转可以说是最基本的前提，这项内容是石油工程企业发展的前提内容。因此做好该项内容的检修与日常维护工作既是保证企业正常运转的前提，又是提升石油企业快速发展的重要途径。除此之外，设备的日常维修与维护还属于降低成本的一种方式，有利于提升公司的市场竞争力。因此有效的提升石油企业的设备维修水平也是十分必要的。

　　1石油工程设备维修特点分析

　　石油设备与其他的企业设备相比有一定的特殊性，其具有一定的专业性，并且由于其特殊性所以它的发展速度也比较迅猛。该行业具有新材料应用比较频繁、新技术应用比较超前等特点，这就使得该行业的设备维修必须具有及时性。传统的企业中，通常生产设备都是一些常规性的机械设备。现如今，电子技术与各种高端的计算技术与网络技术被应用于石油设备上，由于我国的各方面技术与西方国家相比存有一定的差距，这就使得各项技术仍然需要进一步完善提高。例如其中的发动机、控制系统等都存在着一定的局限性，并且所涉及的技术也更加的复杂。综上所述，各项科学技术的不断创新，不断推动着石油设备行业的发展，并且现如今的石油设备维修已经变得十分高端，已经不再是传统的简单机械维修，因此石油设备的维修技术更应该走在变革的前沿，只有如此才能满足行业的发展需求。

　　2石油工程设备维修工作影响因素分析

　　通常情况下，石油设备具有高效、低耗能以及高性能等诸多优点，当然这些也是石油企业发展的重要条件。从以上特点进行分析可以得知，石油工程设备维修工作影响因素主要有以下几点。（1）石油设备操作流程缺乏科学的管理。据有关数据表明，整个石油行业的大环境下普遍存在一个缺点，那就是诸多石油企业对于设备的操作流程制定的不够科学详实，设备操作人员以及设备维修维护人员专业技能水平低下，这就使得其非但不能够发挥岗位的职责，反而会使得设备的正常运行以及日常维修都存在隐患。石油企业在进行人才招聘的时候往往更加注重新技术研究，却不注重维修人才的招聘与培养，这种人才招聘偏见，也使得设备维修陷入了一种困境。在实际的生产过程中，由于操作人员的操作不当，加大了设备损坏的频率，再加上维修人员的不专业，这就使得正常生产受到了严重影响，更有甚者设备的损坏会给企业带来沉重的经济负担。综上所述，这些设备的维护不到位以及操作不当都加速了设备的损坏程度。（2）石油企业设备缺乏系统的管理。一般而言，一个石油企业的发展主要依靠设备的生产效率，但是通常情况下，企业往往会忽略了设备正常运行的重要性。企业的设备如果发生故障，会直接影响生产活动的正常运行，从而使得生产效率降低，甚至严重的情况下还有可能引发安全事故。其实这种情况的发生，主要就是由于管理人员对石油设备的管理缺失造成的。这种管理的缺失具体表现在多个方面，例如维修人员的工作态度不端正，不能正确的对待设备维修工作，再者就是维修人员的技能专业知识不足，不能及时对故障进行排除，最后就是管理工作没有系统化的管理。当出现问题时，维修人员总是不能根据维修规程进行检查，也不能仔细的去分析原因，只是机械的进行故障排除，这就使得设备的维修工作总是不能系统化管理，因而致使设备故障频发，却不能有效的解决。（3）石油企业维修资金投入比例明显不足。在现如今的石油企业中，信息技术与科学技术不断发展，并且其不断地与石油设备相结合，这对于企业来说既是一种乐观局面，但是这同时也给企业在资金方面增加了很重的负担，通常情况下，企业往往受困于设备的高昂费用，所以也就没有能力去投入更多的资金用于设备维修。再加上，企业通常情况下会在意识上更加的注重设备更新，因为设备的及时更新有利于企业综合的提升生产效率，但是在这个过程中，企业能否意识到设备维修的重要性，并且顺应时代的潮流不断地对维修技术进行更新，并不断的通过一系列手段提升维修水平或者增加高端人才的招聘，这将直接关乎企业的兴盛存亡。就目前情况来看，石油企业还没有看清石油设备维修工作的重要性。

