竞聘站长演讲稿

时间：2023-01-03 17:22:06 演讲稿我要投稿

竞聘站长演讲稿模板集锦九篇

　　演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。在充满活力，日益开放的今天，我们都可能会用到演讲稿，相信许多人会觉得演讲稿很难写吧，以下是小编收集整理的竞聘站长演讲稿9篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

竞聘站长演讲稿模板集锦九篇

竞聘站长演讲稿篇1

各位领导、各位同志：

　　大家好!

　　很有幸在这里向大家汇报我的思想，感谢办领导和站长引入竞争机制，使我有机会通过这种形式让大家对我有更深的了解，竞争机制也将会为每一位提供机会，使大家各尽所能的为xxx的发展建设而努力。

　　我是xxx建站第一批招进人员，xxx培养了我，我了解xxx，热爱xxx，xxx是我们的根、我们今后的依托。xxx的未来就是我们的未来。因此，我和大家的愿望一样，就是团结一致，不计前嫌，竭尽全力把xxx建设好、发展好，xxx发展了，我们才有前途。

　　xxx的建设和发展问题，已经谈了很多年了，由于多种原因，始终是争论多于落实，观看多于实干，人心得不到凝聚，士气得不到振奋。

　　xxx站长来了以后，提出稳定是前提、创新是动力、发展是目标的整体思路，立足于以人为本，以制度为保障，抓好典范表率作用和人员素质提高，内强素质、外树形象，步步落实，说到干到，使我站的发展建设有了一个良好开端。由此我们看到，单位的发展建设，领导是关键，重点是落实。

　　下面，我谈谈xxx应继续落实的几项工作：

　　一、通信保障工作

　　通信保障工作是xxx的根本任务，是xxx存在和发展的依据。特别是指挥所的各类通信、自动化系统的保障。省级指挥所是省办的对外窗口，更是xxx展示实力的阵地。只有业务精湛、服务优质、保障有力，才能取得各级领导机关的信任和支持，巩固xxx的地位，并以此争取更大的发展空间;更重要的，我们不能忘记xxx所肩负的使命--战时要能够为保护人民生命财产安全达到最佳的通信保障状态。

　　二、行政管理工作

　　1、实行目标管理，合理设置内设机构和岗位

　　就是根据下一步工作的总体目标，科学地按性质、职能和任务设置内设机构，并根据内部机构的责任目标合理设置岗位，使各机构、各岗位能和谐运作，保证总体任务的实现。

　　2、逐步引入各种激励机制，建立和完善各种规章制度

　　激励机制是鞭策和鼓励工作人员优质高效完成任务的有效手段。规章制度则保证了管理的规范化，最大限度地避免一些人为因素引起的不必要矛盾和障碍，保障单位合法有序的运转。

　　3、推行合理的用人机制

　　在座每位都是有头脑、有创造欲望、有积极性的，但个人的天赋再高，他的脑力和体力终归是有限的，同时，每个人都有不同的个性，有长处有短处。怎样才能适才适用、趋长避短，使大家科学的、有机的结合在一起，组成一支有效的队伍去实现既定的目标，过去仅靠管理者定，公与不公基本取决于管理者本人的素质，人为因素过重。要让每个人都能找到适合自己的岗位，组成优势互补的队伍，我们应推行合理的用人机制，如竞争机制、双向选择机制、淘汰机制，还有我们现在正在进行的竞聘机制等。这将会大大调动大家的积极性，充分发挥个人主观能动性，形成比学赶帮超的积极态势，营造出人人有压力、人人比贡献、人人求发展的'热烈氛围。如此，单位必将快速发展。

　　4、加强宣传教育，促进学习交流

　　七分工作三分宣传，尤其象我们这样的通信保障单位，出问题的时候一定追到你，正常的时候可能就忘了你(当然，这句话有些片面)。其实，我们有很多工作，有很多感人事例，许多同志整天勤勤恳恳、兢兢业业。如果不宣传，不要讲站外不知道，就是我们站内可能都不清楚。去年，在机关的大力支持和全站人员的努力下，我们通过总结上报，xxx获得了省直创三优文明单位的称号，总机班受到了全省人防工作会议的表彰等等，即肯定了xxx的成绩，也提高了xxx的知名度，更增强了大家的集体荣誉感，竖立了品牌意识。另外，我们还利用自办板报和人防报作为宣传手段，尤其是我们的网站，知名度高、信息量大、涉及面广、更新率快，已成为xxx进行宣传的重要阵地。通过这些宣传，让外界确确实实地感受到了xxx奋发向上的势头。<1><2><3>

竞聘站长演讲稿篇2

公司各位领导、同志们：

　　大家好！

　　二十年的辛苦工作，历尽坎坷，硕果累累，我把人生中最宝贵的光阴全部献给了我衷爱的石油事业我见证了xx石油公司由弱到强、由松散到规范中的每次变革。变革中我曾迷惑过、彷徨过，也曾深深的不解过，我一次又一次的陷入了深深的思考，做为一名老职工，老站长，我该怎么办？最后我想通了，只有通过学习，再学习，更新观念，奋发上进。面对这一次的竞聘，我不再犹豫，决心抓住机遇，迎来我人生的第二次创业。

