设备主管个人年终工作总结

时间:2024-01-05 15:00:10 芊喜 个人年终工作总结 我要投稿
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设备主管个人年终工作总结范文(精选10篇)

  一年工作已经到年尾了,这一年也将成为过去,回顾这一年的工作历程,一定经历了许多,也收获了许多吧,感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。如何输出一份打动人心的年终总结呢?下面是小编收集整理的设备主管个人年终工作总结范文(精选10篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

设备主管个人年终工作总结范文(精选10篇)

  设备主管个人年终工作总结 1

  转眼间20xx年就快结束,充满希望的20xx就伴着新年的伊始即将的来临。回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折的惆怅。在这一年让我学到了很多,也成长了很多,在此我向公司的领导以及全体设备部的同事表示最衷心的感谢。以下是我20xx年的总结:

  一、这一年中的工作情况:

  ①储运部的货运车厢进行改造,把原先长的车厢割短,焊接,刷油漆,重新装回。

  ②生产七线的搬迁,因生产需要,把原先安装好的七线拆除,装车运到北京。

  ③因安全隐患,一到六线集罐机到缠绕膜机两边的护栏安装。

  ④做宿舍堆放东西的架子和质检部放样板的架子。

  ⑤安装储运部新隔板清洗机的气路、水路。

  ⑥安装二线新的光检机和做光检机打罐出来的辅助罐路。

  在这一年里,我除了车间生产线的正常巡检和因机械故障意外停机的抢修工作,和完成领导、领班安排的各项工作。这期间还多次参与了因放假生产线停机的大型检修工作,为确保车间生产线的按时开工,我们克服了重重困难按时完成。

  二、思想认识:

  在20xx这一年,作为一名机修工,我在思想上严格律己,热爱自己的事业,严格要求自己、鞭策自己,不嫌脏不嫌累,认真工作。一年来,我能圆满完成领导和领班安排的各项工作,我相信在以后的.工作中,在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的不懈努力,克服缺点,下一年,我将更加努力工作,勤学苦练,争取最大的进步。

  三、安全方面:

  安全是重点,不管是工作也好,生活也好,人身安全,机械安全,都需要我们时时刻刻高度重视。在工作中也有个别安全事件,一些轻微的手脚磕碰,出现一些小的问题,证明还是存在有些疏忽粗心大意,不够注意细节过程,安全意识还是不够全面的,没有考虑到细节。在以后的工作中,要认真学习条例,安全生产、安全注意事项,注重安全,为更好做到无设备安全事故,无人身安全事故,排除一些存在的安全隐患。

  四、不足之处

  ①工作经验少,工作进展吃力。没有具备良好的专业知识、经验,当设备出现问题时,自己应该有一个好的办法来解决问题,而不是一头雾水。

  ②遇事不能沉着应对,思考问题不是太全面,对设备结构、维护保养记录知识的困乏,就不能有效及时的作出全面判断,更不要说提高工作效率,我还需要努力学习,弥补自身不足。

  ③工作进展慢,思路方法缺乏创新,在处理日常的工作中经常因自己的疏忽,造成了工作的被动,工作方法及思路上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,工作上的大胆创新表现得不够。

  ④车间生产设备利用率高,持续动行时间长,特别是润滑不到位,配件磨损和更换周期加快。对生产人员和对设备的保养及润滑没有监督,跟踪落实不到位。

  五、来年计划

  ①将继续围绕安全生产为中心,认真执行公司、车间下达的各项工作任务,把安全生产放在首位。

  ②努力维护好车间所有的生产设备,使它随时都能保持一种高效的运转能力。

  ③合理安排机修房,继续推行“5S”,实现清洁生产,加强内部工作环境,使我们能在一个干净、整洁的环境中工作。

  ④认真学习周董20xx半年会上的讲话精神:

  A、转变思维方式:技术不断创新,思维的转变,学会用新的方法做事。

  B、责任:不管在工作中或是生活中,不管做什么事,都要善始善终,在做事时一定要注意不要影响到别人。

  C、做好身边的事:无论做任何事情,不管成与不成都要尽力去做。认定了一件事,就要执着一点,认真一点,只有把认定的事做好了,也就成功了一半,所以要执着做事,从身边的小事做起,从自我做起。

  在新的一年将开始之际,我将发扬优点,再接再厉,克服不足,勇闯难关,虚心学习先进经验,在20xx年的工作中再造辉煌。

  设备主管个人年终工作总结 2

  今年以来,在公司的正确领导下,通过设备全体员工的共同努力,公司的设备管理工作有了较大的起色,设备管理水平跃上了一新的台阶。现就一年来的工作情况总结如下:

  一、主要经济技术指标达到和超过公司下达的目标计划

  1、设备管理主要技术经济指标完成情况:

  2、设备事故情况:

  二、一年来所做的主要设备管理工作:

  首先,我们健全设备管理机构,有效开展设备点检定修:

  1、按点检定修管理模式,完善点检管理体系,各主体生产单位设立点检站,确立了点检站长为二级主管的管理职责,对各二级主体单位的点检体系重新进行了确认,并从人员配备、职责分工及作业效果等环节进行全面清查与改进。

