竞聘站长演讲稿

时间:2022-12-09 23:58:08 演讲稿 我要投稿

竞聘站长演讲稿汇编8篇

  演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在充满活力,日益开放的今天,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,那要怎么写好演讲稿呢?以下是小编帮大家整理的竞聘站长演讲稿8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

竞聘站长演讲稿汇编8篇

竞聘站长演讲稿 篇1

各位领导、同事们:

  大家好!

  很荣幸能够参加这次站长竞聘,我叫李虎,今年28岁,中共党员,高中文化,现任蚌埠石油分公司xx加油站站长。自20xx年6月任xx加油站站长以来,该站的油品销量月月攀升,在20xx年销售汽柴油4750吨,这不但是我们付出艰辛努力的结果,也是市、县两级公司领导关心和支持的结果。这天,我竞聘的岗位是xx加油站站长一职。

  能够竞聘这个岗位,我认为自身具有三个方面的优势。

  一、具有较强的职责心

  自担任xx加油站站长以来,我奉公守法,认真做事,对工作充满强烈的职责感和事业心,喜欢在干中学,在学中干,注重创新加油站管理模式,加强业务素质的提升和工作潜力的培养,经常与同事一齐交流管理经验,熟知和懂得加油站各项基础管理。所以,透过不断努力,我从一个经验不足的年轻人逐渐成长为一名有创新、有上进心的加油站站长。

  工作中,我善于琢磨遇到的各种难点和问题,并总结摸索出4条工作经验:一是每一天在记事本上登记需要办理的事情,注明完成时限,做到天天翻看、对照和清理,确保按时完成任务;二是需要立刻处理的事以重点符号标明,防止因拖延而忘记处理;三是用心搜集基层一线素材,注意保存,一旦需要,立刻调出使用;四是利用一切空闲时光多看资料,多翻阅书籍、报纸。这4条经验伴随我工作了好多年,也确保了我在“繁琐、杂乱、无章可循”的日常事务中,能够有条不紊地处理加油站各种工作。

  二、拥有很强的沟通潜力

  我本人性格开朗,心胸豁达,与人为善,好朋好友,不但熟悉目前xx站各种类型的客户,还喜欢抓住客户的心理与他们沟通交流,以此发展和动员他们成为xx站的忠诚客户。我在服务好新客户的同时,还能尽快将超多流失的客户重新聚拢起来。几年来,凭借个人良好的人际关系和与客户融洽的沟通协调,使一些企事业单位相继成为xx站的.定点加油客户,现如今也与河南轩铭物流公司的领导达成共识,以帮忙加油站进行宣传和推广工作。一些非固定客户的大批量用油,在我的几次走访中,如今也成为xx站的定点客户。

  三、注重加强自身学习

  在加油站的工作实践中,我对xx站有着深厚的情感。工作中,我总是把加油站当作自我的“家”来经营,带着这份情感,我的内心总会迸发出一种渴望学习的动力。平时,我十分注重自身的理论学习,无论工作再忙再累,我都要抽出时光收听收看远程教育,定时学习办公桌上发放的消防、计量书籍、标准化管理和各种规章制度,透过微博互相交流工作经验,我对加油站的HSE、设备、安全、帐表单管理、规范服务、环境卫生等方面都熟记于心。熟练掌握了HSE的录入和审核工作,并多次协助县公司对加油站员工进行HSE录入工作培训。

  以上只是我竞聘站长所具备的几点优势。如果竞聘能够成功,我将努力做好以下几个方面的工作:

  一、不断发展客户,扩大油品销售。

  强化员工的优质服务是管理加油站、扩大油品销售的重中之重。工作中,要学会换位思考,不仅仅站在站长的岗位上思考问题,还要站在员工的角度上思考问题。在强化员工优质服务的同时,要做到以身作则,率先垂范。既要为员工服务好,还要用自身言行举止来影响员工。透过从员工着装、仪表、及加油站站容、站貌、服务用语等细微点滴入手,规范员工的服务动作,细分每步操作程序。让员工时刻牢记“加油八步法”操作流程。同时,还要让员工做到来站加油客户热情一点,服务周到一点。不仅仅为客户带给良好的服务环境,还要让客户感受到一种家的温馨,体会到来加油站花钱不仅仅能买到好油品,也能享受到上乘服务。到达让客户走了还想来,来了就不想走的目的,确保油品销量不断攀升。

