员工绩效评价表五

员工绩效评价表五

员工绩效评价表五

姓名： 部门： 职务： 评价时间：

需要提高 可以接受 一般水平 比较优秀 非常优秀

评价标准

1 分 2 分 3 分 4 分 5 分

评 价 项 目 得 分 备 注

在解决问题、作出决定和满足客户需求时具有时间观念

清晰表达他或她的需求/期望

与其他员工共享信息或帮助他人

倾听其他员工的建议

为满足未来需求而制定计划

按计划执行任务

……

其他评价

建议和意见

*注：本表为360 度绩效评价表。

员工绩效评价表（六）

单位名称： 填表时间： 年 月 日

被评价者姓名： 部门： 职务：

评价者姓名： 部门： 职务：

评价区间： 年 月∽ 年 月

评价尺度及分数

杰出（6 分） 优秀（5 分） 良好（4 分） 一般（3 分） 较差（2 分） 评价得分

评价项目 上级评价 同事评价下级评价自我评价权 重 备 注 个人素质

品德修养 %

个人仪表仪容 %

坚持真理，实事求是 %

意志坚定，不骄不躁 %

谦虚谨慎，虚心好学 %

工作态度

热情度 %

信用度 %

责任感 %

纪律性 %

团队协作精神 %

专业知识

专业业务知识 %

相关专业知识 %

外语知识 %

计算机应用知识 %

获取新知识 % 极差（1 分）

工作能力 文字表达能力 % 逻辑思维能力 % 指导辅导能力 % 人际交往能力 % 组织、管理与协调能力 % 工作成果 工作目标的达成 % 工作效率 % 工作质量 % 工作创新效能 % 工作成本控制 % 分数合计 100% 工作表现综合评价 优势及劣势 优势分析 劣势分析 项目分析 有待提升技能 项目的建议与训练 参加培训项目 明 年 目 标 工 作 预 期 预 期 表 现 *注：本表为360 度绩效评价表。

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