  2、逐步推行点检作业规范化,建立维修作业标准,对检修(隐患整改)的.工时工序进行了跟踪管理,工时工序表已成为点检作业的一项基本记录。

  3、逐步建立了各主要设备定修模型,按模型组织实施,初步确立了大高炉等设备的`定修周期。

  第二,积极开展TPM全员设备管理活动,在全公司推行六位一体的TPM管理模式:

  1、组建维修工程师协会、技师协会,完善运作机制,

  充分发挥其在全员设备管理工作中的作用。

  2、上半年,机动部组织有关人员收集编写,并印制了《设备管理常识》宣传册共1800份,并于6月15日前下发到公司各单位,做到了设备管理(技术)人员人手一册,各生产和维修班组每班一册;

  3、7月份,机动设备部组织对各单位上半年的设备管理工作进行了检查,并从中评选取以下5个单项先进单位:点检管理先进:转炉炼钢厂、润滑管理先进:棒材二厂、现场管理先进:型材厂、定修管理先进:制氧厂、培训管理先进:检修厂。

  4、7月中旬至8月下旬,每晚在xx电视台黄金时间段(“今日新闻”后)播出设备管理知识xx0问,积极向公司职工宣传设备管理知识;

  8月份,在xx电视台推出“创新设备管理”栏目,向广大职工宣传报道公司设备管理方面的最新动态;

  5、7月下旬至8月下旬,与xx电视台合作,推出设备管理知识有奖问答活动,公司共有5000余人次积极参与了此项活动,并通过抽奖的形式从中抽出了300名幸运的参与者,每位参与者均获得了一份奖品,许多二级单位认真组织,积极参与了此次活动,其中:带钢厂、烧结厂、制氧厂等三个单位分别获得此次活动的一、二、三等奖。

  6、下半年以来,由机动部组织,各单位均开展了一系列的隐患排查和整改工作,如对公司电缆隧道的隐患排查、对公司各工业排水沟的隐患排查等,同时各主要生产单位均开展了动力设备的反事故演习活动;

  7、8月下旬,机动部组织开展了设备管理知识竞赛初赛,各单位均积极参与了此次竞赛,部分单位如带钢厂等还在本单位内部预先组织了选拔赛,初赛参赛队达29个;通过初赛,有6个参赛队进入了最后的决赛。决赛于xx月xx日上午在科协的科技讲座室举行,公司xxx副总经理到现场观看了此次决赛。最后仓储部获得此次竞赛的一等奖,热电厂、检修厂获得二等奖,转炉炼钢厂、动力厂、汽运公司获得三等奖,烧结厂、技术中心获得此次竞赛的组织奖。

  8、20xx年xx月开始,由机动设备部组织开展了设备管理论文征集活动,各单位投稿都非常踊跃,共收到论文56篇。经过初审和评审委员会的评审,共有xx篇论文进入了20xx年12月3日举行的论文发布会。最后,《小方坯连铸机结晶器水泵改造》、《热电厂1#电动风机轴承振动大原因分析及处理》、《变位五瓣解决VG554空压机振动问题》等论文分别获得一、二、三等奖。

  第三,抓好其他设备管理基础工作:

  1、设备管理工作随时紧跟装备的动态变化情况,及时完成了大高炉、大焦炉、热轧薄板、三炼钢3#转炉等新上设备ABC分类,并对设备三大规程进行了全面清理与完善。

  2、完成组织制订和审定新上设备的点检标准,并逐步建立与完善公司级重要设备(A类设备)的技术档案,强化技术状态管理与全过程管理。

  3、组织修订了《xx设备管理条例》、《液压、润滑设备管理制度》、《设备检修管理制度》等各类设备管理相关制度。

  三、加大设备系统培训工作力度,促进了全员设备管理整体水平的提高。

  1、我部与人力资源部共同组织,在主体生产单位开展了设备检修及操作人员的培训工作,并组织进行了对专职点检人员的两期集中培训。上半年已完成全部主体生产单位岗位操作人员的培训和考核验收工作。

  2、组织编制了《设备管理常识》宣传册,并已下发到各二级单位的每个班组,并做到班组每班一册,设备系统的技术、管理人员人手一册。

  3、组织编印了《设备相关事故案例》一书2500册,下发各二级单位。

  (四)稳定设备状况,防止恶性事故的发生,设备事故数量与去年同期相比大幅度减少。

  1、组织维修工程师、技师协会有关技术人员,及时处理和解决了一炼钢厂一次除尘风机故障;热电厂1#电动风机故障;6#高炉旋风除尘器开裂故障;钢渣公司2台球磨机故障。避免了设备事故的发生。

  2、加强隐患排查和整改工作,已完成对公司大部分排水系统的排查整改;完成双菱实业公司水塔山山体滑坡、仓储部轻油罐锈蚀渗漏等重大隐患整改。

  3、对公司主要电缆遂道存在的隐患进行了彻底整改,排水、防水能力得到提高。

  4、组织安排完成全公司的防雷设施检测工作,并对公司生产区的排水管、沟进行了全面清理,对老区1000KV电网存在的谐波危害进行了彻底的治理,较好地改善了电网的电压质量。

  5、组织编制了公司各主要关键设备的事故应急处理预案。

  (五)认真做好20xx年的冶炼片年检工作

  20xx年度冶炼片年检从20xx年3月8日开始,历时20天,计划检修项目465项,实际完成465项,计划检修项目实现率达100%。

  设备主管个人年终工作总结 3

  20亿年马上就过去了。总结一年药厂制药设备概况,结合现状分析创新。

  第一、加强学习,提高专业素质

  活到老学到老。只有通过不断的学习,接受和加强对医学知识和理论以及制药设备的熟悉理解。一年来,我努力工作,通过学习和亲身经历,设计和完善了制药工艺原有设备的许多弊端,提高了设备的利用率,延缓了设备的升级换代。

