有关部门年度工作总结九篇
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,因此好好准备一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是小编为大家收集的部门年度工作总结9篇,欢迎阅读与收藏。
部门年度工作总结 篇1
从xx年入校至今快一年了,同样,转眼间在组织部工作和学习有一个学年了。在这一学年内,通过日常工作的开展,部门活动的参与,经历了一些事,也有些想法,同样是对自己这一年工作的反思,自我认知,自我提升。
记得是9月末招新,从而走进这个部门,刚开始对里面的一切都很陌生,或者对组织部的认识只单单停留在表面意思,在接下来的时间里,渐渐的对里面的人,日常工作都有了了解,认识了新朋友,有了自己的职责。带着好奇的心理参加了一些活动,节目,虽然结果并不是那么令人满意,或者是达到预期效果,但是毕竟在这里我的到了这些机会,开阔了眼界,学习如何与人交往等等,在这里迈出了大学生活的第一步,这些经历也将永远铭记……
对于我来说进入组织部,很幸运,这里有两个可爱,可亲,贪吃的部长,还有一群爱八卦,活泼的伙伴,所以在这一年的工作学习中轻松了许多。不知是大学的安逸,还是大学的各方面的压力让我们自己松懈下来,和谐的氛围下,也隐藏着危机.比如说我们开始对自己的工作懈怠了,热情减少了,激情被消磨了……对我们来说这是个很严重的问题,不仅是对组织部而言,也是对自己的学习和以后生活。 随着学期末的临近,工作也将进入尾声,这一年的生活有酸有甜,有苦有累……都是宝贵的回忆。对于即将迎来一批新的面孔,新的希望的组织部,衷心的希望不断发展,不断壮大,越来越好!
部门年度工作总结 篇2
一、努力协调各部门,根据销售计划安排生产
根据公司销售的计划,统筹考虑原材料,生产设备,人员安排等各方面的因素,来确定生产产品的先后顺序。制定产品的生产工艺参数,安排各部门生产。
二、工作求真务实,开拓创新
在20xx年新产品的创新上,我们有了新的突破。我们经过长时间的研究探讨和实践的尝试,成功的生产出外观优美,材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植绒地板;以前需要购买压花的面层,我们进过自主的研发,可以自己生产;在20xx年里通过不断总结后申报数项专利。在不断的实验和实践的过程中,我们大胆使用新的材料来减少成本提高产品的质量,以求给公司带来更大的收益。20xx年,石英砂地板还处在初期的试产状态,今年生产3550米,大约7100平方米,研发费用大约50万。植绒地板今年生产1600米,大约2400平方米,研发费用大约10万。水池纹系列产品生产2800米,大约5040平方米,研发费用大约20万。商用地板新产品包括自然系列,都尚系列,卡乐系列,希尔系列,弗瑞系列,瑞诺系列等。
三、不断学习,认真总结
无论是旧产品的改进还是新产品的研发都需要我不断地学习新的知识,提高自己的理论水平。对于新产品的研发,需要考虑新产品生产前的各种因素,然后通过实验初步确定其工艺参数,再通过实际生产来检验工艺参数的正确性,再次进过实验、总结、思考和反复的实践,最后得到我们的各项工艺参数,确保生产出合格的产品。
四、今后努力的方向
1、努力学习,勇于实践,理论结合实践,提高综合素质和业务能力,为本职工作作出自己最大的贡献。
2、强化创新意识,加强各部门之间的合作,不断开拓,大胆创新。
我有信心和各部门一道,努力学习,不断开发新的产品。通过大家的努力使我们企业走在行业的前面,让我们为了企业的明天,共同努力,共创美好的明天。
部门年度工作总结 篇3
