【热门】竞聘队长演讲稿(通用10篇)
演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。在现在的社会生活中,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,你写演讲稿时总是没有新意?下面是小编为大家收集的【热门】竞聘队长演讲稿,希望对大家有所帮助。
竞聘队长演讲稿 篇1
尊敬的各位领导,同事们:
大家好!
首先,感谢领导班子给我们创造了这次公平、公开、公正竞聘的机会,我十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。
我叫xx,xx年出生,xx年参加工作,先后在派出所,国保大队,治安大队工作,中共党员,本科学历,xx年xx月调入公安分局治安大队户政管理中队工作至今。
户政管理是公安机关最贴近百姓的工作,是直接面对群众、服务群众的部门,是严格贯彻执行相关法规条例,做好户口管理,负责户口统计、户口迁出迁入和管理工作的职能部门,户证管理工作是治安工作的重要组成部分,影响着公安机关的形象。中队长一职更是使命在身,责任重大,工作中是要随时接受公安机关户口的管理和检查,他既是管理者,同时又是执行者,肩负着上传下达的重要使命,中队长要以服务百姓为出发点,以指导基层派出所户政工作为主线去展开工作,要增强责任意识和服务意识,强化管理措施,做好户政工作来服务经济建设、服务人民群众,维护社会稳定。
我具备以下有利条件和优势:
一、具有爱岗敬业的奉献精神和谦虚谨慎的处事态度。
我热爱工作,我敢于负责,恪尽职守,始终把事业当作自己的人生目标去追求。我热爱生活,生活中我谦虚谨慎、诚恳待人,我建立了和谐良好的人际关系。
二、具有多岗位的锻炼和基层工作经验。
参加工作6年来,我先后在多岗位的锻炼使我积累了丰富的工作经验。长期扎根在基层我积累了一套独特的工作经验,培养了我求真务实的工作作风,我的组织协调能力得到了充分锻炼和发挥,创造性开展了各项工作。
三、具有良好的知识储备和较强组织管理能力。
我良好的知识储备加上扎实的知识使我能够迅速适应各种工作环境,在处理纷繁复杂的事务中始终能做到了得心应手。我根据不同的岗位结合实际采取不同的方法,不断创新,工作中以独立处事原则发扬团结协作精神,处处以大局为重,发挥自身组织领导能力。
竞聘上岗带来的是机遇也是挑战,我如果竞聘成功将有以下工作思路和设想:
一、强化领导责任,提升工作水平。
要在公安局治安大队户政中队现有工作环境的基础上,规范各项建设,要做到工作规范,制度严谨、责任分明。要塑造的户政管理中队整体形象,因为团队建设直接关系到团队的创造力、凝聚力和战斗力,要培养开拓创新,求真务实的工作作风,要以身作则,身先士卒,把这种优良作风融入到各项工作中去,提升工作水平。
二、加强理论学习,强化工作实践,提高自身综合素质。
当今社会是飞速发展的`年代,知识层次、理论架构必须要不断更新,要做到与时俱进,积极适应工作的实际需求,夯实政治理论知识,把理论知识学习作为一项政治任务去落实,在工作实践中强化它,培养过硬的工作作风,尽心尽力做好本职工作。
三、深入基层,联系群众,牢固树立为民服务的思想。
作为户政管理者要想人民所想,急人民所急,为群众多办实事,多为群众跑路子。要立足工作实际,创新思维,创优服务,开展预约、上门、延时、留办等服务,采取特殊群体特殊办理的程序,密切警民关系。扎实开展户政管理专项整治,发现问题及时解决,建立回访,服务评价等制度切实做到让群众满意,定期开展户籍民警评选活动,调动工作干劲、提升服务水平。培养他们实事求是、廉洁奉公,勤于政务,甘当人民的好公仆,不辜负党和人民赋予的使命。
四、以重点事项为纽带,带动全县户政管理规范建设。
要根据上级指导思想、指示精神紧紧围绕户政管理发展工作。积极宣传推行“阳光”户政,在警务公开栏内公开户政业务办理程序、时限、收费等项目,公开接受群众和社会监督,增加透明度。严格按照《贵州省公安机关户政窗口建设标准》的要求,加强“户籍室”规范化建设,便民措施具体落实到位,辐射蔓延带动全局各项工作顺利展开。
五、认清自己,摆正位置,协调好上下级关系。
作为中队长我要认清自己,摆正位置,当好领导的好参谋、好助手,在认真贯彻上级指导精神下,根据工作实际情况制定明确的工作规划;同时要调查了解下属的意见和建议,准确及时的向领导反馈他们的呼声,有效化解基层矛盾;要协调好上下级内外部关系,为机关发展营造良好的运营环境、人文环境与舆论环境。
六、团结领导班子、团结同事,努力创造和谐队伍。
要牢固树立“团结是稳定的基础,是干事的保证,是发展的动力”这种思想。讲团结是坚持政治和组织原则的团结,是以干事为目的的团结,只有团结的机关才有凝聚力,才有战斗力,在工作中要相互促进、互相配合,加强班子成员之间的沟通和了解,互相信任,相互支持,站在政治的大局考虑问题,解决问题,任何事情要从人民共同利益出发,加强户政民警的培训,力求打造成为“政治好、业务精、工作实、能力强”的优秀民警,积极创造一个奋进和谐机关队伍。
我的演讲完了,请大家相信我,谢谢大家!
竞聘队长演讲稿 篇2
各位领导、各位同事:
大家好!