  随着社会的发展进步,电子产品的快速发展和机械化的快速发展。知识的更新只能鼓励我不断学习,充实自己,丰富自己的知识和见识,为药厂更好的工作做好充分的准备。

  第二,睁开眼睛,仔细分析了解现状

  随着国家食品、保健、医药法规的完善,我们严格控制产品的'卫生要求,狠抓产品质量,整顿不符合规范要求的医疗、药品、医疗器械、保健食品等专项行动,确保消费者的健康和财产安全。我制药厂是一家先进的民营科技企业,是一家通过化学机械抛光认证的高科技企业。它以医药改革的良好环境为契机,充分发挥民营企业灵活经营的优势,改善资本流动的周期,进一步扩大市场份额。

  三是降耗节能,加强设备维护和改进

  企业需要有稳定的后方,才能打出市场销售的重拳。设备的维护和改进是为生产提供服务,使设备正常运转,提高生产效率,提高质量,减少废旧产品和零部件原辅材料的损耗,减少返工和周转。充分合理开源节流,限制支出,保质保量完成生产任务,为市场提供源源不断的优质产品。

  第四,加强反思,及时总结

  反思工作半年,看到成绩的同时思考工作中的不足。缺点如下。

  1、对维修人员的培训不足,对实际工作中遇到的不常见故障分析判断不足,导致维修时间延迟长,影响生产,容易造成质量事故,不合格产品频发。

  2、维修人员团队意识不强,导致个体独立工作,容易进入设备故障判断的误区。配合不够,不能集思广益,不能尽快解决问题和故障,提高设备运转率。

  3、维修人员组织纪律性不足,工作松散,拖沓,不积极寻找和观察可能发生的事故隐患,总是在等待故障的发生,无法预见和提前解决可能发生的故障,没有应急抢修的想法。

  4、维修人员缺乏思想教育,吹毛求疵,炫耀技能,互相推诿,大喜过望。做得好做得对的都是自己的优点,做得不好的都是别人的。如果你做得少或者什么都不做,你就会少犯错误或者不犯错误。我没有树立企业是我家的观念,而是靠着企业的大树遮风挡雨,靠着忠诚、奉献、求实、创新的精神。

  综上所述,一年的成绩比过去有了很大的提高和提高,各方面的工作都需要提高和追求高效率。药厂要有稳定的后方,看市场,共同发展,创造辉煌的未来。

  设备主管个人年终工作总结 4

  20xx年的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,在科室领导的指导帮助下,认真做好设备的安装验收、维护保养、维修和管理工作,能够对所负责科室的设备进行维修、定期维护,工作开展比较顺利,取得了一些成绩,现将本人20xx年度的工作总结如下:

  1、设备巡检、安装、保养、维修方面

  在本年度中,按照科室领导的要求,定期进行设备巡检、保养工作;认真做好所负责科室的设备安装工作;对于出现故障的设备,及时进行修理;对于出现故障,并且自身处理不了的问题,及时联系厂家售后服务进行维修处理;20xx年维修、保养具体明细如下:

  按照医院的要求,定期对科室的设备及其管理工作进行质量检查,对于检查中存在的问题,及时指出,并让其改进。

  2、理论学习、技能提升方面

  在政治上,认真学习国家的各项方针、路线、政策以及法律法规,并认真贯彻执行,认真学习医院的各项规章制度,并认真遵守;在业务上,努力学习本专业领域的知识,努力提高自身的专业技术水平,对于自身难以解决的问题,虚心向别人请教,按时参加领导安排的招标活动以及外出学习任务,了解最新的医疗器械产品以及最新的技术,并认真学习,完善自己的业务水平以及知识结构。

  3、需要改进的方面

  自己在取得一定成绩的`同时,也存在着需要进一步改进的地方,通过本年度的工作,我深刻认识到自己在设备管理、维修、保养方面仍然有很多欠缺的地方,在工作当中,与科室的沟通协调能力有待于进一步的加强;在业务上,对有一些设备的维修、保养知识不是很了解,需要进一步的学习。以上这些方面都有待于在下一年的工作当中有重点的去改进。

  总之,在20xx年度自己虽然取得了很大的成绩,但是也存在着很多不足,在即将到来的一年,自己需要进一步加强业务知识学习,努力提高自己的专业技术水平,争取在即将到来的一年里能够取得更大的成绩,并能够凭借自己的努力,为医院20xx年的发展贡献自己的一份力量。

  设备主管个人年终工作总结 5

  又到了一年的末尾,回首过去,不禁感慨匆匆而过的时间。而我这一年,作为一名设备维修人员,也经历了无数波折,完成了自己的使命。现在,我将要向大家分享我的个人年度总结。

  首先,我想谈谈我的收获。在这一年中,我不仅获得了更加熟练的技术水平,还学会了如何迅速高效地解决问题。另外,我还进一步增强了服务意识,用更加周到的服务赢得了客户的信赖。更为重要的是,我还在和同事的日常交流中收获了许多宝贵的经验和技巧,成为了更加全面的设备维修人员。