　　我的口号是：实践自我，再创辉煌！

　　这一次我选择了第一加油站作为我二次创业的舞台，我深信凭借着我丰富的工作经验和成熟老练的办事能力，力争赢得胜利，取得成功。下面是我对如何开展工作的几点想法：

　　一、我认为目前首要的工作就是走访用户，因一站地理位置优越，在未改建之前，县内各机关事业单位大多是本站的长期用户，但改建过程中这部分用户流失很多，应尽快把这部分用户重新聚拢起来，凭借着我熟人多、办事能力强的优势跟各单位管车领导加强沟通，力保市场不失。

　　二、强化服务，严格管理。在市场竞争如此激烈的今天，要彻底改掉坐等收钱的“官商”心态和作风，及时导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质服

　　服务，改坐等加油为站位加油，加油员使用统一的文明用语，礼貌迎送，规范服务，编写日常考评细则，每日组织单人服务考评，改24小时工作制为8小时工作制，实行站长长期值班制。工资二次分配，实行升油工资＋考评积分的新办法，提高全站职工的'工作积极性，打破吃大锅饭的旧分配体制。

　　三、立足服务，开阔视野，勇敢地走出去，走向市场，走近用户，倾听意见，多谈想法，利用企业良好的信誉和自身不懈的努力，使之成为我们又一批忠诚的用户，以“只争朝夕，与时俱进”的昂扬斗志，拓展市场，创销售佳迹。

　　四、依托一站可开展多元化服务的优势，特色服务，亲情服务，建立用户会员制，在公司给予的权限内，最大限度的为他们提供优惠政策，如随时免费洗车、免费检查轮胎，对其发放救援卡，我们将利用各种关系为其解决一切力所能及的困难，让每一位会员都在我们的优质服务中感受到家一样的温暖。

　　五、加强职工安全教育，每周组织学习安全知识，力争做到全年安全无事故。定立细致严格的卫生标准，让一座整洁舒适的加油站成为平泉的标志建筑。让平泉石油公司的窗口更明、更亮。

　　回首往事，历历在目，多年来辛勤工作，诚恳作人，虽然社会在变，机制在变，可一颗对企业无限忠诚的

　　心从未改变。无论这次竞聘成功与否，我都无怨无悔，愿为企业永远的一颗锣丝钉。

　　谢谢大家！

竞聘站长演讲稿篇3

尊敬的各位领导、各位评委、各位同志：

　　大家好！

　　首先，我忠心的感谢公司领导、人力资源部给我提供了这么一个展示自己才华的机会和平台。与时俱进、开拓创新，逆水行舟、不进则退，没有更好，只有最好，这是我的工作标准，也是我的座右铭，更是我做人的准则，今天我的竞聘报告分为三个部分，具体内容如下：

　　一、自我介绍部分

　　我叫XXX，中共党员，助理工程师，大专文化程度，工业企业电气化专业，设备租赁中心副主任。

　　工作期间，以身作则，不畏困难，说了的事就做，定了的事就干，干就干好，大胆管理，雷厉风行，实事求事的说，两年来双休日、节假日没有休息过，包括去年副科级干部外出考察，为了工作需要，我也主动提出申请放弃，心系工作，心系广大职工群众，心系中心经营指标，扑下身子，埋头苦干，千方百计的开拓外部市场，承担外部工作量，

　　我衷心感谢公司、公司领导、人力资源部给了一个与领导面对面沟通的机会，找出差距，迎头赶上，赶有目标，学有榜样，不断的采取纠正和预防措施，把工做做的更好、更细、更实、更精、经营指标完成的更多。

　　二、任职优势部分

　　回顾以前的工作，通过实事求事的分析，我的任职优势是：

　　一是，做事有耐心，日常管理工作繁杂而琐碎，有些事情毫不起眼，但我从不敷衍了事，推卸扯皮，该断则断，决不含糊，决不瞻前顾后，决不讲人情关系，工作就是工作；

　　二是，做事有恒心，对已经定了的工作目标，专心一致，决不改变，也不动摇，直到成功，没有量变就没有质变，水滴才能石穿，过程控制好了，效果才能体现出来，目标才能达到，我认为ISO900标准非常有用，ISO900标准对我来说，用的得心应手；

　　三是，做事计划性强，凡是预则立，不预则废，细节决定成败，有计划，有安排、有检查、有总结，做到职责明确、产权清晰、管理科学、方法独特，井井有条，计划得当，优质高效；