我叫xxx,今年24岁,大专文化,已自修完法学专业本科段全部课程,xx年参加公安工作,在xxx区交警大队工作两个月后,调入西陵交警大队,现提任西陵大队团总支副书记,解放路岗亭班长。
我xx年初调入xx交警大队,一直在解放路岗亭工作,提任岗亭班长至今,在我的组织带领下,开展了一系列创建举措,取得了一定的成绩,我首先是围绕“xx工程在xx,xx的青年文明号怎么办”展开讲座,制定了明确的创建目标,并立足岗位广泛开展便民利民服务,率先在全市推行青年文明号服务卡,并开展了丰富多彩的少年交警活动。三年来,在我的组织下,与xx晚报联合开展了一次“便民伞哪去了”的社会大讨论,与xx电视台、有线电视台拍摄善于岗亭建设的专题片四部,解放路岗亭也因此在xx市窗口行业“十佳十差”评选活动中第六资荣获最佳单位称号,xx年又被xx市公安局确立为文明示范单位,xx年、xx年、xx年连续三年被团中央、公安部授予“全国青年文明号”,从而获得“全国青年文明号”的永久性称号,成为xx省公安系统、xx市各战线唯一获此殊荣的集体,岗亭荣立集体三等功一次。本人也先后获得xx区优秀政法干警、xx省青年岗位能手等称号。
在解放路岗亭的这三年里,培养了我勇于创新、敢为人先、求真求实的工作见和独立分析的思维能力,提市了管理水平,如果我当选xx交警大队副大队长,我将紧紧围绕市局、支队党委制定的大局方针,当好大队长的助手,身先士卒、率先垂范、谋求治警的方略,带出一流的警队,不辜负组织对我的信任。
我的工作思路和打算是:三个突破、三个转变、三个联系,最终达到三个目标。
三个突破:
1、在文明创建上选准突破口,我们xx辖区xx中队以“十佳十差”的创建为切入点,xx中队以文明单位的创建为切入点,并继续发所解放路岗亭在我市精神文明建设中的作用;
2、在队伍建设上选准突破口,即以师徒结对为载体,搞好队伍建设,师徒结对就是让师傅和徒弟形成利益的共同体,做好了两人都在奖,做不好两人都得受罚,这样才能更好的发挥互帮互助、互相监督、提高队伍的战斗力,预防和减少违纪现象的发生。
3、在业务管理上选准突破口,即以xx路全线整治为切入点,狠下功夫,抓出典型,作为驾驶员文明行车的示范,以线带面,最终使整个交通秩序得到根本好转。
三个转变:
1、民警管理意识上转变。变管理交通参与者为服务交通参与者;
2、交通安全意识上转变。变要我遵守交通规则为我要遵守交通规则;
3、民警工作职能上的转变。从单一的管理好交通秩序转变为既管好道路交通秩序,又管好公路治安秩序,坚决打击车匪路霸。
三个联系:
1、要和人民群众紧紧联系在一起,以走出去,请进来的'方式,搞好群众监督;
2、要和新闻媒介紧密联系在一起,不但要搞好正面宣传,更要敢于对反面典型进行宣传教育。自我加压,变压力为动力,搞好舆论监督;
3、上级和下级要紧密联系在一起,领导要深入一线,和民警同甘共苦,爱惜警力,这样才能充分发挥队伍的战斗力。
最终达到三个目标:
1、道路交通秩序和公路治安秩序得到根本好转,重特大事故发生率大幅度下降,车匪路霸得到有效遏制;
2、人民群众对交警队伍十分满意,警民关系进一步融洽,杜绝重大违纪事件的发生;
3、带出一流的警队,在全市、全省文明创建、队伍建设上取得丰硕成果。
以上是我根据第一志做出的工作思路和打算,如果能够竞职成功,我将坚决服从市局党委的统一安排,在新的岗位上开拓进取,不断奋进,用青春和热血铸起我们新时期的青春警魂。
谢谢大家!
竞聘队长演讲稿 篇3
尊重的公司领导:
你们好!我今天参加的是竞聘保安队长。保安的形象,在某种意义上代表着公司全部员工的精神面貌。
保安中队长作为毗连公司与客户之间的纽带,其脚色和感化是极为紧张的。他是保安各项规章轨制和事情使命的详细落实和实行者。严酷的讲,保安给客户供给的办事品质的凹凸和满意度,很大水平上取决于保安中队长的.办理程度和业务本领。是以,保安中队长的本身本质和举动,直接关系到保安步队的团体形象和战役力,但保安中队长除言传身教,严酷请求本身外,还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安步队。
如果我竞聘成功,我的工作方法和工作思路是:
一、正人先正己,处处起模范带头作用。
赢人先正己,人品是做人的基础,正直是关键;保安队长应以身作则,身教言传,处处起好的带动作用,树立好的榜样,要敢于提出“我就是排头兵,向我看齐”的口号,让队员找到标杆,找到旗帜。
二、提高工作能力、以绩服人。
经过学习和实践,善于认识和分析新问题,创造性开展工作,善于用创新的工作方法处理错综复杂的问题,善于用新方法处理新问题,努力使得工作上规范化、民主化、制度化。
三、转变作风、以情服人。
一是要密切联系群众,不要脱离群众,自高自大。二是坚持实事求是。队长是队员的主心骨,是队员工作的后盾和榜样,不搞浮夸,不搞假、大、空,实事求是。
四、廉洁勤政、以廉服人。
重利是当今社会的普遍风气,生活在这种风气中,人的心灵难免不被腐浊。廉洁勤政是基层领导者应具备的一种基本素质。队长自身正,形象好,说话有底气,才会有令必行。
确保队长廉洁勤政,一是靠制度保证,想贪、想拿、想耍小聪明都不敢;二是要加强法制学习;三是要坚持真诚为队员服务教育。这样才能让队员放心,队长清白长留。
五、依法行事、以法服人。
现在是法制时代,懂法知法是每个公民不可逃避的事实。
我知道,未来的路不可能一帆风顺,但我更知道,我们有坚强的意志、聪明的头脑、团结的集体、正确的领导,所以,即使道路荆棘,但成功终属于我们!希望领导、同事能给我一个展示的机会,谢谢!
