【热门】安全生产工作总结模板集锦5篇
总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,让我们一起来学习写总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编为大家整理的安全生产工作总结6篇,欢迎阅读与收藏。
安全生产工作总结 篇1
20xx年XXXX在XXX正确领导下,遵照年度安全生产工作要求,严格防范安全事故发生,全面落实安全生产责任制,扎实开展了“安全生产月”、安全生产大检查、安全宣传教育培训等重要活动,强化了安全生产基础工作,稳定了安全生产总体形势,为公司全面完成生产经营任务奠定基础,20xx年安全生产工作开展情况如下:
一、20xx年安全生产工作开展情况
(一)强化管理基础建设,加强队伍建设。
为进一步确保安全生产管理工作的组织和落实,调整了安委会成员,由安委会负责公司安全生产管理工作的组织落实,并设立安委会办公室,负责处理日常工作。所有部门均明确了兼职安全员,并制订了《XXXXX工作职责》,安全责任得到落实。
(二)安全生产月活动开展情况
按照总体部署和要求,突出重点注重实效,制定了活动开展方案,明确各部门活动开展责任人,以多种交流平台开展广泛宣传,做到全员知晓,营造良好的活动开展氛围。邀请了专业人员进行消防安全知识培训,通过培训进一步普及了员工消防安全知识,有效地提高员工安全意识,对公司安全生产工作起到了积极作用;按照治隐患、防事故活动目标,认真组织开展安全事故隐患排查,就办公区域进行全面排查,日常安全检查工作得到较好落实。
(三)安全生产大检查开展情况
(四)进一步加强监督检查。
严格按照“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则,切实解决有法不依、执法不严、监管不力的问题。
安全生产工作总结 篇2
xx县粮食局承担着全县粮食行业19家企业的安全生产管理职责,其中粮食收储流通企业12家,粮油加工企业6家,粮油化工企业1家。针对粮食流通体制改革和企业市场化运作后粮食安全生产工作的严峻形势,xx县粮食局进一步增强安全意识,创新管理方法,切实加强安全生产的各项措施,确保全行业安全生产形势稳定。
一、建立管理网络,推进安全生产各项工作的有效落实。县粮食局建立安全生产领导小组。各企业建立企业安全员制度,并在部分重点企业设立企业安全注册主任。安全管理网络的建立有力地推动了粮食系统安全生产的教育培训、任务布置、信息反馈、检查整改及考核总结等各项工作的开展。
二、开展教育培训,推行持证上岗。近年来,县粮食局结合实际开展了企业负责人安全管理合格培训、企业安全员岗位培训、新录用或新转岗以及从事安全生产相对敏感工作的员工岗位安全培训,同时,组织了与安全生产相关的法律法规、知识规范、事故案例等的宣传学习教育活动,增强安全意识,掌握安全知识。
三、健全安全生产责任体系,职责到岗,责任到人。制定出台了《xx县粮食局安全生产责任制规定》,县粮食局与全部管理对象的法人代表签订年度安全生产责任书,明确责任人和职责范围,各企业负责人与各个班组、仓站及每个员工也分别签订了安全生产或岗位安全责任书,从上至下建立了严密的安全生产责任体系。
四、加强安全生产的检查考核,落实奖惩措施。对各企业实施考核奖惩办法,内容包含安全生产的教育培训、年度计划、工作措施、内部责任制落入、检查整改、资料台账等九个方面。同时,建立安全生产举报奖励制度,鼓励基层的一线工作人员对企业安全生产进行逆向监督。
五、结合实际,抓基层,抓细节,推动安全与业务的共同发展。一是定期检查企业的安全生产状况。二是要求粮油工业企业以车间工序为重点,设置防火隔离区,建立压力容器、压力管道安全档案,明确各工种岗位操作规程。三是紧密结合粮食流通业务工作特点,要求粮食收储经营企业从粮食出入库、储存等各个环节入手,搞好安全生产。
安全生产工作总结 篇3
20xx年,在分公司的正确引领下,在项目部领导的正确领导下,在监理及分包单位的全体努力下,项目部针对施工安全管理存在的薄弱环节,突出重点,加强管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圆满地完成了20xx年下半年项目工程施工安全管理的各项任务。回顾20xx年安全生产管理,我们感叹万分,有经验教训,有突出的成绩,也有需要在工作中持续改进的工作方法和工作思路,现将我项目部20xx年安全工作总结、安全生产形势分析,以20xx年的安全工作计划汇报如下:
一、领导高度重视全面开展安全生产管理工作
为进一步做好我项目部安全生产管理工作,切实加强该项目对安全生产工作的领导,项目部把安全工作列入重要议事日程,由项目经理直接抓,项目副经理具体抓,各部门负责人、各分分包队及现场安全员具体分工负责组织实施,全面深入地开展项目部的安全生产管理工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面。
二、组织机构健全各项安全制度措施