　　四是，适应性强，管理不在于专业，职业经理人的出现就是最好的例证，管理的目的是人尽其才、物尽其用，经济效益最大化，这样企业才能长久的生存和发展下去；

　　五是，信守诺言，善于协作，服从大局，用户满意，永恒追求，干一行爱一行，干一行就做好这一行，实实在在的掌握这一行，既然承诺，就要做到，建立诚信体系，构建和谐关系；

　　六是，创新意识强，做事要提高效率，就要不断的进行创新，不要墨守成规，要放下架子，善于沟通和协调，要静下心来，仔细研究，防止浮躁，思路决定出路，一次做事成功，才是最好的创新。

　　三、具体做法部分

　　如果竞聘成功的.话，我个人的具体做法和措施是：

　　一是，在常规管理上下大功夫，用心去做职责范围内的每一件事，注重细节、扎实措施、严格执行、持之以恒，差错率为零，这样经营考核指标才能得到保证，如果有必要的话，可以在常规管理上进行创新，对常规管理项目进行分片包干，包干到人，形成千斤重担人人挑，人人肩上有指标，资源合理配置，对每一件工作进行定性、定量的分析，进行细致测算，进行量化、指标化、数字化的管理，进行程序化、模式化、流程化的运做。

　　二是，在服务质量满意率上下大功夫，开展优质服务，尤其在小区保洁，采取一些新的做法，加强监督检查，定期走访，定期谈心，对住户提出的问题，在职责范围内的，我们必须解决，与职责范围有关联的，能解决的想尽一切办法进行解决，不能解决的给予明确的答复，并提出解决问题的方案，与职责范围无关的，协助住户想办法，并指出沟通的渠道或代为反映，如果扎扎实实的这样去做，服务质量满意率一定会稳步提高，“精诚所至，金石为开”就是这个道理，做客户的贴心人，这样保洁服务及时率、服务满意率才能得到彻底的保证。

　　三是，在精细化管理上下大功夫，具体做法是在细节上下功夫，控制好细节，细节决定成败，利用ISO900标准、HSE体系文件扎实的去控制细节，过程控制好了，效果就会体现出来，目的自然也就达到了，切实做到四个凡是、五个明确，这样精细化的管理才能落到实处，如果真正的落到实处，小区干道、小区楼道、小区保安、小区物业管理的工作自然就做好了，对于协调邻里关系、协调方方面面的关系就会正确处理；

　　四是，在指令的执行和各项管理规定的落实上，严执行，不走样，会解释，做好与住户的沟通和协调工作，要善于谈心，善于吸取住户对存在问题的反映，与住户谈心，与住户成为一家，当然对个别住户提出一些无理的要求，按照行业规范或合同、协议的要求，既要严格处罚，又要耐心细致的做好协调与解释工作，目的是我们的小区干干净净、漂漂亮亮、人人满意。

　　五是，在干工作上下功夫，干工作，思路要清晰，抓落实，措施要得力，处置突发事件，反应要灵敏，因地制宜，科学决策，态度坚决，严谨细致，大胆管理，抓主要矛盾，解决主要问题，抓主要环节，解决关键问题，抓主要指标，解决成本问题，抓关键人才，以关键人才来带动小区整体发展，灵活机动、正点准时，优质服务，确保住户满意。

　　尤其，对一些住户反映的焦点问题、热点问题，不要回避，要做为沟通协调的重点，如邻里关系的问题，对小区保洁不满意的问题，要正确理解、积极应对，对存在的问题和隐患，提前预防，及时消灭，此外与小区进行配套的单位也要沟通与协调，如绿化、维修、社区等单位，协调、沟通在管理当中非常重要。

　　六是，在队伍管理上，尤其管理层要最精、最简，用一些老实办事的一些人，公正、公开、没有私心，说穿了中心管理层的职能只有六个字“管理、带动、服务”，管理是指资源合理配置，高效运做，把人财物管好；带动是指带领职工如何去更好的进行创造性的工作，起到带头表率；服务是指给职工做好后勤保障，解决职工后顾之忧，让职工放心的干活，提高积极性。实际上我们的职工队伍是非常好的，这就要求我们的管理人员要用一个公正的心去对待每一个职工，则职工队伍自然稳定，管理自然上档次，工作自然上水平，星级服务标准自然达到，规范化、标准化、专业化的精品小区管理队伍一定会形成。

　　七是，在新项目的开发上要下功夫，守摊子不行，经济是基础，发展是关键，要生存必须要发展，没有发展一切都是空的，在现有的基础上，要积极的、千方百计开拓新的服务项目，进行租赁开发、物业服务，增收节支，创名牌、树形象，打广告，为住户提供一流的小区管理服务而扎实工作，营造一个健康、清洁、温馨的平安小区是我们永恒追求的目标。