  接下来,我要分享一些我在工作中遇到的挑战,以及我是如何应对这些挑战的。

  首先,最常见的问题就是设备出现故障时,我们如何快速找到并解决问题。我认为最为重要的是,我们需要深入了解设备的原理和工作机制,以便能更好地根据问题判断出问题的根本所在。

  其次,我们需要经验丰富,以便能够更快速、更准确地找到解决方案。

  第三,以团队为核心,共同合作,每个人的经验贡献能更好地让团队获得更大的提升。

  最后,我希望以我自己的'经验来给需要建议和帮助的同行一些建议。

  首先,勤学苦练,不断学习新知识,提高自己的硬实力。

  其次,多和同事交流,多分享彼此的经验和技巧,才能共同进步。

  第三,客户是我们的一切,我们需要用最好的服务来赢得客户的信任和支持。

  第四,紧随科技发展,不断拓展工作范围和技能,以适应快速变化的市场。

  总之,在这一年中,我获得了许多的成功和困难,也收获了一个经验丰富的自己。未来,我会更加努力地工作,不断提升自己的技能和经验,成为一名更出色的设备维修人员。

  设备主管个人年终工作总结 6

  一、引言

  尊敬的领导、各位同事:

  大家好!今天我非常荣幸能够在此向各位汇报我在设备科工作期间的工作情况和所取得的成绩。设备科作为公司中至关重要的部门,承担着设备维护和管理的重要职责。在过去的一年中,我以高度的责任感和积极的工作态度,全力以赴地完成了我所负责的各项任务。

  二、工作内容

  1. 设备维护

  作为设备科的一员,我时刻关注着公司设备的运行状况,并负责设备的维护和保养。在维护过程中,我始终以预防性维护为主,定期检查设备的工作状态,排除隐患,确保设备的正常运转。同时,我还参与了公司设备的升级和改进工作,通过引入先进的设备技术,提升了设备的效率和稳定性,减少了故障发生的概率,提高了生产效益。

  2. 设备管理

  设备管理是设备科的另一个重要职责,我积极参与了公司设备管理的工作。我建立了设备档案,包括设备的基本信息、维修记录以及保养计划等,以便于更好地跟踪设备的使用情况和维护情况。同时,我也参与了设备的采购工作,负责选择合适的供应商,与其进行合作,确保设备的质量和价格的合理性。此外,我还带领团队进行设备管理的培训和指导,提高了团队成员的设备管理水平,为公司设备的安全运行提供了有力支持。

  3. 故障处理

  在设备运行过程中,难免会出现各种故障,我作为设备科的负责人,承担了及时处理这些故障的重要任务。当发生故障时,我积极响应,立即前往现场,与维修人员共同查找故障原因,并制定解决方案。我能迅速判断故障的`严重程度,并采取相应的紧急措施,确保业务的正常运行。在处理故障过程中,我注重与其他部门的合作,及时与相关人员沟通,共同解决问题,保证生产的顺利进行。

  三、工作成果

  在过去一年里,通过我和团队的努力,设备科取得了显著的成绩。首先,在设备维护方面,我及时发现了一台重要设备存在潜在故障隐患,并及时进行了检修,避免了设备故障对生产造成的巨大损失。其次,在设备管理方面,我成功引进了一套智能设备管理系统,大大提高了设备管理的效率和准确性,减少了人力成本。最后,在故障处理方面,我成功解决了一起重大故障,并通过制定应急预案,将故障处理时间缩短到最低限度,减少了生产事故对公司造成的影响。

  四、展望未来

  展望未来,我将继续努力向前,不断完善自己的设备管理技能,提高设备维护和管理水平。我将持续关注新技术的发展,并积极引进先进设备,提升设备科的整体实力和竞争力。我将进一步加强与其他部门的协作,共同解决设备运行中的问题,提供更好的服务。同时,我也会注重培养团队成员的能力和技能,激励他们积极参与工作,共同推动设备科的发展。

  五、总结

  通过对过去一年的工作总结和对未来的规划,我相信,我所负责的设备科将会取得更大的成就。我将以更高的热情和责任感,以更务实的工作态度,为公司设备的安全运行和提高生产效益做出更大贡献。

  谢谢大家!

  设备主管个人年终工作总结 7

  现在我就20xx年设备科的工作做一下总结,为了20xx年的设备工作有一个良好的开始和全面的保障,请各级领导和全体职工对我们的工作多提批评意见和改进的建议。

  20xx年,设备科在设备厂长的直接领导下,在公司领导的关心支持下,顺利完成了全年的工作任务和目标,为公司各生产车间生产任务的完成提供了可靠的保障,做出了我们应尽的义务和职责。本年度,设备科紧紧抓住“保证设备正常运转,不因设备问题而影响生产进度”这一中心任务,主要完成了以下工作:

  1、对车间压缩机、冷冻机、离心机等共44台主要运转动设备根据检修方案和运行状况进展了检修和维护,其中粗制3000T冷冻机因设备故障拆机大修,更换曲轴及相关配件。

  2、完成粗制十、十一新建车间设备的调试运行、维修人员配置及其它准备工作,使新车间按方案于6月11号顺利投料生产。为提高工艺水平和满足生产需要,车间新安装设备有:东碳化新加静电除尘器一台,6000T熔盐炉及30T锅炉加装陶瓷旋风除尘器各一台,粗制一、二、三车间安装三台蒸发式冷凝器以替代原车间列管式换热冷凝器。新建循环水冷却塔一套用于粗制二、三两个车间。

