门店促销活动方案

时间:2023-01-17 09:54:09 活动方案 我要投稿

门店促销活动方案(合集)

  为了确保事情或工作科学有序进行,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。那么应当如何制定方案呢?以下是小编帮大家整理的门店促销活动方案(合集),欢迎阅读与收藏。

门店促销活动方案(合集)

  一、材料准备(开业两周前完成)

  横幅广告、街口指示牌、宣传册、气球、彩色竖标、POP广告、x展架、主题海报的制作

  1、店外主题海报:;人生需要一段轻松而快乐的旅途

  2、吊旗:正面“”,反面“开业大吉或新品上市”

  3、x展架统一活动主题,与海报统一。

  4、小立牌POP广告分别置于所属产品系列的陈列区域。

  5、横幅:活动主题内容

  6、宣传单内容同海报

  7、大型充气拱门(写有活动主题)、升空气球、花篮等

  8、其他:名片、礼品、绶带

  二、前期宣传(开业两周前起)

  1、城市主要干道悬挂横幅

  2、宣传单发放(派人员分区发放、邮寄)

  3、当地晨报、日报、晚报登载广告信息

  4、城市内电子显示屏广告

  三、活动执行

  1、促销方案确定(开业两周前完成)

  主题阐述:营造与xxxx的品牌诉求保持一致的促销氛围。同时,可以用二重奖励的宣讲吸引人气并直接刺激消费者的购买欲。

  活动方式:顾客在购物前先购买奖券,参加当场兑现的抽奖(或刮奖)活动。

  第一重惊喜:进店者均可获得面值为30元的等值奖券,并有机会当场获得精美礼品一份;

  第二重惊喜:无论中奖与否,奖券均能以等值金额在门店消费;

  1.1分发方案:对于每个进店者都能免费得到一张奖券

  1.2奖券解释:

  等值金额 限定产品种类

  抽奖号码 代码

  1.3奖券设计:正、副券刮刮卡形式,固定面额30元,每张奖券隐藏部分有对应的唯一的

  序列号(即为抽奖号码),以及顾客中奖金额。

  1.4中奖活动细则

  1.4.1第一重惊喜:为刺激顾客的购买欲望,满足消费者从众贪便宜的消费心理,我们设计的抽奖号码尾数是1、6、8的都能得到一小礼品,中奖率为30%

  具体是:尾数是1和6的礼品为:例:袜子,尾数是8的礼品为:例:打火机或雨伞

  注:具体的中奖尾数和礼品可由代理商自行制定,礼品数量不够可向公司申购

  1.4.2第二重惊喜:每张奖券都设有一个基本的固定值,30元。消费者可凭奖券均能以等值金额在门店消费,但消费产品只限于公司的正品。

  注:奖券票面值不能与之累计使用。

  2、店面终端气氛营造(xxxx统一视觉形象、开业一天前完成)

  2.1周边街区

  2.1.1专卖店邻近街和市区主干道布标宣传;

  2.1.2专卖店邻近街口指示牌宣传;

  2.2专卖店外

  2.2.1门前设置升空气球;

  2.2.2楼体悬挂巨型彩色竖标;

  2.2.3门口用气球及花束装饰;

  2.2.4专卖店前设立大型主题海报(开业专用)一块,发布开业惊喜活动。

  2.3店内

  2.3.1店内设立迎宾和导购小姐。

  2.3.2专设开业促销活动区域及业务宣传台,摆设活动宣传品、礼品及纪念品,配备专人提供咨询、发放奖券和赠品。

  2.3.3店顶部及货架处用气球及花束装饰。

  2.3.4顶端悬挂POP挂旗。

  2.3.5店内主题海报(新品专用)宣传。

  2.3.6现场宣传单的发放。

  2.4软硬件设施

  2.4.1陈列、道具及灯光音响等,应符合xxxx品牌个性主题终端的要求,与形象宣传的风格调性保持一致。

  2.4.2专卖店导购员、收银员等,其仪容仪表、服务规范等应与xxxx品牌形象交相辉映。

  3、活动前期准备

  3.1专卖店全体人员深入熟悉本次活动的主题、形式等;

  3.2活动期间,导购、促销人员、执行负责人等均应提早到岗,确认各项准备工作到位;

  3.3每天营业前摆放主题海报,检查其他宣传物料、促销礼品等是否齐备;

  3.4宣传单置于店内供顾客自取;

  3.5专设开业促销活动区域及业务宣传台,并有专人负责;

  3.6严格登记兑奖人身份证、电话等详细情况。兑奖结束后,对奖项的兑换要保存好原卡,再与库存奖品对账,杜绝私自拿取奖品;

  3.7专人负责物资准备:横幅、海报、促销礼品、抽奖箱;

  3.8每天营业结束后收好主题海报及其他形象画面;

  3.9注意整理并及时把持有贵宾卡的消费者的资料输入电脑做备案资料。

  4、促销过程的指导、监督

  4.1片区经理负责本区域终端卖场促销礼品落实状况跟踪;

  4.2片区经理负责对本区域终端场促销进行实地指导、监督;

  4.3店长对本次促销礼品库存进行把控,及时向总部要求补充货源;

  四、预算

  五、活动评估

  1、片区经理负责本区域市场促销效果评估及收集加盟商对本次促销活动的反馈意见,及时反馈给总部品牌部;

  2、品牌部对本次开业促销效果进行整体评估,为下次促销提供有力数据;

  3、品牌部对本次促销在执行过程中存在的问题进行讨论、总结。

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