人力资源部部门工作教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作,同时又是事务性、服务性的工作,工作当中必然会出现新情况、新问题。
公司教育大会,组织公司系统"弘扬中华民族传统美德,营造诚信和谐人际氛围"演讲比赛;召开公司系统纪检工作会议;组织完成公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层管理人员的考核工作;
一、为职工办理各类保险;对职工进行政治理论、业务知识等方面的培训;组织召开职代会,积极推进司务公开,加强企业文化宣传和建设,努力为职工办实事。
二、加强管理、狠抓落实是各项工作顺利完成的关键。
年初,部门领导就根据年度工作目标,逐项分解工作任务,层层落实到每个工作岗位。在工作当中,注意督促检查和指导,及时发现存在问题,并采取有效措施予以解决。
三、团结协作、认真负责是各项工作取得较好成绩的保证。
针对我部人员少,任务多而重的实际,我们加强本部全体职工的责任心和全局感,在部内提倡合作精神,全体职工团结协作、互相配合、互相理解、互相支持,工作质量和效率大大提高。
四、提高综合素质是做好各项工作的基础。
要全面履行职责,完成各项工作任务,就必须有一个高素质的工作队伍。部门职工自觉加强政治理论学习和业务知识学习,不断提高工作理论水平和实际工作能力,同时部领导敢于给年轻人压重担,并加以言传身教,使大家的工作能力在实践中不断得以锻炼和提高。
部门年度工作总结 篇4
当我写着这份总结的时候,内心里充满了感动与祝福。我感动于组织部给予我的一切,我祝福组织部的明天更美好。我爱组织部,就像爱我的家一样。
初到组织部,我便感到了家的温暖。部里的所有人都像一家人一样,一起工作一起欢笑,有了困难互相帮助,有了喜事一起分享。尤其是部长对我的关照与帮助更加让我感激与温暖。部长总是那么体谅我们,从不对我们发火,在深深感动的同时我也更加坚定了努力工作的决心。部里的每个人都是那么的优秀,做事干练,井井有条,再为部门骄傲的同时我也感到了压力。如果我无法做好那么只能拖部门的后腿。所以在压力之下我便有了动力。努力为部里做事是我作为部员应尽的职责。
同组织部走过的这一年,大家一路磕磕绊绊,从最初的青涩急躁到最后的驾轻就熟可以独当一面,我们经历了很多。最开始的团籍档案整理以及团籍复审让我们明白了数据的准确性的重要和幕后工作的辛苦。很多事请说起来容易做起来难,做好就更难。从团籍复审我学会了做表格。虽然技术很烂,但是总算经历过。然后便是院内干训和联合干训。大多数人反映枯燥无味,我便觉到了创新的重要性以及艰难性。创新···谈何容易。接下来是核院的大型活动“核科普活动月”。一系列的活动都是由我们部门策划及实施的。最后的“寻核计”虽然惨淡收场,但是显然只是某个环节出了问题。总体设计还是很好的。其中的灯笼展十分成功。我看到了创新的好处。然后较大的就是院运会及校运会。院运会是由我们部门负责检录。工作辛苦但无疑重要性很大。校运会是我们部组织签到及加油。工作也是比较有分量。然后就是支部评优。这个工作要考虑到公平性,开展起来也是需要多加考虑。怎样根据表现评分,怎样分配分数,如何平衡高年级与低年级之间的分数差距使之更加公平。这都是要考虑的东西。最后便是团委扩大会议了。让大家说出自己的心声,无论好坏,是褒是贬,接受批评才能更好的完善自己。接受对的议改善自身,明白错的以告诫自己。我们都不是完人,错误都是难免。勇于承认错误才是真正的勇者。
组织部真的教给了我太多太多,我无法用语言表达我对组织部的深厚感情。唯有默默祝福组织部明天会更好。
我爱你,组织部!!!
