董事长新春年会致辞
无论是身处学校还是步入社会,大家对致辞都再熟悉不过了吧,有些致辞超出了某种仪式本身的约束,上升到议论说明更广泛的问题就兼具了演讲的特点。那么什么样的致辞才更具感染力呢?以下是小编帮大家整理的董事长新春年会致辞,仅供参考,希望能够帮助到大家。
董事长新春年会致辞1
各位同事,我们在肯定成绩的同时,也必须清晰地认识到工作中还存在着很多的问题和不足,主要表现在:工作效率低、制度流程不完善且执行不到位、运营成本高等等问题。在新的一年,我们依然任重而道远。
20xx年作为公司发展的关键一年,挑战与机遇并存,XX的所有同事必须以改革求变的心态迎接市场的挑战,在此,我对20xx年的工作,做以下几点规划部署:
一、全员一起努力,一定要实现销售产值增加35%的目标,达到2个亿的销售规模,其中变压器事业部1.2亿,智能电网成套设备事业部0.8亿;
二、建立和完善公司数据报表体系,建立数据中心,每个部门要对自己所负责的业务进行科学有效的统计分析,提高决策的科学性和准确性;
三、修订和完善现有制度流程,加强基层管理,引入先进设备和工艺,提高工作效率;
四、建立和完善目标管理制度,通过目标设定和分解达到人人有目标,每天有进步的'工作氛围;
五、开源节流,从各个方面降低公司运营成本,增加产品市场竞争力,提升公司盈利水平;
六、继续加强质量和安全管理,提高员工质量和安全意识,提升产品质量水平,杜绝重大安全事故发生;
七、大力支持科技创新和日常改善,建立提案改善制度,加大对科技创新和改善的奖励;
八、完善绩效考核制度,继续提高员工的薪资福利;
各位同事,公司的发展离不开大家的共同努力,我们要树立“公司是我家,发展靠大家”的主人翁思想,只有公司发展了,才能提高公司员工待遇,希望大家安心工作,群策群力。我相信在大家的共同努力下,20xx年一定会成为公司大发展的一年。
最后,祝大家在新的一年里,身体健康!全家幸福!谢谢大家!
董事长新春年会致辞2
一、xxxx年:倒逼、激活、尝试、感谢
xxxx年对于xx来讲是进入资本市场的一个重要的划时代的时间点,对于xx而言是一次倒逼,使xx从过去二十年只关注儿童发展,进而转变为必须面对一个真实的幼教市场。在这样的形势下,xxxx年,在侯总(xx教育科有限公司总裁侯佳女士)的带领下,xx快速组建了整个营销、运营、服务,包括网络信息化等方面的整个团队,使xx开启了进入市场的发展阶段。
在xx进入市场的过程中,xx人对于幼教市场的责任和热情被激活。xx人团结一致、努力拼搏,在过去的xxxx年里,完成了团队的组建、试运营、试错等各方面的突破,完成了相关的任务。在这其中,xx经历了制度、结构、组织,以及短期目标等许多尝试,在不断地试错中不断地调整。这样的尝试不是一个终点,可能还会继续。xxxx年,在全体xx人的努力下,这中间包括幼儿园所有老师的努力、小学所有老师的努力,以及管理者的努力,xx这个大家庭一起完成了xxxx年的业绩,而且是超额完成!在此,我对xx人所付出的努力表示衷心的感谢。
二、xxxx年:优化、进取、跨越、期待
xxxx年,xx首要的任务是,基于xxxx年根据市场反馈不断调整方向和目标的探索经验,进一步优化管理、组织、团队,以及市场策略等,带领所有xx人更顺畅地、更有逻辑地把工作做好。
xx一贯极具进取精神,xxxx年,这仍然是xx人要继续坚持的。现今,科技迅猛发展,在快速进行着连接、融合、叠加、放大,这样的.效应会很快影响教育的格局,尤其是资本的助力,当资本在以一种特殊的方式推动科技和教育研究以及大数据进行整合的时候,一个新的未来可能在不远的将来就会来到,新的发展趋势已经展现在我们眼前。
今天,太多的新技术以它们独特的方式呈现在我们眼前,它们之间的内在逻辑已经在形成,从互联网到物联网,到可穿戴技术,到云端,到大数据,到芯片,到神经系统的深度学习……所有的东西都将彻底地改变未来。所以,在这个时候,xx人如果想在未来真的能够依然保持在专业领域的领先,要研究的不仅仅是专业知识,而且要研究如何介入现代化的平台,把我们聚焦的成长管理做好,这依然是我们要回答的话题。如果我们在现代这样一个概念上,认为依据潜能发展心理学的理论、教材体系、社会体系,以及教师培训体系,然后就可以高枕无忧,那么也许两三年以后就会面临巨大的压力。时代的变化要求xx人必须进取,这也是我希望xxxx年所有xx人,尤其是管理者,要认真思考的话题。
