年度年终工作总结

时间:2021-01-18 13:52:55 年度工作总结 我要投稿

有关年度年终工作总结三篇

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,为此我们要做好回顾,写好总结。总结你想好怎么写了吗?下面是小编整理的年度年终工作总结3篇,希望能够帮助到大家。

有关年度年终工作总结三篇

年度年终工作总结 篇1

  电容薄膜厂在公司领导的重视和关怀下,电容薄膜四厂走过了20xx,又迎来了新的一年XX年,在过岀的一年里我们取得了一定的成绩,但在某些方面也存在不足之处.在总结经验的基础上,我们发扬铜峰人的“奋发进取,敢为人先,追求卓越”的精神,本着以“市场为核心,以用户为上帝,以质量为第一”的原则,生产岀了用户较为满意的产品.一年来,我们在生产工艺,生产设备,工艺卫生,产品质量等方面加强现场管理,在XX年的基础上又向前迈出了一个坚实的台阶,为铜峰的可持续发展做岀了自已的贡献.同时在此也要真诚感谢各兄弟单位的协助和配合!

  一、年度指标完成情况

  产量指标:20xx年使用粒子3640.0吨,入库薄膜2736.937吨.

  质量指标:分切成膜率93.19%,优等品率87.07%,比XX年提高34.07%,合格品率12.93%。

  利润指标:公司考核利润指标2260万元,实际完成考核利润2650万元。超额完成公司考核利润指标17%。

  成本指标:投入产出比75.19%,比XX年提高23.19%。

  回造粒子指标:20xx年回造车间再生粒子770.875吨,与XX年相比多生产41.975吨.

  二、主要工作

  1.人员重新组合

  我们膜四厂在组建了党支部、团支部、工会委员会、的前提下,又成立了综治领导小组、安全生产领导小组、人员考核领导小组等组织。在公司第五条生产线安装之际,又配合公司向五线输送了一批技术人才,又对内部人员重新进行了组合。生产现场实行“5s”管理,对班组之间采取竟争奖励机制,对在职员工实行末位淘汰制,提高了职工的工作热情和劳动积极性。现分厂人员编制为108人(实际在册只有92人)其中机关编制10人,从组织上保证了生产的正常运行。而且为强化管理,完善考核,不断提高工作效率,确保生产良性循环,分厂对生产车间,机修车间,机关科室人员制定了相应的考核方案,并且得到了广大员工的一致好评!

  2.质量工艺改进

  调试超薄型薄膜.今年年初,分长领导即对试产薄型薄膜的工作进行了分工,专门召集工艺技术人员讨论.在以往的经验基础上对挤出温度,横拉风机风速,p2压力进行了调整,由于这次调试特别是技术上的准备比较充足,使整个试验工作有条不紊.2月2日,6微米调试一举成功!在认真分析总结了6微米调试经验后,又很快制订出5微米的调试方案. 2月5日,5微米再次调试成功!特别值得一提的是5微米调试,生产线速度240米/分钟,连续生产已达120小时不断膜,使用的是断膜率较高的大韩油化的聚丙烯粒子.这次调试为公司使用大韩油化的聚丙烯粒子增加了成功的经验.而且由于大韩油化的粒子成本较其它的粒子低,产品更具有价格竞争力.在下半年我们又向4微米进行了攻关,结果一举成功!除热收缩超标外,其余各项指标均符合企标要求。

  降低mdo热收缩.由于四线拉伸棍采用的是油蒸气加热,导致四线mdo热收缩一度超标,不能满足客户的要求,为了适应市场需求,满足客户需要,我们在厂领导的带领下,对降低热收缩进行了攻关,为此我们对降低热收缩采取了以下措施:

  a)在低温下进行横向拉伸有利于提高薄膜的机械性能,增大薄膜的热收缩,所以要在高温下拉伸,对此我们提高了横向拉伸温度.

  b)随着取向度的提高,材料的玻璃化温度上升,聚合物的回缩和热收缩增大,所以要降低取向度。对此我们降低了拉伸比.

  c)日本专家意见:减小热收缩主要就是增大结晶度和减小取向度。为此我们提高了激冷棍的温度.通过以上实验我们的mdo热收缩由以前的4.72→4.02,基本上满足了客户的要求.