部门年度工作总结 篇5
20xx年我部门在公司领导和各部门的大力支持下,投资工作突出重点,稳步推进。目前投资的在建项目总额已超过了***亿元(按持股比例计算),包括*****项目;日常参控股公司的管理平稳有序,确认股东收益超过?亿人民币;在公司固定资产管理方面,严格项目预决算制度和审批管理,目前完成投资额约***亿元,完成年预算****亿元的****%。总体来说,20xx年度整个部门业务遵循谨慎原则,注重投资策略,采取三大业务举措,实现年初公司下达的工作目标。
一、现就20xx年度完成的具体工作汇报如下
主要是***个公司参控股公司的日常管理工作:股权的形成与变动、信息的收集、董事会议的组织、重大事项的汇报、股款的收缴、股权的退出、资料的归档等等工作,这些基础工作为外派董事决策,为公司的股权资产保值增值必不可缺的。20xx年较为重大的事项有:
(1)全资公司****大桥顺利被政府回购。目前收到政府支付*****亿元回购款项,其余回购款项*****亿元支付到20xx年x月x日止,顺利实现投资-建设-回购的长短期效益提前转化与实现。
(2)参股公司***建设公司亏损**万元,减亏较明显。项目公司相比营运初期有了很大改观,收入与利润情况有了大幅度的增长。其增长的原因,其一是20xx年x月x日起,政府对***桥实施了全天侯禁止重中型货车通行的交通管制,管制车辆改从***大桥分流通行;其二是三大桥已开通电子监控抓拍违规车辆和处罚。由于经营环境改变,通过我方与项目公司的积极运作,促成政府回购****大桥的意向,目前双方股东达到一致意见,以特许经营协议、工可报告、竣工验收报告为基础,坚持股东合理投资回报的原则,正在与政府谈判沟通中。
(3)****有限公司的增资扩股。为了增强自主决策的积极性,简化管理流程,理顺投资关系,*****办公会会议决定,*****将所占的***公司20%股权转让*****。已经获取上级批复同意,目前正在办理工商变更手续。
(4)股权投资收益情况:实现股权投资收益约****万元,完成年度预算***亿元的92%。其中:****净利润****万元,为本年度预算200万元的****%,主要是由于本年度补交以前年度所得税,因此净利润很少;*****快报净利润****
万,暂定投资收益****万,完成年度预算***%,同比增长***%;其他公司经营不甚理想:分别是******。另外,已经营运参控股***家BOT项目公司情况是,今年亏损额约****万元,但是由于通过资本运作,以丰补歉,盈亏基本持平。
3、固定资产投资
20xx年度公司固定资产预算达到****亿元,我部严格控制固定资产预决算和购买的审批管理,特别是为******成本审核和预决算批复做了大量繁琐和严谨的工作。主导完成*******可研报告并上报得到集团的审批。
二、20xx年的主要工作和目标
根据我公司“十二五”规划,在20xx-20xx年期间,投资造船科研等主业以外其它业务贡献营业额占总体10%,利润贡献占比为40%;绝对数为拉动营业额在****亿左右,利润贡献***亿左右。以目前的新签合同来看,这个目标是可以达到的。但是由于未来形势的不稳定和存在风险,我们仍然需要尽量把工作做详细踏实。因此,20xx年的我们主要工作和目标有:
1、狠抓项目投资成本、制定在建项目考核办法,对近期将签定协议投资项目,在20xx是全面投入建设的第一年,需要尽快完善项目公司的治理结构、目标考核、经营管理和投资管理等工作。估计我司投资项目(不含固定资产预估约***亿元计划)在20xx年计划投资额约***亿,严格控制投资成本,确保后期投资效益。
2、已有项目需要继续跟踪和落实。如:*****项目。