  3、静设备方面,根据使用状况,粗制1500T流化床整套更换,粗制八熔盐炉更换备用炉筒,更换粗制3000T、二、三、五、六、熔盐预热器,更换粗制二、六水冷,粗制五至九车间空气预热器以及其它静设备的维修工作。

  4、设备的制作与改进更新方面,设备科自制外过滤网架、螺旋出渣机绞龙、熔盐炉空气预热器、氨气蒸发器等简易设备在数量和质量上都能到达公司的使用标准和要求。为了减少配件损坏率,提高设备使用性能,对东精制离心机液压系统进展了改进。

  现在,公司所有的设备维修,对于动设备的大、中修工作,都能做到不依靠厂家而单独完成。对于使用条件要求不高的静设备能够做到自己制作,另外大型静设备的维修更换尽量做到厂内保全工自己完成。在设备的管理方面,首先跟班保全工要按照公司的'要求进展严格的交接班,严格落实设备科制定的车间跟班保全工巡检路线及职责。设备科本年度制定保全班长值班制度,对车间保全工的工作进展监视、检查,并负责协调夜班人员群策群力做好设备工作,保证夜间设备的正常运转。

  另外设备部加强了对车间设备防腐润滑的力度和要求,操作人员要定时、定点检查自己使用的设备,并做好设备卫生和固定螺栓的防腐工作。所有这些管理工作的改进,加大了故障隐患的排查力度,提高了设备的维护保养水平,使设备的管理工作提高到一个新的水平。设备管理工作的改进和加强首先是人员管理的改进和加强,增强责任意识、提高工作积极性是做好设备工作的关键。 20xx年10月份,设备部将保全人员全部分配到生产车间,有生产车间直接收理,按车间产量拿工资,考核奖金根据工作表现由车间直接评定。这一做法将保全工的个人利益和车间的整体利益相结合,第一有利于提高保全工的工作积极性和主动性,再就是有利于车间主任对车间生产、设备工作的统一协调管理,从长远看这样做不管是对保全工的个人开展还是车间设备的管理工作都是利大于弊。

  另外20xx年设备科详细落实设备部制定的保全工技能工资评定方案,对报名参加技能晋级的人员进展了理论和实际操作考试,并有10名保全工顺利通过,等维修设备通过使用检验周期和相关工作后就能拿到技能工资。这样做一是能够表达公司技能评等级、工资见上下的宗旨,吸引更多的高技能人才参加到公司维修队伍中,二是有利于让保全人员形成钻研维修技术,提高维修技能的学习气氛,有助于整个维修队伍的提升和开展。当然01年的工作有进步也有缺乏,详细表现在劳动纪律有待进一步加强,现场管理水平还需要进一步的提高,特别是车辆有一段时间出现的问题特别多,备品备件在使用过程中还有铺张浪费现象,有些保全工的工作还得不到车间的肯定。所有以上缺乏,有的已经采取措施正在逐步改善,有的还需要我们在新的一年,提高工作作风、改进管理水平来克服和改正管理工作上的盲点和误区。总之,要做好新的一年的设备工作。

  1、需要车间与设备科严密配合,协调好车间生产与设备维修的关系,俗语说:‘磨刀不误砍柴工’,维修好设备是为了更好地效劳于生产,车间不要为了一时的眼前利益而影响长远利益。

  2、维修人员归属车间直接收理,车间在高标准、严要求的同时也要明确分工,能够表达出对维修人员的关心和帮助,让他们心理上有归属感,行动上全心全意为车间生产效劳。

  20xx年,设备科将加大对车间设备的监视、检查力度,根据检修方案和设备的运行情况下达检修任务,并由车间负责落实完成。主要工作任务如下:

  1、按照设备检修方案、车间检修方案的要求定期对主要设备进展检修、检查,确保设备正常运行。

  2、按照严格质量、数量合理的原则,做好动、静设备的备用工作。要从材料采购、制作工艺上提高主要静设备的产品质量,保证设备使用性能。

  3、按照晋级制度的规定创造条件,对要求晋级的保全工进展测试考评。

  4、催促车间完成设备、设施的防腐保温及其它设备的维修、保养工作。

  5、按照公司要求和车间需要,做好职工的定期培训和现场指导工作。

  6、努力完成上级领导交给的其它工作任务。谢谢大家!

  设备主管个人年终工作总结 8

  大家好!首先,感谢领导和各位同事对我的支持和信任,使我有机会担任物业设备主管一职,同时也感谢各位同事在过去的半年里的合作和支持。今天,我将向大家汇报我在过去半年的工作情况,并提出未来的工作计划。

  回顾过去的半年,我主要的工作职责是负责物业设备的维护和管理工作。面对这个重要的工作岗位,我深感责任重大,并积极投入工作中。下面,我将从以下几个方面向大家述职。

  一、组织协调能力:

  针对物业设备管理工作,在半年来的工作中,我着力加强团队的组织和协调能力。在组织协调方面,我建立了一套完整的物业设备维护计划,并与相关部门进行沟通,确保维修工作的高效进行。我还组织了一次设备保养培训,提高了团队成员的技能水平。此外,我积极与供应商保持良好合作关系,确保设备维修和备件采购的及时性和质量。

