中心校提升年工作总结

时间:2023-05-04 06:45:16 工作总结范文 我要投稿
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中心校提升年工作总结范文

  按照滦平县教体局2007年工作计划安排,今年是教育管理水平提升年,我积极投入到此项活动之中,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以深化“三项工程”为引领,健全、落实三个机制为手段,以提升教育管理干部能力为突破口,以全面提高办学水平、全面提高教育质量为总体工作思路,努力构建和谐校园、和谐环境。

中心校提升年工作总结范文

  一个好校长,就是一所好学校,校长的素质如何,关系到教师的素质如何、关系到学生的素质如何,校长的办学思想、办学理念更关系到学校的办学方向和各方面工作的成败,作为安纯沟门中心校第一责任人的我,深知肩上担子的分量,责任的重大,因此在做人及学校各方面的工作中,自律、自省、努力克服困难,全身心地投入,我立志让农村的孩子都能很好地适应将来,为此,我和我的老师们,为了孩子们一生幸福,每天、每时、每刻都在努力着、拼搏着。

  一、加强自身学习,不断提高自身的素质

  校长既是一个教育者,又是学校工作的管理者,良好环境的促进者,人际关系的促进者,学校发展的决策者和经营者。只有具备了深厚合理的政治、道德修养和文化知识结构,才能形成一种科学的、先进的办学理念和教育思想,才能按客观规律办好学校。一年来,我认真地学习了党的路线、方针、政策,整治上始终保持清醒,旗帜鲜明,深入贯彻落实科学发展观,与党委、政府和教育行政部门保持高度一致。结合教育管理干部素质提升工程,带头参加学习,认真记笔记和撰写学习心得。认真学习了教育学、学校管理学、心理学、教育法律法规、新课程改革等有关方面的知识理论,认真参加了市、县教体局组织的各种培训,全面提升了自己的综合素质并将新的教育理念、教学方法运用到实际工作中,形成了“以人为本、和谐共生”的办学理念,“质量第一、学生之上”的办学宗旨,全校教师形成了广泛共识,正为实现这一办学理念和宗旨努力拼搏。

  二、加强中心校班子建设,提高班子成员的管理水平、管理能力和服务意识

  坚强有力的学校领导班子是学校发展的基石。领导班子自身素质的高低,直接关系到工作质量的高低,关系到能否充分调动广大教师的工作积极性和创造性。因此,为了建立一支“政治、思想过硬,管理思想先进,工作能力突出,协作精神优良”的领导班子队伍,以提升教育管理干部素质工程为契机,结合教体局的要求,制定了切实可行的实施方案,采取了有效的措施,大力加强了领导班子的组织建设、思想建设和作风建设,营造了一种干事创业的良好氛围。一年来,班子成员例会,都认真学习各自的岗位职责,提升素质的目标要求,明确要求班子成员统一思想、顾全大局,转变作风、提高认识,增强服务意识,提高管理水平。要求班子成员尽职尽责,身体力行,廉洁自律,率先垂范,爱岗敬业,为人师表,诚信育人,事事严格要求自己,处处起模范带头作用。要求教师做到的自己首先做到,相互间工作到位而不越位,尽职而不失职,支持而不拆台,用权而不争权,始终与教体局、乡党委政府保持一致,带头更新观念,创造性地开展工作,及时将新的教学理念传达给全体教师,硬性管理上力求科学公正,软性管理上增强感情投入,理解、关心、支持、帮助教师,着力为教职工办实事、办好事。注重过程的管理,自觉接受群众的监督,齐心协力做好学校各方面的工作。

  三、以人为本、和谐共生、全面促进教师队伍素质的整体提高

  教育大计、教师为本,提高教育质量,关键在于教师。高水平、高素质的教师队伍是学校教育、学校发展最可宝贵的资源,他决定着学校的竞争力、也决定着学校的前途和发展。因此,在学校教师队伍建设方面,始终坚持以人为本、和谐共生的管理理念,关爱每位教师,尊重每位教师、善待每位教师,视教师的发展是推动学校发展的原动力。努力创设一种宽松和谐的治学环境,时刻为教师着想,切实减轻教师的心理压力。以深化教师素质提升工程为契机,学期初,明确教师的政治、业务学习制度,明确教师的职责、工作目标,用目标激励的方法引导教师创造性的开展工作。加强教师职业道德建设,增强教育政策、法律、法规意识,创设积极向上的氛围。注重教师的整体培训,努力促进教师的发展,杜绝不必要的开支,优先保证教学工作的需求,支持教师积极参加上级组织的各学科培训,市、县、学区组织的教研活动。鼓励教师参加各级优质课的评选等,促使我校教师队伍的整体素质普遍提高。

  四、科学管理,促进学校各方面工作健康发展

  第一、以以人为本,管理就是质量,质量就是生命为管理理念,以为每一位学生的现在和未来发展负责为宗旨,努力使学校的管理更加科学、规范、和谐、有序,促使教育质量稳步提高。对待学生管理就是欣赏,要求教师树立尊重、关爱、相信每一个孩子,相信每一个孩子都能发展的育人理念,尊重、关爱、关注学生是最好的教育,管理不仅要让学生变得优秀,而且要让他们体验到快乐。使教师的育人思想发生了根本转变。