3、适时适度开拓新的项目。在确保风险可控投资效益显著、能拉动主业的前提下,利用国内国际营销网络,寻找优质的投资项目,快速高效地研究论证立项。
4、加强目前参控股公司的运营管理和研究参控股公司的整合相关业务。目前***个参控股公司投资收益已经成为公司的重要利润增长点和利润平滑剂。继续做好外派董事的服务工作,精细化管理好参控股公司。另外,根据公司的发展定位和发展态势,在20xx年基础上,继续研究调整目前参控股公司的结构,剥离和出让那些对我司价值较低,兼并或收购符合公司发展方向的有潜力的公司,组成战略联盟。
5、海外投资的继续启动。目前的国家形势和我司自身海外业务发展的诉求,到了海外投资尝试阶段。积极配合集团和集团的海外平台公司寻求海外投资的机会,同时锤炼自身对海外投资机会的分析和把控能力。
6、加强*****等公司联系与沟通,寻求合作机会;
7、思考推进投资管理体制的变革,日前投资管理架构和机制是五年前逐步建立和完善的,尤其我公司的投资产品呈多样化、规模扩大化,但是,也同时存在一些问题。面对新的投资形势的发展要求,可能需要研究适当的调整和变革,以目前投资管理体制,研究调整投资架构、专业人才的配置与岗位的设置、极大解放投资的潜力,实现投资的核心价值。
部门年度工作总结 篇6
一、生产方面:
推行《大炉生产排程表》,理顺大炉生产秩序,根据订单,结合现有库存,对半成品的生产提供数据支持,通过对数据分析、客户需求、订单数量等对生产量做出产前评估,尽量使半成品的排产科学化、合理化。通过合理安排生产,在保证市场和客户需求的情况下,尽可能降低半成品库存,降低产品的生产成本并提高产品合格率,以期提高客户满意度和降低客户投诉率。
二、培训方面
七月份、八月份组织mc-物控培训;九月份组织了jit-准时生产方式培训;十月份进行了lp-精益生产培训;十一月份进行了中基层干部有效沟通技巧培训。通过培训使pmc部门的全体人员对于针对我们公司特定的营销模式及生产方式有了进一步的思考,虽然不能只依靠培训来拉动生产能力,但可以通过培训来逐步培训正确的工作和思维方式,逐步提高工作能力与工作效率。
三、物料管理
十月份,对仓库存在问题进行重点排查,找原因,提方法,在十月中旬,给半成品仓管员提出了仓库管理实物实时台帐,逐步完善仓库管理工作,对于半成品仓库的进、销、存状况进行整理、整顿,通过实物实时台帐的建立,督促仓库实物库存尽可能快速、准确地与电脑中“库存管理系统”的数据同步更新,为pc接单、排产、为销售和客户及时反馈信息提供有效依据,提高工作效率和订单命中率以及订单达成率。
原料仓、纸箱仓、辅料仓结合物料管理要求,加强帐、物、卡、位管理的一致性,提高仓库数据的准确度,加强物料管理,按照先进先出、安全节约等相关要求进行仓库管理。
五金仓。通过对五金仓的抽盘,规范仓库管理,对于化工类物料,强调分类存放,保障人员、物料的安全,要求仓库管理员在验收货品时要求供应商提供msds。以便安全地对物资进行保管。
四、生产计划
目前,业务下单后,计划排产时,基本上已经有了按计划生产和按计划排产的意识,特别是在消耗库存现有半成品方面,因为加强了对半成品仓库的管理,故在业务接单以后pc排产时能够更加准确、及时地对客户的订单组织生产,仓库若有半成品,便不再安排大炉车间生产半成品。
十月份,pc通过数据分析以及结合公司实际生产情况,对大炉的半成品生产进行色系分类与炉号指定进整理,对精益生产提供了支持,通过有效控制,节约生产成本,缩短制造周期。
五、关于qc
目前pmc部门编制上有四名质检员,其中成品检验员一名、半成品检验员二名、原辅材料检验员一名,因为十一月份公司已经要求车间将介于合格与不合格之间的产品挑样示范给工人讲过,并要求车间主任拿到车间现场落实执行,至于半成品、成品的检验标准也因具体客户的要求而随时调整,所以,目前没有对qc方面的工作做出更多要求。
