精选竞职演讲稿模板集合六篇
演讲稿要求内容充实，条理清楚，重点突出。在不断进步的社会中，接触并使用演讲稿的人越来越多，那么你有了解过演讲稿吗？以下是小编收集整理的竞职演讲稿6篇，希望能够帮助到大家。
竞职演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、评委、同事：
我叫***，今年 30 岁，大学文化，中共党员。自 1995 年参加工作起，就在区劳动人事部门从事财务、社保和综合方面的工作。 今天，我以一个综合科骨干的身份，来参加综合科长这个职位的竞争。
说句心里话，我之所以勇敢地参与这项竞争，是因为我始终相信：综合工作既是一项专业性很强的工作，又是一项涵盖面广泛的工作，综合科长的这副担子，需要一个精通业务、有丰富工作经验的同志来担当！还因为我更加自信：近 10 年来，通过不同岗位的锻炼，我对劳动、人事、社保的相关政策法规和业务流程比较熟悉，对信息、调研、文秘、综合的各项办公室业务也了如指掌，为出色地完成各项工作任务打下了坚实的基础。自 20xx 年到综合科工作以来，我曾在年度考核中被评为优秀并荣立了二等功，还获得了政府系统信息工作先进个人、人大建议和政协提案办理工作先进个人等荣誉。 作为一名年轻干部，我十分热爱劳动人事方面的'工作，更钟情于综合科室这个平凡而繁琐的岗位！我正处在精力充沛、成就事业的黄金时期，如果这次组织能将综合科长这副担子交给我，我将按照“服务求优质，政务求有为，事务求高效 ” 的目标，严格遵守各项制度，坚决服从组织管理，当好领导的参谋助手，竭尽全力做好各项工作！
一定按照党员干部廉洁自律的要求，在金钱利欲面前保持心正、身正、影子正；一定发扬艰苦创业的精神，加强业务学习，提高业务水平，争创先进科室。真正做一个让领导放得心、同事信得过、业务搞得好的优秀综合科长。 这就是我发自内心的肺腑之言，请大家相信我、支持我！ 谢谢！
竞职演讲稿 篇2
各位领导、各位同事大家好：
下面，我就竞聘传输中心主任岗位发言，不妥之处，大家多指证。
二十一世纪是信息世纪，竟争的时代，单位进行进争上岗，为我们提供了一个公开、公平、公正这样一个机会，我本人表示坚决拥护，作为一个肓负着时代使命感和责任感的青年人，我不能以平庸之心对待生活，必须要有上进心，为自已的理想而奋斗努力，此次参加传输中心主任岗位竞聘，我是报着一种平和而又检验自已整体素质的心态来参加此次竟岗。特别是分公司领导常提到的新世纪、电信年轻人更要一份自已的内涵和气质，迎接新世纪的挑战，正是在这样一种精神的感召下，尤其是五项机制的创新，给我们年轻人提供了一个充分展示自已的机会，因而我积极的参与其中，也想在实践中验证一下自已的`水平。
如我有幸竞聘上此岗，谈一些在今后工作中的设想和具体工作方法。
1、坚持以人为本，按照集团公司提出的五项机制要求，提高人员素质，在部门中酿造一种良好的学习氛围，在维护队伍中形成比、学、超互相竞争的良好势态，每年要组织几次全盟传输维护专业人员的技术学习、经验交流学习班，不断提高维护技术人员的技术水平，争取培养出专家级的维护人员。
2、中心内部要分工明确，职责清晰，要建立起本中心的工作流程，具体工作落实到每个人，防止再出现线路中断及设备出现障碍时，互相帮推委、推拖责任，严格操作流程，坚决杜绝误操作造成的通信阻断。
3、与建设部门密切配合，严把工程质量关，在随工中发现的问罪应及时提出，各方面积极协调、争取把所有的问题消灭在设备终验之前。积极向建设部门提供网络资源情况，合理配置，优化我盟的传输网络结构，使建设资金合理的分配。
4、做好与其他运营商中国移动，中国联通的互联互通工作，积极维护企业的合法利益，对一些出租电路的租用、开通应做好市场分析，对联一些可能影响到我公司业务发展的情况，应及时向上级主管部门反映，不做不利用企业的事。
