社团自荐书范文参考
一：我在选择下一届干事时，会认真把握好面试关，竭力选择出有能力、做事认真踏实的干事一起合作开展工作。我选择未来环协的干事的标准最重要的是要有团队协作精神，有强烈的责任心，同时能将环协任务放在重要位置的人，有余力的条件下，在努力做好自己任务的同时，也能热心帮助同伴完成任务，为环协贡献出自己的热心和力量，而且热爱环保工作，喜爱大自然，能与大家一起完成工作任务，有着强烈的团队精神。
二:与其他部门的部长们要相处融洽，多做交流沟通。一个部门是一个团体，我们部长层也是一个团体。共同的团结对协会的发展起着至关重要的作用。有时候可能在有些问题上大家因为有着各种不同的看法而由此产生矛盾，争执，但凡出发你 点是好的，都是为环协的发展有益的，我们都应该在一起认真讨论，集思广益，怎 选出最好的方案来。部长间互相尊重，多做交流，互相信赖，这些对环协未来发样 展必不可少。
当
好 三：在对待自己部门的干事时，指导他们活动，必要的时候，我会给他们一些意一 见。首先，要让他们知道这个协会真正是在做什么的，有哪些主要的，有意义的名 活动。然后，使他们明确自己参加协会的目的，自己想要在协会学到些什么。最干 后，让他们在协会中给自己一个准确的定位，在接下来的一年中要怎样为协会做部 好事。同时，我会对协会的各种活动进行宣传，鼓励他们积极参加活动，锻炼自 己，让他们对协会的活动充满热情，而不是单纯的.以做活动而做活动，甚至对协
会的活动产生疲倦和厌恶。对于环协派发下来的活动，我会用我的热忱和耐心认真做好，起一个良好的表率作用。在我所处的部门，我还会多组织一些有助于增进巩固互相之间友谊的活动或者小游戏，使大家相处得更加愉悦，在活动中充分发挥自身的作用。
我们协会大力提倡家文化，因此在部门内部家文化的氛围比较浓郁，一个部门就像一个小家，而环协整体应当是一个大家。导致不同部门之间一起举办的各种增进互相联系的活动较少，从而导致了不同部门的干事之间关系较陌生，往往一年下来在环协内部认识的人为数不多。没能充分体现社团“联谊”的宗旨。
2. 协会大多数活动过于内部化。例如，环协举办一个活动，给人的感觉就是：环协是举办者，也是参与者。并没有面向大众，”环境与资源保护协会”，顾名思义，是为环保而举办的活动，要是全是环协内部人员自己举办自己做，长此以往，并不能起到让大众意识到环保重要性，热爱环保，重视环保的作用。 3.协会开会方式太模式化。会长通知部长，部长再通知干事。这种开会方式太死板，干事一般来说就对本届一起进协会的人员比较了解，有的甚至不知道部长上面还有部长层和有关任务的下达，目的，意义，做不到各位干事完全了解环协的工作方式，不深入，协会内部不透明化，从而容易衍生误解，内部矛盾。
4.活动太集中在11、12月份。这个时期各位干事要忙于应付各种考试，往往时间安排蛮紧，但是，协会的各种活动却是接踵而至。这时候，干事往往会权衡轻重，产生疑问：我参加协会到底是为了什么？我从活动中得到了什么？而活动的过于频繁，各种策划往往会让人产生疲倦，甚至于厌恶。从而使部分很有能力的干事对协会失望。
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