财务年度工作总结

时间:2021-04-07 08:54:47 财务年度工作总结 我要投稿

【精品】财务年度工作总结集合5篇

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,不如立即行动起来写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编帮大家整理的财务年度工作总结5篇,欢迎大家分享。

【精品】财务年度工作总结集合5篇

财务年度工作总结 篇1

  在教导局和中心校的指导下,我校20xx年在财务工作方面做了不少工作,取得了必然的造诣,同时也有不够之处,下面作以总结。

  一、踏踏实实,做好财务常常性工作

  健全民主理财小组,付与相应的权利和义务,切实做好份内工作,欠妥摆设。开学前,提前筹备好行政事业性收费收据,普遍鼓吹最新的收费标准,严格按教导局财政局物价局的要求规范收费。每月将学校收入支出结存等环境打印颁布,便于教师核对。

  二、摸清家底,增强固定资产的治理

  本年,我们根据财政局、教导局的要求,全面核查、清理,对固定资产做了全面的挂号,摸清了家底,并在此根基上树立了固定资产明细分类帐,加强了我校掩护国有资产的意识,使固定资产的治理进入了正常化治理的轨道。以后再增加的固定资产,随时挂号,并刻了固定资产治理章,让校长在发票上具名,引起看重,加强责任心。

  三、量入为出,加强出入按预算治理的意识

  依据小学中心校的要求,我校对将来一学期的收入,作详细的测算,对日常公务、教授教化业务、设备购置、校舍维修等几块支出依据学校规模作出最贴近实际的支出计划,逐级上报批准,并按预算执行。

  四、财务公开,加大对财务的监督力度

  我校要“四上墙”,一是民主理财小组要上墙,二是收费标准要上墙,三是贫困生减免名单要上墙,四是每月出入环境要上墙。让财务工作公开、透明,接收教师、学生、家长和社会的监督,不能流于形式。

  五、自我充电,进步自身业务素质

  常常通过各类形式进行业务学习,关注最新的财经制度的变更,学习相关的规章制度,学习新的农村子义务教导学校预算编制,进行自我充电,工作中才不至于呈现偏差。

  一年来,我校财务工作造诣不少,但工作中还有地方没能做得令人满意,有待于往后的尽力。坚信,只要本着一颗经心全意为师生办事的心,耿介奉公、任劳任怨、客气学习、苦干实干,就必然会把工作做得更好。

财务年度工作总结 篇2

  XX年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的财务会计个人工作总结如下:

  XX年顺利完成的工作:

  1、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。

  2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作,,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

  3、对各类财务会计档案,进行了分类、装订、归档。

  XX年学习方面和个人修养和综合素质的提升:

  1、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

  2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

  3、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

  4、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

  XX年中仍然存在的不足:

  尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:

  1、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。

  2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。

  3、理论水平不高,当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了财务会计基础知识和财务会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。

  XX年严格履行财务会计岗位职责,扎实做好本职工作:

  1、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验,建立健全良好的工作机制。

  2、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。

财务年度工作总结 篇3

  **年在公司领导和各部门的大力支持和配合下,财务部以职业责任心和敬业精神顺利完成了财务部各项日常工作,也配合了各部门合作业务工作,准确地为公司领导及相关部门提供了财务数据,当然在完成工作的同时还存在一些不足,下面就向公司领导汇报一下**年度财务部的工作:

  (一)作为生产后勤工作部门,我们以“认真、严谨、细致”的精神,有效的发挥企业内部监督管理职能是我们工作中的重中之重。

  (二)**年度财务部的日常会计核算工作具体如下:

  1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则,严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用拒之门外。

  2、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。

  3、认真审核核算全体员工工资,并能准确按时发放。

  4、按时完成公司的纳税申报,发票购买和管理。

  5、能配合经营部催收应收款的催收工作也取得一定效果。

  6、为企业办理流动资金贷款顺利完成。

  (三)对公司财务部,账务管理及制度完善;

  1、根据公司的财务情况,对现金管理、回款管理、报销管理、单据审核、销售情况、财务制度变通完善。

  2、建立了库存明细、费用明细、应收款明细、往来明细等有了统一归口的依据。

  3、设置了资金预算管理表的方法,为公司进一步规范目标化管理,提供了有效依据及统筹高效地运用企业流动资金。

  4、对公司的购销合同及基建等合同进行统一管理;

  (四)总之,**年财务部工作能够分清轻重缓急,并有序地开展了各项工作,开办至今我们已完成了财务部的日常核算工作并及时提供了各项准确有效的财务数据,基本满足了公司部门及有关部门对我部门的财务要求。但财务部尚有应做而未做的工作,比如,在资产实物性管理方面,我们将在20xx年完善财务不足,对公司的成本费用加以控制,降低成本,保证公司资金安全,对所有应收款及时监督管理,形成良性链条。