  二、强化基础管理,搞好优质服务。

  工作中要做到尽心尽力、尽职尽责。一是严格落实安全工作职责制,树立“安全第一,预防为主”的意识。把安全工作放在各项工作的首位。对加油站设备做到勤检查、勤保养、勤维修,确保加油站每日安全、卫生检查不走过场,造册记录。个性是在上级公司检查、季节变更和重大节日期间,夏季雨水高峰期和冬季取暖期的安全检查。对安全生产制度贯彻落实状况及时上报主管部门,对加油站存在的安全隐患及时整改到位,把加油站各项应急预案分步建立。二是努力做好站内安全培训。用心组织员工学习安全知识及各种预案演练,对专项应急预案做到人人清楚,牢记于心。透过定期演练,增强员工主动学习安全知识的意识和掌握各种事故应急处理的技能,确保加油站全年安全无事故。透过带领全站员工抓经营、促销售,用自身实际行动强化基础管理,用爱心、细心做好优质服务,为员工创造一个和谐的工作场所,为客户带给一个安全舒适的消费环境。

  三、严肃工作纪律,确保工作质量。

  注重创新工作管理模式,每月在站内醒目位置张贴《温馨安排工作》等,以告知员工“上班期间,工装应穿戴整齐,按时交接班,值班员工加油之余杜绝在营业室玩游戏、看电视、闲聊,要在罩棚下方打扫卫生,擦拭设备等候客户,做到热情为客户服务”等,并将工作中需要注意的安全事项写明白、写清楚。进一步加强站务公开和加油站绩效考核办法,树立节能降耗意识,使站内每位员工都成为一个小管理员,共建人人关心加油站销售、关心企业形象的氛围。要多关爱员工,把员工当作自我的亲人,把在一齐工作看成是一种缘分,透过对员工的关爱,拉近与员工的距离,激励员工用心工作。

  四、上下同心协力,构建企业发展。

  工作中,注重搭建市、县和加油站之间的沟通桥梁,努力做到上请下达,到达双方满意。多与员工研讨各种服务方法,如此刻xx加油站推行的“一问三多三听”的拉家常服务法。“一问”,就是问候客户像问候自我的家人那样亲切;“三多”,就是对客户多一点微笑、多用礼貌用语、多与客户细心交流;“三听”,就是专心聆听客户的需求和诚心听取客户对加油站的推荐,耐心倾听客户对服务有什么不满意。透过这一拉家常方式,真正拉近与这些客户之间的距离,从而为xx站带来不少新客户,确保销量不断提高。

  以上是我竞聘站长成功后的设想和做法,如果竞聘不能成功,我无怨无悔。不管竞聘结果如何,在今后工作中,我都能一如既往地踏实工作,做一个爱岗敬业,快乐向上的好员工,在本职岗位上用心施展才华,努力发挥光和热,为公司也为加油站的完美明天不断奋斗。

  我的演讲完了,多谢大家!

竞聘站长演讲稿 篇2

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家上午好!

  今天,我有幸站在这里竞聘副站长这个职位,感谢各位领导给予我这个平台展现自我的机会,对于我而言,这不仅仅是一次竞聘,更是一次检验,锻炼自我的机会,通过这次竞聘,让领导对我各方面有更深的了解,我将珍惜这次机会,不管这次竞聘成功与否,我都会以一颗平常心对待。

  首先,我先做个简单的自我介绍,我是XX,大专学历,于20xx年进入XX高速,20xx年1月至20xx年2月在XX从事收费员、收费班长、票管员、稽核员及系管员等多个岗位,多次被评为“优秀收费员”、“优秀收费班长”、“十佳”服务明星及“先进个人”的荣誉称号,并在XX管理中心知识竞赛中荣获“第一名”的好成绩。20xx年2月进入XX管理所,任XX收费站收费班长。

  XX年的高速生涯让我懂得个人的每一点成长、进步,都得益于单位良好的氛围和环境,体现了领导和同事们对我的厚爱和关心。在收费站这个大家庭里才激发了我竞争副站长的勇气。