竞聘队长演讲稿 篇4
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!首先,我十分感谢领导和同志们给我提供了这次和展示自己的机会。
本人这次有幸参加车队长,有信心,有热情,有能力、在现有的基础上,将车队的工作做的更好。为xx的环卫工作添砖加瓦,为建设五个xx奉献我的青春和力量!我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来,千里之行,始于足下。
这个职位,我认为自己具有以下几个方面的优势。
1、在部队,13年的汽车兵经历和磨练。
2、在外资企业,我从事过车辆管理工作。
3、我曾经在交警大队从事过几年事故处理工作。
4、本人能够积极进取不断学习。
5、一丝不苟的工作作风,谦虚恭谨的为人态度。
我若有幸这个让岗位工作,我将一如既往在主管领导的带领下,认真履行岗位职责,以更加积极主动的态度对待工作、开展工作,对工作负责,让领导放心,让同志们满意,并重点做好以下几方面工作:
第一、努力抓好班组安全管理工作。
为防止交通事故的'发生,力求抓好班组安全管理的每一个细节工作,把事故隐患消灭在萌芽之中。首先,我将做到有针对性地组织开展每周安全日活动,做好记录,与大家一起分析和探讨,增强班组成员间的经验交流,提高自我保护意识,变“要我安全”为“我要安全”,这样不仅有利于问题的解决更重要的是在探讨中学习了知识,提高了自己,并根据工作实际,及时向所领导并提出合理化建议;其次是多总结班组多年的经验,制定适合本班组的各种制度,并在实际使用过程中,根据遇到的新问题及时修改和完善;还要有针对性地开展每日事故预想活动;
第二、努力创建一个团结向上的先进班组。
首要任务就是要努力创建一个团结向上的先进队组。我在今后工作中,一是重视班组成员思想教育,培养团结协作精神组织班组成员深入学习电业职工职业道德规范及有关法规,树立为电力事业服务的责任感。通过挖掘本班组的先进典型,利用身边出现的先进个人与事迹,营造班组团结向上的氛围和班组成员全新的精神面貌。二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的智慧和能力,将班组的目标和任务分配到个人,责任落实到人,并力求创造宽松和谐的工作环境,激励个人的工作热情和创新精神。三是大力抓好培训工作,提高业务水平。尊敬的各位领导、各位同事,最后我只想说一句话,那就是:“您给我一次机会,我还您一个满意!”
我的演讲完毕,谢谢大家!
竞聘队长演讲稿 篇5
各位领导、各位评委:
大家好!
首先,感谢局领导给了我们这次展示自己,挑战自己、公平竞争的机会。
我叫xx,现年45岁,中共党员,大学文化。现任xx县邮政局保卫股经警队长职务,我竞聘的岗位是邮政局保卫股经警队长一职,下面我将竞聘经警队长的有利条件以及搞好经警工作的思路向各位领导、各位评委作如下汇报:
本人竞聘的条件主要有以下几方面:
一是具有较高的政治素质。能以共产党员的标准严格要求自己,对局党组织的决定坚决执行,在大是大非面前能够时刻保持清醒的头脑,遇事能独立思考,事事以工作为重,处处以大局出发;
二是本人具有严谨的工作作风和敬业精神。能够把领导交给的工作任务,认真去完成,对领导分配的工作,都能坚决的完成;
三是在工作中,本人能够认真勤奋,努力作为,胸怀坦荡,公道正派,与人为善,遵纪守法,具有较强的`组织纪律性。四是从事经警队长一职已有多年,有一定管理工作和实际工作经验,具有一定的组织指挥和发现问题、解决问题的能力。
经警工作是我局保卫工作的重要组成部分,是实施保卫工作的一个重要环节,他担负着全局的守押和押送资金的保卫工作,为企业的健康发展和安全保障,承担着保驾护航的工作职能。下面我将抓好经警队的工作思路从以下几方面开展工作:
一、认真落实经警队日常工作的制度化
严格执行局里制定的各项规章制度和安全管理规定,将根据我们企业的工作特点,按照“安全第一,预防为主”的工作方针进一步完善经警队的内部的各项管理制度,进行细化和量化。认真完善守库押送工作的规章制度,认真执行值班、交接班、枪的管理的各项规定,让每个队员都时刻牢记自己在日常工作中所担负的责任。
二、努力加强警队管理工作的人性化
强化管理工作是抓好经警队工作的重要组成部分,特别是经警队这样的半军事化的团队,有较强调刚性管理,我在抓好管理工作的同时,在局里和股里的统一安排下,经常组织队员开展政治学习和体能训练,配合局领导对警队开展针对性的思想政治工作和形势教育,多从工作、生活和学习方面关心队员,切实做到以人为本,在全队营造互相理解、互相关心、互相尊重、互相信任的和谐氛围。
三、要树立一个良好的经警队形象
如果我应聘成功,我将全力以赴,恪尽职守,不负众望,不辱使命。一是摆正经警队政治学习,提高政治素质和大局意识,要不断加强业务学习,不思提高队员自身的防范能力,使队员更加胜任本职工作。二是是在各项工作中,认真落实贯彻局里的各项规定,认真组织警队人员努力完成各项工作任务,努力发挥团队的智慧,圆满地完成局领导和股里交给的工作任务;三是认真带领警队人员扎实工作,勤奋敬业,充分发挥好的作风,好的传统,埋头苦干,扎实工作。
尊敬的各位领导、各位评委,在我的竞聘演说结束时,我还想说的是,我也许还不成熟,也许还有这样那样的欠缺,但我会努力不断完善自己,提高自己,超越自己,做一个全面发展的人。阿基米德曾说过:给我一个支点,我会把地球撬起来。我要说的是:如果给我这个职位,请领导和各位评委放心,我一定会做得更好,带出一支工作扎实勤奋敬业的团队。
谢谢大家!
