实用的活动方案汇编3篇
为保障事情或工作顺利开展，我们需要提前开始方案制定工作，方案具有可操作性和可行性的特点。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？下面是小编精心整理的活动方案3篇，希望能够帮助到大家。
活动方案 篇1
一、运动
（一）情景性区域运动
活动名称：我们来比赛（钻爬）
活动材料：软棍、小隧道、垫子、钻洞环、轮胎、布袋、网、PVC架子
观察指导要点：
1、观察幼儿身体的协调性如何，运动中是否能自我保护。
2、指导幼儿在运动中及时的擦汗、休息。
（二）特殊天气：（室内情景运动）
活动名称：我们来比赛（钻爬）
活动材料：软棍、小隧道、垫子、钻洞环、轮胎、布袋、网、PVC架子
观察指导要点：
1、观察幼儿身体的协调性如何，运动中是否能自我保护。
2、指导幼儿在运动中及时的擦汗、休息。
二、自主性游戏
材料：娃娃家材料、小医院玩具、小舞台布置、玩具店材料、清洁员工具、各种隔断等
观察要点：
1、幼儿在自主游戏过程中能否合作游戏，并自己解决矛盾。
2、观察幼儿在游戏中使用各种替代物品情况。
三、学习活动
活动名称：一张课程表（科学活动）
活动目标：
1、会看一周课程表，知道课程表的基本结构和作用，能在课程表上正确地找到课程名称。
2、知道幼儿园生活与小学生活有很多的不同，体验小学的生活。
活动准备：小学一年级课程表1张，卡片若干份（与幼儿人数相等）
活动过程：
一、谈话引出课题，简单了解小学生活和幼儿园生活的不同
师：再过一段时间，小朋友就要上一年级了，成为一名自豪的.小学生，小学和幼儿园有许多不一样的地方：
1、上课程序不同（教师引导幼儿进行演示）
2、出示一年级课本并引发问题：每天都需要带哪些课本去上学呢？上课了，需要提前拿出什么课本做好准备呢？（幼儿交流后教师点题）今天，我们一起来认识《课程表》，认识了《课程表》，这些问题就很容易解决了。
二、观察认识课程表，了解课程表的结构
1、出示课程表，组织幼儿通过观察认识课程表
（1）请小朋友仔细观察一下：说说课程表上都有什么？
（2）请小朋友们讨论一下：课程表上的数字和汉字都表示什么意思呢？
教师引导幼儿逐一分析（先分析汉字数字，再分析阿拉伯数字，最后了解汉字。）
2、幼儿学会看课程表，能快速准确地按要求找课
（1）请小朋友找出星期一都上什么课、每节课的节次是什么、星期一需要带哪些课本去上学（同样方法找出星期三的课）。
三、制作课程表，激发幼儿作为一名小学生的愿望
1、幼儿制作课程表，教师指导。
2、说说我的课程表（幼儿展示自己制作的课程表）
四、自由活动和生活活动
1、生活活动：小便、洗手、擦运动毛巾、喝水。
2、分享图书：乐意和同伴一起分享喜欢的图书，喜欢把自己的发现告诉大家。
五、午餐
1、餐前分享：今天我们吃些什么？这些菜有什么营养？
2、餐前准备：搬椅子、小便、洗手。
活动方案 篇2
一、主题与构思
1、通过主题队会，引导广大少年儿童从身边开始，逐步关心自己生活的环境使他们了解保护动、植物，保护环境的重要性。
2、培养队员们勤俭节约，团结互助、关心集体、热爱家园的优良品质。
3、促进保护环境、爱护绿色、热爱地球主题教育活动的开展。
二、活动准备
1、利用课余时间了解学校周围五公里范围内有多少家污染环境较严重的工厂；几条河流污染、污染情况如何；植树情况、流动人口量大小、每日产生的垃圾量、车流量多少；噪音高峰期持续时间等情况。
2、排练小品《地球控亲记》、舞蹈《种太阳》、歌曲《小树快快长大》、《明天会更好》、诗朗诵《爱我地球》、童话剧《鱼妈妈搬家》等
三、主题会实录