5、积极同区公司协调，对一些在网上运行的PDH设备，自愈环能力差的SDH设备上开通的电路，全部加载到全区二极干线自愈网上，保证传输质量，增强我盟传输网络的安全性。
6、应与本地线务局积极沟通，经常召开机线联系会议，分析线路障碍，机器障碍发生的原因，尽量减少通信阻断，来提高我盟的网络接通率。
7、我盟传输机房决大部分是从以前的载播机房改造过来的，大部分局，存在设备复杂，布线凌乱，各种线（尾纤电缆电源线）混杂在一起，不符合维护规程，有严重的安全隐患，实现机房的标准化管理。为以后的集中维护奠定基础。
以上是我根据几年来的工作经验对今后传输工作的一些浅谈，在实际的维护工作中，还会遇到各种各样的问题，对处理方法我就不一一列举，但如果我竞聘成功，我会按我以上的思路开展工作，如果我竞聘不上，我会在现在的工作岗位上继续努力工作，在我热爱的这个企业中，继续发挥我的光的热。
谢谢领导！谢谢大家！
竞职演讲稿 篇3
尊敬的老师、亲爱的同学们：
大家好！
我叫王贾茹，来自于四八中队。今天，我要竞选的是大队部学习委员。
这次竞选，我虽说不上势在必得，但我认为，我能站在这里，自然有我的优势。回想在实小三年多的学习生涯，我倍感自豪。在老师、同学们的帮助下，我特别注重德、智、体、美、劳全面发展。在班里，我一直是班长，多次被评为"三好学生""优秀学生干部".平时，我喜欢看书，在课堂上，我能积极动脑，大胆发言，并能认真完成各门功课。我一直充当着老师的好助手，同学们的好榜样。在课余，我认真参加各种辅导班的.学习，并取得了一些小小的成绩，获得了 "全国作文比赛铜奖""四川省艺术大赛三等奖""奥数竞赛一等奖"等荣誉，现在，我的古筝已通过了八级。但，成绩属于过去，未来还很长，我一定继续努力，不断进步。
如果我竞选成功当上大队委，我一定会在大队辅导员的教导下，用我旺盛的精力、清醒的头脑来做好这项工作，忠实地做同学们的代表，替同学们做事，想同学们所想，急同学们所急，开展丰富多彩的少先队活动，当个实干家。
如果我落选了，说明我还存在着不足，我一定不气馁、不灰心，我一定努力改正缺点，争取下次竞选成功。
老师们、同学们，请把你们手中那神圣的一票投给我吧！我会用行动证明你们的选择是对的。相信我，没错的！谢谢大家！
竞职演讲稿 篇4
尊敬的各位领导各位评委：
“七分管理，三分技术。”建立新的管理制度，系统的建立需要一套适应公司实际的行之有做到有制度可依，有标准可照，行为有准则。只有规范化的管理，才干够在竞争中立足，只有站稳脚跟才谈得到效益。
今天在这里我把我情况向大家汇报一下。竞聘的电力公司经理。希望大家多支持我大家好。
年8月出生，叫。高中文化，年12月参加工作，先后在过安装班、城管所、变电站工作，现任电力服务公司副经理。
主要理由是想通过这次竞聘组建新的服务公司领导班子，今天来参与服务公司经理竞聘。把服务公司做大做强。当今时代，发展才是硬道理。如何发展就是摆在目前的主要任务。要使我企业能够在当今的`时代有所发展，必需要从以下几个方面入手。
一、狠抓管理从管理中要效益
七分管理“首先就是要转变经营思想，三分技术。建立新的管理制度。系统的建立一套适应公司实际需要的行之有效的管理制度，对各部门、各个环节进行规范化的管理。做到有制度可依，有标准可照，行为有准则。只有规范化的管理，才干够在竞争中立足，只有站稳脚跟才谈得到效益。
二、抓好平安生产工作作为企业。强调平安生产的重要性，增强员工的平安意识。把平安生产责任制落到个人，使员工做到各负其责。
三、以人为本抓好员工的思想教育
离开了人也就毫无意义。因此，再好的管理制度。抓好员工的思想教育就显得尤为重要。作为一个管理者，做好员工的思想工作是一门基本功，要学会与人交流与人勾通，解每个员工的思想动态，找出有代表性的问题及时加以解决。让大家统一认识，心往一处想劲往一处使。
四、抓好员工的培训