财务年度工作总结 篇4

  20xx年已颠末去,极新的20xx年已经到来。回首曩昔一年里,在领导及同事们的赞助与支持下,通过自身的尽力,我个人无论是在敬业精神、思想境界、照样在业务素质、工作才能上都获得进一步进步,现将本人一年以来的工作、学习环境进行一个简要。

  一、主要完成的`工作

  1)财务日常账务处置惩罚

  ①对报销单据进行初审。杀青的目标:确保发票等原始凭证的真实性、正当性、完整性,依照内控的要求完善各项材料,包管凭证附件手续齐备、规范正当,切实施展财务核算和监督的作用。

  ②依据审核完毕的原始凭证编制凭证并进行账务处置惩罚。实时与出纳进行系统对账,包管总账系统与现金治理系统发生额及余额的一致性;对付内部生意业务,实时在NC系统进行协同提议或者确认;对付已完成的往来款项,实时进行往来核销。杀青的目标:包管入账的实时性,科目的精确率在99.8%以上,对科目使用差错的,实时进行更正处置惩罚。

  打印记账凭证,将凭证及报销单据整理齐全后装订成册。杀青的目标:排版划一,装订牢靠,凭证期间及册数填写清楚无误。

  1)编制月度财务报表

  ①通过NC系统“报表数据中心”盘算并生成相关财务报表,并对盘算生成的报表数据进行反省确认;依据相关规定,对必要进行重分类的资产欠债科目进行调剂,全套报表完成后导出另存为EXCEL版本。

  ②单体报表完成后,在“合并报表”界面进行抵消分录的编制,然后盘算并生成合并报表,反省无误后导出另存为EXCEL版本。

  ③在规定日期前将所有财务报表EXCEL版本发送给上级复核,确认数据无误后在NC系统中执行“任务上报”功能。

  ④依据财务报表数据及预算数据编写财务环境阐明书,阐明书主要就本月相关财务环境进行陈诉请示,同时将本年的相关财务数据与上年同期数及预算同期数进行对照阐发,对付差异较大数据的给予合理的说明阐明。

  ⑤打印及装订财务报表,报上级领导具名盖章。

  ⑥杀青的目标:报表数据精确无误;财务申报书内容完整,阐发清楚;上报实时;纸质文件装订划一完整,具名盖章等审批流程无遗漏。

  1)税务陈诉

  ①逐步学习并控制增值税,城建税,费附加,印花税,个人所得税等税种的陈诉。

  ②每月陈诉沈阳办公室房产税及地皮使用税。

  ③每月填报国地税重点税源陈诉及财务报表陈诉。

  ④杀青的目标:确保纳税陈诉数据精确,陈诉实时。

  2)介入仓库盘点工作

  ①会同仓库治理员,按期对仓库的全补坻货进行盘点,并在盘点表上具名确认;对盘点中发明的问题点进行总结并编制盘点申报书报领导阅览,为领导进行决策提供根据,严格执行存货治理。

  ②杀青的目标:每月核对存货的收、发、存,确保存货系统帐务记录完整且与财务系统金额符合;对具名的存货盘点表进行存档;对日常存货治理中未尽事项进行跟踪并处置惩罚,直至问题的办理。

  3)年度预算编制

  ①收集各部门填写的的预算数据,对有疑问的数据进行沟通确认,确认无误后,依照公司订定的财务预算编制表格和财务预算指标盘算口径进行年度预算的编制,并依据上级公司的指标要求实时进行数据调剂。 充分施展预算治理对公司的经营运动的有效监督与考评。

  二、主要的经验和劳绩

  (1)在工作中进步了技能,积累更多的经验,发明并施展了本身的潜能。遇到问题时,赓续去摸索办理规划,从而晋升自身才能。

  (2)只有和同事间积极沟通和谐,施展团队协作,能力把工作做好,更能保持好的工作状态。

  (3)劳绩了充足和高兴,公司对员工的关心,领导对部属的信任,同事之间相互赞助,都让我受益良多。

  三、存在的问题和不够

  在领导的指导与同事的赞助下,工作中取得了一些劳绩,但同时也还存在一些不够之处,例如在工作中存在必然的小失误,固然都实时解救,但照样影响了工作效率;因为基础在财务岗工作,对具体业务包揽技能控制较少,进而导致对各项业务政策的理解和控制水平不敷,必要进一步增强学习。

  回首曩昔一年的工作,我感觉十分充足,也受益良多。在以后的工作中,我更应该赓续学习、完善自我,认真履行岗位职责,为公司的成长供献一份本身的力量。

财务年度工作总结 篇5

  光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

  其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

  其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

  其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

  其四、其五、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

  工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;

  以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!

  “查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益“活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛,,的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

  一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

  部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推楼,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

  二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

  今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

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