竞聘队长演讲稿 篇6
尊敬的公司领导、各位同事:
大家好!我叫刘强!今天有幸站到这里首先感谢公司领导给了我这次自我展示的机会!在我看到公司的不断壮大和业界的良好口碑,使我感觉到作为银丰物业的一名员工,更需要不断充实和锻炼自己,为项目尽一份绵薄之力,并以此实现自我价值。我今天竞聘的岗位是银丰唐郡项目安保中心安保队长一职。
本人于20xx年二月初应聘加入银丰花园项目安保中心保安员,同年七月由于工作突出被项目提拨为安保中心保安班长一职。在担任安保班长期间,协助主管处理各项日常管理工作。熟悉和更一步掌握了安保中心的各项管理规定、突发事件处理流程和岗位工作流程。
安全管理工作一直是公司严抓和公司的亮点。我认为作为安保队长他是连接公司与客户之间的纽带,其角色和作用是极其重要的。他是公司各项规章制度和工作任务的具体落实和执行者。严格的讲,安保服务给客户提供的服务质量的高低和满意度,很大程度上取决于保安队长的管理水平和业务能力。 本人认为应着重从以下工作入手:
1、队伍建设应更一步走向军事化管理,管理中突出以情带兵。
安保队伍由于它的特殊性,并不同于其他部门。它要有对外的良好形象展示、较强的执行力和凝聚力。这就要求我们要以公司制度为依托,思想上要与公司保持高度一致,实行相对的军事化管理,严格遵守公司的各项管理规定及制度。,在平时工作生活中,让一切工作更有程序、有模式。作为一名安保队长一方面要严格管理队伍,更要突出在生活上的关心和照顾,多深入到队员们的工作、生活中去。特别是生活上,了解他们的所想所需,尽量给他们排除一些后顾之忧,给他们创造一个良好的工作氛围。 注重队伍的'团队建设,组建一支团结、有团队意识的稳定队伍。对外展示安保人员的良好形象,
2、规范日常管理,提高服务品质
在银丰物业工作这段期间,使我认识到日常管理工作中的重要性。它包括安保队伍的宿舍管理、园区车辆管理、外来人员管理、出入物品和公共设施保护管理。它是安保服务管理的基础和根基,如何做好这些日常管理工作就需要在平时管理中点滴渗入,常抓不懈,注重细节管理,突出安保服务工作中的亮点。多走访客户,多于客户沟通,采集和反馈保安服务上的欠缺和不足,及时掌握情况,有针对性的采取措施。因为业主是保安工作的最前沿,只有这样才能更好地为业主提供优质和较满意的服务。使外界和业主认可安保服务。
3、注重培训工作,增强服务意识
由于安保队伍流动性较大,人员业务素质参差不齐。这就需要安保队长平时注重计划培训和上班期间的即时培训。坚持召开安保队伍的周例会制度,合理利用交接班时间强调工作重点和培训。结合岗位遇到实际难点,重点讲解处理方法和注意事项。使每一位安保人员熟练掌握公司管理规章制度、作业流程、岗位职责、突发事件处理流程和岗位工作技巧,不断提高业务水平。并严格遵守予以实施。
以上是我对岗位竞聘的自我介绍和几点看法。作为这次竞聘的积极参与者我希望在竞聘中取得成功!但我也不会回避失败,不管我当选与否我都会一如既往干好本职工作。
再次感谢公司给我这次展示自己的平台!
谢谢大家!