根据公司、分公司的要求,建立健全了安全生产管理体系,加强了领导,分工明确,项目经理负责整个项目的安全工作,项目副经理主抓工程的安全生产工作。项目部下设专职安全员,全面监督和指导现场的安全生产,并设置了义务安全员,及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点,合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。组织落实了安全生产体系的建设,为工程的安全生产提供了强有力的体制和组织保证,为安全生产工作提供了有利的前提条件。
三、制度保证,措施到位
1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。由项目副经理负责,将安全生产工作列入各分包队的目标考核内容中,定期进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。
2、签订责任书。项目部与各分包队层层签订责任书,明确各自的职责。将安全教育工作作为对员工及分包队年终考核的重要内容之一,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。
3、不断完善项目部安全生产工作规章制度。建立健全项目部安全施工的各项规章制度,并根据安全生产工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全生产管理制度。
4、建立项目安全事故处置预案制度。项目部建立事故应急救援领导小组,制定了安全事故处理应急预案制度。
四、加大安全生产技术交底力度,提升规范操作能力
由于各分包队的施工人员来自不同的地方,文化程度、业务能力参差不齐,给工程施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。为此,项目部安全人员在每一个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该分项工程的安全情况进行安全交底,使其施工人员明白各种操作规程及规范要求,做到规范施工安全施工,为安全生产打下了坚实的理论基础。其次,组织现场安全管理人员进行培训,使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求,提高安全管理人员的政策理论水平,强化其责任心。
五、加大安全宣传力度,潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中接受安全生产教育。
安全生产教育工作不是可有可无的一门工作,是项目部安全生产工作最重要的一部分,我们安全生产的指导思想是“安全第一,预防为主,综合治理”。因此,安全生产教育工作是“预防为主”的前提。在安全生产教育工作为,我们不只停留在会上讲,书上学,还应具体落实到施工当中去,一年来,项目部在宣传教育力度上花了不少财力及人力,在施工现场,为确保安全施工、文明施工,制作了数万元的安全生产、文明施工的标志标牌。并且根据各分项工程的施工特点,不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换,使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育,同时也给他们一种警示,从根本上预防各类安全事故的发生。
六、严格检查制度,消除安全隐患
项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同,组织相关人员对安全生产重点部位进行系统的检查,对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改,并在每周的工程例会上进行通报批评,对于严重的安全隐患,要求各施工队长必须到场亲自监督,直到整改完毕后上报项目部,经安全管理人员同意后才能进行施工。今年,共组织大检查12次,共发现各类安全隐患48处,整改48处,整改率达100%
七、防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练
根据施工规范要求,进人施工现场必须配戴安全帽,高空作业时,施工人员必须戴好安全帽,系好安全带和安全绳。为此,项目部要求各施工队在各分项工程开工以前,必须根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中,并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查,防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生,对现场可能出现的安全事故能够快速有效的抢险,项目部根据安全生产规范要求及业主要求,编制了有关专项应急预案。
八、20xx年的工作重点
1、在安全管理工作中,根据实际情况逐渐修订完善安全生产规章制度。
2、加强对各个施工队的安全管理监察力度和奖罚力度,强制性不定期对各个施工现场及作业层进行安全检查,使安全管理工作制度化。
3、继续坚持日常安全检查,把安全隐患消除在萌芽状态。
4、坚持班前教育,定期进行职工安全思想教育,提高员工的安全思想意识,从根本上保证生产的安全。