企业能否在社会竞争中立足的根本。没有文化的军队是愚蠢的军队，提高员工的素质。愚蠢的军队是打不胜仗的下大力气抓好员工的文化培训和技术培训，将是下一步的重点工作。现在经营再也不能向过去那样一锤子一锤子的去干了也要学会搞多种经营，扩大扩宽我经营范围，社会上去找效益，最终达到做大做强我企业的目的
让我这里把我经营思路说出来。对于这次竞聘，感谢大家给我这个机会。观点是重在参与，只要我参与了努力了就无愧于信任我领导和同事们至于是否能够竞聘上显得不是很重要，如果能够竞聘上去，将把我全部精力投入到管理工作中去，实践自己的竞岗若言；如果竞争不上，也一样服从公司领导的布置，新的岗位上好好的工作。
谢谢大家！
竞职演讲稿 篇5
同学们：
晚上好！
“晚秋高阳似火照乾坤，夜傍丹桂飘香萦书舍。”时隔一年，我又一次站在这里，站在这个一年前我出发的地方。我希望今天能够在这个曾经见证了我们一年来共同奋斗的起点上，继续争取到一个新的、更高的起点。
一年前，我们用热情、感动并饱含深切祝福的泪水送走了一批曾经为这里付出过辛勤的前辈。一年里，我作为秘书处的一员，作为学院学生会的一份子，时刻明确于自身定位，执着于自身理念，坚定于自身信仰。不论风吹日晒，始终和我的小伙伴们坚持以一个团队的身份活跃在“服务全院师生，丰富师生生活”的最前线。困难使我们坚强，挫折叫我们愈挫愈奋。因此，一年后，同样站在这里，我们更加敢于用甘愿付出、默默奉献并不计较流出过多少的汗水来直面新的、更大的'挑战。
作为在大多数同学眼里神秘而又独特的部门，在秘书的日子里，对我而言，一转眼，就是不知道多少个通宵的夜晚。请原谅我们不活跃在活动前的动员现场，因为，我们在仔细的做着活动的每一份安排；请原谅我们不出现在活动的现场，也许此刻我们正奔走在某个场地的边缘默默观察需要补充人手的地段；也请原谅我们不出现在活动的颁奖现场，也许那时我们正在活动后的现场捡起一片片丢弃的垃圾；请原谅我们没有出现在大家的合影现场，可能那个时候我们正在向老师汇报整个活动，抑或总结着各种资料；请理解我们没有出现在晚上的庆功宴，也许刚从办公室回来，再也经不住前几晚熬夜的疲惫，倦得再也不想多挪动一步。但是，我会悄悄的发一条状态，告诉大家，我们赢了！
没有人不希望青春笑容永驻，没有人不希望青春快乐常伴，没有人不希望青春多么疯狂，多么玩乐。当然，也包括我。但是，既然选择了这里，那么就无怨无悔的付出。
如果最后还可以说一句：学生会，愿用我青春，缔造你的辉煌！
感谢一直以来关心我的老师，学长，谢谢支持并陪伴我一起走来的同学、伙伴。
谢谢同学们！
竞职演讲稿 篇6
各位领导、各位评委、各位同事，大家好！
我叫xxx，来自生产技术部，原生产技术部副部长，今天我竞聘的职位是生产技术部主持副职。
一、工作经历和成果介绍
二、竞聘生产技术部主持副职的优势
我认为我竞聘生产技术部主持副职主要有以下几点优势：
1.通过20多年的矿山工作经历，采矿技术日趋成熟。多年的中层也使我积累了丰富的管理经验，具备了一定的管理艺术，去年晋升为高级采矿工程师，我相信将来自己一定能管理好生产技术部的工作。
2.我是从最底层的技术工作做起的，做过技术室主任，我的第一人师傅是印尼归国华侨德高望重陈寿荣高级工程师，我经历了五龙金矿技术的鼎盛时期，那时采矿有杨新德、王茂喜等；地质的李显文、候键杰等；以及后来的在集团公司工作的杨曾福、刘铁峡、在内蒙乌山工作的康春德等，我在他们身上学到很多，来到华泰龙矿业开发有限公司工作后，又受到了桂总等各位领导的教诲和指点，所以我非常了解生产技术部的职责，应该做什么，怎么去做。
3.我有一种不耻下问的精神，这是解决工作中问题最有利的武器。20xx年因工作需要我被调到五龙金矿炸药厂任厂长，民爆行业是高危行业，对企业负责人的安全及管理的素质要求很高，民爆行业对我来说是个全新的行业，我继任后通过一个月的学习和培训取得了国防科工委民爆行业资格管理证书。后来每年的整改，从炸药的生产，储存、发放、运输、以及过期炸药的销毁等指定了一系列的措施，受到国防科委的好评。在指定措施的工程中有些问题不明白的地方，听说辽宁红透山铜矿炸药厂的措施比较到位，我就到那里亲身体验学习。在工作中我有自己的一句格言----今天不会的东西明天要学会，今天解决不了的问题明天一定要解决。