作为一个企业,作为一个希望真正地服务于儿童发展、服务于家长的一个教育企业,xx面临着跨越。这个跨越首先是自我的跨越,xx得跨越自我,然后才有可能在整个行业里获得跨越的能力。
对于xxxx年的最后一个关键词是:期待。实现xx的“小目标大未来”需要全体xx人更多的努力。当然,这样的努力不是一个部门能够完成的,需要所有团队的协同分工然后来完成。相信xx的团队,相信脚踏实地的xx人,一定会全力以赴去实现新的发展目标。
董事长新春年会致辞3
尊敬的各位来宾、各位员工:
大家好!
“华侨团聚迎新春,辰龙起舞传福音”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候,XX年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!
今天,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的XX年而庆贺;是为充满生机与希望的XX年而祝福。
回首往事,点滴精彩。XX年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,XX年,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力。
新的XX年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。
所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的.任务和新的挑战。
辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在XX年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和led新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!
最后,祝大家春节快乐,龙年吉祥,万事如意!
请大家把酒倒满,为迎接崭新的、美好的明天而干杯!
董事长新春年会致辞4
一、20xx年:倒逼、激活、尝试、感谢
20xx年对于xx来讲是进入资本市场的一个重要的划时代的时间点,对于xx而言是一次倒逼,使xx从过去二十年只关注儿童发展,进而转变为必须面对一个真实的幼教市场。在这样的形势下,20xx年,在侯总(xx教育科有限公司总裁侯佳女士)的带领下,xx快速组建了整个营销、运营、服务,包括网络信息化等方面的整个团队,使xx开启了进入市场的发展阶段。
在xx进入市场的过程中,xx人对于幼教市场的责任和热情被激活。xx人团结一致、努力拼搏,在过去的20xx年里,完成了团队的组建、试运营、试错等各方面的突破,完成了相关的任务。在这其中,xx经历了制度、结构、组织,以及短期目标等许多尝试,在不断地试错中不断地调整。这样的尝试不是一个终点,可能还会继续。20xx年,在全体xx人的努力下,这中间包括幼儿园所有老师的努力、小学所有老师的努力,以及管理者的努力,xx这个大家庭一起完成了20xx年的业绩,而且是超额完成!在此,我对xx人所付出的努力表示衷心的感谢。
二、20xx年:优化、进取、跨越、期待
20xx年,xx首要的任务是,基于20xx年根据市场反馈不断调整方向和目标的探索经验,进一步优化管理、组织、团队,以及市场策略等,带领所有xx人更顺畅地、更有逻辑地把工作做好。
xx一贯极具进取精神,20xx年,这仍然是xx人要继续坚持的。现今,科技迅猛发展,在快速进行着连接、融合、叠加、放大,这样的效应会很快影响教育的格局,尤其是资本的助力,当资本在以一种特殊的方式推动科技和教育研究以及大数据进行整合的时候,一个新的未来可能在不远的.将来就会来到,新的发展趋势已经展现在我们眼前。