  其次,竞争副站长我有以下优势:

  一、11年基层工作的锻炼,有较为丰富的工作经验,也使我为副站长打下了鉴定的基础,并养成了做好副站长工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风,并基本具备了一定的组织协调能力,综合管理能力和业务知受力,这些都是作为副站长必须具备的。

  二、本人作为收费班长,有强烈的事业心和较强的工作能力,在工作中能以大局为重,爱岗敬业,无私奉献,工作中踏实肯干,力求完美,在对于副站长这个岗位上有较深的认识,清楚意识到该岗位要的是一份责任与担当,这为较快适应副站长的工作奠定了坚实的基础,也为今后能够较快较早融入工作赢得了时间。

  三、这XX年来,我一直不断的学习充实自己,努力提高自身修养和业务水平。在收费过程中,针对过往司乘对我们收费政策的不理解,我都耐心的进行政策讲解,对存有抵触情绪的司机能较好的加以说服,在班组管理工作中,我认真管理好本班工作纪律,带领本班人员加强业务知识。

  回首过去点滴,我一路走来,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导和同志们的关心。假如我能够在这次竞聘中脱颖而出,我一定不负众望,会更加努力学习,我将在以下几个方面做好我的工作:

  一、作为副站长,首先,认真做好自己的本职工作,配合站长完成上级领导下达的各项工作任务,其次,做好站长的左膀右臂,向站长提供合理建议,帮助站长正确作出决策。

  二、作为副站长,既要承担繁琐的.事务,又要参与站务,我将根据实际情况,进行合理分工、合理调度,认真落实岗位责任制,提高文明优质服务工作,确保收费现场井然有序。确保车辆畅通,及时传达贯彻领导的指示,加强督促,做好员工的政治思想工作,确保各方面工作能密切配合、全面落实;

  三、作为副站长,除了抓好份内业务,还应该带好队伍,对站内成员的成长负责,为他们提供良好的发展空间。首先应多给予他们更多的关怀,尽量为职工排忧解难。其次,要利用各种机会,多组织大家进行各种培训,提高他们的素质,在站内形成良好的学习氛围。再次,善于激发员工,尤其是年轻员工的工作热情,增强职工的凝聚力、向心力和团队协作精神。

  “长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,各位领导,如果竞选成功,我更加努力学习,为收费事业做出自己应有的贡献。

  我的演讲完毕。谢谢大家!

竞聘站长演讲稿 篇3

各位领导、各位同仁:

  大家好

  决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三,而且我的处世哲学就是不与世人争。今天,我之所以参加这次竞聘演讲,是因为一方面,表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想,同时,准备让人评价优劣长短,接收站长和大家对我的挑选。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。

  首先,简单介绍一下自己的经历。19xx年考入合肥无线电学校,xx年毕业分配到合肥无线电一厂工作,19xx年考入省人防通信站工作,xx年考入解放军通信指挥学院首届人防通信指挥班,xx年毕业后回通信站工作。xx年至xx年停薪留职在省粮油进出口公司工作。xx年被组织派往上派进行为期8个月的社教活动。xx年任通信科科长,xx年任政秘科科长,xx年任通发公司副总经理,20xx年10月到武汉通信指挥学院参加全国通信站站长的通信业务培训班。现负责通信科工作。

  做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

  我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,背后搞过人。始终认为:"沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。"

  在个人修养上,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,读书,习字画,从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。

  在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功 诿 过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。xx年新婚后一周,即被领导派往肥西搞社教活动,没说一名怨言。

  我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。在肥西开展社教活动时,一个人负责有几千人的一个大村,在各种复杂的情况下,独自一人组织完成了从宣传动员,查对财目,公开选举到组建新的村班子的各项艰巨任务,受到当地群众的热烈欢迎和领导的表扬。在通信科、政秘科、公司工作期间,也都能较好的处理协调好与上下左右的关系,没有出现过大失误。