今年一直说招聘一名原料辅材料检验员,一直没到位,目前由人事助理暂代理此项工作。
六、以上是pmc工作总结,下面对来年的工作作以规划:
(一)大炉生产基本正常,在现在的基础上,加强pc精益生产的意识,提高为生产和销售服务的意识;
(二)仓库管理模式已经初步建立,仍然需要大力强抓,特别是沟通方面,着重加强mc人员与pc和登帐员、统计员之间的沟通,以加强数据准确性和及时性为主,提高沟通效率和沟通质量,即时共享生产信息。
(三)部门人员整合。本着人人有事做,人人能做事,人人做对事的原则,杜绝职能重复、人力资源浪费。通过整合,组建合理、高效的工作团队,提高团队合作意识,加强部门内部和部门与部门之间的沟通,提高工作效率和工作质量。
(四)培训工作。围绕部门工作重点有针对性地开展相关内容的培训,通过培训使员工提高自身工作能力,具备更快、更好地完成工作的能力,具备更好的职业道德与个人道德操行,忠于岗位职责,更好地为公司服务。
七、缺点与不足
感觉到部门与部门之间缺乏主动沟通的意识,感觉存在以自我为中心的“官本位”思想。不利于高质量地完成工作,虽然当别的部门提出配合时,大家都会配合,但是主动协助其他部门完成工作,或者很愉快地配合其他部门提出要求其配合完成的工作方面仍然做得不是很到位。
员工学习意识不强,自我满足于现状,不求进取,有些即便是参加培训,仍然是应付了事,不能实现业务知识的提升,存在守旧思想,在处理工作中的问题的时候,认识是“以前就是这样处理的”,没有创新思维观念,不能创造性地开展工作,不能很好地保持能力的提升与企业发展的要求同步。
八、对公司的建议
建立科学有效的激励机制,激发员工竞争意识和危机感,打破按部就班的旧观念,鼓励创新,可以通过板报、会议、公司发文通报等方式对工作成绩好、业务突出的员工进行表彰,以精神鼓励为主,物质奖励为辅的方式进行。
加强对中基层干部的培训,俗话说:一将无能,累死千军。每个干部就象一个将领。把干部队伍抓实抓强,作为企业发展的中干力量,采取以点带面的路线,对忠于企业的员工重点培养,提高员工对企业的忠诚度。
以上是pmc的部门工作总结与来年的工作规划,在以后的工作中,期盼公司领导多多批评指导和支持。
部门年度工作总结 篇7
随着期末考试的到来,外语系团学会学习部的工作也慢慢在接近尾声。转瞬间,一年的时间已经过去了,不管是我们学习部成员个人还是我们学习部本身都在我们日常的工作中得到了锻炼和提高。回首一年里的工作,有过成功,有过失败,可是我们团结,我们努力,我们的付出就是值得的,我们的工作也是被肯定的。在我们学习部成员的一起探索和努力下,我们在这一年里逐步完成制度的更新和完善。我们部成员都比较努力团结,因此,在其他部门的帮助下,我们一次又一次出色的完成了院里和系部的大大小小的工作。在这一年里,我们的各方面都有着很大的提高,不仅学会了举办活动中的策划和总结,而且还提高了洞察力和人际交往能力。以下是对部门工作的详细总结:
一、为了给正处在迷茫中的同学们指引一个方向,我部应学院和系部要求,成功举办了学习经验交流会,这个活动的举行不仅给同学们一个指引作用,更增进了新老同学的感情,让同学们也开始对自己的学习有了新的方向,得到了领导的肯定,受到了老师和同学们的一致好评。
二、为响应学院的加强学校学风建设活动,也是继四十字好习惯歌曲比赛后让同学们更加规范自己行为和提高自身道德修养,我部举行了四十字好习惯演讲比赛,同学们积极踊跃的报名参加,经过初赛、复赛、决赛,挑选出一名优异的同学参加院里德比赛并取得优异成绩,这次演讲比赛不仅将校长主张的四十字好习惯贯穿在其中,更是对同学们的自身起到了督促作用。
