公司年会表彰大会优秀员工发言稿

时间:2023-03-29 14:36:44 演讲稿 我要投稿
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公司年会表彰大会优秀员工发言稿

  在我们平凡的日常里,在很多情况下我们需要用到发言稿,发言稿在写作上具有一定的格式要求。如何写一份恰当的发言稿呢?下面是小编精心整理的公司年会表彰大会优秀员工发言稿,欢迎大家分享。

公司年会表彰大会优秀员工发言稿

公司年会表彰大会优秀员工发言稿1

尊敬的郑育龙总裁、尊敬的郑育双总经理、尊敬的经销商代表、业务员代表、各位同事:

  晚上好!

  今晚我们在这里隆重举行20xx年度优秀经销商、优秀业务员、优秀员工表彰大会,这是从XX年年以来连续第三年举办这个活动,这已经成为蜡笔小新(天津)有限公司的一贯制度。今天所不同的是,我们的表彰活动规模越来越大,人员越来越齐,中国休闲食品集团总裁郑育龙同志、蜡笔小新集团总经理郑育双同志在繁忙的工作中特地前来参加我们的表彰大会,优秀经销商代表、优秀业务员代表,也从工作一线,回到公司,对他们的光临,请允许我代表天津基地,表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!他们的光临是对天津基地最大的鼓舞和鞭策,再次表示感谢!

  20xx年度,对天津基地来说,是不平凡的一年,基于经济危机可能对食品行业产生的危害基地的基本判断是,虽然我的产能和销售量可能受到冲击,但基于过去危机的经验,食品行业受到的冲击是最小的,因此我们没有失去信心,反而认为对我们是一个发展的机遇,我们要迎难而上,逆市发展!我们的口号是:顶住压力,扎紧营盘,苦练内功,迎接转机!现在看来,当时基地对国内食品行业的形势判断是正确的,提出的基地应对方案也是切实可行的。回顾20xx年的工作成果,我做如下几点总结:

  1、基地销售、生产、物流、质量、采购基本顺利完成任务;利润指标按天津基地财务的核算已经基本完成。全年无重大质量事件与事故,市场无批量性质量事件发生,全年国抽无质量不达标;成本控制在给定的范围之内;费用控制在给定范围之内。安全生产进一步得到改善,有序工作进一步得到加强。

  2、总经办、财务、行政人事工作比较顺利,配套服务意识有提升,全年无重大工作失误。

  3、内部工作氛围比较和谐,部门协调与沟通进一步得到强化,服务意识进一步得到提高。

  4、部门工作的主动性大幅度得到改善,创造性的工作热情已开始有所体现。

  5、公司内部奖惩分明的机制正在逐步完善,绩效管理的雏形基本显现。

  总之,基地良好的发展势头开始形成并发挥了惯性作用。所有这些业绩的取得,是公司总部正确领导、科学决策的前提下,全体员工共同奉献的结果,我代表天津基地感谢公司总部的正确领导与全力支持,没有总部给定的平台和宽松的工作环境,我们要取得工作成果是不可能的。同时基地还要感谢全体经销商、全体销售人员,全体基地员工的主动性和创造性的工作,没有同志们的努力,基地要完成生产、销售指标也是不可能的`。

  20xx年度,我们的前进方向是什么,改进机会在哪里?我代表基地提出5方面的要求:

  1、公司继续努力创建一种和谐的工作氛围:确保以量化的方式来体现公司在创建工作环境方面的思路;激励主动性和创造性的工作思想,并将这些勇于承担工作职责并富有创造性工作思维的同志,予以物资与精神的激励,力求提拔这类同志到领导岗位上来。健全绩效奖罚机制并落实到位,形成和谐工作氛围的保障。

  2、强化细节管理:基地现阶段主要短板是细节管理上存在疏漏,这是本年度最核心的日常工作。各部门针对本部门的工作职责,拟定20xx年的细节改进的具体要求,并形成书面的材料报总经办备案。具体而言有如下方面:

