经营就是揽“才”

时间:2018-12-31 12:00:00 资料大全 我要投稿

经营就是揽“才”

    在经营过程中,纵然有N多因素影响企业的成长和发展,但最关键的是:

    1、你的团队有多少是人才;

    2、你的团队有多少有效人才;

    3、你留住多少人才,留住多长时间;

    4、你缔造了多少有效人才,

经营就是揽“才”

    你的盘子有多大,其实就看你揽了多少有效人才、什么样的有效人才!

    任何企业都是从无到有、从弱到强、从小到大。你从白手起家到商业帝国,不是你一个人努力的结果,是从企业成立之初,第一个员工到现在依然进进出出的员工,都为企业的壮大做出了不可磨灭的贡献。

    易中天先生说过“人”是被逼出来的,很形象,

资料共享平台

经营就是揽“才”》(http://meiwen.anslib.com)。都知道“人”到“人才”是训练出来的;“人才”到“有效人才”是操练出来的。那么你是否想过:很多优秀人才为何招不来?好不容易招来却留不住?是谁的问题?

    你可以说那些所谓的人才素质太差;你也可以说他们不适合你们的体系。其实是你不愿意去适应形形色色的人才而已。怎么可以让那么多性格各异的'人才像一刀切一样服从你的意愿?就好像人们常说:不能改变别人就改变自己!

    但是现在稍微成功的老板、企业家有多少真正能放下架子去欣赏青年才俊?有多少敢于打破常规,不论资排辈的提拔你青睐的人才?更多老总对人才大都是经验之谈,大都是审视的态度。

【经营就是揽“才”】相关文章:

1.东莞200单位揽才 3500岗位供选

2.外企揽优秀人才:谈薪还要谈心

3.决心就是力量,信心就是成功

4.如何面试才靠谱

5.招才还是招貌?

6.怎样说话才不失“分寸”

7.如何回答才最得体

8.怎样说话才不失分寸