　　以上是我的竞聘报告，实事求事的说，我对小区物业管理行业不懂、不熟，但是我有信心、有能力去做好这项工作。

　　不对之处、不足之处，错误的地方，请提出批评和指正。

　　谢谢大家！

竞聘站长演讲稿篇4

各位领导：

　　大家好，我是来自###，我竞选的职务是高速公路收费站站长。非常感谢局党组、局领导给了我这次担当重任的机会，我的心里感觉是沉重大于高兴，责任大于名声，做为一个单位的带头人，一个领导班子的班长，我深感肩上的责任重大，向局领导表态，一定要不辜负领导对我们的信任和重用，尽自己的最大努力把收费站的工作做好，向局领导交一份满意的答卷。收费站是交通局的一个窗口，更是XX市的一个窗口，收费站的工作搞的好坏影响重大，搞好收费站的工作领导班子起着重要的作用，因此做为新的班子我们的责任与义务就是团结一心、共同拚博，带领导大家一起，努力工作，积极奉献，树立我们交通局也是XX市服务行业的窗口新形象。

　　2.我认为我竞争收费班长的优势有以下二点：一、有一定的文化知识和政治素质自参加工作以来，我始终不忘记多读书，勤专研，善思考，不断地通过学习丰富自己、提高自己各方面能力。二，我做为一名入党6年多的党员，相信自己有这个能力把大家带领好。

　　什么是收费班长？所谓班长就是指在当班时期对整个收费站的系统设备、卫生状况、站场安全、班组人员、收费流程进行现场监督和管理，使得收费工作顺利进行的一线管理人员，也是最底层的管理人员。那如何做好一个班长呢？众说纷纭，以下几点看法请大家参考。

　　总的'来说要做到七三四准则，即作为一个合格的班长应具备七项品质、理清三方关系、做好四块管理职能工作。具体如下：

　　一、首先，做好一个班长应具备的七项品质是指：

　　1.认真仔细，虚心好学。上班前认真做好列队讲评，交接班时认真检查收费设施、工具和相关物品的完好程度，仔细核对备用金、通行卡及各类票据的数量，及时调换领用。上班时认真做好特殊事件的记录，下班后仔细核对收费员上交的各类报表、凭证，防止差错的产生。虚心向别人学习，借鉴他人先进的经验和方法，不断提高自身的业务水平和管理水平。

　　2.吃苦耐劳，先人后己。要有吃苦耐劳的精神，不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪，坚持工作。搞好站场卫生，不叫苦叫累。发扬风格，关心收费员，不计较个人得失，先人后己。

　　3.机智冷静，反应迅速。在处理突发事件时能沉着冷静，在不违反规章的前提下，尽量做到机智灵活、反应迅速，保持车道畅通，关键时刻拉的出打的响。

　　4.恪守规章，坚持原则。严格遵守公司规章，起带头作用，不受诱惑、恐吓、威胁，坚持原则，与各类违规、违章现象作斗争，坚决抵制，决不姑息。

　　5.团结互助，发挥集体主义精神。与收费员、整个大班及其他班组互相团结，互相帮助，友好合作，充分发挥集体主义精神。

　　6.服从指挥，顾全大局。坚决服从领导指挥和安排，凡事以大局为重，处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。

　　7.有错必纠，勇于承担责任。总结工作，发现错误，虚心接受，有错必改，敢于承认错误，接受处罚，不推卸责任。

　　二、其次，作为一个班长应摆正自身位置，理清三方关系。

　　1.与上级领导，部门的关系。上级领导、部门包括大班长、监控中心、收费部等等。必须坚决服从领导指挥，听从安排。以准军事化要求，下级绝对服从上级，政令畅通。认真及时向收费员传达上级指示，及时完成领导交办的任务，逐级负责，不跨级汇报。

　　2.与本班组收费员的关系。要树立威信，认清班长是为收费员服务的。一方面，要以身作则，按照公司规章、收费员百分制考核办法，高标准的要求他们，对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止，严格控制；另一方面，要关心爱护收费员，身体不好时要满足他们的合理要求。团结互助，先人后己，拿出一个做班长应有的风度，同舟共济，共度难关。

　　3.与本站其他班组的关系。做好本职工作，严格要求自己，交接班时严格核查收费设施设备、卡票、备用金，减少因交接班失误造成的不良影响。团结互助，通力合作，合力提高交接班速度，减少本站差错，创建文明收费站。

　　三、最后，班长还应做好四项职能工作：

　　1.系统设备管理。了解、熟悉、掌握系统设备的功能，能熟练应用，做好各类器材的养护工作，会简单维修，对与损坏的物品及时报修。遇突发事件能熟练应用各类应急救护设备，包括发电机、灭火器。及时发现设备安全隐患，上报监控中心。爱护公共财务，最大程度的减少公司的损失，保障收费设施正常工作。

　　2.环境卫生管理。应注重窗口形象，保持收费站良好的卫生环境，定时清理打扫。坚持良好的个人卫生习惯，及时制止司乘人员乱扔垃圾、随地小便的不文明行为，维护一个整洁文明的收费站形象。

　　3.站场安全管理。保护收费员人身、现金、卡票的安全，注意可疑人员靠近收费厅，以及有严重安全隐患的车辆。严防失盗窃案件和交通事故的发生，及时排除各类安全隐患，对各类突发事件有现场拯救和处理的能力。疏导车辆，文明纠正违章，坚持原则。