  d)就原材料方面的问题向粒子生产商北欧化工专家进行沟通和研究,他们认为就原材料方面影响热收缩主要有以下几点:1.原材料的等规度越高,热收缩越低。2.原材料的熔融指数越高,热收缩越低。3.原材料的熔点越高,热收缩越低。4.分子量分布越宽,热收缩越低。

  备注:熔点和原材料的等规度有直接关系。结晶度的不同直接影响薄膜的耐压。聚丙烯原材料是粉末状。145℃时β晶体开始向α晶体转换。

  3.设备改造与维护

  由于我们这条生产线是铜峰人自主设计和安装的,许多设备来自不同的国家和产家,由于设备在运行过程中岀现了不同的问题,我们维修人员针对出现的问题对生产线进行了合理的改造,具体如下;

  主过虑器筒体增加保温系统,使融体得到恒温。

  对厚片两吹边风管进行改造,使吹边风管上下左右随意可调,每次开机节约了大量的调吹边时间,避免了原料浪费.

  横拉断膜容易将膜带入链夹,导致横拉不易成膜,针对此问题,技术人员经过几次攻关,最后决定对断膜吹风管进行改造,并且加大了吹风气压,使风管的气直接吹倒链夹的夹缝里,而且对链夹护罩进行了技术改造,由以前的固定式护罩改成了活动式护罩,通过几个月的运行,基本上解决了薄膜断膜后带进护罩的问题。更进一步地保证了生产线的稳定运行。

  对牵引辊站的剪棍进行改造,解决了剪辊架弹簧片弹力不够,不能调节角度的问题,对膜在牵引辊站充分展平,不影响薄膜电晕处理效果起到了保证.

  大膜卷一度发现有油污.经过技术人员综合分析发现油污源头在横拉14.15区和出口处,横拉链夹油污在此蒸发又在此冷却,产生油污,结在壁上,聚结而多就落下.为此,我们在此处增加了出油污系统,解决了薄膜上的油污问题.

  分切造成薄膜有平行亮线问题.我厂技术质量人员在分析比对其它分切机后,并通过大量试验后认为是日本不二铁分切机制造商设计存在缺陷.通过公司领导的协调,我们和日本不二铁公司进行了协商和沟通,最后我们要求不二铁公司在其分切机第二根浮辊上加一个驱动装置,致使一直困扰我们的平行亮线问题得到了彻底的解决,为我们的产品占领市场提供了坚实的保障。

  由于有的客户需要一体化包装薄膜(一体化包装不用纸箱),致使我们的包装工作量较大,为此车间领导专门对包装设备进行了改造,专门设计出了一套一体化包装系统,大大减轻了工人的工作量,提高了工作效率,得到了广大员工的一致好评。

  空调冷冻机一度出现自停,影响了正常的生产,为此,分厂联系厂家对空调系统进行了全面的维护,部分设备进行了更换,排除了生产隐患.

  为了确保生产线设备的正常运行, 分厂领导每月召开设备管理和维修保养专门会议,实施设备维修岗位责任制。 制定了考核细则, 与当月薪酬考核挂钩,从喂料设备、挤出机、纵拉、横拉、收卷、分切 机主要设备实行维修保养责任到人, 分工协作,车间定期考核, 进一步提高了维修人员的责任性和工作积极性,为设备管理和维修质量提供有力保障.经过维修人员对主要设备的精心维修保养, 解决了一些实际问题,目前生产线生产特别正常,减少了断膜次数,进一步提高了开机率和薄膜的优等品率。

  4.安全生产管理

  我们按照安全生产管理领导小组的要求,从制度建设入手,狠抓落实.起草了分厂的安全生产责任制,制定了分厂的定期安全生产检查制度.按照总厂安全生产管理领导小组的要求定期进行安全生产检查。根据检查情况针对问题一一制定了整改要求,并根据整改要求逐一进行了督促和落实,根据规定以及本分厂的实际情况制定并张贴了安全生产警示牌.不幸的是在上半年我们仍发生了一起轻度工伤事故,事故发生后我们按要求及时书面汇报到主管部门并妥善地处理了相关的事后事宜,并进行了全面的整改及安全生产教育.

  5.党政工团工作

  精神文明建设取得可喜成绩.三.八妇女节组织女职工参加拔河,跳绳等竞赛活动.团支部组织分厂优秀团员参加公司组织的团员教育活动,培养了团员青年的团结协作,勇于创新的精神,使团员青年思想工作有了新的起色.