  1)继续保持质量的稳定与提升:各口必须要有具体实施方法。

  2)继续降低成本:核心是提高产出率;减少跑、冒、滴、漏现象;降低设备、设施维护频次和维护质量;提高采购质量(包括原辅材料及日常低值易耗品的质量和使用周期);提高生产计划与调度的科学性和合理性,发挥人员的产值最大化,逐步降低人工成本;提高发货与审单的质量,确保误点、差货、货量多寡造成的浪费;提高福建调货的准确性和数量控制;次、废品管理应进入成本考核系列,确保次废品不造成浪费;继续提高部门之间的沟通有效性和及时性;提高指标不明显的部门工作效率;加强员工的在职培训,建立良好的培训机制和培训有效性评价机制;加大力度培养一线操作工人的的行为习惯和操作习惯等等。

  3、产品的改进与创新:本年度一定要研发出3款左右的包装或新品供应市场。

  4、成本管理从总体把关到单品成本核算:本年度一定要将成本管理细化,全面控制的时机及效果已经完成,单品单系列考核要形成工作目标,对车间的考核奖按单品的成本来核算。

  5、强化企业文化建设与后勤保障能力的提升:基地这两方面的工作存在弱点,必须引起充分重视,本年度应该特别强化这两方面工作,希望总经办和行政人事部发挥创造性思维,又节约又有效地开展这些活动。

  各位同事、同志们:

  每一年度的先进表彰活动,我都十分感慨,因为总有一批又一批的优秀员工走进蜡笔小新荣誉的殿堂,今晚我们又将表彰一批20xx年度的先进员工,他们是蜡笔小新的优秀代表,是我们学习的楷模,是我们行为的标杆,希望全体员工向他们看齐!公司真诚希望每一位经销商、每一位员工都是优秀的,在20xx年度结束的时候,有更多的优秀员工站在这里接受喝彩。蜡笔小新应该成为从善如流的企业,成为员工成长的摇篮,每一个为蜡笔小新作出贡献的人员,都将被蜡笔小新铭记!我们要为走上台来的优秀经销商代表、优秀员工代表摇旗呐喊,更要为默默奉献在幕后的同样杰出的经销商和员工热情欢呼!我相信有许多优秀员工因名额关系,没有站在这里,但你们的贡献,公司同样不会忘记!

  同志们:江山代有人才出,各领风骚数百年!艰难的20xx年已经过去,新的转机已经向我们招手,今年基地的开局非常好!老员工回厂率87.4%,老员工带回新员工221人,总返厂人数达到520人、返厂率152%,泉塑返厂率106.8%,管理人员返厂100%,这么高的返厂率,表明员工对公司的支持和信任,也表明公司善待员工的一贯政策取得了成果,我们有理由相信,20xx年将是我们展示业绩回报公司的一年,我们的口号是:忠于企业,勇于负责,开拓进取,大展宏图!

  我还要为今晚表彰活动精心策划的所有演职员们表示敬意,谢谢你们的创造性工作。并预祝颁奖典礼成功!

  谢谢大家!

公司年会表彰大会优秀员工发言稿2

  今天在这里能代表优秀员工发言,着实有点激动,很多年都没这么激动过了,激动中又夹带了些欣喜和压力。就这两天评选的结果还没最终宣布,就有人调侃的不称呼我名字了,直接叫我“先进”,弄得我在这新年的伊始就觉得这20xx给人倍感压力。当然了,有压力就是动力,有动力就有更多的能力提升空间,也就能更快的成长起来。

