男装店活动促销方案

时间:2023-04-30 21:55:31 活动方案 我要投稿
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男装店活动促销方案

  为了确保活动能有条不紊地开展,常常要根据具体情况预先制定活动方案,活动方案是阐明活动时间,地点,目的,预期效果,预算及活动方法等的企划案。那么问题来了,活动方案应该怎么写?下面是小编帮大家整理的男装店活动促销方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

男装店活动促销方案

  男装店活动促销方案1

  活动目的:

  1、通过一系列系统性的卖场内外布置宣传,给客人耳目一新的感觉,充分营造良好购物环境,提升商场对外整体社会形象;

  2、通过一系列企划活动,吸引客流,增加人气,直接提升销售业绩。

  活动时间:12月5日——12月25日

  活动主题:狂欢圣诞节 吉祥献贺礼

  活动内容:

  一、★ 购物玩骰子,赢得好运来 ★

  购物玩骰子,好运自然来,圣诞节快乐推出!

  凡在我商场购物满98元的客人,即有机会凭购物小票到我商场出口处参加一次“玩骰子”游戏活动,满168元两次,368元以上三次。奖项设置如下:

  头等奖:掷出六个六点,奖价值100元以上的礼品一份;

  吉祥奖:掷出六个一点至六个五,奖价值30元以上的礼品一份;

  幸运奖:掷出任何5个以上相同的点,获得价值5元礼品一份;

  参与奖:掷出3个以上相同的点,奖纪念品一份。

  说明:如考虑投入成本可能会高,可每日限量,先到先得,送完即止。如:头等奖1个,吉祥奖2个,依次类推。

  二、★ 圣诞节,送欢喜 ★

  1、活动期间,安排数名员工,穿上圣诞老人服装(装扮的越象越好),背上礼物糖果袋,在店门口或卖场内(最好是巡回走动效果好)为来商场的客人派发糖果和圣诞节小礼物;

  2、凡一次性购物满58元的客人,还可免费和圣诞老人合影留念一张(照片在指定时间和地点领取),同时,还可与圣诞老人猜拳(剪刀石头布,三次两胜),胜利的客人即可用一只手在圣诞老人糖果袋里一把抓,抓多少免费得多少。

  说明:此活动可每个楼层推选出两名圣诞老人,圣诞节完毕可评选最佳圣诞老人,并适当给于奖励及荣誉,以奖励方式提高各楼层对活动的积极性,从而加大本次活动的执行力度。

  三、★ 许愿,送大礼 ★

  凡于活动时间内,客人一次性购物满88元,在服务总台领取一张愿望卡,即可将自己所喜欢的.商品(需本商场有售,只能选一件)名称和本人姓名、联系电话、身份证号码填写到愿望卡上,交给服务总台工作人员,12月25日圣诞节在门口公开抽出若干名(名额可根据抽奖情况而定,商品总价值不超过1000元)幸运客人,部分幸运的客人即可在圣诞节来临的时候实现自己美好的心愿。

  男装店活动促销方案2

  一、 活动目的

  1、展示恒源祥服饰的雄厚实力

  2、进一步扩大宣传,通过B区的人流集中宣传,提高品牌的公众关注度

  3、借助机会,进一步拉近企业与百荣集团的合作交流

  二、活动设计

  1.时间: 7月9-25日

  2.主题:恒好盛夏.冰彩绽放

  3.地点: 百荣商城一楼B 区大厅

  4.规模: 大型

  活动前期工作:

  (1)参与人员的确定

  1.百荣办公室全体人员8人

  2.百荣展厅1楼,2楼每天共抽3人

  3.库房人员4人(量力配加)

  4.福成商城5人

  (2)参与货品的确认

  1.货品的配备及价格的制定

  2.时间安排在18号之前完成

  (3)货品到位

  1.所有参会货品须在18号到百荣展厅

  2.百荣一楼店面负责所有货品的跟踪及前期的熨烫工作

  3.办公室部分人员负责货品的督促,确保货品完整上齐(需保证每款挂版保证全号)

  (4)活动用品的准备

  1.恒源祥袜子500双(礼品待定)

  2.音箱设备

  3. 收银台

  4.参加活动的工作人员矿泉水3箱

  5.活动期间工作人员的服饰配备的确定

  6. 活动海报的制作

  7. 活动之前通知会员客户

  (5)现场布置

  A. 会场内部布置

  ◇ 主活动场的背景板、陈列台(13个水管架)搭建、5个花车

  ◇ 产品展区摆放两个三角架,展示活动主题及折扣特价区域,增加活动的气氛 ◇ 设立大类别区域划分建立专人的督查,具体的人员安排在会前确定。 ◇ 设立音箱的演讲内容文稿:(14号前确定)

  ◇ 彩台上方排放10个模特由小肖完成。

  B. 活动场外部布置

  ◇ 制作摆放2张条幅张挂于A B 区门口

  ◇ 围栏外海报海报设计内容。

  1.恒源祥发展历程

  2.此次活动内容。

  3.恒源祥与世博会的合作图展

  ◇ 场外摆设花篮

  ◇ 场外摆设3个彩色气球拱门

  (6)收银服务

  1.上班之前准备好收银设备

  2.注意一点需配备两枚印有恒源祥服饰收银章;礼品已领取的`印章。

  3.验钞机;计算机合理的配备;销售小票

  4.领取恒源祥连环折扣卷

  5.收银台摆设至活动现场门口

  6.印刻准备

  活动期间工作:

  1.安排2人员(1人负责整个卖场事务协调,1人负责卖场的货品)

  2.音乐的布置

  3.工作餐有专人安排

  活动后的工作:

  1.由负责卖场事务协调的人员安排活动后的货品工作

  三、活动的具体方案

  1.设计节约时尚连环卷

  a. 此卷可享受折上8折的优惠

  b. 可在 恒源祥服饰店(百荣店) 恒源祥羽绒 皮尔卡丹羽绒 鳄鱼羽绒(福

  成商城地下一楼)同期共享

  c. 此卷尽可购物两件,不累加

  d. 时间至20xx年2月

  2. 购物后+1元均可获得此卷

  3. 卖场内设立特价区29-49元

  全场折扣1折起具体的

  (定价29 99 159 199 239 200 399 折)

  4. 正价货品购物满358元送()

  四、 活动费用预算

  1.展架租金(七匹狼15810624669,余先生 13261267648)3700元

  2.百荣租金13000元 7天

  3.广告费用 300

  五、 销售额预算

  累计7天活动销售额目标10万,突破12万

  六、活动总结

  1. 货品总结;

  a.货品之前准备过于急忙,耽误正常营业。建议货品提前1个礼拜配备 b.货品之后配发过于多,无形之中浪费过多的物力 人力资源

  2. 人员总结;

  A人员不确定性的导致整个卖场的管理上困难

  B 长时间的销售工作影响着人员的经历、

  C 空间人员没有把握好 造成中间空场的现在波多

  D 货品不熟悉也是这次活动出现比较多的情况 尤其是支援人员 E 收银工作直接采取接待人跟踪 带领的方式是值得肯定的。

  3. 销售总结

  A 8天天气都是在闷热中度过,温度25-36度之间

  B 销售共计1480件 累计144660元预完成销售72%

  C 本次活动整体结果可以评定6分

  D 价格牌安排不是很合理 应建议原价多少现价多少

  4. 建议事项

  1. 之前人员准备阶段 注意事项 货品熟悉 及服务技巧

  2. 广告合理规划 尺寸安排合理

  3. 淡场传单的配发

  4. 人员工作的链接

  男装店活动促销方案3

  一、活动目的

  1、背景:目前很多裤装品牌在做”买一送一”、”夏不为例”等类似活动,虽消费人群和层次与百斯盾有所不同,但是这些重复手段的泛滥成灾,无疑会给我们带来不小的冲击。

  2、竞争对手:文时特、战尔、乔治公子、梦舒雅,百圆,久久等。

  3、劣势:20%以上人群选择度假休闲,人气难以聚焦;广告扎堆,推广难度增大;终端难以渗透;竞争对手全面放价,促销优势难以体现;现场表现干扰因素不可控制,难以成为核心主场。

  4、优势:品牌效应吸引大众眼球,活动规划系统完善(主题及概念清晰),长时长效的推广策略,现场表现及组织完善,力拼执行力及邀约工程。

  5、目标:实现品牌价值的升级和行业内的深远影响,实现品牌知名度和美誉度的全面提升,实现现场销售目标及后期的销售提升,减少库存积压,实现从消费资源到业内资源对百斯盾品牌的重新审视。

  二、活动地点

  安徽百斯盾各直营店

  三、活动时间

  手机发送信息时间:7月25日至7月29日

  活动时间:7月30日——8月15日

  四、活动主题

  大哄抢

  五、活动组合

  1、手机发送信息话术:亲爱的百斯盾贵族,特邀您参加百斯盾“大哄抢”极限优惠活动,全场99元起。凭此短信参与极限优惠。机会难得,分秒必抢!

  2、凭手机接收的.我司发送的大秒杀促销信息的VIP客户或老客户可在安徽百斯盾任何一家直营店享受此活动优惠。

  3、具体优惠内容:全场99元起,最高159元。

  4、针对第一次上门或是不常在百斯盾消费的新顾客,若想享受此活动优惠,至少购两件。若只买一件,可享受大哄抢折扣6折(吊牌价)。不限制顾客购买条数。

  5、VIP卡不能同时参加此活动;此活动不参加买八送一;

  活动期间:日销售超过7000元,店铺每人奖励20元。(次日发放、由店长申请从营业款里支出)

  日销售超过5500元,店铺每人奖励10元。(次日发放,由店长申请从营业款里支出)

  1、期望—————全场货品参加活动,为了激励大家多多拿到你们努力后的奖励。具体货品明细价格见附件。六、终端宣传

  2、海报:高0.8米X宽0.6米

  3、肩贴:直径0.1米圆图背胶贴在左肩工装上

  4、X展架:高1.6米X宽0.6米(考虑是否要做)

  5、价格圆牌:99、139、159

  6、电话或短信邀约

  八、注意事项

  1、本案不包括《活动现场分工及执行》、《预算及进度表》

  2、定案后可提供视觉稿件(活动主题形象)和软文

  3、现场表现方案需实地考察

  4、店面联动各店面统一包装

  5、活动前开展销售人员培训

  6、未妥善之处请及时修正

  备注:最终解释权归百斯盾安徽办事处所有。

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