今天,太多的新技术以它们独特的方式呈现在我们眼前,它们之间的内在逻辑已经在形成,从互联网到物联网,到可穿戴技术,到云端,到大数据,到芯片,到神经系统的深度学习……所有的东西都将彻底地改变未来。所以,在这个时候,xx人如果想在未来真的能够依然保持在专业领域的领先,要研究的不仅仅是专业知识,而且要研究如何介入现代化的平台,把我们聚焦的成长管理做好,这依然是我们要回答的话题。如果我们在现代这样一个概念上,认为依据潜能发展心理学的理论、教材体系、社会体系,以及教师培训体系,然后就可以高枕无忧,那么也许两三年以后就会面临巨大的压力。时代的变化要求xx人必须进取,这也是我希望20xx年所有xx人,尤其是管理者,要认真思考的话题。
作为一个企业,作为一个希望真正地服务于儿童发展、服务于家长的一个教育企业,xx面临着跨越。这个跨越首先是自我的跨越,xx得跨越自我,然后才有可能在整个行业里获得跨越的能力。
对于20xx年的最后一个关键词是:期待。实现xx的“小目标 大未来”需要全体xx人更多的努力。当然,这样的努力不是一个部门能够完成的,需要所有团队的协同分工然后来完成。相信xx的团队,相信脚踏实地的xx人,一定会全力以赴去实现新的发展目标。
董事长新春年会致辞5
尊敬的各位XX的同事们:
大家下午好,今天我们欢聚一堂,在这里隆重召开公司20xx年年终总结表彰大会,值此新春佳节即将到来之际,我谨代表公司董事会向所有员工及员工家属致以新春的问候!同时,对大家在20xx年为公司付出的辛勤劳动表示衷心的感谢。大家辛苦了!
过去的一年,公司在各级政府的关心支持下,在公司全体员工的共同努力下,基本完成了年初制定的各项目标。下面我就公司20xx年的公司运营情况,向各位同事做简单的汇报。
一、公司在20xx年整体经济形势不好的情况下,销售产值同比增长8%,共完成销售产值1.49亿元。其中XX公司完成销售产值9148.43万元,基本与去年持平,而翔能公司销售产值实现较快增长,20xx年完成销售产值5761.67万元,同比增长达27%;
二、在产品质量管理方面,公司一直坚信质量好的产品是我们留住客户的法宝。 20xx年我们顺利通过质量、环境、职业健康管理体系监督审核,国家矿用产品安全标志中心现场审核等;同时也获得了一系列的荣誉,如湖南省质量3A级企业,省机械装备工业质量管理优秀企业,装屏班被命名为20xx年湖南省优秀质量信得过班组等等。感谢所有重视质量,对公司质量管理作出贡献的.同事;
三、公司继续重视科技创新并积极争取政府对科技项目的支持。20xx年我们公司顺利通过湖南省高新技术企业复审,并已申请建立了企业技术中心,同时我们继续加强与湖南大学智能电网研究所的交流和合作。在专利申请方面,技术部江武和夏欣同志负责开发的五项实用型专利成功获得国家知识产权局的授权。在科技项目申报方面,20xx年我们公司成功申报7项科技成果转化项目,从资金、产业扶持政策等方面争取到了政府的支持;
四、为持续推动企业发展,20xx年公司从组织架构和硬件投资方面基本完成布局。在组织架构方面,我们通过不断补充新鲜血液保持组织的活力,并于年底对总公司的组织架构进行了调整,进一步明确职责和目标,另为扩大销售范围,在全国各地新建办事处4家;硬件投资方面,已基本完成三期工程的用地拆迁和平整,并于年前完成了长沙技术商务中心的装修和搬迁;以上这些为实现公司20xx年的目标打下了坚实的基础;
以上成绩的取得,离不开公司各位同事的努力,在这里,我再一次感谢大家的辛勤付出,同时公司也在继续不遗余力的提高员工工资福利。20xx年全年累计发放工资总额达 737 万元(含销售人员),一线工人平均工资达3.3万余元,比上年同期增加14%, 同时,公司在提高原有福利标准的基础上,对三年以上的员工分别发放1000、1500、20xx元的工龄补贴,对家庭困难的同事也给予相应的补贴和帮助;
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