三、为丰富同学们的校园文化生活,我部在十一月这个感恩季里举行了“感恩征文颁奖晚会”,同学们都能够积极踊跃的投稿演讲,并选出三位同学作为代进行演讲,在同学们的动情演说和精彩节目的表演下,不管是同学们还是老师评委们都留下的感恩的眼泪。此次活动的举行不仅将感恩这一主题融入同学们的生活中,更提高了同学们的道德水平,切实渠起到了督促作用。
四、响应系部的工作,提高同学们的口语表达能力,我部举办了英文故事比赛,该活动形式新颖,加上同学们幽默的动作和流利的'英语,此活动受到同学们和老师的赞扬。
五、为丰富我院校园文化生活,提升我院学生驾驭语言的能力,我部联合其他部门举行了美文诵读比赛,不管专业组还是非专业组都能积极参加,并取得了优异成绩。
六、为了给枯燥的校园生活增添一丝活跃的气氛,我部在其他部门的帮助下举办了大学生专业辩论赛。此次比赛是一个长期又艰难的过程,但在我们部门的努力和同学们的帮助下,在外语系中挑选出了四名实力较强的选手参加了学校举行的比赛并取得了优异成绩。此次活动不仅考察了同学们的耐力,更能提高同学们的语言组织和表达能力,参加的同学们更是受益匪浅,让自己的能力得到了充分的体现和提高。
七、为了鼓起全校学习英语的热情,我部在老师的帮助指导下吧,特举行了英语演讲比赛,为了使此次活动公平公正,特设了专业和非专业组,不管是专业组和非专业组都能够着实发挥自己的英语水平,都表现很好,并且有些同学能脱颖而出取得一等二等奖项,此次活动也着实调动了全校学习英语的热情并取得圆满成功。
部门年度工作总结 篇8
各位领导、同事们:
大家好
在这辞旧迎新的日子,我们召开一年一度的公司年终会,与大家欢聚一堂总结过去,分析形势,相互交流,展望未来。
在过去的一年中 (说说公司取得的成绩等等)
参加今天年终会的主要领导有公司总经理XXX,副经理XX,部分管理人员、技术人员及员工代表,共 人。在这里,向集团公司领导在百忙之中亲临大会,首先让我们以掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
一、 大会进行第一项:请公司总经理做20xx年度工作总结。
让我们再次用掌声向张总表示感谢。20xx年是我们XX物流公司不同寻常的一年,取的了丰硕的成绩。 我们坚信,20xx年在以张总为核心的领导班子的带领下,我们将以求新务实的工作作风,重生产,抓效益,再上一个新的台阶,真正做到沃土生金。
二、大会进行第二项:请公司领导宣布20xx年度优秀员工名单。并请优秀员工到主席台前领奖。
三、大会进行第三项:请优秀员工代表发言。
我想张会计的发言也代表了全体受奖人员的心声,成绩只代表过去,面对崭新的一年,希望在不同工作岗位的优秀员工能够不骄不躁在工作中真正地起到模范带头作用。
四、大会进行第四项:由公司员工代表发言。
相信在新的一年,随着管理水平的不断提高,经营范围的不断扩展,加之科研创新能力的不断增强,我们公司的发展会越来越好!
瑞气呈祥舒万物,同心同德开新局。我们坚信,金沃集团经过人才优化,管理变革,背靠优秀的企业文化,通过实施多元化、国际化的发展战略,定会迎来更加辉煌的明天!会议到此结束!
企业是没有围墙的大学,在这里学到的每一项技能都是个人生存的本领。感谢你们,正是因为你们的付出,在此,向你们道一声:谢谢你们用辛勤的付出和智慧的贡献!你们辛苦了!新一年的脚步也越来越近,在此,我们将祝愿送给每一个关心和关注我们成长的伙伴们!送给今天大会的所有人员,感谢有你们的一路相伴!
20xx年注定是充满机遇和挑战的一年,更是充满激情和梦想的一年。因为在新的一年里大康公司将会进入一个新的高潮。就让我们携起手来,团结进取,希望明年我们在相距这里,相逢大康!再谱写新篇章。
谢谢大家!散会!