竞聘队长演讲稿 篇7
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
我竞聘的岗位是xx队长。首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!我希望通过竞聘这一职务实现自己的价值。我现年33岁,自20xx年参加保安工作至今,八年来历经保安员、分队长、中队长等岗位;先后为建设银行、烟草公司、xx公司等单位提供过安保服务;工作内容包罗站岗执勤、分队管理、中队领导等。每项工作都认认真真,每个岗位都兢兢业业。长年的保安工作,使我对保安公司产生了深厚感情,倾注了全部心血,在回报公司的同时也煅练提高了自己的业务素质和综合能力。
我认为担任长丰保安中队中队长一职,我有以下优势:
一、队伍管理能力。
我长期从事保安工作,非常熟悉保安勤务及队员管理,了解基层队员的思想动态,通过长期的基层管理工作实践,摸索积累了一定的管理经验,特别是从三年前担任xx中队长后,我在如何引导队员开展工作,如何协调队员、企业、公司三方关系方面,有了更深层次的认识。三年来带领全体队员积极圆满完成了公司下达的各项工作任务,在xx广大干部职工心目中树立了良好的公司形象和个人形象,赢得了信赖。
二、企业关系协调能力。
如何协调同企业的关系是基层管理必须面对的一个问题,我接触过的企业主管对我都有着不错的评价,站在公司队员根本利益前提上尽最大可能为企业主管减轻工作压力是搞好企业关系的法宝,我能坚持这种思想并使其更为完善。
三、理论联系实践创成效。
自参加工作以来,我始终注重业务素质的提升,坚持理论学习,灵活运用,将学到的理论知识结合运用到实践工作中。针对服务对象的不同,用科学的管理模式开展服务,使我所服务的工作单位都感到满意。
四、年龄优势。
我正当而立之年,身体健康,精力旺盛,对保安工作的热爱和对公司的'忠诚,使我能全身心地投入到自己工作中去。
如果我能继续担任xx队长,我将从以下几个方面开展工作:
一是严格培训,提高队伍素质。
我认为,组织开展好队员的学习培训工作,有助于提升队员的业务能力和业务素养,进而提高整个保安中队的整体素质,更是开展好保安服务工作的前提和基础。
二是培养队伍的纪律意识和集体荣誉感,提高工作标准。
给全队贯输“只争第一”的观念,把竞争机制引进到工作的各个方面。建立健全各项管理制度,组织队伍内部开展自查自纠,发现问题在纠正的同时要分析问题产生的原因,对症下药,杜绝类似问题的再次发生。
三是以人为本,稳定队伍。
我将在对队员进行严格管理的同时,注重思想引导和情感管理,做到以情待人,在关心个人情况的同时,也考虑整体工作,通过有效稳定队伍进一步开展好工作,实现在待遇上一视同仁、在工作中奖罚分明。当队员在生活上有特殊情况时能给予适当照顾,据情对工作进行适当调整和安排,使队员能安心工作。
最后再一次感谢公司给我这次汇报和学习的机会,请大家投我一票。
谢谢!
竞聘队长演讲稿 篇8
尊敬的各位领导、同事们:
我叫xx,现任稽查队副大队长。平时,我总是对同事说,向前、向前、再向前;但此时此刻,我却希望最后一个演讲,因为稽查队肩负着广州道路运输市场的管理,工作千头万绪,生活无规无律,有的是组织,有的是协调,有的是参与,确实一言难尽,但是交通是一条宽阔的大道,有人修路,有人快跑,而我,甘当一颗铺路石,无怨无悔。
一、工作成绩和不足
回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面:
1、扎扎实实做好日常稽查工作,确保道路运输秩序良好。
xx作为华南重镇,运输市场资源丰富,客货运企业参差不齐。对运管工作提出了更高要求,针对目前这种情况,大队积极探索,以人为本,充分调动每个分队的积极性。以“两站一场”为中心,稽查力量辐射广州,重点打击无牌无证,兼顾其它违章,月度定期进行客货运市场集中整治,逐步净化运输市场。
2、建章立制搞好车管工作,全年无重大交通事故发生
“前车之鉴,后事之师”,安全工作只有起点,没有终点。从事车辆管理,如果没有“安全第一”的意识,那么,不仅没有“安、稳、长、满、优”的.可能,而且还是失职。只有安全才能有收获、有幸福,否则“皮之不存,毛将焉附”。稽查队人多车多,司机又有一些新手,管理任务繁重,关爱生命、关注安全,就是要以实际行动学习实践“三个代表”重要思想,常言到“不以规矩,难成方圆”,为了不出事故,少出事故,对部多次召开会议,牵头讨论制定了一系列规章制度,并把车辆安全工作作为每周政治学习的必备课,收到了良好效果,全年无重大交通事故发生。
3、全力以赴维护好重大节假日的交通秩序
春运工作,牵涉千家万户,也是媒体关注的热点、焦点,更是运管工作的期末大考,全体队领导和队员发扬连续作战,不怕苦,不怕累的精神,年年春运受表彰;春、秋季交易会任务重、压力大,管理和服务对象广,值勤人员周密部署、热情服务,受到四海宾朋齐赞誉,同时也大大提高了运管工作的影响力;还有百万火焰行、中巴足球对抗赛等等重大活动都受到了上级领导的高度赞扬。
以上成绩的取得得益于领导的培养和支持,同志们的帮助和自己辛勤的努力。不足之处是工作较多时,有时有些急躁;在抓紧抓好各项工作的同时,关心同事生活方面做得不够,我一定加倍努力。
二、立足本职,展望未来,稽查工作任重道远
结合稽查工作实际,我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权,到位不越位,抓重点攻难点,认真履行好工作职责,具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”,简称一二三四。
“一个原则”就是上为领导分忧,下为群众服务,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。
“两大主题”就是围绕改革与管理两大主题,突出思想政治建设和业务素质建设。
“三个转变”就是进行换位思考,实现由一般干部向中层干部的转变,实现由事务型工作向综合型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。
“四个做到”就是:第一全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。第二增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,全面推动各项工作上台阶上水平。第三妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥参谋助手作用;对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对待同级要多沟通、多交流,相互配合、亲密合作;第四廉洁从政、树立形象,做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。
尊敬的各位领导、各位评委,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片青心。
最后我用这么一句话结束我的演讲,“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨同舟,为实践‘三个代表’,为了交通事业的美好明天而努力奋斗吧?”