  二、工作效率与质量:

  在半年来的工作中,我注重提高工作效率和质量。我加强了对设备保养和维修的监督,建立了设备运行的巡查制度,提高了设备的使用寿命和工作效率。我还制定了设备维修的标准操作流程,提高了维修工作的质量和效益。

  三、创新能力:

  在物业设备管理方面,我注重创新和改进。我引进了先进的设备监控系统,并对设备故障进行了全面分析,设计了一套故障排查和处理的标准流程,大大提高了设备维修的效率和成功率。我还加大了设备维修和保养的信息化建设,通过建立设备档案管理系统和维修记录系统,实现了设备故障的.快速定位和处理。

  四、团队建设:

  作为主管,我注重团队建设和人才培养。我积极传授工作经验和技能,帮助团队成员提高工作能力。此外,我还组织了团队建设活动,增强了团队的凝聚力和合作性,使整个团队在工作中更加有力并且和谐。

  基于以上工作,我深知自身的不足和不足之处,下面是我今后工作计划的几点重点:

  一、加强自身的学习提升:我将继续加强自身知识的学习和对新技术的研究,提高自己的专业素养和工作能力。

  二、完善现有设备档案管理制度:我将进一步完善设备档案管理制度,建立更加科学、规范的设备档案管理体系,提高设备管理的效率和精度。

  三、加强维修及备件采购:我将继续与供应商保持良好的合作关系,提高维修的响应速度和维修质量,同时也会加强对备件的采购管理,确保备件的质量和及时供应。

  四、加强团队建设:我将继续组织团队建设活动,增强团队的凝聚力和员工的归属感,促进团队成员的共同进步和提高。

  我相信,在未来的工作中,通过以上的努力,我能够更好地履行职责,为公司的发展做出更大的贡献。

  最后,我衷心感谢公司领导和各位同事对我工作的关心和支持,同时也期待着大家对我的工作提出宝贵的意见和建议,让我能够在不断反思和改进中不断完善自己的工作。

  谢谢大家!

  设备主管个人年终工作总结 9

  我段现有起重机械9台;压力容器4台;电梯1台;内燃平衡重式叉车2台;共计16台特种设备。现将20xx年特种设备管理情况总结如下:

  一、整章建制,规范检修项目

  1、起草《重庆供电段特种设备管理实施细则》明确了段各类人员在特种设备用管修的职责,明确了特种设备全过程管理遵循的规章制度和要求。

  2、规范了起重机小修的作业范围,在检修记录单上反映,避免检修特种设备的随意性和简化作业的发生。

  3、建立了单台特种设备履历簿,并实时更新。

  二、加强特种设备的注册管理

  对于新购置的特种设备,及时对相关资料进行审查,及时检验、注册。今年注册CPCD60内燃平衡重式叉车1台。

  三、开展特种设备的'定期检修和故障处理工作

  1、我们根据管内特种设备的技术状态,把特种设备的检修计划纳入段的月度生产计划中,并对实施的规程进行管理。共检修特种设备16台次;处理故障10台次。

  2、加强电梯的管理,与电梯厂签订每月定保的.合同,并实施。保证每月对我段食堂电梯每月定保2次(相隔15天),并认真记录。

  四、开展了特种设备的定期检验工作

  1、在每年的11月份,上报路局特种设备检验计划,20xx年的特种设备检验计划已完成上报。

  2、特种设备检验前1个月,积极与路局特种设备检验检测所和重庆市特种设备检验检测中心申请,请求安排检验。

  3、20xx年,我段共完成7台起重机械的检验;4台压力容器的检验;1台电梯的检验;1台内燃平衡重式叉车的检验;共计13台。

  五、开展特种设备的检查

  由于我段特种设备分散,管理人员身兼数值,我们把特种设备与轨道车辆、汽车等设备一并检查,发现问题,立即处理。做到每台特种设备的检查,每月不少于一次。

  六、开展特种设备作业人员的培训工作

  1、根据特种设备管理的新要求,积极参加路局组织的特种设备管理人员的培训工作,供送培4人。取得了起重机械、压力容器、电梯的管理资格证。

  2、积极对到期的作业人员的资格证进行送配复审。共复审7人次。

  3、段管理人员在特种设备现场,对其操作人员进行了适应性的培训,取得较好效果。

  七、加强了特种设备更改的管理

  积极配合安装单位,对7台起重机械加装好了QCX-BY型起重量限制器。

  设备主管个人年终工作总结 10

  20xx年XXX市特种设备安全监察工作,在省局特设处的大力支持和帮助下,在市局党组的正确领导下,认真贯彻党的十六届五中全会精神,全面落实国家质检总局《特种设备“十一五”规划实施方案》和省局的工作要点,坚持以科学发展观为统领,以防止和减少事故为目标,以服务地方经济建设为中心,从基础建设入手实施科学监管,有效监管,求真务实,各项工作全面推进,取得了较好效果。