　　4.班组人员管理。这是管理职能的重中之重，包含三方面。

　　① 思想方面：带领收费员学习十六大精神充实思想，保持饱满的精神与愉悦的情绪，加强学习，要求上进，排除消极被动思想，提倡积极主动。

　　② 纪律方面：认真学习公司规章、收费员百分考核办法，以身作则，以准军事化的标准严格要求，杜绝各类违规现象。

　　③ 业务方面：要起带头作用，熟练掌握进出口业务流程，以及各类业务知识、操作方法，仔细核查各类单据，合力提高收费正确率和效率，提高对特殊事件的应变能力和处理能力，减少不必要的差错。

　　以上七三四准则互相依存，互相贯通，能做到这些已经相当不易，但这些仅是一个合格班长最基本的要求。一个真正优秀的班长应当有无私奉献的精神、改革创新的思路，不断总结吸收各类先进经验，提出有利于公司发展的合理化建议，改革现有工作思维方式、操作流程，使乍嘉苏模式不断完善，越来越适应市场化的要求。目前我们收费班长各项素质与之相比还相距甚远，还需不断地努力与奋进。

竞聘站长演讲稿篇5

公司各位领导、同志们：

　　大家好！

　　我叫xx，今年21岁，在我这xx年的工作中，我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业，这些年来我辛苦工作，在历尽坎坷的同时，也收获了累累硕果，通过不断的学习，我从一个羸弱的年轻人成长为一个有经验、有上进心的加油站工人，今天，我感谢在座的各位领导能给我一个这次竞聘副站长一职的机会，好好把握住这次机会，为加油站今后的繁荣发展，做出自己的贡献。我来自一线，多年从事加油站工作，这些来，我先后从事过加油站加油员、加油站计账员等职位，今天，我竞聘的加油站是巴州加油站副站长，我能来竞聘这个职位，主要具有以下优势。

　　我的口号是：实践自我，再创辉煌！

　　二、强化服务，严格管理。在市场竞争如此激烈的'今天，要彻底改掉坐等收钱的“官商”心态和作风，及时导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质服务，改坐等加油为站位加油，加油员使用统一的文明用语，礼貌迎送，规范服务，编写日常考评细则，每日组织单人服务考评，改24小时工作制为8小时工作制，实行站长长期值班制。工资二次分配，实行升油工资＋考评积分的新办法，提高全站职工的工作积极性。

　　各位领导，作为这次竞聘上岗的积极参与者，我希望在此次竞聘中获得成功。但是，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事，为我们xx加油站的发展做出积极的贡献。

竞聘站长演讲稿篇6

尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好！我是来自公司电力计量站的站长，非常感谢公司领导给了这次竞争上岗的机会，我竞聘的岗位是电力计量站站长，今天，我演讲的题目是《电力公司财务出纳竞聘演讲稿》。

　　我于1968年出生，大专学历，具有**证书，现任计量站站长职务。我曾从事计量工作18年，抽调到营销部工作2年，营系统维护，在计量站工作16年，06年底任计量站站长至今。由于我在工作中认真努力，我曾于06、07年连续两年获得公司优秀员工称号，

　　下面，我向大家汇报一下我在从事这一工作时的工作情况，以便让大家对我的综合素质有一个更加全面的审视：

　　第一，规范了供电营业所电能计量标准化接线。在十里供电营业所十里线及石头供电营业所的中学线使用后，高压线损均由原来的14%和7%都下降到现在的合理线损2%左右。同时，在公司领导及部门领导的.支持下，大胆地对灵山变，用六王变变电站10KV线路关口计量进行试点整改，也取得很满意的结果。

　　第二，制定了科学的培训制度，员工素质大有提高。我制定了员工学习规程，并认真实施，从而提高他们的技能，端正思想，计量站现在站容站员工精神面貌上，都发生了很大的改变。同时，还加强了对农村电工的培训，提高了他们的素质。

　　第三，配合了新营销系统的维护工作。因我拥有丰富的电脑知识，新营销系统在我县试点后，我对各个功能版块都有一定的见解，特别是计量版块的使用，走在集团公司新营销系统五个试点县的前列，计量版块的使用，使我县的计量管理走上了一个新台阶，并成功解决了技术监督局授权问题。

　　如果竞聘成功，我将切实履行岗位职责，创新工作方法找准工作中的死结，努力工作，将计量站的工作推向一个新的高度。具体我从一下几个方面着手：

　　第一，摆正位置，处事讲原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点和着力点，工作起来也就找不着“感觉”。我将围绕中心工作，上协调领导，下联系职工，事务、政务都要过问，要把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助手不揽权。