谢谢!
竞聘队长演讲稿 篇9
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好。推行员工双向选择竞争上岗是我公司深化改革,完善二级公司经营管理基础平台建设,优化人力资源配置,调动员工的工作积极性,促进全行业务有效发展和员工全面发展的重要举措和有效途径,我衷心拥护并积极参与这一改革。同时,我也十分感谢领导和同志们给我提供了这次竞聘和展示自己的机会。
一、主要工作简历
我19xx年6月出生,中共党员。19xx年入伍,在部队分别担任过驾驶员、车管助理员和油运助理员,20xx年转业到本公司担任汽车驾驶员,20xx年任公司车辆管理员至今。我之所以竞聘总务处车辆管理这个业务岗位,主要基于以下几个方面的考虑。
二、主要工作业绩
我从事车辆驾驶和管理工作26年。在近30年的时间里,我立足本职、爱岗敬业、埋头苦干,认真履行职责,服务领导、服务员工,圆满的完成各项任务。在车辆驾驶和管理工作中做到了服务超前,让领导省心;守时守纪,让职工放心;热情服务,让职工舒心。在长期的实践中,我还总结创新了“规范用车、安全行车、科学管车、合理养车”的工作法,使我公司的车辆管理水平有了大的提高。
(一)建章立制狠抓落实不断规范用车
我公司机关现有车辆12部,驾驶员——人,承担着整个机关80多人的行政、业务用车任务。为了管好用好现有车辆,更好的服务于我公司的各项业务发展,我在总务处主任的领导下,先后制订了《车辆安全管理办法》、《车辆维护维修管理办法》、《车辆安全管理办法》、《车辆安全操作规范》以及《日常用车使用登记台账》等规章制度;严格做好各项用车情况登记、管理;建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等,随时掌握和分析车辆油、胎、料的消耗情况。使车辆驾驶、派车、保养、维修、更新、安全管理等均有章可循,确保了车辆的日常、急时和特事所需,车辆管理水平得到进一步提高。
(二)安全管理确保安全行车
在安全管理工作中,我以安全教育、安全检查为主线,营造安全生产的气氛,确保了车辆安全无事故。一是开展法纪教育。我组织驾驶员认真贯彻学习《中华人民共和国道路交通安全法》,熟悉道路交通安全有关的法律、法规,在思想上牢固树立法治观念,在行动上严格遵守交通法规,为行车安全提供了思想保障。二是开展系统的安全教育。我通过组织季节性安全教育、日常性和节日安全教育以及事故案例教育多种形式的安全教育活动,提高和强化了全体驾驶员人员安全意识,防止了事故发生。三是开展定期教育。对司机坚持做到每月进行一次安全教育,定期到交警部门联系借用安全教育纪录片组织驾驶员收看,做到警钟长鸣。四是开展适时教育。遇到季节变换和雨、雪、雾等恶劣天气时,进行针对性的安全教育。五是加强车辆检测,确保车辆技术状况完好。我定期不定期地组织驾驶员开展安全大检查工作,对车辆制动、转向、灯光、轮胎、传动,消防器材等技术性能进行定期全面检查,严格把关,发现问题立即处理,及时修复,确保运行车辆完好率达到100%,杜绝了因机械原因而发生交通事故。由于将安全关口前移,防止了各类交通事故的发生,实现了年均出车xx次,行车xx万公里安全无事故。
(三)合理调度做到科学管车
当前,我公司购销业务发展迅速,用车量也随之大量增加。在当前车辆不增而用车猛增的情况下,我坚持科学安排、合理调度,最大限度地提高车辆利用率,基本满足了机关用车需要。一是保障了公司机关日常用车需要。每天正常办公用车平均出车15台次,月均到支公司20次以上。二是保障了各类会议用车需要。如今年的全国国际业务会议、购销洽谈会议、党代会等会议的用车;三是保障了党校用车。
在每年2期党校班的开班、结业和期间的外出调研等方面全部满足需要。全年不完全统计出车接送火车260台次,接送飞机400架次。外地出差80余台次。四是保障了各类活动用车需要。我公司每年都要安排业务部门和党、政、工、团、青年、老干部、复转军等外出活动——次以上,我都科学安排、合理调度车辆,确保车辆及时到位,为各项活动的顺利进行提供了可靠的交通保障。
(四)精打细算节能经济养车
在车辆日常管理工作中,我精打细算,不断提高车辆维护维修水平,降低燃油消耗,节约费用开支,取得了良好的效果。一是加强车辆检测,提高维修质量,确保车辆技术状况完好。加强车辆保养,确保车辆技术状况良好,降低维修频率。我定期组织驾驶员对车体,轮胎、发动机、底盘以及润滑、燃油、冷却、制动等系统进行清洁、保养,保证车况良好并处在最佳的经济状态,车辆进厂维修频率同比下降了x%。二是教育驾驶员养成良好的驾驶习惯,消除一些高耗油的驾驶动作,降低了车辆油耗,现百公里油耗下降了x%。三是定点维修保养。在我与总务处的'领导认真筛选了定点修理厂,制定了切实可行的公用车辆维修、保养程序,规范了车辆维修管理,降低了运行成本,减少支出。
(五)热心周到为全行工作提供保障
