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快消品促销活动方案
为有力保证事情或工作开展的水平质量,我们需要提前开始方案制定工作,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么应当如何制定方案呢?以下是小编收集整理的快消品促销活动方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。
一、一个核心
尽最大可能抢占卖场终端资源,垄断档期销售,打击竞品,例如:堆码、端头、特价墙等,陈列点越多与消费者见面的机会就越多,成交率就越大。
二、两个目的
1、提高销量
2、提升品牌知名度和品牌拉力,一定要注意维护品牌形象,不能有类似张口就:“有买有送”这种错误的推荐方式。
三、三个分析
1、活动前分析:费用率、预计销售、预计增长率等
2、活动中分析:赠品力度是否合适,宣传美化是否到位,人员安排是否合理,活动气氛是否达到,并要根据分析及时调整活动内容,以达到最佳效果
3、活动后分析:活动是否达到预期效果,增长率是否实现,存在什么问题。
四、四手准备
1、货源准备:活动产品准备是否充足,避免出现断货现象
2、赠品准备:根据档期时间准备充足赠品
3、人员准备:临时促销和盯场人员
4、卖场资源准备:即提前谈判好我们需要的场地、堆码、包柱、特价墙等。
五、五种宣传方式
1、统一的推荐语言
2、有声推荐:耳麦、广播
4、资源宣传:堆码、端架等,资源集中,形成大型促销的热闹的气氛和活动的火热态势
5、人员宣传:统一的服装、形象等
六、六种激励措施
1、日常口头奖励:随时随地发现促销闪光点,随时表扬,
2、日销售奖励:活动每天都制定个人任务,完成任务给予产品奖励
3、销售之星奖励:每档活动结束,评出销售之星给予奖励,
4、礼仪之星奖励
5、月销售之星奖励:每月评定出销售冠军,给予奖励,
6、团队之星奖励:每季度评定出活动开展效果最好的团队,给予奖励
在20xx年公司会越来越重视终端销售提升,因此,大型促销活动是我们提升形象和销售的重要途径,是我们现在终端如此恶劣的竞争态势下的制胜法宝,我们要以百倍的精神、百倍的勇气、百倍的毅力做好每一场大型促销活动!
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