竞聘站长演讲稿篇7

尊敬的各位领导：

　　你们好！

　　我叫xxx，是xx收费站办公室主任，今天竞聘收费站长助理一职。

　　首先感谢公司给我提供了这样一次难得的展现自我的机会，更要感谢各位领导和同事们对我的鼓励和支持。

　　“公开、公平、公正、择优”的竞聘方式给了我一次新的机遇，对我来说，这不仅是一次竞争，更是一次自己学习和锻炼的机会。下面我向领导汇报一下我竞聘站长助理的优势。

　　一是多年的从业经历使我积累了丰富的收费管理经验和办公室后勤管理经验。

　　首先、我曾经在xx站做过一线收费工作，多年的业务学习给我打下了扎实的收费站管理理论基础。大量的一线收费工作，使我具备了书本上难以学到的实践经验。我深刻领悟了收费管理的独特内涵，更加熟悉了收费站的一线运作管理。我认为这些理论和实践是我竞聘站长助理的最大优势，是我从事这项工作的有力前提。再者、我曾经任xx站办公室主任，多次有效配合站长的实际工作，对站务管理非常熟悉，这为我从事这份工作提供了有利的保障。

　　二是公司多年的培养教育使我具有较强的工作责任心。

　　公司多年的教育培养，自己的刻苦追求磨练，锻造了我敬业乐业、恪尽职守、吃苦耐劳，勇于奉献的优秀品质，这为我竞聘站长助理奠定了坚实的思想基础，让我能在以后的工作中一往无前，机智灵活的完成本职工作。对上我能积极秉承公司和领导的意志，对下我能绝对真实、不折不扣地传达公司和领导的想法，时时做到认真，事事做到完美，在工作中更好实现自己的人生价值和社会价值。

　　三是对完美自我品质的追求，我具有良好的待人处事原则。

　　我知道虽然自己永远不可能成为完人，但我一直追求自己品质的完美。我为人谦和，对人真诚，做事从不无中生有，搬弄是非。我善于团结同事，调动大家积极性，挖掘每个人潜力，做到心底坦荡天地宽。我无愧于公司和领导的`教育培养，时时刻刻坚持原则，在任何时候都做到不迷失自己的方向。

　　四是扎实的收费、管理工作实践使我在做日常工作时如鱼得水，游刃有余。

　　我曾多次被评为优秀收费员，在做收费班长期间，带领班组人员，查出过多起使用液压千斤顶车辆闯关的事故，处理了各种特勤事例，为公司挽回了很多经济损失。这些不但丰富了我的收费经验，也强化了我的管理经验。在做办公室主任时，做好办公室工作的同时，我积极加大管理后勤工作的力度，让我站的全体员工真正忘掉后顾之忧，以轻松愉悦的心态其投入他们的工作。我坚定的认为这些都是作为一名站长助理不可缺少的条件。

　　如果我有幸被聘为站长助理，我将在公司与站领导的带领下，与全站同事一起以“干好事，带好队，服务好，树好形”为宗旨，内强管理，外树形象，为公司打造优秀服务品牌做出自己最大的贡献。

　　具体打算如下：

　　一是忠于工作，做好本职，协助站长推行日常化的管理。

　　站长助理，既是帮助站长做好基层的管理者，又是公司决策的执行者。作为站长助理，我必须要正确理解站长的主要工作思路和目标，摆正自己的位置，让自己做好站长的配角和参谋。在实际工作中，我要多和站长进行沟通，坚决维护单位领导班子的团结。我要竭尽所能搜集各种信息和材料供站长参考，用统筹兼顾的思想，做好站里的协调人。

　　二是在工作中率先垂范，努力工作，让团队形成良好的工作作风。

　　作为一名站长助理，我会平等对待每一位员工，以诚相待，努力为员工排忧解难。遇到困难，我会奋勇上前；对待工作，我会埋头苦干；对待同事，提倡互帮互助；对待利益，先大家后小家，多考虑集体和同事的利益。我会带头在自己的新岗位上干出特色，养成吃苦耐劳，迎难而上的工作作风，进而带动影响整个团队

　　三是科学管理，职责分明。

　　实际工作中，我会细化工作，分解任务，落实责任，确保收费站各项工作都有专人负责，并且充分发挥应有职能。实际工作中我会广泛征求同事意见，借鉴先进管理经验，建立健全各项规章制度，并确保严格执行，坚决捍卫制度权威。实际工作中我会积极倡导制度面前人人平等，决不允许包庇纵容的事情发生。

　　四是倡导学习，鼓励岗位成长。

　　工作中，我会根据收费站实情，建立学习型小组，并努力营造浓厚的学习氛围。我会始终带领全站员工不断加强学习，逐步提高政治觉悟，业务技能，让全体员工充分认识到只有立足岗位，不断学习，敬业乐业，才能使自己得以长足进步和发展，才能充分体现人生的世界观和价值观。

　　五是营造良好的周边环境，协调站与站之间关系，沟通部门间的意见，为收费工作奠定坚实基础。

　　六是与时俱进，开拓创新，发挥党，团骨干先锋模范带头作用。工作中我会努力协助领导推进本站的工作再上一个新台阶，争创一流管理水平，争创一流服务质量，让我站以更高、更新、更强的姿态展现在大家面前。