  具有熟悉各科具体业务和具有一定的通信专业知识。十几年来从通信科到政秘科,从政秘科到公司都负责过工作,各部门业务和人员都比较熟悉,而且都能轻松的应对自如。我在通院学的专业是人防通信指挥,并参加了20xx年全国人防通信站长培训班,在平时工作中也积累了不少政秘、通信等专业知识,具有通信站干部必须具有的专业知识和素质。在这次20xx年全省单边带电台演练中,就专业地、有条不紊的指挥了整个网上演练。顺利地完成了这次演练任务。

  具有较好文字综合能力。

  诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:

  与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性,谨慎有余,泼辣不够。不过我有信心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。

  对所竞聘岗位的`认识和上岗后的设想。

  我理想概括为24个字"搞好服务,稳定大局、内强素质,外树形象,开拓发展,自强不息"。

  1、全面可靠地保障省人防办通信的畅通无阻,为机关搞好服务。通信站的天职是服务,本质是服务,体现的价值也是服务。目前重点任务就是抓好话务、电台、环境卫生,指挥所指挥大厅和窗口服务质量和水平。

  2、不断开拓通信站的生存空间和发展空间,"发展是硬道理"通信站只有发展了,所做的贡献大了,才能更好体现通信站的生存价值和个人价值,同时才能更好解决目前站里事少人多的局面。站长目前的网站建设以及向地下指挥所要项目等都是为此目的而做的努力。

  3、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人才培养层次,全面提高全体人同的综合素质,以适应不断更新的通信手段和通信站发展中所需的人才。

  4、拓宽各种渠道,采取多种形式,调动各方面的积极性,增加收入,以满足站里工作以及全站人员不断增长的物质文化需要。

  5、建立和规范一系列规章制度,通过对财务、文档统计、房屋租赁、考勤、执勤、设备维护、采购等一系列规章制度的建立和规范,使工作规范有序,做事有章可循。

  6、建立和完善各种竞争、淘汰聘用等用人机制。尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而使我站人人有岗位、人人有事做,机构健全,人岗适宜,定位准确。

  作为副手,一切都有要以站长的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。

  副职的主要职责,对站里的全面工作,要尽其所有,收集各种信息供站长参考,向站长提供各种建议和主张,帮助站长顺利作出决策,其次,要有统筹兼顾的思想,当好站里的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。当站长注意外务活动时,自己要坚守内部事务,当站长转向内部事务时,自己则承担对处的交涉,弥补站长所不能的面面俱到,当站长因工作需要回避责任时,自己则要站出来承担恶名,自觉维护一把手的形象。

  总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

  只有团结,工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要协助站长拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取群众意见,兼听则明,偏听则暗,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境,一个"即有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅"的工作氛围。

  我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,享乐在后,只有奉献,不能索取,不能有任何私心杂念,要想群众之所想,急群众之所急,公正廉明,经常和群众换位,想想群众的感受,事关群众个人切身利益问题上,多为群众争取,尽量让给群众。同时用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《论语》中就有"其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。"这句话就是告诫领导者必须培养正气,以身示范。

  我的座右铭就是:"律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人"。

  最后,我表个态,如果领导和大家把我推上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何,我都始终会"老老实实做人,扎扎实实做事。"言必信,行必果。

  谢谢大家!

竞聘站长演讲稿 篇4

 各位评委、各位同志:

  大家好!非常感谢大家给我提供这次竞聘机会。为配合我分公司及xx公司有关岗位竞聘、深化完善内部分配制度改革的顺利实施,现根据xx队《关于员工竞聘班组长、机长》通知要求,我将竞聘采气队xx站站长职位,并做如下竞聘报告,请各位评委审议:

  一、本人的基本情况

  本人于xx×年xx月毕业于xx专业,xx×年xx月参加工作,xx×年xx月任xx站站长,现为大专学历,xx高级工,中国共产党党员,现担任xx开发公司xx队xx站站长。

  二、竞聘优势

  本人从事xx工作xx年,有担任xx站站长xx年的工作经历,熟悉站内工作流程,精通站内业务,能独立处理站内事务,有良好的群众基础,参加工作至今先后被评为xx公司xx年度优秀共青团员,xx年度xx公司双文明先进个人,并荣获xx年xx公司首届、二届“xx”、xx年度中国石油化工集团公司“青年岗位能手”,获得过xx职工技术比武xx组第一名,xx公司首届、二届职工技术比武采气专业组技术状元和技术能手等荣誉称号。现已通过xx学院专接本考试并完成全部课程。