5、高度重视,强化落实。在“落实”上下功夫,保证落实及时有效。
6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改进。加强学习,更新管理方法,即有科学性,又有实用性;即有严肃性,又有以人为本的元素。
以上是我项目部一年来安全生产管理工作的回顾与总结,其中有成绩也有不足,对于成绩我们在以后的工作当中继续保持,对于不足,我们将在以后的工作当中加以总结及提高,我们相信,在分公司领导的正确领导与指引下,在全体员工的共同努力下,西安国际港务区行政信息中心餐饮项目部的安全生产管理工作将会更上一层楼。
安全生产工作总结 篇4
一、安全生产工作总结
我厂在集团公司的正确领导下,在厂党政的支持和指导下,坚持“安全第一、预防为主”的方针,和我厂两个流程再造,遵循安全是基础,经济效益是生命线的原则,加强安全生产管理,认真落实各级人员的安全生产责任制,努力完善安全生产自我约束机制,不断夯实安全基础,严格贯彻安全生产规程和各项安全生产规章制度,严格各项操作规程,为我厂建设规模化、专业化制造厂及各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础,为此,我主要抓了以下几项工作:
1、加强安全教育、提高职工安全意识
加强安全教育是强化安全管理的重要环节,我们采取了各种有效形式如:办黑板报、每周一的安全例会活动等措施加强教育,宣传和学习国家有关安全生产法律法规,提高职工的安全法制观念和安全意识,推广《煤炭企业岗位标准化作业标准》,自觉遵守各项安全规章制度。
2、落实安全责任制、完善规章制度,强化班组管理
开展以重温签定的《安全生产责任书》为主题的活动,落实以厂长为安全生产第一责任者和各级负责的同时,不断完善安全保证体系,强化班组管理,强化班组职能,不断加强安全和机电设备管理,按照国家《招投标法》建立了设备招投标管理办法。夯实了安全基础,并结合《公司地面厂、处安全检查标准及考评办法》完善安全生产规章制度,健全了设备的操作规程,完善安全监督和设备使用保养监督制度,坚持每天三巡查制度,发现隐患和“三违”及时制止并下达限期整改通知书,有效遏制了“三违”的发生,确保了设备的正常运转和安全生产,对特殊设备进行重点管理,如:对龙门铣进行监控后发现由于变速问题经常打齿轮,后经过改造成了定速效果也相当满意。
3、加强施工现场安全管理,贯彻安全标准化工作
为保证各分厂作业现场始终处于最佳安全状态,将作业现场的安全管理结合实际分四个方面来抓,首先抓安全组织管理,二是抓场地安全设施管理(文明施工),三是抓行为规范管理,以《煤炭企业岗位标准化作业标准》为行为规范标准,重点对操作旋转设备戴手套等进行查处,四是抓安全技术管理。在贯彻安全标准化作业结合现场实际,制作了作业安全标志牌,从而有效地促进了作业现场安全标准化工作。
4、开展了“要我安全”还是“我要安全”的大讨论,强化设备管理
“要我安全”与“我要安全”的关系。“要我安全”从直观上来讲是指各种规章制度的约束和各级领导喋喋不休的规劝,它是外因;“我要安全”是自我行为规范,增强自主保安意识,它是内因。外因通过内因而起作用,“要我安全”最终目的是达到“我要安全”,进而确保人人安全。这也就是为什么企业要把安全放在首位的原因,这也就是为什么特别重视安全培训、安全教育、安全学习、安全戴帽的原因;我厂设备状况在令人担忧的情况下,严管理、细工作,基本确保了设备的正常运转,为安全生产创造了前提条件。
当然,“我要安全”这一意念,并不是在职工头脑中自然形成的.,它需要外因“要我安全”的催化。安全工作正是如此,只有在“要我安全”的催化下,使职工人人形成“我要安全”的意念,安全工作才能做好,安全周期才能无限期地延长。这就又给我们一个新的提示:虽然“我要安全”是重点、是关键,但“要我安全”也不能偏废,必须二者相互结合,才能达到相辅相成之功效。具体到实际工作中,领导的讲与职工的听,集中的学习培训与职工的自我规范,日常的安全教育与职工的自主保安,典型案例的分析、教育与职工的自我反思,广播、板报的宣传引导与职工之间的相互交流……这些都要有机地结合起来,这样才能形成领导者与职工之间的共识,才能实现我们共同的奋斗目标——安全生产。
5、为了全面推进集团公司安全社区建设工作,坚持以人为本,创造生产厂工作地点的本质安全环境,提高企业员工安全意识和规范操作技能,建立安全生产长效机制,防止各类伤害与事故发生,实现机电修造厂安全生产的持续改进,确保潞安矿业集团公司安全生产的持续改进,为创建世界卫生组织认可的具有国际水平的安全社区奠定坚实的基础,我厂成立了组织机构,分解生产安全推广促进组的工作目标,明确安全理念,健全、完善了管理制度。
20xx年,由于我厂加强了安全和机电设备管理,安全生产工作取得了一定成绩,锅炉检查也第一次受到检查组的表扬,我厂在《公司地面厂、处安全检查标准及考评办法》标准出台后的三季度检查中名列第四,四季度成绩也相当突出。但按现代安全管理要求,我们还存在较大差距,特别是对提高职工安全自我保护意识教育还不够扎实,施工方案中的安全技术措施还不够完善,危险点分析与控制工作还做得不细,现场安全和机电设备管理和监督上也存在漏洞,20xx年的零打碎敲事故也发生了多起。