　　我不会以一时的得意而自夸能力，也不会因一时的失意而改变我的志向。挑战与机遇并存，成功和失败相连，不管这次竞聘如何，我都无怨无悔，我都会一如既往地踏踏实实地做人，兢兢业业做事，认认真真学习，快快乐乐生活，并以高昂的斗志时刻准备迎接下一次挑战。

　　我的演讲完毕，谢谢大家！

竞聘站长演讲稿篇8

尊敬的各位领导、同志们：

　　大家新年好！很荣幸能够在同一战线上，为森林生态保护事业贡献自己的力量。本人加入这个队伍差不多有两年，对猫儿山保护区管护站的工作已经有所了解，所以我觉得我能够胜任管护站站长职位，如果有幸能够竞聘成功的话，我将从以下几个方面开展工作：

　　第一，加强巡护路线的巡逻和开辟新的路线。比如说容易发案的地区和火警易发区，对这些地区加强巡逻和监控，争取将事故和违法行为消灭在萌芽之状态。

　　第三，组织本站人员、护林员、协管员认真学习法律法规，利用护林员、协管员在当地的'威性来宣传保护区，让当地群众真正能以行动参与到保护猫儿山，保护漓江源工作中来，并在新的一年内能够熟悉一般行政案件的处理程序，以便今后能够更好的协助派出所处理林业行政案件。

　　第四，制定本站的管理制度和工作计划，在工作过程中我会举起我的左手来警示大家一定要注意安全，在一年努力下争取将我所在站建设成xx度的优秀管护站。

　　如果能够竞聘成功的话，我会用尽全力来把这个岗位的工作做好，让大家在今后的工作中来目睹我真正的能力吧！

　　我的演讲完了，谢谢大家！

竞聘站长演讲稿篇9

各位领导，各位评委，各位同仁

　　大家好!

　　今天我演讲的题目是《主动监管防案件创先争优谋发展》。首先感谢领导的殷切期盼与尽心栽培，让我有机会在这里展现自我。虽然我信奉做好自己，与世无争就是最好，但是处于对这次竞聘上岗机制的拥护和信任，希望通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想。我将用最质朴的语言，最诚挚的情感，最平和的心态，最务实的举措来向大家展示一个最真实的自我。希望得到各位领导，各位评委的信任与支持，能够受聘于XX副处长这个岗位。

　　首先：请允许我简单的介绍一下自己。我叫XXX。现年39 岁，中共党员，XX年X月光荣入党，XX文化，于XX年取得XX资格证书。XX 年月至 XX 年XX 月在XX 工作，先后从事 XX,XX,XX等工作;XX年XXX月至XXX年XXX月，担任XXX职务。(你发给我资料后我可以给你填好，充实并美化)

　　竞聘副站长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

　　我第一个有利条件是：我具有是具有较好的政治素养和品质

　　做为领导，必须德才兼备。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。所以德排在了才的前面。

　　我认为我敬业精神强，政治思想好、作风纪律严、工作激情高，思想活跃，接受新事物快，办事稳妥，处事严谨，能脚踏实地、认真负责地干好各项工作。

　　我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不拉帮结派，不搞小动作。尊敬领导，团结同志。

　　在个人修养上，我耐得住寂寞，守得住清贫，扛得住诱惑。一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的。所以，平时我只要在不影响工作的前提下，有空就会学习各种先进理论思想，读各种有益书籍，习字画画，一日不曾闲过。努力使自己成为一个有道德高尚，修养深厚的人。

　　在工作作风上，我吃苦耐劳，认真负责，兢兢业业，乐于奉献。别人不愿做的'事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。工作不推诿，居功不自傲。

　　第二个有利条件是：我有较强的工作能力。

　　一是执行上级指示的能力

　　不折不扣执行单位党委就基建工作的各项决策!

　　多种方式做好装修工程签证审核工作。特别是针对前发生的工程变更事项核实难度大的复杂情况，协调前基建小组成员会议，在乙方人员情绪激动、现场工程师不提供相关证明的艰难背景下，既能够稳住心态，不急不躁、做好各方的协调沟通，又能据理力争，坚决维权，达成了一致意见。

　　二是灵活的沟通协调能力

　　工作中我注重沟通，能够灵活处理各种棘手问题和突发事件，较为圆满的完成了外部审计接待工作，没有出现原则性的整改问题。

　　接受外部审计是会计管理每年都要面对的工作内容，我在长期的工作中不断揣摩分析，总结出四点实用经验：一是从思想上高度重视。二是注重信息的反馈与互通。三是保持清醒头脑，理清审计进程，记录审计日记。四是热情、真诚服务，做好对审计方的后勤服务与配合接待。由于我的冷静思考，热情工作，注重沟通。外部审计工作多落在了我的头上，曾经一年有过四次之多。让整个部门至今都值得骄傲的是，四次审计都未对我单位出具审计整改意见，“无审计整改问题”的报告，在特派办尚属首例。