4.我有种不怕困难和吃苦的精神，在以后的工作遇到任何困难都不会退缩。在五龙金矿井下出过渣、铺过道几乎所有井下的工种我都干过，在江达角日阿玛铜铁矿为了修上山的勘探公路，当时山上没水没电，我20几天没下山。其实这些酸甜苦辣正是我值得骄傲的资本，我相信这种吃苦耐劳的精神会给以后的生产技术部树立一个典范。（举例）这种精神正是我在华泰龙公司工作所需要的。
5.我有一个坦荡的胸怀，这是一个生产技术部主持副职应有的最基本的条件。有的同志说我犟，我承认。但我犟到地方，我在五龙金矿为民采收矿采样时，我同组的张工因为按要求采样不能满足矿主的需要，威胁张工说用铁锹拍死他。我说你敢拍死他我就敢拍死你，我是中层面对威胁我会那么说，但不会那么做。在江达角日阿玛铜铁矿当整个村的百姓围攻我的时候，有的甚至拿着刀放到我的脖子上给我要钱的时候，我笑着给他们说，公司该给你们的钱我们会一分不少，不欠的你杀了我也没有，有问题我们慢慢的解决，武力解决不了问题。我这不是犟，是坚持真理。有人说我小心眼，我也承认，当我工作不能圆满完成的时候，或者是不理想，我会很自责，我知道这是心理强迫症，总希望所有的事情做的圆满。但是我有坦荡的胸怀，无论是私人矿主，还是角日阿玛的`藏族同胞最后都能理解我，最后都成为很要好的朋友。做为一个部门的领导不仅要看有多高的技术水平，关键看你能造就多少技术精英。（举例）
三、工作设想
如果竞聘为生产技术部主持副职成功的话我想从以下几个方面做好技术管理工作：
1．服从主管领导的安排，按时并力争圆满完成领导交给的各项任务。
2.组建一支团结友爱，思想过硬，工作有力的技术队伍。要形成一个互帮互爱的技术文化氛围。
3.对生产技术部的成员根据各自的特长，进行分工，也可根据生产技术部所设的岗位采取双向选择，使每个成员有一个自己喜欢的工作，并有所侧重，在自己分管的领域内，做好本职工作，做出成绩，具有成就感，充分调动技术人员的积极性和内在的潜力，变被动为主动工作，成员即要明确分工，又要紧密配合，形成一个和谐的团体。
4.要力争在最短的时间内把生产技术部的工作引领到正常的轨道上来。这里包括几个方面：
（1）要加快技术力量的培养，我们通过到比较先进的矿山参观学习、网络交流、电话沟通、聘请像桂总、江西威乐的柯总、十冶的运总这样的专家结合矿山的实际需要进行专题讲座，来提高技术人员的技术水平，打造一个高水平的技术队伍。
（2）加强技术基础工作的管理，建立健全各种数据统计工作，加强地质资料的整理和采矿设计的审批、建立健全各种台帐记录，为技术工作纳入正常的轨道奠定坚实的基础。
（3）要经常深入施工现场，加强施工现场的检查和指导，为设计和计划的编制提供可靠的数据。
（4）要加强生产计划的编制工作，使生产计划的编制及要符合公司领导的要求，要有可操作性，可实现性。所有数据的来源必须有依据，让生产计划的编制起到为领导参谋的作用。
（5）要加强计划的执行情况分析，找出工作中存在的问题和提出解决问题所采取的措施，以保证计划的严肃性，从而达到月保季、季保年的目的。
（6）随着二期工程的开工，生产技术部要参与到二期工程的设计中来，理清开拓方案，优化采矿设计。设计本着技术上可行、经济上合理、安全上可靠的原则，整个技术工作要以安全和经济效益为中心。
生产技术要做的工作很多，这里不在一一的叙述。
总之，如果我这次竞聘成功的话，我希望生产技术部的小伙子们都能成为技术行业的雄鹰，在技术的天空里自由飞翔，我愿做那片蓝天。
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