竞聘竞职演讲稿

时间:2023-01-01 16:13:53 演讲稿 我要投稿

有关竞聘竞职演讲稿三篇

  演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。在快速变化和不断变革的新时代,在很多情况下我们需要用到演讲稿,那么你有了解过演讲稿吗?以下是小编整理的竞聘竞职演讲稿3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

有关竞聘竞职演讲稿三篇

竞聘竞职演讲稿 篇1

尊敬的领导、亲爱的同仁:

  大家好!

  很荣幸有机会参加这次竞聘活动。这是一个展示自我的舞台,本着反思自己,锻炼自己,从而在学习中提高自己的目的参加本次竞聘。根据本次学校机构改革章程,本人拟竞聘德育处副主任及教学部部长一职。

  花有花的香,叶有叶的美,“草根”的我有着“野火烧不尽,春风吹又生”的执着。今天借此机会晒一晒自我。

  我出生于1972年12月,1991年毕业于高安师范,同年分配到原二化子弟学校工作,参加工作已23年,担任过6年班主任,4年少先队辅导员,5年政教处主任工作,20xx年加入到新钢一小这个大集体,转眼已5个年头。

  也许是机缘巧合,去年9月开始配合德育处林主任工作。选择就意味着担当,选择就意味着付出,选择就意味着包容,本着对外不给新钢一小抹黑,对内俯下身子服务于全体班主任,服务于全体学生的草根理念,我与林主任通力合作,相互提醒,愉快的配合了一年。

  23年来各种层次的工作,培养了我求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我率真,执着,坚忍,认真的`工作品质。也积累了一定的协调、管理经验,提升了自己的管理能力、服务意识。

  假如能有幸成为教学部部长,我将根据本次学校机构改革的主要精神,结合本教学部的实际情况(包括教师年龄结构、学历水平、男女比例,学生的认知水平等),尽快找到工作思路,因为思路决定出路。

  尽快建立教学部领导班子,争取各方力量的支持,因为个人的力量有限,集体的力量无穷。

  努力营造一个公正公平的工作环境,让每一位教学部成员都有出彩的机会。

  极力为教学部师生提供良好服务,为学校领导科学决策提供真实合理依据。

  健全完善工作机制,使每一位成员在工作中,规定动作有难度,自选动作有高度。

  用心提高集体凝聚力,充分调动教学部成员的工作积极性,尽量为其减负,但不减压,因为有压力才有动力。

  在职责范围内尽可能为教学部成员提高精神及物质财富。

  改革不是简单的改变,改革需要创新,改革更要付出,为了本次机构改革能见成效,我愿意担当,也愿意付出,但愿借助本次机构改革,新钢一小的各项工作能再上一个新台阶。

  总之,假如您能给我一棵树苗,我将还您一片森林。

竞聘竞职演讲稿 篇2

尊敬的领导,老师们:

  大家下午好!

  心里有说不出的高兴,今天怀着忐忑与激动地心情来参与此次竞选。所要参选的学院研究院处长的岗位。当然心里自知还有很多缺乏之处,但是更加相信自己能够胜任这个职责,这要感谢领导对我鼓励,老师们对我信任。

  一.竞聘优势竞聘优势主要分四个方面:

  1学科优势

  获得理学学士学位,年我毕业于清华大学研究学系。学习过20多门专业课程,能够全面掌握本专业基础系统理论知识,掌握本专业发展动态和发展方向。曾获得大学政治经济学硕士学位,具有多学科专业背景。

  2资历优势

  一直在学校工作,年以来。熟悉每一个工作环节,有丰富工作经验。年任部门副主任,任主任,任业务副处长,负责科研工作。从事本职工作18年,业务管理岗位上12年,具有较强的组织和协调能力。

  3学术优势

  先后在本专业期刊上发表本专业学术论文43篇,工作以来。其中核心期刊论文占15篇,国内本专业最高级别的刊物上发表学术论文6篇,参编著作4种,参与国家社科基金项目两项。具有较强的科研能力和学术水平。

  4外语优势

  先后翻译并发表了多篇学术论文。翻译出版了两部著作。另外还学习过两年日语。可以熟练地使用英语。1年就通过了大学英语六级考试。工作以来。

  二.工作设想如果我有幸胜出。工作设想是:

  1注重自己的品质修养

  提高自己的品质修养,有位大学校长说过:大学领导要具备政治家的敏锐、管理家的魄力、教育家的胸怀和学问家的眼光。这同样适合我职位。要以这四个规范来严格要求自己。为全校教职工生提供一流的服务;

  2建立研究型大学

  这个令人鼓舞的时刻,校已经进入省部共建的行列。必需有自己的定位。做好服务工作的`同时,更要加强对外交流,积极学习国内外的先进经验,努力与国际接轨,把我处建设成为开放型、研究型的大学学术研究机构。

  3加快数字化建设步伐

  为全面建设数字化校园、推动学校的科研创新及省部共建提供强有力的信息支持。

  4进一步规范管理

  使所有职工都能够在制度的约束下规范地为师生提供服务。制定五年远景发展规划,修订完善规章制度。促进久远发展。

  5坚持以人为本。

  6努力打造和谐的工作环境

  把领导班子建设成为充溢活力、务实求真、高效廉洁的团队;关心职工生活,加强领导班子建设。加强职你生活中不可缺少的专业网站。工的凝聚力,打造温馨和谐、积极向上的工作环境。

  尽心尽力,这一次如果我胜出了一定会守职守责。不敢有丝毫的懈怠。坚持我这个学术研究机构在省内的优势地位,并不时开辟新的空间,使我管理和服务再上一个新的台阶。如果我失败了会像以往一样努力工作,会更努力工作,把此次竞聘做为学习,做为锻炼,决不气馁。

  演讲结束,谢谢大家!