  下面,我借这次机会,把我担任xx站站长以来在班组管理方面的一些经验和心得向各位领导和评委作一次汇报,并同各位班组长进行交流,有不对的地方起批评指正。

  1、班组管理方面:班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。而一个班组是否有活力,有战斗力,多取决于班组中的领导者——班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,因此,我个人认为要作为一名合格的生产一线管理者,应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者;是一个能团结协作,合理地组织人力、物力,充分地利用各方面信息,使班组生产均衡有效地进行、产生“+>”效应的指挥者;是一个能做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标的执行者。所以,我个人认为要担任好班组长应该具备以下几点:

  (1)有良好的群众基础、协调能力和沟通能力。(理由)

  (2)具有过硬的理论基础和实际操作能力(理由),那种只会说不会做,只说不做,或只会做不会说的班组长都是不合格的;

  (3)懂得资源分享。我这里所说的资源是指工作经验和技术分享。

  所以,我在日常工作中充分注意以上三点,使得站内工作得到顺利开展。

  2、班组安全管理方面:xx站作为xx开发公司计量窗口,安全的保证是确保生产顺利进行的第一要素,是确保公司经济利益不受损害的前提保证,抓好班组安全管理是配气站日常管理工作的重点内容。所以,在班组安全管理中,我明确自身责权,树立安全第一责任人的形象,严格遵守各项安全规章制度,并结合站内实际情况制定了班规,进一步加强对安全(班内巡回检查,安全学习)、生产(资料审核)、设备的`管理(计量设备检查和调试),在班组实际安全教育工作中,着重突出安全教育有“实效”(比如灭火器材器材和空气呼吸器的使用方法和维护保养),技术培训有“实用”(如工作经验的交流),制度管理有“落实”(制定班规),认真抓好“三违”控制,及时制止不安全行为,确保了站内生产安全。

  三、工作设想

  如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以继续担任xx站站长一职,我的工作设想重要有一下几点;

  (1)继续加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。

  (2)明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,不断提出新的设想和办法,努力提高安全管理水平。

  (3)提高产品质量、生产效率、降低生产成本,严格进行班组考核,充分调动全班组人员的生产积极性,用真挚的情感团结配气站全体员工。

  竞争出人才,竞争出效益,我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点,与大家一起积极努力,为共创新业绩而勤奋工作。

竞聘站长演讲稿 篇5

尊敬的各位领导同志们:

  大家好!

  我叫***,19**年参加工作.大专学历,现在在***市场农贸工作。

  站在这里,面对领导和同事,我的心里充满感激和希望。感激组织上给我提供了这样一个难得的机会,使我有可能实现自己的人生理想,展示自己的才华。希望通过我的演讲,使各位领导和同事更多地了解我,支持我。

  我今天竞聘的岗位是***市场副站长职务,我竞聘的主要内容分二个部分:

  一,备的优势:

  首先,我具备了良好的思想品质和爱岗敬业.甘于奉献的精神,我在二十多年的工作经历中,无论是在哪个单位,哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向组织靠拢,行动上自觉上服从党的利益,牢固树立正确的人生观,价值观。特别是在调入***市场工作后,面对新的工作,我没有退缩,积极抓住各种机会努力学习,先后完成了大专学历和英语.电脑操作等考试,并在短时间内适应了工作的需要。

  其次,我具备担任***市场副站长的素质和能力,我有大专学历,具备了较好的文化素质,而且我在***有十多年的工作经验,在其工作期间,我从事过内勤.工贸.农贸市场的管理和收费,对***市场的创建.卫生.秩序.消防以及周边的关系我都十分熟悉,在以往的创建和各种检查中,我所管的区域从未扣过分,并且还得到过市级创建领导小组的'表扬,由于我的工作踏实.肯干.敢干,也得到了领导和同事们的认可,并连续多年被评为先进个人和优岗。

  二,如果我竞聘成功了,我将在今后的工作中首先认清角色,摆正位置,行权而不越权,到位而不越位,认真履行本职工作,上为领导分忧,下为群众服务,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,认真完成领导交给的每项任务,全面荣造一个安全.和谐的***市场。