多年来,我紧紧围绕全行的中心工作管车、用车,为领导和各部门提供优良服务。一是保持良好的车容车貌。多年来我带领车队全体人员把汽车作为全行干部职工的第二办公室和休息室,随时随地保持车内外卫生洁净,为全体员工创造一个舒心乘车环境。二是正点守时,无论领导还是员工用车,均做到提前到位。长途用车,提前准备,保证路途顺畅;市内用车,做到人不离车,随走随在。三是加班加点确保用车。为了服务全行工作,车队员工几乎没有节假日,在工作繁忙人数紧张的时候,我和驾驶员带病坚持工作,保障了各项工作的顺利开展。具不完全统计,车队员工每年加班xx人次,工时xx个。四是为11部车安装了etc卡,大大提高了车辆进出通道的速度,提高了办事效率,争取了更多工作时间。
三、工作设想
各位领导,同志们:双向选择、竞争上岗,有上有下。对这次竞争我重结果,更重过程。如果领导和同志们信任我、给我机会,我将在公司党委和总务处领导下,加强学习,不断增强自身素质,明晰工作任务,更加地努力做到本职工作,使我公司的车辆管理管理水平有大的提升,驾驶员积极性进一步提高,管理措施得到贯彻落实落实,车况质量绝对保证,服务水平再上台阶。
(一)狠抓安全教育,确保安全行车。认真学习贯彻《道路交通法》,通过宣传、培训、考试多种形式不断提供驾驶员的责任感;增强法制概念,杜绝违法、酒后、疲劳等驾驶车辆问题,消除因人员和车辆因素出现安全事故;规范操作,提升驾驶员的安全驾驶技能。在深入开展车辆安全教育培训的基础上,教育驾驶员养成安全、规范的操作习惯,确保行车安全;增强安全检查频率。定期不定期地组织安全检查活动,防隐患于未然。
(二)建立健全规章制度。进一步建立和完善适合本行并行之有效的车辆管理制度,使车队有章可循、有法可依,工作达到程序化、规范化的目标要求。一是完善车辆管理制度。对车辆采购到申请使用、车辆出入、运行使用直至报废的全过程进行有效管理;二是落实车辆管理责任制。每年与驾驶员签订《车辆安全管理责任书》,全面落实车辆安全管理责任制,进一步增强责任人车辆安全管理意识和责任感;三是建立考核制度,按照驾驶员工作表现与考核奖惩直接挂钩,调动驾驶人员管车、爱车的积极性。
(三)进一步做好车辆的日常保养工作。要采取定期保养、阶段性保养和随时保养相结合的方法维护好车辆,当好车辆“医生”和“美容师”的双重角色,保证车况优良。一是定期保养始终,保持一个好的车况。二是经常维护发动机和燃油、润滑、制动、轮胎等系统和机件,确保车辆具有良好的性能和技术状态;三是搞好车内外环境卫生,随时清除车体内外各种杂物和氧化、腐蚀,并加以保护,尽量突出车的洁净、美观。对内为员工提供良好的乘车环境,对外树立良好单位的形象。
(四)为全行中心工作提供更加优良的服务。引导驾驶员把实现自我价值和机关车队工作紧密结合起来,牢固树立爱岗敬业意识,紧紧围绕全行工作中心,全心全意的为全体员工服务;在日常工作中,尽最大努力调度好车辆,在有限的车辆情况下,做到科学安排、合理统筹,通盘安排车辆和人员,为机关工作高效运转提供优质可靠保障。了解干部职工习惯,做到服务提前到位,使干部职工在用车方面放心、安心和舒心,有更多的精力开展工作。
(五)节能降耗提高效益。加强宣传节约的教育,合理有效的控制车辆使用,最大限度的节约成本,最大可能地降低成本、提高效益;制订相应的措施,在燃油费、车辆维修方面进行重点管理,确保车辆处在安全、经济的状况下运行;加强车队各项经费支付的登记、审核,对车辆每月的行驶里程、油耗、维修情况的汇总,找出存在的问题,达到节约开支,减少浪费的目标要求。
尊敬的各位领导,各位同事,我过去的工作得到了大家的关心,帮助和支持,我非常感谢。无论这次竞聘结果如否,在今后的工作中,我都会倍加努力工作,倍加珍惜岗位,报答大家对我的关怀和厚爱。
竞聘队长演讲稿 篇10
各位领导、同志们:
大家好!
很高兴也很感谢领导给了我这样一次参加竞聘的机会。首先做一个简要的自我介绍,我叫张大文,今年30岁,大专文化。xx年大专毕业分配到本单位工作至今。可能我站在这里大家并不陌生,这里有一直关心和帮助我的领导,有朝夕相处、亲如兄弟姐妹的同事,今天在领导的帮助鼓励及自己的努力之下站在了这里接受大家的检阅,心中百感交集。时间过得很快啊,转眼间参加城管工作已经8年了。其间,我到市容队工作过、搞过本单位的财务工作、最近两年一直从事城建方面的工作,可以说在领导和同志们的帮助下,我从一个不谙世事的学生成长为一名合格的城市管理工作者,在这里,我首先向各位领导和同志们表示衷心的感谢,并借春节佳节即将来临之际,给大家拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利、家庭美满、身体健康、万事如意!
我为人诚实守信、坦诚率直,在执法过程中始终做到无私无畏、勇往直前,从不在困难面前低头。我有一定的组织管理能力,平时注重理论学习,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想武装头脑,认真贯彻执行党的路线、方针、政策。能够理论联系实际,说实话,办实事,求实效,踏实肯干。业务方面,我认真学习专业法律法规,作到知法、守法、用法,为文明执法、依法行政打下扎实的理论基础,尤其是最近两年在市清违办工作其间,在领导的精心培养下,通过理论联系实际,开拓创新,工作能力有了进一步的提高。
我这次竞聘的是城建中队长岗位,接下来就如何做城市管理行政执法工作浅谈两点意见。不足之处,请同志们批评指正!