二、20xx年安全生产和机电设备管理应进行四个方面的创新
我厂将在今后工作中,加强对职工的安全教育,进一步夯实安全基础工作,不断完善安全生产和机电设备管理自我约束机制,加大安全和机电设备考核力度,把安全和设备管理工作抓细、抓牢。尽快制定年安全生产目标和机电设备管理目标。安全生产管理工作的宗旨就是要保护国家和职工的生命财产,促进经济发展,维护安定团结稳定发展的局面。机电设备的正常运转是安全生产工作的保证,关系到广大职工的生命、财产安全,直接涉及到广大职工的根本利益和我厂的生产任务完成。设备的好坏、安全形势好坏,影响到企业的发展和稳定,要对中频炉实行专线供电,增加一条240mm2电缆作为我厂用电的主电缆,原电缆成为中频炉专线,同时也解决了我厂今后用电量增加扩容的问题。
面对主辅分离辅也改制的新形势,要形成“以人为本”为中心,以法律制度、《煤炭企业岗位标准化作业标准》为基础,以事故防范为目标,以企业自我约束为主体,以以案例教育、科技进步和管理方式现代化为手段,以强化宣传教育、提高职工素质为保障,以遏制或减少重特大事故,消灭零打碎敲事故和二类以上机电事故为重点,以不断健全和完善安全、机电设备管理机制为关键的安全生产管理,应进行四个方面的创新建设。
1、以法制建设为基础,推进管理体系的创新
我们应以安全生产法制建设和法人治理机制为重点,推进安全生产和机电设备管理体制的创新。建立、健全以安全生产和机电设备管理的规章制度。建立、健全各级安全生产和机电设备管理机构,实行包机制,落实人员编制,依托周计划强化设备管理,使安全生产和设备维护保养工作有制度保障。根据新形势和安全生产、机电设备管理特点及发展趋势,研究和制定我厂安全生产和机电设备管理的中长期规划。今后设备采购全部进行招标,强化安全生产和机电设备保养监察,加大对违法、违规行为的惩罚力度;建立起奖惩体系,对好的要实行奖励。
2、以观念转变为先导,实现管理方式的创新
要实现从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。安全生产和机电设备监督工作的重点应放在重特大事故隐患、重大危险源的预防控制、治理和整改上,防患于未然,基础资料要出自班组,要建立起零报告制度,建立职工培训档案。要实现由经验型管理向技术型、专业化管理转变。
3、以加强科学管理为目标,实现企业制度的创新
要逐步实现企业经营管理者和职工从“要我安全”向“我要安全和我会安全”转变,形成安全生产和机电设备管理的自我约束和激励机制,实行逐级负责制。要积极采用周计划形式对安全和机电设备管理的方法,改善安全生产条件,遏制重特大事故的发生,消灭零打碎敲事故和二类以上机电事故。要借鉴先进经验,坚持班组管理为基础,强化安全和机电设备管理,提高安全和机电设备管理水平,用现代企业制度来提高职工的自觉性和责任心,最终提高企业竞争能力。
4、以科技进步为依托,实现管理手段的创新
科学技术是第一生产力。要实现安全生产形势的根本性好转,必须紧紧依靠科技进步,大力发展安全科学技术,从技术装备上保障安全生产,从硬件上做到本质安全,从本质上为遏制或减少重特大事故,消灭零打碎敲事故和二类以上机电事故发生提供技术手段,在管理上控制和减少磕磕碰碰的意外伤害发生,用管理制度控制、消灭设备长期处于待修状态,使企业的安全生产转移到依靠科技进步的轨道上,大力采用先进的科技成果,淘汰落后的生产技术和部分报废设备,从而减少意外伤害事故的发生。
安全生产工作总结 篇5
一年来,我局安全生产工作在区安全生产委员会的统一领导下,深入贯彻落实《安全生产法》,切实履行“预防为主、安全第一”的方针,牢固树立“安全工作责任重于泰山”的思想。根据工作实际,精心组织、周密部署,组织开展了本局各项安全工作大检查,从根本上消除了安全隐患,确保了我局财产生命安全。现将一年来度安全生产工作总结如下:
一、高度重视,切实加强对安全生产工作的领导
我局坚持“安全第一、预防为主”的方针,围绕“安全生产社会化,政府监管网络化,企业管理科学化,责任追究制度化”的安全工作思路,认真落实市委、市政府“两杜绝——减少——确保”的目标管理责任,按照局室管理原则,实行了“一把手”负总责的安全生产责任制,对我局安全生产工作全面负责,组织学习贯彻实施安全生产法律、法规。确保了全年我局未发生任何事故。
二、 建立安全管理工作目标管理制度
进一步完善安全生产各项制度,落实安全生间责任制和责任追究制,建立健全安全生产长效机制。加强局室用火、用电及使用易燃易爆化学物品的消防安全管理和开展经常性的消防防火工作; 加强了票据管理及帐目管理的安全工作,并责任到人。
三、着力于安全生产宣传教育,普及知识
根据区管委会相关文件精神,制定年度安全生产工作方案。为把握舆论导向,积极开展全民安全教育活动和“安全生产月”活动,采取了多种形式普及安全生产和法律法规知识。
四、切实加强安全生产基础工作,建立了安全生产应急机制
我局进一步加强作风建设强化廉洁自律意识,健全内外部监督约束机制,建立健全了安全生产应急机制,着力提高应急救援水平,坚决杜绝了安全生产事故的发生。
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