竞聘竞职演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先我对前来参加竞聘会的各位领导、同事们表示感谢,也向公司和领导为我们提供这样一个机会而表示感谢,还有感谢同事们在工作中对我的不断支持和帮助。谢谢!今天,参加竞聘会要竞选的是业务部主管一职,对我个人来说不仅是竞争管理岗位的机遇,更主要的是一次学习和锻炼的机会。这次竞聘让我清楚地认识到,要成为一名合格的主管不容易,不仅要熟悉本职工作,还要善于将领导的思想传达下去;不仅自己要有实干精神,还需要跟同事们团结一致,共同将部门工作快速、高效的完成。自20xx年进入公司以来,在各级领导的栽培下学习并成长了很多,我认为自己在工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理中也有自己的独到见解。如果有幸得到各位领导和同事们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责任。

  首先,我简单介绍一下个人经历:

  我于20xx年大学毕业,专业为法律,曾在报社做过记者,广告公司负责客户端,20xx年进入零售业负责宣传策划,同时因工作需要主动为自己“充电”,考取***大学艺术类本科,更为系统地学习了广告方面的知识。20xx年6月正式加入公司工作。

  第二,我简述一下自己的优势与不足:

  我对待工作认真负责,责任心强,勇于开拓,富有创新精神,喜欢挑战自我。工作中我不事张扬,凡事埋头苦干,我的`工作原则是,一件事要么不做,要做就做到最好,无论领导给我分配的是什么样的工作,任务艰巨也罢,琐碎也好,只要是我的工作,我就会按照工作的轻重缓急妥当安排,合理高效地完成各项事务。几年的工作积累,我具备丰富的文字功底,精通相关广告知识,熟练操作各类计算机应用软件,我始终认为,思想指挥行动,世上没有做不好的事情,关键看你用不用心。当然,我也有自己的不足,我是一个不善言词的人,也缺乏竞争意识,因此在这方面我还将加强学习,多跟同事沟通,培养强烈的事业心和使命感。

  第三, 我竞聘主管的岗位优势:

  进入公司两年来,我协助经理多次完成大型营销活动的执行与宣传工作(香港巡展活动、幸运52央视购物街活动、形象大使选拔活动、五周年图片展、超市大赢家等),从中学习了许多策划与管理方面的知识,积累了宝贵的经验;并在领导指点下完成了关于企业文化建设的作品(领舞青城宣传片、企业宣传画册等),维多利各阶段系列软文推广(中心招商造势、每年店庆每期大型活动、品牌进驻、两年历程报道等),在一定时间内将处于内蒙领先地位。同时因在企划部耳濡目染,与经理和设计师沟通与接触的时候,从他们身上学到了许多优秀的创新思想和设计理念,并注意学习卖场规划及整体布局,积累了丰富的广告管理资源。

  而主管工作,首先就是要在完成本职本分工作的前提下,协助经理及时开展工作,并落实督促各项工作的进度程度。比如,20xx年《维多利宣传画册》的制作出品,即是我在文案撰写、图片采集、资料整理等基础上,通过与杭州设计师数次沟通、领导意向传达等完成的。我相信自已在工作中积累了管理工作的能力与经验,如果得到领导和同事的信任,一定能做好担当好主管的工作职责。当然,能有今天的成绩,离不开部门经理及各级领导在工作上的重视和肯定,这里我再次感谢经理及各级领导,没有你们给我提供这个平台,就没有我的今天。

  第四, 如果我担任企划部主管将如何开展工作:

  如果我有幸得到领导与同事的厚爱而当选主管,我将会在工作中从大局出发,从公司的角度、部门的角度想问题,为领导分忧解囊,为公司奉献力量,做出更好的成绩。工作中随时配合部门经理认真分析工作性质,总结规律,经常与同事交流沟通,工作中发现问题及时向领导反馈、尽早解决问题,提高各项工作效率,争取在有效的时间更快更好地完成领导布署的任务。

  具体做到以下几点:

  1、按照部门经理的要求制定相关工作计划及安排;

  2、根据部门经理的要求提出每阶段工作的推广定位和主题创意;

  3、配合部门经理落实好公司的宣传推广,内外部广告位实施进程;

  4、协助经理完成重要企划活动的细化与落实及文案撰写等工作;

  5、配合部门经理组织和协调公司的各项重大活动的执行和跟踪;

  6、协助经理完成商场节假日、店庆的店内外装饰工作;

  7、加强与部门领导、同事的沟通,及时将工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报,同时将领导有关决议传达给下级人员,做好上传下达工作;

  8、针对部门工作与公司其他部门加强沟通;

  以上是我今天演讲的全部内容,在我演讲即将结束的时候,我最想说的是:无论我竞聘是否成功,我仍将一如既往的努力工作,为公司奉献自己的微薄力量,为公司的美好未来奋斗!最后,请允许我向各位领导、评委,和在座的同事们再次表示深深的谢意!谢谢大家!

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