部门年度工作总结 篇9
时光飞逝,春去冬来,**年即将过去,崭新的**即将到来。回顾过去的半年,在项目部各级领导无微不至的关怀下,在监理业主单位、设计单位及各部门的协同努力下,我们克服了一切不利因素,保证了乌弄龙水电站C1工程建设的顺利进行。
首先,简要介绍下本年度各项工程形象完成情况。
(一)主体工程
1、导流洞进口边坡工程
导流洞进口边坡EL.1981.0以上开挖完成,EL.1921.0以上支护完成;
2、施工支洞及导流洞工程
①1.施工支洞主洞开挖支护完成,累计支洞进尺126m(主支K0+000.000~K0+126.000);1.施工支洞上岔洞开挖支护完成,累计支洞进尺146m(上支K0+000.000~K0+146.000);1.施工支洞下岔洞开挖支护完成64m,累计支洞进尺64m(下支K0+000.000~K0+064.000);
②2.施工支洞主洞开挖支护完成,累计支洞进尺15m(主支K0+000.000~K0+015.000);2.施工支洞上岔洞开挖支护完成,累计支洞进尺106m(上支K0+000.000~K0+106.000);2.施工支洞下岔洞开挖支护完成119m,累计支洞进尺119m(下支K0+000.000~K0+119.000);
③1.导流洞开挖完成支护完成334m(D+048.000~D0+090.000,D0+296.000~D+588.000);
④2.导流洞开挖完成支护完成427m(D+054.000~D0+220.000,D0+437.000~D+698.000);
3、导流洞出口边坡工程
导流洞出口边坡拉姆沟下游侧开挖至EL.1827,支护施工启动;左护岸开挖区EL.1865.0m以上开挖完成;
4、导流洞进出口枯期围堰工程
导流洞进门出口枯期围堰填筑部分完成;
(二)主要临建工程
1、结义村渣场进场道路修建及场平施工完成;
2、结义村临时营地修建初步完成,相应配套生活辅助设施基本完成;
3、乌弄龙临时砂石料系统及临时拌和系统进场道路修建及场平完成,临时啥时系统就临时拌和系统设备安装及调试完成,已具备投产能力;
4、乌弄龙永久拌和系统进场道路修建完成,场平垫渣部分完成;
5、拉姆沟危险源处理初步完成,拉姆沟沟水处理部分完成;
6、各施工作业面风水电线路延伸及跟进施工完成;
回顾今年生产管理部在安全生产方面所做的工作,主要有以下几个方面:
一、按照施工总体进度计划要求,结合当月生产计划要求,分解制定周生产计划,积极分析影响生产进度各项因素,并制定可行解决办法,同时督促协调各项生产计划顺利完成;
二、主持召开周生产例会,协调解决生产过程中存在的问题。认真完成当周对内零星机械、零星用工签证工作;
三、协调公共资源管理、使用及调配等工作。根据现场实际需求协调资源分配使用方向,对关键线路关键节点工程优先考虑重点施工,确保总体工期顺利完成;
四、认真完成施工日志记录、收集及整理,对施工大事记详细进行记录和归档,完成施工影响材料的收集整理及归档,对后续竣工材料编写提供生产依据;
五、按照项目部相关规定做好现场文明施工相关工作,协助安监部完成安全管理工作,协助物资部完成物资调配及接货相关工作,组织综合队完成现场风水电等辅助项目工作等;
六、认真完成项目部领导安排的其他任务;
未来的一年对于乌弄龙水电站C1标工程来说是关键的一年,相应对于整个乌弄龙项目部来说是具有挑战的一年。目前整个工区边界条件极其复杂,施工环境尚待完善,干扰因素仍旧很多,施工任务非常繁重,整体工期相当紧张。面对这样严峻的形式,下一年度生产管理部除继续履行部门岗位职责外计划重点完成以下几点:
一、加大对整体工期优化分解力度,合理安排施工资源保障优化后的周计划顺利完成;
二、依据分项计划安排及完成情况、线路关键程度及各外协厂队服从安排情况进行乌弄龙水电站C1标工程进度考核办法(试行),并依次办法对相应厂队进行奖罚,以该方式促进生产管理;
三、下年度重点施工部位大体为:永久拌和系统施工、导流洞进出口围堰工程、导流洞进口开挖支护、导流洞洞身砼浇筑、进水塔混凝土浇筑、左岸坝肩开挖工程、右岸坝肩开挖工程。对此,生产管理部将集中资源对以上关键线路重点施工,确保关键线路顺利完成,以至保证明年年底导流洞正常过流;
四、继续优化部门人员片区配置,继续提高部门成员自身工作能力,继续增强部门工作责任感及集体凝聚力;
新的一年即将来临,让我们振奋精神,坚定信心,以奋发有为的良好精神状态和扎实的工作作风。克服工程初期面临的诸多问题和困难,理清工作思路,推进项目建设,强化成本管理,完善管理制度,为全面出色完成**年工作目标而努力奋斗。
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