工程项目质量月活动方案

时间：2023-05-04 08:53:03 活动方案我要投稿

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工程项目质量月活动方案

　　为了确保活动科学有序进行，通常会被要求事先制定活动方案，活动方案指的是为某一次活动所制定的书面计划，具体行动实施办法细则，步骤等。你知道什么样的活动方案才能切实地帮助到我们吗？下面是小编帮大家整理的工程项目质量月活动方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

工程项目质量月活动方案

　　工程项目质量月活动方案1

　　根据集团公司《关于开展20xx年“质量月”活动的通知》的精神和海集公司工程部关于20xx年质量月的部署安排，城市花园项目部为增强员工质量意识，全面提高工程质量，预防各类质量事故发生，将于9月1日至9月30日期间大力开展“宣传贯彻《质量发展纲要》，推进建设质量强国”为主题的“质量月”活动。本活动由业主项目部牵头，组织监理单位、总包单位、分包单位共同参加。活动方案具体如下：

　　一、指导思想

　　认真贯彻落实公司相关质量要求，深入贯彻开展“宣传贯彻《质量发展纲要》，推进建设质量强国”的主题活动，努力营造人人关注质量、追求质量、崇尚质量的良好氛围，不断强化员工质量意识，持续提升工程质量。

　　二、活动主题

　　宣传贯彻《质量发展纲要》，推进建设质量强国

　　三、组织机构

　　为加强活动的组织领导，项目部成立“质量月”活动领导小组：组长：金明辉副组长：向焰

　　成员：祝祥国、代贝、黄续涛、吴影、魏章兴、吴俊丁、王杨、龚畅、邱青青

　　职责：负责整个活动的组织领导和协调工作。

　　四、活动安排

　　1、活动发动阶段：9月1日9月7日

　　2、活动阶段：9月8日9月30日

　　3、活动总结阶段：10月1日10月5日

　　五、活动内容

　　针对目前项目部施工现场土方施工基本结束，砖胎膜砌筑和抹灰到9月10日前基本完成，预计在9月中旬将进行地下室防水施工，针对上述实际情况，我部拟定开展以下活动：

　　1、开展质量宣传动员活动

　　召开“质量月”动员会，动员全体职工加入到质量月活动中来，通过共同的努力使施工质量达到优良。

　　2、开展质量宣传活动

　　广泛开展“企业质量诚信倡议”、“提高质量，从我做起签名”等系列活动，在办公生活区域、施工营地、施工现场等处悬挂或张贴横幅、标语、彩旗、图片等，对质量法规、质量文化、质量标准、质量目标等进行宣传，营造关注质量、重视质量的良好氛围。在所有参建人员中努力倡导“重质量，讲诚信”的社会公德，敢于披露质量违法违规事件，在各参建项目部树立严明、端正的“以质量诚信为荣，以假冒伪劣为耻”的风气。

　　3、开展质量专项检查活动

　　项目部将在“质量月”期间组织开展质量专项检查活动，针对地下室底板防水施工质量进行检查。督促施工单位开展工程质量的“三自”、“三互”活动，即“自查、自纠、自改”和“互查、互纠、互改”，通过专项检查、综合检查等形式，做好自查自纠和问题整改工作。

　　4、开展质量工艺整顿活动

　　加强质量管理，重视质量工作，加大监管力度，在“质量月”活动期间，深入开展质量工艺整顿活动。积极深入现场，加大对地下室防水工序的质量控制，避免因上道工序质量不过关造成还工，从而耽误工期和影响质量，同时积极做好工序优化工作，争取把各项工作想周全，做到位，消除一切可以消除的隐患，避免一切可以避免的事故。

　　5、开展培训教育活动

　　有针对性地开展各项质量教育和培训活动：对管理人员的培训以体系文件、质量职责、全面质量管理基础知识、质量标准、规程规范、规章制度等内容为主；对作业人员的.培训则以提高现场操作技能、控制工序质量为目的，分工种、分专业进行施工技术、操作工艺、作业指导书等方面的培训。

　　六、活动要求

　　1、结合实际，做好“质量月”活动的策划与组织工作，增强“质量月”活动的影响力，打造出“质量月”活动的品牌。

　　2、围绕“质量月”活动主题，引导员工树立“质量第一”的观念，增强质量安全意识、质量诚信意识和社会责任意识，加强质量文化建设，将“质量是企业生命”的理念植根于企业文化之中。

　　3、要注重“质量月”活动实效，扎实开展，不走过场，重效果，轻形式，贵在有始有终。活动结束后要认真总结经验教训。

　　4、活动总结。活动结束后，认真总结“质量月”活动情况，通过总结经验教训，为后期质量工作的开展服务，真正达到提高职工质量意识，促进工程质量提高的效果。

　　工程项目质量月活动方案2

　　根据二分公司下发文件《关于开展“20xx年质量月”活动的通知》，按照公司要求，结合我项目部实际情况，决定于20xx年9月1日至20xx年9月30日在项目部范围内开展“质量月”活动。根据公司要求，项目部开展“20xx年质量月”活动的方案具体如下：

　　活动主题：以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。

　　活动时间：9月1日—9月30日

　　参与部门：项目部全体职工

　　重点考核项目：对施工现场机械设备等认真检查、及时整改。

　　组织部门：综合办

　　一、活动定位

　　此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。在短时间内让项目部职工融入到质量管理中来，并在以后的生产过程中认真落实，不断进取。

