化工行业年终总结

时间:2023-04-25 05:03:25 年终工作总结 我要投稿

2021年化工行业年终总结

  岁岁年年花相似,年年岁岁人不同。又到一年一度的年末时刻,很快就要开展下一年的工作了,肯定感想颇多吧,现在的你想必不是在做年终总结,就是在准备做年终总结吧。是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编精心整理的2021年化工行业年终总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

2021年化工行业年终总结

  化工行业年终总结1

  时间流逝,几个月的实习期很快就要过去了,现在想想刚要去工作的时候我是多么的稚嫩,那时我和我的校友被齐鲁制药有限责任公司(内蒙古分公司)录用时,心里又是激动又是向往,因为公司在我心里还是一个比较抽象的概念,当我们坐上去公司的车时,一路构想着公司的轮廓,想象着上班族的生活,想象着自己有学生转变成上班族的样子,一切都是那样的期待,就这样我在齐鲁制药(内蒙古分公司)默默的工作了实习期的7个月。

  回首过去的这几个月,内心不禁感慨万千......没想到我能胜任这么多工作,我自己现在也信心百倍,接受更多的考验。回首望,虽还没得到足够的认可和成就,但也算经历了人生一段不平凡的的学习和考验还有成长。

  工作期间从一开始的一片茫然到今天的有条不紊。从当别人的徒弟到成为别人的师傅。从理论过渡到了实践。学习方面我认识到;学习不怕吃苦,善思勤学,团结进取,服从安排,尊敬师长。生活方面,我把自己锻炼的具有独立生活的能力,讲卫生,爱护环境,勤俭。为人处事方面,我学会了做人低调,遇事冷静,做事沉稳,与人友善,不再有以前的那种书生气了。学会了该怎样与人很好的去交流去处事。

  这几个月在齐鲁制药(内蒙古分公司)的实习学习对我来说有很重要的意义,通过这次实习让我对我们专业以后的从事方向及从事工作的基本流程有了一定的了解。刚开始公司的领导人给我们介绍了齐鲁制药的发展前景以及未来几年内本药业公司所规划的发展方向,让我感觉到有了知识的伟大,这不仅仅是对个人素质的提升,更是对社会科技发展的贡献。齐鲁制药的领导人员丝毫没有看不起我们还没脱书生气的学生,热情的给我们讲有关齐鲁制药公司的生产操作时应该掌握和应该遵守的一些规章制度,使得我初次见到领导时多了几许敬佩,在培训期间,我们没有丝毫怠慢,每个人都认真的学习着,掌握着,去记牢领导给我们介绍的有关制药行业应遵循的GMP标准和工作中应注意到的细节,领导最主要的还是强调了自己的人身安全,安全生产才是第一位。了解到这些不仅仅对制药这个专业很重要,而且对企业的发展也是很重要的,这就需要我们去学习去实践到以后的工作中来,很好的成为公司的一名合格的员工。

  实习是对一个在校大学生非常重要的经历,实习时我们离接触社会最近的.一个平台,最真实地感受社会的一个窗口。这次在齐鲁制药有限责任公司(内蒙古分公司)为期几个月的实习生活让我学到很多东西,对我而言有着十分重要的意义。我更深刻的了解了社会,更便捷的融入社会,更有信心的去接触社会。它不仅使我在理论上对制药技术这个领域有了全新的熟悉,而且在实践能力上也得到了很大的提高,真正的做到了学以致用,让我学到了很多书本上学不到的东西,有效的锻炼了自己,长了见识,开拓了视野,使一直在象牙塔中的我发生了质的改变,思想不在单纯,动作不再幼稚。

  实习是我们把在学校学到的理论知识应用到实际中的一次尝试,是我们迈向社会的第一步,通过这次的实习学习,我也发现了不少问题,自己的缺点,不足,早该摒弃的陋习,逐渐被自己所认知,自己所学知识的肤浅,专业知识在实际运用中的匮乏让我明白我需要学习的东西太多太多了,是我熟悉到必须让自己了解更多才能在当今竞争激烈的社会中拥有一席之地,在这个狼与羔羊的食物链中有自己的位置,不被淘汰出局。

  世界上没有一帆风顺的事情,只有经历了风雨才能见彩虹!路是自己走的,想要走得一帆风顺那么你就要把路铺的平而稳,这样才会经得住风雨的洗礼。既然我们不能选择出身,但现在我们可以选择我们以后的身份。人生短短几十载,此时不搏何时搏?我的内心不断的告诫自己不能轻言放弃。我已做好准备接受更多更大,更艰难的考验,我想这就叫做成长!

