关于总监代表年度个人工作总结
自服务于德思勤项目以来,本人在监理公司及项目总监的领导下,用心完成了本专业监理工作。担任总监代表之后,本人在做好工程质量监理的基础上,还积极参与了项目安全监理以及监理资料的制作管理工作,并协助项目总监做了一些项目内部管理和对外沟通方面的工作,从而在多方面锻炼了自己,提高了自己的综合业务水平。
下面本人就今年的个人监理工作细节向公司领导做个汇报:
一、从工程刚开工,本人首先认真熟悉施工图纸,并同建设单位、设计单位、施工单位一起进行图纸会审,提出图纸疑问以及施工中需要与设计协商的问题。
尤其是xxx项目设计变动频繁、图纸问题较多,往往是马上就要开工了才发下图纸或者是工程进行中进行图纸变动,导致每次拿到图纸到举行图纸会审的时间间隔都很短。为了能在很短的`时间内尽可能的读懂设计意图,每次拿到图纸本人常常要加班读图到很晚,从而在会审时能提出针对性的图纸问题,尽可能的消除设计失误、更好的指导施工。
二、协助编制监理文件,并认真审核施工单位的工程资料。因为业主自身原因,本工程分别为基坑支护、地下室部分施工、地上部分施工进行了三次报建;每次报建都需要施工单位、监理部提交与之对应的工程资料。
本人积极协助项目总监,认真编写了各阶段的土建专业监理细则以及安全监理细则,并认真审核了施工单位的施工组织设计、质保体系文件、安保体系文件以及各专项施工方案,不仅协助业主顺利完成了报建手续,更加为日后的现场监理工作奠定了技术基础。
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