  一、抓基础建设促进了科学监管

  1、安全监察动态监管网络建设已正常运行。动态监管网络建设是实现特种设备科学监管,有效监管的唯一的科学途径,因此,我局把特种设备动态监管工作做为20xx年重点工作,重点抓,六月八日市局专门下发文件,要求将特种设备动态监管工作纳入20xx年目标责任制进行考核,并实行一票否决,各安全监察机构,各检验单位负责人必须把此项工作抓好、抓实、形成长效机制。市、县两级安全监察机构,特检中心及其派出机构,自检单位全部设立专人负责特种设备动态监管工作,同时于6月14日至16日举办了培训班进行了统一培训,特别是省局吉林会议之后,我局于9月12日又一次下发文件,要求截止到20xx年11月30日前按省局的统一要求和具体规定,全面完成我市特种设备安全监察管理系统数据库的清理核对工作,并且要达到各类信息准确,实现真正意义上的动态监管。到目前为止,梨树县、公主岭市、XXX昊华检验所已经完成,其他各相关安全监察机构和检验单位均加紧进行。努力争取如期实现既定目标。

  2、市特检中心综合资质核准工作圆满完成。对特检中心资质核准工作市局党组高度重视,一把手亲自抓,分管领导带领特设科具体抓,多次召开专门会议研究落实。并一次借给市特检中心30万元,用以资质核准,市局分管领导亲自动员发动中心及派出机构全体职工为资质核准集资70万,特检中心按照申报项目条件要求,添置了大量的检验仪器设备,培训了相关的人员,做了应做的各方面的准备工作,于3月18日至21日经过国家质检总局专家组现场评审,申请的34项特种设备检验项目,有32项基本获得通过。XX市特种设备检验中心综合资质的获得,从而完成四了平市特种设备检验机构的整合工作。通过一年来的运行,证明特检机构的整合是正确的,是确实可行的。

  3、特种设备应急救援机制全面建立。我局代表市政府编制的《XX市特种设备事故应急预案》于3月1日提交市政府,经审定已作为专项预案,由市政府正式印发公布实施。为保证市质监系统在特种设备突发事件中更好地发挥应有的.作用。能够作到认真履行职责,市局又于3月10日制定了《XXX市质量技术监督局特种设备事故应急处理实施预案》,确定了救援组织体系、救援队伍和专家组织、随之各县(市)也按照此种模式建立健全了特种特种设备应急救援机制。在此基础上指导和督促天然气、液化气等危险化学生产和经营企业建立了相应的事故应急救援体系。对防范特种设备事故将起到重要作用。

  4、加强了使用单位的制度建设。落实特种设备使用单位责任,应该从制度建设入手,做到有章可循,市局对各种气体充装站推行了统一编制的各项管理制度,市特检中心及派出机构在检验中向锅炉、电梯使用单位统一分发了管理制度和操作规定,为使用单位建立和编制特种设备管理制度和操作规程,作了示范、铺了路、提供了参考。

  5、特种设备作业人员考试中心正式成立。按着省局的要求,组建了XX市特种设备作业人员考试中心,积极组织开展特种设备作业培训考试工作。全年共计培训、考核特种设备管理人员、司炉工、容器操作工、电梯操作工、起重工、特种设备电焊工689人。为提高特种设备作业人员持证上岗率,杜绝无证上岗违章操作,防止事故发生提供了有利条件。

  6、积极参加了全国安全月活动。市局和县局都分别与教育部门协调落实国家质检总局和教育部“关于开展特种设备安全知识宣传教育活动”的安排,XXX在第四中学开展了特种设备安全知识进校园主题讲座,讲座由市教育局主持,全校师生2000多人听了朱兴林科长的特种设备安全知识主题演讲,各县(市)全部将国家质检总局印制的特种设备安全知识发给了各中小学,除“通知”内容外公主岭市还对教育系统特种设备管理人员进行办班培训。使特种设备安全工作在教育部门进一步贯彻落实。六月十一日,市、县局分别在当地政府安排的安全宣传街设立特种设备安全宣传站,局领导带队组织特设科、特检中心及派出机构人员上街进行了特种设备安全知识、相关法律法规宣传,解答群众咨询。在安全月活动中共计下发特种设备安全知识宣传单3000余份,设立宣传板20余块。

  二、抓专项整治消除事故隐患

  1、开展了春节期间的特种设备安全大检查。全市统一部署,统一行动,由市县两级质监局分管领导挂帅,特种设备安全监察科牵头,特种设备检验机构参加,组成若干检查组。以易燃易爆各类气体充装站、储配站;危险化学品生产企业;冬季供暖、发电企业;人员聚集的学校、商场;洗欲行业等生产、生活相关重点场所使用的锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械进行了重点检查,对查出安全隐患,采取坚决措施予以整改,确保节日期间安全。

  2、组织了“五一”、“十一”黄金周特种设备安全大检查。市质监局接到省局通知后,立即按着通知精神,市、县联动,对全市公园、浴池、商场、医院、学校等人员聚集场所进行了安全大检查,检查锅炉使用单位110家,检查在用锅炉127台,下发安全监察指令书57件,查封存在安全隐患责令整改7台,清除“土锅炉”11台。清除了省稽查总队处罚后,流入我市的六台非法制造的压力容器、糠醛设备水解锅,避免了事故发生。检查液化石油气充装站26个,氧气充装站6个,对守望都市曝光的非法自建液氧充装站,拆除了储罐与充装操作间的气体连接管道。检查大宾馆、大商场15家,检查在用电梯27台。督促用户必须作到定期检验,请有资质的单位做好维护保养工作。检查公园、风景区5个。查阅4台a级游乐设施的定检记录、检修保养记录、作业人员持证上岗情况及安全监护措施、监护人员到岗情况。协调省特检中心对大型游乐设施进行了定期检验。