　　就公司与A公司的对账问题，通过约谈、电话沟通等多种方式频繁与双方高管人员沟通。在A公司配合不力的情况下，耐心向其讲明利害关系、说服其配合A公司完成对账工作，尽快解决资金占用问题。

　　有一年借调至上级单位人事处帮助工作，通过在实践中学习，完成了系列工作，积累了工作经验。开阔了视野，拓展思路，改善方法。期间，注意及时将上级信息传递至我单位，对把握上级单位工作节奏起到了桥梁作用

　　三是主动持续的创新能力

　　1.会计管理工作：创造性思考问题，创新工作思路。

　　一是创新性地提出了房贴预算资金的申请方案。二是关注细节，在日常工作中加强创新。实现了基础工作的“三个转变”：工资条发放工作由手工剪裁向电算化的转变;支票填制由手工填写到自动打印的转变;财务档案整理由手工装订向机械装订的转变。目前，机械装订技术已在全局范围推广使用。三是吃透政策，参与解决固定资产核销历史遗留问题。起草了核销公寓固定资产的取得财政和会计认可、批准，遗留问题得以解决。

　　2.公司监管工作：做好岗位责任制监管模式下各岗位间衔接，充分认同，积极适应新完善的监管机制

　　对模式的认识：改变以往承包制、经验试传统模式，在形式上实行“横向”和“纵向”交叉“火力”安排模式;在内容上打破对经验的依赖，强化责任意识，加强岗位价值，以不断梳理完善的规程和持续再造的流程开展“专业、规范、高效、透明”的监管。

　　做好各岗位之间的“无缝对接”，处内采取了一系列新举措，我主要参与了以下工作：一是设计并完善“一司一表”。二是设计并编报《信息日报》。为各岗位及时采取有效监管措施做好基础信息采集工作。三是做好管辖范围公司风险分析和分类工作，并定期向上级报送相关情况的报告。四是向领导建议推行了处内文秘人员岗位责任制。通过定岗定责，引入文秘人员考核机制等做法，提高了对文秘人员的使用效率，以求最大限度地节约监管资源。

　　四是踏实上进的吃苦能力

　　办公室和本处室综合岗工作共同特点：头绪多，工作内容较为繁杂。

　　无论是在办公室工作期间，还是业务处室的工作中，我能够做到吃苦耐劳，加班加点，一切从工作角度出发，不计报酬，无私奉献。

　　办公室期间：在做好预算会计工作的同时，工作积极主动，向领导建言献策(私下与外审人员沟通，打前站，替领导通风报信)。

　　业务处室期间：在完成处室总结、月报以及其他综合性材料较多的情况下，同时还承担着基建小组的工作，还能较好的完成公司日常监管。

　　五是较强的业务综合能力

　　文字能力、会计基本能力等。

　　诚然人无完人，在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：与领导、大家交心、交流思想不够。工作谨慎有余，泼辣不够。不过我有信心，在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。

　　对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。

　　一、首先，作为副职，必须配合正职搞好本处室工作。我理想概括为以下几点：坚持以人为本，营造竞争氛围，加强自身建设，创建学习机关，树立监管权威，提高监管能力，如果我竞聘成功，我将从以下几个方面开展工作：

　　1.强化风险防范能力

　　尝试改变事后监管侧重，探索强化事中、事前监管，监管重心前移、前端介入、全程监管，风险管理平行作业……

　　进一步完善风险防范体系。从内控的角度讲，现有监管手段多是针对已经爆发的风险(即所说的事项)采取事后监管措施。建议进一步探索有效途径提高事前对风险的发现和预防能力。

　　2.激励中介机构“一线警察”作用

　　中介机构积极性不高。必须下决心治理，让中介机构发挥作用。具体措施：一是行政手段(加大问责力度，用好用足现有法律法规和执法手段);二是市场手段(声誉惩罚:加大舆论宣传力度;三是加强与财政、司法等政府部门和行业组织的监管协作力度，实现对中介机构的综合治理。

　　3、发挥精诚团结的整体功能

　　在未来的工作中，虽然也可能遇到压力与困难，但我始终相信“诚能感人”、“勤能补拙”，只要我对党和人民的事业忠诚，只要我怀有一份敬业的精神和勤奋的动力，我相信自己能很快胜任岗位工作，并且在较短的时间内实现自己的工作目标。

　　以上就是我的竞职演说，对于能否竞职成功，我考虑并不多，因为在这方面拥有一颗平常心，是一个党员最起码的品德修养。我早已“一颗红心、两手准备”，无论在哪个岗位上，我都会认真做好本职工作。我相信在编办领导英明正确的带领下，在各位同事的大力支持下，无论在哪个岗位，只要我通过自身不懈的努力，每项工作都能迈上新的台阶。

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