  第二、加强党风、行风建设,优化育人环境。把“优化育人环境,全面提高办学水平,全面提高教育质量”作为总体目标。完善和制定了多项评价制度并经教工代表大会讨论通过,力求科学、公正、客观、公平评价每一位教师。以办好让人民满意的教育为宗旨,全面贯彻党的教育方针,树立和落实科学发展观,严格按教育规律办事,彻底解决了学校工作中的热点、难点问题。学校管理进一步规范化、法制化、人文化。经过全体教师的共同努力,党风、行风建设工作取得了较好成果。

  第三、加强学校安全工作,坚决杜绝安全事故的发生。时刻把安全工作放在学校工作的重中之重,完善了《安纯沟门中心校安全工作制度》,对学校的各项安全工作,明确任务、目标和职责,层层签订目标责任书,认真落实各种责任制,亲自制定并下发致家长信。一年来,学校教育教学秩序井然,教师心态平和,精神饱满,队伍稳定,教师无违法、违纪行为,学校无安全事故发生。

  五、完善保障体系,为促进学校的健康发展创设良好的氛围

  经过不懈努力,今年投资万余元,改善了育人环境和教师的办公条件。重新更换了安纯沟门中学、小学,小白旗学校的展室牌,新建和维修了安纯沟门中学、小白旗学校的部分院墙,新添置标准幼儿课桌椅80套,购买了图书、大型玩教具等,使幼儿的学习条件有了明显改善,为小白旗学校教师更新了办公椅子,改善了教师的办公条件。

  一年来,学校的各方面工作都是在县教体局、乡党委政府的正确领导下,中心校班子成员及全体教师的密切配合、大力支持、无私奉献的情况下完成的,学校的各方面工作取得了长足的进步,教育教学质量不断提高,用先进的办学思想影响和管理学校取得了实质进展,今后我将继续努力,团结和带领全体教师开拓创新,办好让人民满意的教育。

  工作总结

  近一年以来本人坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,认真落实教体局2007教育质量提升年的各项工作及我校的教育教学工作计划,加强学校管理,大胆借鉴学习“洋思”中学经验,发展自己特色;努力提高教育教学质量,取得了一定的成绩,同时也发现了很多问题和不足。现加以总结如下:

  (一)主要工作和所采取的措施。

  1、教师队伍建设与管理。

  根据中心校开展的“走进学生心灵,帮助学生发展”为主体的修师德铸师魂活动,努力增强教师的责任感和使命感,培养教师的主人翁意识,激发广大教师的敬业乐业精神,严格落实学校的各项规章制度,做到抓特色形成常规,抓常规的特色。

  2、扎实有效地开展校本教研工作。

  根据我校的实际情况,本学年中我校积极推进教学改革,借鉴“洋思”中学的教学方法。

  (1)、实行“月考、周测、日测”制度、

  实行“月考、周测、日测”制度,测试后结合学生状况、分层次地对学生进行辅导,采取不同措施确保达标;周测和月考有利于学生自我了解对学习的掌握情况,有利于对知识进行及时复习和巩固,同时也使他们会不自觉地相互对比,相互竞争提高学习的主动性从而使他们在平时学习时更为刻苦。月考和周测也便于教师反馈了解教学情况,及时调整教学方法,教师之间也会在测试中主动对比相互学习提高工作主动性。但是教师一定要在测后及时总结优秀的学生及时鼓励,而对较差的学生要淡化分数的消极影响,及时做学生思想工作突出测试的巩固和强化功能。

  “日日测”即每日每科发给学生一张练习题,要求其进行自测,看当天所学知识是否过关.农村学生家长能力有限,不可能对学生进行有效的辅导,资料又很少,使很多学生课余时间不能有效利用,学习没有动力。所以,我们通过“日日测”来加强学生对基础知识的巩固和掌握,要求他们要像考试一样对待,认真负责,争取做到“日日清”。

  (2)、实施特色评语走进学生心灵。

  农村中学生在校时间短,课节较多,老师很少有时间做学生思想工作。这样师生之间 的交流少,不利于教学,尤其是中差生等。我们要求教师把作业作为师生沟通的桥梁,通过作业评语走进学生心灵,真诚地帮助他们,扑捉闪光点,进步时及时表扬,鼓励他们努力学习,克服不足,找差距。这样方便了师生之间的沟通,增强了师生之间的情感,拉近了师生之间的距离,教师做学生思想工作时随时化,并且在其他方面还解决了当面做思想工作的很多不足。

  (3)、落实好晨练制度,加强薄弱学科教学。

  我们要求英语、语文教师提前20-30分钟到校,对学生进行“晨练”。主要用于学生对英语单词和句型的掌握进行小测试。语文教师组织学生背诵、朗读课文,背诵一些名篇及词语积累。这样便于学生对基础知识,尤其是英语中的基础知识的巩固。