  3、联合开展了气瓶安全专项整治。针对气瓶普查整治回潮现象,市局以文件形式给XXX市政府打了报告,得到市政府的重视和支持,发布《XXX市人民政府关于加强气瓶安全管理的通告》,确定由市安全生产监督管理局会同质量技术监督局、公用事业局、公安局组成气瓶安全专项整治组织,安全生产局局长任总指挥,相关各局分管局长为领导小组成员,公用事业局燃气管理处抽出4名人员一台车,质监局稽查支队抽出4名人员一台车组成两个现场监管稽查小组,此小组双方各两人,稽查小组由燃气管理处处长具体负责指挥调度,巡回对各气瓶充装站进行检查,坚决制止超期未检的气瓶,非自有产权的`气瓶,超过报废期的气瓶违规充装行为。凡违规者一律依据《气瓶安全监察规定》予以行政处罚,每天燃气管理处处长组织一次调度会对现场检查进行总结和部署,每四天安监局危化科长、质监局特设科长、公用局燃气处长开一次碰头会,研究解决检查中遇到的具体问题,需要领导协调解决的事宜请示领导小组,直至主管秘书长、市长决定,对违规行为进行行政处罚由安监局、公用事业局、质监局三家联合召开案审会共同决定,罚款做为整治活动经费三家共享,如减轻处罚只有市长有权决定。检查中对违规情节严重的长发液化气站实施了停止整顿7天、罚款1万5千元,并进行了电视曝光,另有3个液化气站处罚1万元,1个液化站处罚8千元。从而使整治工作初见成效,XXX市特检中心对气瓶检验工作仍然在进行超期未检气瓶,超过报废期的气瓶,非自有产权的气瓶违规现象也不见终影,各液化气站共计增添新的气瓶2200只,为了扩大和巩固这一来之不易的成果,市政府要求气瓶安全专项整治要长抓不懈,直至气瓶安全管理达到真正规范化目的为止。

  4、对电梯维保单位进行了确认。今年在电梯定期检验中由检验员,要逐一检查核对,维保单位的确定情况,维保的资质、维保人员的到位情况和维保记录,经核查符合条件后予以备案注册。从而提高电梯的安全可靠使用程度。

  5、对记建筑工地起重机械检验单位进行了整治。市局一方面向全市各建筑施工工地下发了《禁止未经国务院特种设备安全监督管理部门核准的单位从事特种设备检验工作的通知》。进行通报,一方面由市局特设科与建设主管部门协调关系。采取搁置争议保安全,互谅互让的原则,在XXX市建工处的配合下,使市特检中心又恢复了部分进入建筑工地检验起重机械的权限,20xx年检验工地塔吊41台,但是,此项工作尚需要进一步理顺和协调各方面的关系,使问题得到彻底解决。

  三、抓监督检验确保安全

  1、检验目标全面实现。经特检中心及派出机构、自检单位全体人员的共同努力,在用锅炉定期检验率达到了98.2%,压力容器定期检验率达到了96.7%,注册在用气瓶定期检验率达了76%,电梯定期检验率达到了99.9%。起重机械定期记检验率达到了98%,厂(场)内机动车辆定期检验已正式开展;锅炉、压力容器、受压部件、电梯、起重机械产品监检率100%,锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械安装监检率100%,通过检验及时发现和消除了事故隐患,确保了特种设备安全使用。为XXX市经济发展营造了安全稳定的和谐环境。

  2、加强了现场监察工作。根据省局20xx年工作要点的要求,市、县两级安全监察机构全面开展不少于使用单位数量5%的现场监督检查工作。通过开展使用单位现场监督检查,一是对特检中心及派出机构的检验工作情况进行了抽查;二是对用户特种设备的实际状况进行了了解;三是对用户加强特种设备安全管理,落实责任制起到了积极的促进作用。

  四、抓许可工作监督确保许可质量

  1、积极配合省局对锅炉压力容器制造单位进行了抽查。对于抽查所发现的四个制造单位存在问题和检检单位在产品监检工作存在的问题进行了限期整改。

  2、对压力容器、压力管道设计单位进行检查。检查了设计人员审定人员的变化情况,查验了设计工作质量,查找了设计工作存在的实际问题,规范了设计工作行为。

  3、对许可评审工作进行了严格的监督。不论是取证、还是换证凡是检定评审机构单位进行评审时,特设科均派员现场监督掌握和了解评审工作情况,提出意见和建议。

  4、对气瓶进行了注册发证。到目前为止,XXX市市区液化石油气瓶发使用证10177只,发证率为36%。氧气瓶发使用证5326只,发证率90%,乙炔气瓶发使用证1684只,发证率84%,氩气瓶发使用证240只,发证率60%,二氧化碳气瓶发使用证258只,发证率64%,混合气瓶发使用证63只,发证率50%,各县(市)气瓶发证工作市局已下发文件,授权给县(市)质量技术监督局负责。发证工作正在进行之中。

  总之,20xx年我局重点抓上述工作,取得了一定的工作成绩,但是,按上级的要求和其他地区相比肯定还有着差距和不足,在年终岁尾我们将继续有条不稳地做好应做的各项工作,为XXX市的经济建设做出更大贡献。

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