  6.加强物料平衡管理

  对领料,生产,入库进行全程跟踪盘点,了解材料的使用数量,尽量减少因跑,冒,滴.漏给分厂带来的损失.同时根据公司对废品废料进行竞价销售,严把废品废料的出厂和销售的有关规定,积极配合公司做好废品废料的管理.制定并颁发了安全生产现场管理制度.

  三、20xx年度存在的一些问题

  1.4m 、5m、6m的薄膜mdo热收缩仍然偏大,未能达到客户要求.

  2.薄膜的耐压最低值仍需提高.

  3. 质量环境管理体系实施时间不长经验不足,有待进一步完善.

  4.薄膜分切质量仍需进一步提高。

  5.厂内各项规章制度需要完善,员工职业道德教育,技能教育仍需进一步提高。

  6. 职工安全生产的理念仍需加强.

  7.需要和客户加强及时沟通,以生产出客户满意的产品

  四、对XX年年的工作展望

  1.不断适应市场形势的新变化,精心生产,在满足用户需求的'前提下力求让产品品质尽善尽美。

  2.进一步强化员工的职业危机感,让每一位员工都要充分地意识到自己工作的优与劣是和市场紧密相关,也是和自已的薪酬紧密相连的。

  3.不折不扣地落实公司在XX年年度新的战略构想,并将各项指标细化到分厂内部的各项工作当中去。

  4.完善各项规章制度的建设,质量、环境、设备管理力争纳入公司认证体系。

  5.加强安全生产管理,全面落实各项整改措施。

  6.克服各种困难,努力解决现已存在的各种问题,在条件允许的前提下,加大设备的调整力度,不断地迎接新的挑战,力争完成公司下达给分厂的各项工作任务,为实现铜峰的可持续发展做出自已的贡献!

年度年终工作总结 篇2

  一、XX年主要工作业绩总结:

  1:XX年是极具挑战的一年,面对金融危机,我们公司做出了“决战09“的目标。对此,我严格遵守公司的各项规章制度和劳动纪律,认真出勤,全年没有迟到早退,无故缺勤的现象;以主人公的精神对待工作,积极主动地去工作;积极响应上司的指示和同事之间的邀请,高质量高效率完成工作;在业务配合方面,加强沟通和协作,形成了很融洽,和谐和愉悦的工作氛围。

  2:在业务能力上,虽然说是个老员工,但是面对工作,我依然不敢丝毫马虎,相应地还对自己进行了严格要求,对自己的整个成长过程进行了更加细致的总结和分析,向身边最优秀员工和新入司优秀青年学习,每天能按质保量,轻松地完成工作。

  3:有过硬的专业技术水平。无论是在遇到经验性问题上还是本机组出现的新故障新问题上,我都能积极思考,准确判断,果断处理,提高作业效率和减少设备停机时间。

  4:全年本人和本班本机组工作成绩突出,并做到安全第一。把公司和部门制作的目标在每天的工作中认真落实和完成。

  5:认真领会革新学校和qss活动的精神实质,并付诸于实际工作中。

  二、XX年业务上存在的不足以及改善方法:

  1、多与领导沟通,更准确地理解上级工作思想。从而更好地完成各项工作任务。。同时,必须保持冷静清新的头脑,长期保持良好的工作风貌。做一名领导和同事都认可的优秀员工。

  2、作为一名班长,现场管理者,还有很多管理经验不足,需要总结,学习和改进。

  三、XX年的工作计划:

  1:我将继续在现在的岗位上发挥带头作用,做好本职工作。在新的岗位上,我会尽快适应,找出差距和问题点,即使改进,使本机组和班组取得优异的工作成绩。

  2:刻苦钻研,努力工作,加强人际交往和沟通,使本班本机组的形象在大家心目中认可。工作氛围融洽。工作轻松。靠技术和细心使工作轻松,成绩突出。

  3:提高管理水平和做好班员的引导和思想管理工作。要让大家团结一心,态度端正,思想积极,热爱工作,发挥才能。工作热情高涨,并获得工作成绩感。

  2:无论外界环境如何变化,我将继续和部门员工一道,制定战胜困难的目标和措施,克服困难,迎难而上,争取与大家一起,取得比往年任何一个时期都要好的工作成绩。

  3:利用工作8小时之外,多学习,提高自己的综合素质能力,加强业务外的能力提高,适应公司的发展变化要求。

  4:公司在不断地发展壮大,自己也将努力发展和成长以提高自己。

  四、对部门、公司的建议:

  1,改善食堂饭菜质量。

  2,饮用水质量提高。

年度年终工作总结 篇3

  20xx年,我们认真学习贯彻党的十八届五中中全会精神,努力开展辖区爱国卫生工作, 动员广大社区居民,积极参与爱国卫生活动,治理环境卫生,整顿物业管理,开展春秋两季爱国卫生活动月,成立卫生清扫队,治理背街小巷,整治环境卫生,使我辖区的爱国卫生工作逐步迈向了制度化、规范化的轨道,呈现出良好的发展态势,取得了显著成效。

  1.领导高度重视,加强组织管理

  领导高度重视,多次召开爱国卫生专题会议,成立爱国卫生领导小组等专门组织,制定爱国卫生工作制度、职责,爱国卫生工作有计划有制度有总结,及时上报爱国卫生信息,对爱国卫生工作定期监督检查,督促相关人员做好爱国卫生工作。

  2.加大投入力度,进行环境治理

  开展环境综合整治,成立了环境综合整治工作领导小组,全民动员,开展春秋两季爱国卫生月活动,结合文明城创建及“十个全覆盖”要求,在没有“十个全覆盖”任务的情况下,不等不靠,积极组织街道社区干部、广大居民,大力开展环境卫生治理。

  采取街道班子成员和干部包社区、动员广大居民广泛参与、全面治理不留死角的措施,重点整治城乡结合部、道路两侧、城区XX区背街小巷垃圾乱堆、杂物乱摆、脏水乱泼等问题,共投入资金50万元,人工1000人(次),车辆100台(次),今年共建垃圾池6处,厕所3个,硬化街巷6500平米。

  在原糖厂墙外,投资5万元,修建城墙垛200余延长米,垃圾池一处,有效制止了垃圾乱倒,动员居民300余人,出动车辆100余车次,平整路面,铺垫砂石,清理绿化带,治理“小五堆”,使城乡结合部卫生状况得到根本好转。

  对五间房、京北两个涉农社区,进行乱搭乱建清理整治,克服重重困难,对临街小巷私搭乱建全部予以清除,对小巷进行铺垫、硬化,方便了居民出行,杜绝了火灾隐患。

  针对城区周边环境卫生现状,投入5万余元,签订合同,对化肥厂旱河、原糖厂周边、磷肥厂家属院、木器厂家属院、铁路沿线无人管理地段等地垃圾进行常年清运,做到无积存垃圾,无卫生死角,改善了居民居住环境。

  组织各8个社区近千名居民集中行动,全面开展清理乱贴、乱画、清除城市“牛皮癣”活动。

  对新建的6处垃圾池,常年雇佣专人清运,为环境干净卫生提供有效保障,环境状况得到根本好转,基本杜绝“脏、乱、差”。

  3. 在集中整治后,形成长效机制

  动员辖区居民,开展爱国卫生月活动。在春秋两季开展爱国卫生月活动,辖区居民1000余人参与到活动中来,清理背街小巷、卫生死角,使辖区环境焕然一新。

  成立组织,雇佣18名卫生保洁员,责任明确,定时清扫、清运,街道、社区、居民共同出资,共同管理,同时加强对物业公司监督,做好居民小区管理。

  根据辖区实际,制定爱国卫生村规民约,广泛宣传发放。

  4.开展卫生创建工作

  根据上级爱卫会指示精神,在巩固卫生城创建成果的同时,开展自治区卫生社区、县级卫生模范户创建工作,不断提高创建成果,卫生模范户规模逐步攀升。

  5.开展健康教育,开展控烟工作

  联合辖区医疗卫生机构,利用辖区社区市民学校,全面开展健康讲座,进行全面健康教育,健康教育内有既有合理用药、合理膳食,又有吸烟危害,戒烟好处等内容,通过讲座、发放宣传单、科普材料等多种形式,使健康知识深入社区、住户,深入每个居民心中。

  成立控烟领导小组,主要领导副总则,分管领导具体抓,制定了切实可行的制度、方案,认真抓紧落实,通过悬挂条幅,散发宣传单等方式,广泛宣传吸烟危害,积极推进控烟工作。

  通过健康教育、辖区环境卫生治理,促进了爱国卫生工作,提升了居民素质,改善了城区卫生环境,有力配合了全县“十个全覆盖”工作,为爱国卫生工作再上新台阶打下有利基础。

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