  (4)、定期召开家长会发放家长联系卡,加强学校和家庭之间的联系,培养学生形成良好的学习习惯。

  农村中学学生作业主要在家庭中完成,而大部分学生的父母很难对于子女学习进行辅导,有很多学生晚上都和父母住在一起,经常看电视。尤其是刚升入初中的六、七年级的学生,不能及时适应中学的学习方法,针对这一现状,我们决定定期召开家长会,结合月考每月发依次发放家长联系卡,将学生在校的表现,及时通报给家长,要求家长在家中督促子女努力学习,要求语、数、英每科学习在40分钟以上,认真完成作业。尤其是要限制子女无原则的看电视、闲逛等不良行为。且把子女在家中的表现通过反馈栏反馈到学校。学校通过反馈上来的情况及时做好学生工作。同时通过召开家长会,转变家长只关心分数,不关心进步;不懂教育,只知训骂的不良做法。让他们明白不可能每一个学生都能上大学,成长比成绩重要的理念。科学教育子女。

  (5) 尝试对课堂进行改革

  我校今年用了两个月时间尝试将课堂由45分钟变为40分钟这样每天可以多上一节课,这节课用于解决“日测”中发现的问题,对学生进行辅导,这种方法很有效,解决了“日测”没时间的矛盾,但是由于农村孩子上学路远,受时间限制不能长时间落实。

  3、积极推进课堂教学改革,落实“先学后教,当堂训练”的课堂模式。

  为什么学生会出现这样那样的差距,有很多因素,一个根本原因是课堂教学。因课堂教学不过关而课下又不能及时弥补。部分学生由基本能学会变为—基本不会变为—基本不学--最终变为差生。我们在研讨了“洋思中学”的教案以及大量资料的基础上,提出要以课堂教学改革为重点的课改实验。并制定了“学洋思教学改革实施方案”,制定了具体明确计划,重点是以六、七、八年级为重点年级,英语、数学为重点实验学科。定时间、固定课题,上洋思研讨课,要求广大教师深入研究洋思课堂方法,积极尝试课堂改革。,针对我们目前教师只管教,不重视学生学,管教不管会的学生被动学习,学习兴趣低这一病症提出了以下要求:

  (1)、精简讲的时间,讲的时间20分钟之内。学生能看懂的让学生自学,教师只是点拨、指导。从而把时间节省下来用于巩固、拓展联系、测试。(2)、有效组织教学,使课堂真正能像考试一样高效、紧张有序。课上教师讲的少了,但决不是放手不管,而是用什么方法激励、指导学生高效自学,从而提高课上的效率。(3)、合理利用好“兵教兵”。学生过关光靠教师肯定有一定的难度,时间不允许,所以要求广大教师不仅在课堂上,在小组内做好兵教兵,还要拓展到课下,由小组长进行过关。(4)努力做到“堂堂清”,不欠账。经过近半年的尝试,学校中的几个骨干教师变化很大,(像韩凤容,武力伟、王树平、李玉平,满容彬等)课堂效果明显提高。

  4、及时总结,重反思,促提高。

  教学反思是教师对自身教学工作的自我评价与思考。通过反思可以找出其中的成绩与不足。总结经验,不断改进方法。为此,我们要求广大教师在每次做课后、月考后要及时转写教学反思,认真记录在教学中或课堂中成功与不足。记录在教学中的困惑。记录教学中各种独到见解和自己的思考。记录自己的改进方法等等。从而促进教师尽快提高。

  5、建设骨干教师群体,积极发挥好“传、帮、带”的作用。

  教师的素质不同,能力不同。校本教研的能力更是由区别。骨干教师往往首先找到较好的方法,对事物的发展有敏锐的洞察力,体会理解到事物发展的根本因素。总是在教研活动表现较为突出,通过骨干教师的辐射作用,榜样作用,带动本教研组内其他教师的成长很有利。同时,他们的成长使其他教师不自觉地会感到自我发展压力,形成相互促进的局面,利于共同发展。

  6、抓常规,促特色。

  针对校制定的各项常规管理细则,明确要求,严格落实,尤其是备、讲、批、辅、考几环节,结合“洋思”教改方案,严格加以落实,坚持每天的前两节课进课堂,及时发现纠正出现的各项问题,及时组织业务检查,学生座谈,教师座谈,以此来了解教学中的问题。

  经过一年的努力我们取得了较好的成绩,其中初中毕业班中考进入前8名。七年级英语进入全县前3名,数学进入前5名;六年级英语进入全县前2名,乡镇第一名。更为主要的是我们积累了教研教改的经验,锻炼了一批骨干教师为下一步工作打下良好基础。

  (二)、存在问题

  (1)、各年级发展不平衡,六、七年级成绩相对突出。

  (2)、校本教研还不十分完善。

  (3)、部分教师受学区建设影响,思想不稳定。

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