  化工行业年终总结2

  随着国家科技进步、产业结构优化升级和经济社会的发展,各行业发展速度不断加大,社会对技能人才队伍数量、质量和素质结构方面提出了更高要求。为了更好的贯彻国家文件精神,推动职业资格鉴定工作,我中心在化学工业职业技能鉴定指导中心和学院领导的高度重视的正确领导下,通过学院各相关处室、系部的密切协作,积极认真组织实施,圆满完成学院安排部署的面向在校生大力开展职业技能鉴定的各项工作任务,同时依托自身优势积极开展面向企业服务,并为学生职业鉴定工作打下坚实的基础,同时也取得了一定的成效。现将20XX年度我鉴定站技能鉴定工作总结如下:

  一、培训鉴定指导思想

  社会用人单位需要较高的劳动生产效率,不仅要配置先进的生产设备和拥有相应技术的人才,尤其重要的是还要保证各种生产资源与劳动者技术素质之间的合理配置,这样才能物尽其用,人尽其才。劳动者在参与市场交流同时也需要拿出一个可靠的凭证来证明自己的专业和能力。

  技能培训与鉴定要着眼与三个适应:适应市场就业准入机制;即适应职业培训的改革与发展;适应企业劳动用工制度改革,这样职业技能培训与认证活动在劳动者、劳动力市场和企业中才能真正起到的纽带与作用。

  二、鉴定站的发展情况

  南京化工职业技术学院鉴定站地处南京市沿江工业开发区,学院隶属于江苏省教育厅。07年成为江苏省首批示范高职院校建设单位、“江苏省文明学校”、“江苏省精神文明建设先进单位”,08年被评为“江苏省师资队伍建设先进高校”。

  学院现占地面积近752亩,建筑总面积近30万平方米。在校学生13000人。院内实验、实训室、实训中心、实训基地150多个,其中,中央财政资助实训基地2个,省级财政支持实训基地2个,院外实训基地60多个,已初步形成项目化的实训室、综合化的实训中心、生产性的实训基地、顶岗实习的校外基地四位一体的实践教学体系。

  学院现共有44个专业(方向),已初步形成了一个以化工工艺为龙头,以化工机械和设备、化工安全与环保、化工自动控制为支撑的化工类专业群,其中具有国家精品课程2门,省级精品课程4门,省级品牌、特色专业5个。

  在化学工业职业技能鉴定指导中心的大力支持和关心下,这三年来,我鉴定站的技能培训和鉴定工作取得了较快发展。目前,已开设化工总控工、化工检修钳工、化工检修仪表工、分析工、制冷工、防腐蚀工、塑料制品成型制作工等27个工种,各工种均已具备了较强的实训条件,同时也形成了一批高素质的教学师资与考评员队伍。目前已有184名专任教师(其中有20名高级工程师,35名工程师和13名高级实验师及实验师)已取得了劳动部门的考评员或高级考评员证书,两万多名毕业生取得相应的各类四级职业技能资格书。

  三、鉴定站的具体工作

  (1)学院领导高度重视

  我院鉴定站自成立之日起,学院领导即长期给予高度重视并大力支持我鉴定站的各项工作,学院各相关处室、系部的密切协作,引导学生积极加强自身专业技能的培养,并将学生技能培训与取证列入到教学计划中,确保每一名合格的毕业生都拥有相应的专业技能证书。

  同时,学院积极鼓励学生参与第二证的培训与取证,同时给予相关学生极大的优惠政策,尽可能使学生达到一转多技能的目标,增强就业竞争力,扩大学生的就业范围,也为企业输送出更多的多技能的合格毕业生。

  此外,在对社会及企业的服务过程中,特别是部分企业的岗位要求有的甚至是横跨两到三个专业的,各相关部门和系部由学院统一安排,针对企业要求安排技能培训计划,并真正培养出符合职业要求、符合企业要求的技能的员工。

  (2)鉴定工作稳步攀升

  我站在20XX年中,对内积极安排、指导各专业技能培训工作,同时加大学生利用业余时间培训二证的力度,给出相应的鼓励措施;对外积极寻求合作伙伴,利用自身优势服务社会,加大对周边企业乃至辐射省内企业。在扩大技能鉴定规模的同时,不断改进完善相关制度,严格“五统一”,即统一标准、统一教材、统一命题、统一考务、统一证书,运用国家题库和国家考务管理系统,及时制定鉴定计划,发布鉴定公告,严格考生报名申报、资格审查、准考证发放,有计划地编排考场,组织考核,遵守试卷保密、保管制度,从职业培训、鉴定实施、考务管理到发放证书等一系列培训鉴定工作进行规划与管理,保证我站各技术(工种)职业资格认证的质量。

