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男装店活动促销方案
为了确保活动能有条不紊地开展，常常要根据具体情况预先制定活动方案，活动方案是阐明活动时间，地点，目的，预期效果，预算及活动方法等的企划案。那么问题来了，活动方案应该怎么写？下面是小编帮大家整理的男装店活动促销方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
男装店活动促销方案1
活动目的：
1、通过一系列系统性的卖场内外布置宣传，给客人耳目一新的感觉，充分营造良好购物环境，提升商场对外整体社会形象;
2、通过一系列企划活动，吸引客流，增加人气，直接提升销售业绩。
活动时间：12月5日——12月25日
活动主题：狂欢圣诞节 吉祥献贺礼
活动内容：
一、★ 购物玩骰子，赢得好运来 ★
购物玩骰子，好运自然来，圣诞节快乐推出!
凡在我商场购物满98元的客人，即有机会凭购物小票到我商场出口处参加一次“玩骰子”游戏活动，满168元两次，368元以上三次。奖项设置如下：
头等奖：掷出六个六点，奖价值100元以上的礼品一份;
吉祥奖：掷出六个一点至六个五，奖价值30元以上的礼品一份;
幸运奖：掷出任何5个以上相同的点，获得价值5元礼品一份;
参与奖：掷出3个以上相同的点，奖纪念品一份。
说明：如考虑投入成本可能会高，可每日限量，先到先得，送完即止。如：头等奖1个，吉祥奖2个，依次类推。
二、★ 圣诞节，送欢喜 ★
1、活动期间，安排数名员工，穿上圣诞老人服装(装扮的越象越好)，背上礼物糖果袋，在店门口或卖场内(最好是巡回走动效果好)为来商场的客人派发糖果和圣诞节小礼物;
2、凡一次性购物满58元的客人，还可免费和圣诞老人合影留念一张(照片在指定时间和地点领取)，同时，还可与圣诞老人猜拳(剪刀石头布，三次两胜)，胜利的客人即可用一只手在圣诞老人糖果袋里一把抓，抓多少免费得多少。
说明：此活动可每个楼层推选出两名圣诞老人，圣诞节完毕可评选最佳圣诞老人，并适当给于奖励及荣誉，以奖励方式提高各楼层对活动的积极性，从而加大本次活动的执行力度。
三、★ 许愿，送大礼 ★
凡于活动时间内，客人一次性购物满88元，在服务总台领取一张愿望卡，即可将自己所喜欢的.商品(需本商场有售，只能选一件)名称和本人姓名、联系电话、身份证号码填写到愿望卡上，交给服务总台工作人员，12月25日圣诞节在门口公开抽出若干名(名额可根据抽奖情况而定，商品总价值不超过1000元)幸运客人，部分幸运的客人即可在圣诞节来临的时候实现自己美好的心愿。
男装店活动促销方案2
一、 活动目的
1、展示恒源祥服饰的雄厚实力
2、进一步扩大宣传，通过B区的人流集中宣传，提高品牌的公众关注度
3、借助机会，进一步拉近企业与百荣集团的合作交流
二、活动设计
1.时间: 7月9-25日
2.主题：恒好盛夏.冰彩绽放
3.地点: 百荣商城一楼B 区大厅
4.规模: 大型
活动前期工作：
（1）参与人员的确定
1.百荣办公室全体人员8人
2.百荣展厅1楼，2楼每天共抽3人
3.库房人员4人（量力配加）
4.福成商城5人
（2）参与货品的确认
1.货品的配备及价格的制定
2.时间安排在18号之前完成
（3）货品到位
1.所有参会货品须在18号到百荣展厅
2.百荣一楼店面负责所有货品的跟踪及前期的熨烫工作
3.办公室部分人员负责货品的督促，确保货品完整上齐（需保证每款挂版保证全号）
（4）活动用品的准备
1．恒源祥袜子500双（礼品待定）
2．音箱设备
3. 收银台
4．参加活动的工作人员矿泉水3箱
5．活动期间工作人员的服饰配备的确定
6. 活动海报的制作
7. 活动之前通知会员客户
（5）现场布置
A. 会场内部布置
◇ 主活动场的背景板、陈列台（13个水管架）搭建、5个花车
◇ 产品展区摆放两个三角架，展示活动主题及折扣特价区域，增加活动的气氛 ◇ 设立大类别区域划分建立专人的督查，具体的人员安排在会前确定。 ◇ 设立音箱的演讲内容文稿：（14号前确定）
◇ 彩台上方排放10个模特由小肖完成。
B. 活动场外部布置
◇ 制作摆放2张条幅张挂于A B 区门口
◇ 围栏外海报海报设计内容。
1.恒源祥发展历程
2.此次活动内容。
3.恒源祥与世博会的合作图展
◇ 场外摆设花篮
◇ 场外摆设3个彩色气球拱门
（6）收银服务
1.上班之前准备好收银设备
2.注意一点需配备两枚印有恒源祥服饰收银章；礼品已领取的`印章。
3.验钞机；计算机合理的配备；销售小票
4.领取恒源祥连环折扣卷
5.收银台摆设至活动现场门口