小主持甲、乙：要想天空蓝起来，要想大地绿起来，要想花儿开起来，要想鸟儿唱起来，要想环境好起来，
全班齐：我们要保护环境、爱护绿色、热爱地球。
甲：保护我们共同的家地球中队主题队会开始。
乙：地球老人没人理，战争危机处处有，受饥饿，你若不信，你请看。
[（录像）战争中的灾民：救救我呀！救救我呀！]甲：战争使他们失去了亲人，洪水使他们失去了家园，这一切都是我们人类造成的.。爱心小队小队长：爱心小队集合。
队员1：这是我们最爱吃的点心，吃了他们将不会挨饿；
队员2：这是我们的衣服，穿上他们将不会受冻；
队员3：这是我们的课本与学习用品，送给他们可以使他们继续上学了。
全班齐：我们少先队员每个人都有一颗爱心，都会播种一份爱，让爱的光温暖大地。
乙：请看舞蹈《种太阳》。（队员表演舞蹈《种太阳》）
甲：队员们，大家一定很熟悉这四害吧：噪音、废渣、废气、废水。让我们一起来听听它们的心声。
（四害齐上、握手）噪音：兄弟们你们近来可好，我和以前不一样了。近年来我们噪音的队伍日益壮大，每天有成百上千辆汽车的喇叭声，工厂的机器声，人们的喧哗声，等等。
活动方案 篇3
一、活动目的：
秉承公司“创新”的企业文化，为鼓励员工用发现的眼光寻找创造非凡的契机，激发员工爱岗敬业的工作热情，公司特制定员“金点子”创意奖活动，凡涉及公司管理、工作流程、成本控制、人力资源等方面的改革举措、创新手段、改进方案等均可视为“金点子”合理化建议，特别是公司新品开发方面，利用技术、流程、材料、管理等方面的创新及改进，公司品牌或管理效能的提升，使之成为一种长期可持续发展的公司文化。
二、活动时间：
20xx年7月1日起
三、活动内容：
向公司全体员工征集好点子、好建议、好办法、好措施，可用于新产品开发、销售、工作流程、公司管理、制度等与公司运营相关的任何合理化建议。
四、征集要求
一事一议、一事一策，有独立见解和原创建议。
五、活动渠道
1、金点子邮箱：
2、金点子信箱，设置在打卡机旁边的意见箱，投递时须署名。
六、实施流程：
1、活动启动
20xx年7月1日，通过意见箱、电子邮箱启动“金点子”活动。
2、宣传及点子收集
向公司全体员工征集好点子、好建议、好办法、好措施，对收集到的第一个有效的点子进行分享，同时进行每月点子分享。
七、点子评审
1、评审团由总经办与各部门主管组成，每月20日人事部将对以上两个渠道所征集到的“金点子”及建议进行收集汇总，筛选出有实操性，可行性建议作为入围作品。
2、评审结束后，以邮件及通知形式分享评审结果，并对每位参与者给予反馈及奖励。
3、评审标准：所有点子将按照分类递交对应专业评审会评审，并按照以下标准进行评审，未通过评审的`点子反馈给其本人。
1）创新性。从具体实施、人力管理、点子本身等方面看是否创新；
2）可行性。从公司内外部管理、能力条件、资金和人力等资源，是否具有可执行性；
3）公司效益：考虑人力、资本的投入与其产生的可预见的社会价值之间的比例。每个项目产生的社会价值，包括对现实问题的解决和同时起到的宣传、带动等作用；
八、评审办法
1、打分制。由评审会按照以上五个评审标准进行评分，每个标准满分为10分，每个点子平均分30分以上即为金点子；
2、投票制。评审会直接以投票方式得出，评审员2/3通过即为金点
子。
九、奖励方案
1、员工只要提出“金点子”建议，无论建议是否采纳都能收到公司小礼物。
2、如建议重复，只奖励第一次提出建议的员工，如相同建议在同一时段多名员工提出，则奖励平分。
3、对于“金点子”奖励获得者，公司给予现金或实物奖励。
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