一、严格执法、依法行政,加强中队的正规化建设
城市管理行政综合执法局在我市已经正式成立了,但总的感觉我们的.正规化建设还有待于进一步加强。很多市民群众只认可政法系统为正规军,而把我们当“草头军”。当然,这也不能全怪群众,这中间也有我们自己内部的问题,就是以前我们的队员综合素质不高,依法行政能力不强。甚至在执法过程中出现引用法律条款不当、执法程序违法的现象,应该说这也是导致我们在老百姓心目中是“草头军”的原因之一。就城建工作而言,这是一项专业性比较强的工作,关系到城建规划、环境保护、工商户外广告、水上建筑、交通占道等方方面面,接触的对象也包罗万象,在具体的案件处理当中,稍有不慎就可能由执法者变为被告。这也导致了以前我们在处理某些问题上缩手缩脚,其原因就是自己的执法水平有限,对相关的法律法规理解不够透彻,所以处理起来没有把握;另外就是我们人员的观念还没有完全转变过来。比如在巡逻时遇到一个违规占道堆放的,按照以往的处理方式,处在可管可不管的边缘,有时只是口头教育一下。要知道这种违法行为一旦立案,根据相关法律的规定,就可以处以一千到五千元的罚款,如果每次只是对他们口头教育根本起不到警示的作用。而且处罚了之后,他们反而会重视起你的存在,在以后的执法过程中积极配合,为下一步的日常管理工作扫清障碍。我认为应该建立一定的奖惩机制,凡是属于职责范围内的都必须正正规规的依法办事。现在党政机关不是有一个“首问责任制”吗?我们也可以来个“首发责任制”,即第一个发现违法行为的人从立案到调查取证一步步必须负责到底,凡是在日常的路巡中发现违法行为的,坚决做到发现一起查处一起,绝不姑息牵就!
在日常工作中,分工明确责任到人,建立岗位责任制和工作责任制,避免有事无人干和有人无事干,赋予个人足够的权力空间,充分调动执法人员的积极性、创造性,增强责任感、使命感,提高执法效率。因此,我主张将权力下放至每一名队员身上,在执法过程中除非遇上大的原则性问题皆可相机行事,从而提高工作效率。
二、内打基储外树形象,切实提高中队执法水平
随着相对集中行政处罚权的实施,城管体制的理顺对执法人员综合素质的要求也越来越高,因此加强队员的政治学习和业务培训,提高队员的自身素质和执法水平,是搞城管工作的前提和基矗我主张建立正常的学习培训制度,在理论上突出党和国家的路线、方针、政策的学习,在业务培训上突出专业法律法规执法业务知识及案例实务的培训。教育队员忠于职守,爱岗敬业,勤奋工作,钻研业务,甘于奉献,改进工作作风,讲求工作方法,注重工作效率,提高工作质量,自觉做人民公仆,让人民满意,遵守国家法律、法规和规章,按照规定的职责权限和工作程序履行职责、执行公务,依法办事,严格执法、公正执法、文明执法,不滥用权力,不以权代法,做学法、守法、用法和维护法律、法规尊严的模范,团结协作,认真执行上级的决定和命令,服从大局,相互配合,相互支持,团结一致,勇于批评与自我批评,齐心协力做工作。
在对外管理上,要自觉树立“管理就是服务”的理念。一方面要做到公正执法,文明执法,同时要充分体现人性化执法和亲民执法的理念,加强教育与引导,尽量减少一些不必要的冲突和矛盾,为构建社会主义和谐社会尽自己的一份绵薄之力。在执法过程中坚持敬礼亮证在先、指明违法事实在先、权利告知在先,始终做到语言文明、行为文明、形象文明。对于敬礼亮证这一点,可能我们很多队员一时都不能接受,给那些违章人员甚至小摊小贩敬礼?简直有些滑稽!其实,我们有时也不妨学学阿q,只要换一种角度考虑问题就能想得通了,我个人是这样理解的,当然不一定完全正确哦,我认为敬礼的目的是为了展示良的形象,是敬给周围群众看的,周围群众越多我们就越得敬,而且不过是“举手之劳”嘛。这样既树立了我们的良形象又为我们的执法工作减小了阻力。何乐而不为呢?
城管工作任重而道远,我们要想方设法的引起社会各界的广泛关注和理解,要充分认识到这项工作的长期性、艰巨性和复杂性,进一步提高执法人员的综合素质和执法水平。只有这样,才能实实在在的做本职工作,为塑造城管执法队伍的良形象,提高城市管理水平,创造文明卫生、和谐安祥的城市环境做出新的更大贡献!
记得哥伦布有一句名言:给我一个支点,我可以撬起地球,在这里,我想说:给我一次机会,我一定还你们一片精彩!谢谢大家!
【竞聘队长演讲稿】相关文章:
队长竞聘演讲稿04-23
关于竞聘队长演讲稿06-15
竞聘车队队长演讲稿03-22
队长的竞聘演讲稿最新07-31
副队长竞聘演讲稿01-19
竞聘中队长的演讲稿05-12
有关队长的竞聘演讲稿模板09-04
队长竞聘演讲稿(精选13篇)07-27
保安队长竞聘演讲稿10-18
大队长竞聘演讲稿12-02