6.印刻准备
活动期间工作：
1.安排2人员（1人负责整个卖场事务协调，1人负责卖场的货品）
2.音乐的布置
3.工作餐有专人安排
活动后的工作：
1.由负责卖场事务协调的人员安排活动后的货品工作
三、活动的具体方案
1.设计节约时尚连环卷
a. 此卷可享受折上8折的优惠
b. 可在 恒源祥服饰店（百荣店） 恒源祥羽绒 皮尔卡丹羽绒 鳄鱼羽绒（福
成商城地下一楼）同期共享
c. 此卷尽可购物两件，不累加
d. 时间至20xx年2月
2. 购物后+1元均可获得此卷
3. 卖场内设立特价区29-49元
全场折扣1折起具体的
（定价29 99 159 199 239 200 399 折）
4. 正价货品购物满358元送（）
四、 活动费用预算
1.展架租金（七匹狼15810624669，余先生 13261267648）3700元
2.百荣租金13000元 7天
3.广告费用 300
五、 销售额预算
累计7天活动销售额目标10万，突破12万
六、活动总结
1. 货品总结；
a.货品之前准备过于急忙，耽误正常营业。建议货品提前1个礼拜配备 b.货品之后配发过于多，无形之中浪费过多的物力 人力资源
2. 人员总结;
A人员不确定性的导致整个卖场的管理上困难
B 长时间的销售工作影响着人员的经历、
C 空间人员没有把握好 造成中间空场的现在波多
D 货品不熟悉也是这次活动出现比较多的情况 尤其是支援人员 E 收银工作直接采取接待人跟踪 带领的方式是值得肯定的。
3. 销售总结
A 8天天气都是在闷热中度过，温度25-36度之间
B 销售共计1480件 累计144660元预完成销售72%
C 本次活动整体结果可以评定6分
D 价格牌安排不是很合理 应建议原价多少现价多少
4. 建议事项
1. 之前人员准备阶段 注意事项 货品熟悉 及服务技巧
2. 广告合理规划 尺寸安排合理
3. 淡场传单的配发
4. 人员工作的链接
男装店活动促销方案3
一、活动目的
1、背景：目前很多裤装品牌在做”买一送一”、”夏不为例”等类似活动，虽消费人群和层次与百斯盾有所不同，但是这些重复手段的泛滥成灾，无疑会给我们带来不小的冲击。
2、竞争对手：文时特、战尔、乔治公子、梦舒雅，百圆，久久等。
3、劣势：20%以上人群选择度假休闲，人气难以聚焦；广告扎堆，推广难度增大；终端难以渗透；竞争对手全面放价，促销优势难以体现；现场表现干扰因素不可控制，难以成为核心主场。
4、优势：品牌效应吸引大众眼球，活动规划系统完善（主题及概念清晰），长时长效的推广策略，现场表现及组织完善，力拼执行力及邀约工程。
5、目标：实现品牌价值的升级和行业内的深远影响，实现品牌知名度和美誉度的全面提升，实现现场销售目标及后期的销售提升，减少库存积压，实现从消费资源到业内资源对百斯盾品牌的重新审视。
二、活动地点
安徽百斯盾各直营店
三、活动时间
手机发送信息时间：7月25日至7月29日
活动时间：7月30日——8月15日
四、活动主题
大哄抢
五、活动组合
1、手机发送信息话术：亲爱的百斯盾贵族，特邀您参加百斯盾“大哄抢”极限优惠活动，全场99元起。凭此短信参与极限优惠。机会难得，分秒必抢！
2、凭手机接收的.我司发送的大秒杀促销信息的VIP客户或老客户可在安徽百斯盾任何一家直营店享受此活动优惠。
3、具体优惠内容：全场99元起，最高159元。
4、针对第一次上门或是不常在百斯盾消费的新顾客，若想享受此活动优惠，至少购两件。若只买一件，可享受大哄抢折扣6折（吊牌价）。不限制顾客购买条数。
5、VIP卡不能同时参加此活动；此活动不参加买八送一；
活动期间：日销售超过7000元，店铺每人奖励20元。（次日发放、由店长申请从营业款里支出）
日销售超过5500元，店铺每人奖励10元。（次日发放，由店长申请从营业款里支出）
1、期望—————全场货品参加活动，为了激励大家多多拿到你们努力后的奖励。具体货品明细价格见附件。六、终端宣传
2、海报：高0.8米X宽0.6米
3、肩贴：直径0.1米圆图背胶贴在左肩工装上
4、X展架：高1.6米X宽0.6米（考虑是否要做）
5、价格圆牌：99、139、159
6、电话或短信邀约
八、注意事项
1、本案不包括《活动现场分工及执行》、《预算及进度表》
2、定案后可提供视觉稿件（活动主题形象）和软文
3、现场表现方案需实地考察
4、店面联动各店面统一包装
5、活动前开展销售人员培训
6、未妥善之处请及时修正
备注：最终解释权归百斯盾安徽办事处所有。
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