  虽然今年的优秀员工只评选了六位,但是,我们肯定不能简单的说这六位就比其他人要优秀什么,或者多做了什么,可能只是他在专心的做一件正确的事情的时候,正好被领导们看见了,加深了很好的印象,而这样的次数多了,自然也就优秀了。又或者仅仅是一种处事态度和方式得到了广泛的肯定。所以那些低调勤劳,埋头苦干,把公司当家的同事们,在这里更需要我们向他们看齐,就比如高工从早上一上班就开始奋笔疾书,不知疲倦一直写到下班,有时候还会因为工作而累倒;我们潘总把车间当办公室,每天督战在生产第一线,遇到重点难点问题都是亲自指挥战斗;我们x哥每天都是忙里忙外的,把车子当床铺,把泡面做三餐,不管大事小事,事事亲力亲为;我们计工也是忙上忙下,保质保量,严把着公司质量关;还有我们车间主任x师傅,技术部x工,x工,各班班长等等,都是为工作殚精竭虑。当然如果这些中层领导不在优秀员工的`评选之列,那么来年是不是应该增加一项优秀干部的评选?领导中也有竞争,那样会有一个更好的良性循环。

  我们部门被评选为“先进集体”,确实是让人有点受宠若惊,其实质检部,各个班组都应该比我们有资格,因为我们清楚的知道在过去一年里我们有过多少错误和种种不足之处。上次去升华拜克的路上,计工说我们技术部下发的十套图纸,九套有问题,还有一套也不能说是没问题,只是他还没找到,没看过也就不知道有没有问题。虽然我们知道计工是在开玩笑,但是我们可不能就认为这是在开玩笑,比如事情一旦太多太杂就不仔细,不严谨,上补下漏;整个部门年轻化,有速度没质量;缺少足够的设计经验等等。所以这就要求我们在新的一年里在我们唐工的领导下努力的去克服困难,解决问题,多向有经验的老师傅去请教,特别是像计工这样有丰富的经验和阅历的老资格,去取长补短,自我提升,逐渐的充实自身。

公司年会表彰大会优秀员工发言稿3

尊敬的各位领导、各位同事:

  站在这里,很是激动,承蒙大家的厚爱与支持,获得公司20xx年度“优秀员工”,能得到这份殊荣真的感到万分荣幸。这是对我工作的肯定与鞭策,是我职场路上的第一次优秀员工称号,心中除了喜悦,更多的是感动。这是公司领导对我的认可和各位同事对我的接纳,同时更是对我工作的一种鞭策。我从内心由衷的对公司各位领导和同事表示深深的'感谢!

  我来公司的时间不长,但这是我发自肺腑的语言。我负责公司信息平台的前期测试和修改,也负责公司的网络维护和计算机维修,回想刚来公司的那几日,对公司的环境不熟悉,对自己的工作不熟练,心中也有多多少少的忐忑,在工作上也走了不少的弯路。但是,公司的领导能够用宽容的心来容纳我,对我的工作及时给予指导和帮助,公司同事的热忱也感染了我,在这里,我感觉到了家的温暖与亲切,使我能以最快的速度进入工作状态,以积极的态度去面对工作中的困难,寻找解决问题的合适方法。在信息平台前期的测试工作中,我非常感谢公司同事的帮助,公司市场部和运营部的同事,你们的细致、踏实使我能够很快、很好的完成测试工作,发现平台运行中的问题,为以后平台的修改打下了一个良好的基础,推进了平台工作的修改进度,同时更离不开周总、倪经理、李经理、郭经理对我工作上的指导和帮助。

  网络维护和计算机维修是一件简单而又繁琐的工作,有时候难免会有协调不开的时候,也会有着急上火的时候,就是各位同事的理解和帮助,在我有困难的时候向我伸出援助之手,使我能够更好更快的完成我的工作,真心的谢谢你们。

  最后,我真心感谢公司这个大集体、大家庭,是你们的帮助使我在工作中能取得进步,我决不会辜负公司领导对我的肯定和信任,在以后的工作中我会以更高的标准来要求自己,希望能和各位同事携手为公司成为一流的物流资源供应链平台贡献自己的一份力量。

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