　　二、活动领导小组成员名单

　　组　　长：

　　副组长：

　　组　　员：

　　三、宣传方式：

　　（1）为了响应“质量月”活动，项目部员工对“质量月”提供活动口号及制作条幅。

　　1、铸造辉煌，惟有质量。

　　2、质量，信誉的基石。

　　3、质量存在于人类生存的一切地方。

　　4、质量，立业之本；管理，强业之路；效益，兴业之源。

　　5、今日的质量，明日的市场。

　　6、以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。

　　7、建质量效益之路，创质量效益之业。

　　8、质量安全，企业生命之源。

　　9、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

　　10、完善体系，强化管理，提高质量。坚持质量第一原则，确保体系有效运行。

　　11、增强质量意识，强化安全管理。

　　12、质量责任于泰山。

　　13、质量意识强，品质有保障。

　　14、强化质量意识，营造团队精神。

　　15、质量赢得市场，诚信铸就品牌。

　　16、降废减损提品质　节能降耗增效率。

　　17、构建质量诚信体系，创建质量精品工程。

　　18、质量是企业的生命，安全是职工的生命。

　　（2）全体员工开会探讨、学习关于隧洞施工生产质量专业知识，让每一位员工体会到“质量月”的.气氛，目的是在以后的施工过程中认真、落实做到安全生产，保证质量。

　　四、活动安排

　　（一）开会宣传“质量月”活动

　　由项目综合办组织召开“20xx年质量月活动大会”，宣传本次《关于开展“20xx年质量月”活动的通知》文件相关知识，认真阅读宣传材料，达到在施工现场做好“质量月”活动工作的目的。

　　（二）培训课程安排

　　项目员工在班前时间，对宣传“质量月”认真落实到位，让每一位员工深刻认识到“质量月”的重要性。

　　（三）活动内容

　　为了响应分公司《关于开展“20xx年质量月”活动的通知》活动要求，贯彻落实好“质量月”。为了让员工认识到“质量月”的重要性，我项目部根据分公司要求，结合项目部实际情况，让员工阅读“质量月”宣传材料。培养职工质量意识，通过交流、探讨不断进取。

　　工程项目质量月活动方案3

　　为增强项目部全员质量意识，提升工程质量管理水平，培育以质量保安全、以质量促效益的发展理念。根据集团公司和处下发的关于全国“质量月”活动文件的通知，我项目部积极组织人员进行实施，成立了“质量月”活动领导小组，开展以“质量月”为活动主题的全员参与的活动。活动针对“重视质量、追求质量、崇尚质量、关心质量”的要求，项目部“质量月”活动领导小组通过开展座谈会的形式制定出各项实施方案，以贯彻执行“百年大计，质量为本”的质量方针，具体活动方案如下：

　　一、成立“质量月”活动领导小组

　　组长：王建顺

　　副组长：刘博洋、刘波、周林

　　成员：范宇、刘淮北、翟红伟、丁伟、王庆龙、冯文林

　　二、活动时间：20xx年8月25日～9月30日

　　三、活动地点：红四项目部调度值班室

　　四、开展“质量月”活动措施

　　1、树立“质量为本”的指导思想

　　项目部通过集中培训、学习和班前会说教的方式，开展以“落实质量方针、实现质量目标”为重点，提高全项目部员工安全、质量意识的学习活动。积极落实企业的相关质量方针，做好各项工程施工前的质量预防措施，实现项目工程的质量目标，确保项目部各项工程质量管理水平不断提高。质量月活动期间，集中培训、学习的次数不得小于3次，月初、月中和月末必须保证各一次学习活动。

　　2、大力宣传“质量为本”的工作理念

　　要充分借鉴现代活动的宣传艺术，通过标语、横幅、宣传画、签名等方式，开展“质量月”宣传活动，加强“质量为本”的宣传教育，树立“质量第一，从我做起”的.工作理念，实现质量强企。

　　3、加强现场施工管理与检查

　　本次活动以“查质量意识、查制度建设、查标准执行、查质量水平、查现场管理”等为隐患排查治理主线，对施工项目进行逐一、全面的质量排查，并做好检查记录。

　　针对每次质量月的集中学习，项目部进行不定期考核，以及时掌握员工对学习内容的掌握情况，促进员工树立“创造高质量工程，迎接新时代挑战”的精神理念。

　　项目部制定每周日为质量检查日，全体“质量月”活动小组人员深入现场，对质量关键部位进行逐项检查，监督落实各项关键工序的完成。如检查工作面预注浆期间施工人员对注浆措施的学习情况：对钻机的操作规程和安全防护措施的掌握、钻孔防突水应急预案的理解与执行、注浆相关操作与各项制度执行情况等。

　　施工中执行“操作人员当班自检、班组互检、施工队日检、项目部巡检、专职质检员随时检”的制度。防微杜渐，把质量事故消灭在萌芽状态。坚持“先期预防为主，后期检查为辅”的原则，质量目标责任到人。实行作业部位挂牌留名制度，谁操作谁负责，做到质量与工资挂钩，奖优罚劣。加强施工工序管理及原材料的质量监测评定，做到不合格的原材料不进场，试验不合格不使用。

　　4、资料控制，保证与施工同步

　　施工中，要加强内页资料的整理，按照新规范、新要求逐一落实，不符合项要立即整改。注浆各种记录必须与工程同步施工，并及时报验、分类归档，保证工程竣工后资料的完整性与准确性。

　　5、“质量月”活动结束后，“质量月”领导小组要及时组织会议进行活动总结。分析此次活动的执行情况，活动中取得的宝贵意见，活动中存在的缺陷，以及日后工作中如何进行缺陷改正和完善。最后，形成书面材料文件，以文件的形式报送到生产技术部。