　　3石油工程设备维修的新趋势和新思路探究

　　（1）加强对石油工程设备的系统化管理。具体的在日常管理工作中，企业应该不断地加强对设备的维修管理，管理人员应该针对企业实际运转情况，制定详细的检测和维修计划，并对结果进行记录，这样就可以实现对设备的系统化管理，并且针对设备维修建立一个详实的检修记录，这样更有利于后期的维护管理。具体的还可以建立一个奖惩制度，对于负责任的维修人员进行奖励，对于工作疏忽不认真的员工进行相应的惩罚。另外定期对员工进行培训，最终使得全体员工都能对设备检修进行基本的了解，这样更加利于设备的维修工作。具体的还可根据不同的设备进行针对性的分组，这样会使得维修团队专业性更强，以此来综合的提升企业石油工程设备的维修能力。该项工作可以说是管理体制中最重要的环节，并且在此基础上建立完善的制度，为检修工作提供理论指导和技术支持。企业可以通过相应的企业改革来完善维修制度，在这个过程中可以充分的借助计算机技术以及网络技术，以此来建立一个科学完善的管理制度。（2）加强维修人才的培养工作。就现阶段的石油企业现状来看，石油工程维修人员的专业素质整体偏低，传统的培训方式往往是口头讲述，这种培养人才模式太过落后，再加上现如今维修人员的综合能力要求更高，各项专业技术都需要了解一些，所以相应的工作能力要求更高了。随着科学技术的不断提升，维修人员也应该具有更加专业的维修技能，除此之外还要综合的学习各项技术，比如计算技术、电气控制技术等等，这些都可以提升设备维修工作的维修效率。除此之外，企业还可以建立相应的维修培训，以此来培养一批专业的设备维修人才，这样就能够综合的提升企业的设备维修能力，最后企业应该不断地招聘专业的维修人才，通过以上途径来综合的提升企业的石油设备维修水平。（3）正确的使用石油设备。首先应该努力提高企业操作人员的操作能力，并适当的改善操作人员的工作态度，因为这些都直接的影响设备使用寿命，并且还会影响操作人员的生命安全。在具体实际生产中，企业可以开展一些活动，对一线的操作人员进行设备操作培训，这样不仅能提高员工的操作能力，还能不断的提升员工的整体素质。活动的形式可以以多种形式开展，形式不重要，目的是为了提升一线员工的操作水平。另外，企业应该建立详尽的设备操作规程，并且让员工严格的按照规程进行作业，以此来提升设备的使用寿命。针对石油设备的采购，企业管理人员应该对其采购成本进行合理的规范，具体的企业必须在设备采购和设备维修的费用上进行合理的分配，通过合理的划分，使得石油设备的更新以及维护费用比例达到一个最佳的配比范围，通过这种合理的费用分配，在保证正常生产的情况下，使得设备的更新和设备维护费用在一个最优的范围内，最终达到提升企业综合竞争力的目的。

　　4结语

　　综上所述，石油工程设备维修工作属于石油企业的一项重要工作，其应被每一个石油企业重视。传统的石油工程设备维修模式必然将被时代所淘汰，更多先进的维修方法终究会被不断的挖掘出来。现阶段的石油设备维修工作受阻的主要原因众多，其中包括操作规程、维护体系以及投入成本不足等多方面综合影响制约，为了使得石油企业设备维修工作能够顺利的进行，并最终使得石油企业顺利发展，文中提出了一些方法和建议，希望本文的建议能够为石油设备维修研究人员以及企业管理人员提供一些帮助，并最终促使我国的石油企业不断健康的发展。

　　参考文献：

　　[1]彭光杰，马士平，马骥.浅析石油钻井设备管理与维修[J].中国石油和化工标准与质量，2017,37(14):60~61.

　　[2]贾照庆.石油化工设备故障特征和主要维修模式分析[J].化工管理，2017(07):156~158.

　　[3]孟凡新，魏存煌.石油工程设备维修的新趋势、新思路[J].石化技术，2016,23(10):258+249.

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