  20XX年培训鉴定达到3221人次,服务企业达十多家,如江苏华昌、江苏苏化、东方帝斯曼、南化公司、扬子石化、江苏红宝丽等,并达成长期合作的态势。

  (3)协助参与中心工作

  在完成相关鉴定工作的同时,按照化学工业职业技能鉴定指导中心相关工作部署,积极完成各项工作任务,参与各类工作会议,进一步认识培训与鉴定工作的意义,提高工作质量。

  高质量完成技能大赛。20XX年,我院顺利承办了全国化工检修钳工和有机合成工(职工组和学生组)的技能大赛,真正做到以赛促建的目的,促进的学生的'专业技能,同时也增强了企业员工的技能更新,获得劳动和社会保障部表彰。

  作为化工行业高技能人才实训基地,我院积极组织承办技师培训班,随着技能鉴定以及大赛等工作的不断开展,我院在中心的指导和安排下,我院于10年承办了化工检修钳工全国高职院校技师培训班33人的培训,承办有机合成工全国高职院校技师培训班51人的培训,同时利用暑期在省教育厅的组织下,进行了化工总控工39人的培训,合格38人。

  四、鉴定站的今后发展

  我鉴定站在今后的工作中将坚定不移的按照培训鉴定工作的指导思想,积极开展更有效、更实际的培训工作,同时不断改进自身不足,积极沟通,完善技能培训与鉴定工作。特别是要加强对国家职业技能鉴定考务管理系统的利用,开通使用国家职业资格工作网。该系统涵盖国家职业标准、职业培训、国家题库、考务管理、信息统计等业务,使用职业技能鉴定指导中心开通的职业资格工作网,可促进报名、考场编排、试卷成绩、证书发放、统计分析等各项管理工作的开展。

  在中心的指导下,我鉴定站将脚踏实地,优化组织结构,立足校内培训,开拓周边服务,促进持续发展,为我站再上一个新的台阶做好每一步工作。

  化工行业年终总结3

  毕业参加工作以来,我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员,经过几年的现场实际工作,我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过xx蜡化100万吨/年催化裂化工程、xx电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、xx化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、xx炼油厂三机组移位改造工程、xx石化分公司二蒸馏扩能改造工程,xx乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、xx乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、xxx炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、xx石化分公司一蒸馏扩能改造工程、xx炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。在上述工程中我负责技术管理工作,在工作中一直兢兢业业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学管理,严格要求施工质量,保证了施工一次校验合格率100%,部分工程已获国家优质工程。

  xx年到xx年先后在xx乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、xx乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、xx炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作,在这些施工中,我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。

  在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡做为施工过程中的重点,这样保证了施工各道工序质量合格,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强了过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,对创建精品工程起到了推动作用。

  在成本管理上,在施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到了工程投入量最小,同时加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证了长周期运行。

  在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧,任务量大,材料设备不到货的情况下,为确保控制点施工任务按时完成,我精心组织,搞好施工准备,实行周计划管理,以日保周,以周保月。合理划分施工阶段,采用平行流水作业法施工。在吉化炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧,施工作业量大为按期完工,在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况,加大预制深度,这两个工程规模大小相似,全装置仪表阀门安装1500个,各类焊接管件1200个,为了施工高峰期降低工作量,不使仪表正常施工受到限制,我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头,将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件,提前做好施工技术准备,为后序施工开展创造了良好的条件。

  在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。

  多年的.现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处,积极工作。xx年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金20万元,

  不仅降低了施工难度,提高了施工效率,在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段,确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件,赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。

  上述是我参加工作以来所从事的主要工作,但我从事或介入的其他工作还有很多:如曾多次参与工程的投标工作,工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中,都能尽职尽责,积极思考,不断学习新知识,全面、终合的考虑工程施工,圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。

  xx年我从事了技术质量处的管理工作,这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容:组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施,不断改进施工方法和提高管理水平;根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作,我做了以下工作:

  技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,通过实施看板管理拉开了分配档次,充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则,提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定,按照通用的工序向班组及作业组下达任务书,任务书中明确了施工要求,领料、用料施工程序和计件工日,项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间,供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合,通力合作,保证了各工程按期、高质、安全完成。

  我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全,但我认为针对现在技术力量年轻化现象,应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累,必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工,又可为投标提供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在,整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明,为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便。

  作为技术质量处的管理工作者,在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战,继续完善技术发展体系,强化技术创新能力,形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势,逐步建立完整高效的技术发展体系,形成各项目统一技术管理,分级实施,目标考核,相互支持,资源共享的技术管理体系。

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