  具体办法是:

  1抓好队伍建设,强化责任,把市场的创建.卫生.秩序.消防分片包干到人,管理到位,切实保障市场环境卫生.安全有序,对国家创建检查要求不扣分,在平时的管理中也要用国检的标准做好日常的市场管理。

  2.在国家创建检查时,应荣造宣传声势,扩大宣传力度,利用广播.黑板报等宣传园地进行大量宣传充分调动经营户的积极性,主动性,动员广大经营户理解.支持,参与,营造良好的舆论氛围。

  3.在平时的日常工作中要求管理员增加巡查次数,加强整改力度,对乱摆乱放的要立即改正,全面清理消防死角,对有消防安全隐患的要给予帮助和指导并督促纠正。

  4.协助站长搞好市场经营场地的招租招商,盘活市场资源,合理布局,划行归市,全面完成中心制定的租金任务。

  5.加强劳动纪律管理,树立良好的工作作风,规范服务,调动每个职工的积极性,关心职工生活,增强队伍的凝聚力,构建一个和谐的队伍。

  最后,我要谢谢各位领导给我的鼓励和支持,如果通过此次竞争走向了新的岗位,我决不辜负领导的期望,当好正职的参谋助手,建言献策.身体力行和同志们一起把工作做好,如果我没有竞争上,我也决不灰心,只说明我在某些方面的条件不够成熟,我一定更加严格地要求自己,以优异的工作成绩回报领导和同志们的关心和厚爱。

  谢谢大家!

竞聘站长演讲稿 篇6

  我时刻牢记:没有最好,只有更好。面对新的一年,竞聘新的岗位,要有新的思路,创出新的业绩。世上无难事,只怕有心人,相信自己,只要勤奋总会有收获;只要努力,一定能干好。假如我当选365办事中心主任,我将双肩勇挑重任,天天时时办事,让党委、政府放心,干部群众满意。

  我知道自已要做好流管站站长这一岗位的工作,有较大的压力,存在较多不利条件,我将从零开始,学习计生政策,钻研流动人口工作业务,转换工作角色,熟悉工作情况,尽快进入新的工作状态,尽自己最大努力做好工作。

  岗位竞聘标志着工作有一种危机感、紧迫感,人人要有一种压力,要把压力变为工作动力。

  竞聘岗位并不重要,重要的是我们今后怎样努力工作,珍惜每个工作岗位,服务群众要有真情,少说不,多说行,真心诚意做人,踏踏实实干事。

  作好企办主任要千方百计多动脑筋,在引资、引企、引人才方面下功夫,勤跑企业,大力发展来料加工,增加农民收入,增加我镇税收。

  参加工作以来,我也真切感受到,工作是幸福的,工作是快乐的,工作是靠大家共同协作完成的,离开了各方的支持和关心,将一事无成。

  有人说“打红五”可以完全暴露一个人的性格,那么,从诸如在办公室里扔一片纸屑或烟头这些生活细节里,可以看出一个人的本质世界。

  作为一名农村工作片片长,大多数时间、大部分工作都是配角,首先要任劳任怨,起模范带头作用;其次工作热情要高,没有工作热情,无论有多强的工作能力也是不行的;再次要处理好上下、左右之间的关系,要吃透上面,摸准下面,理好左右,围绕中心。

  山再高,高不过人,困难再多,办法总比困难多!我相信在镇党委政府的重视下,在各位的大力支持下,在计生办及全体计生联络员的.共同努力下,发挥团队精神,探索新方法,新措施,我们一定会做好这项被称为天下第一难事的工作。

  工作仅有理想、信心还远远不够,必须还有一定的工作思路和举措,安企业主之心,加快做大产业;知职工之心,维护好职工的合法权利;解企业主和职工之忧心,开展娱乐活动,活跃企业文化;我将通过自己的勤身给我镇换来更多的“真金”。

  在今后的工作中,我要勤奋努力,公正廉洁,不骄不躁。加强自身修养,不断充实完善自己,提高综合素质,当好领导参谋,提高认识,超前思维,创造性地开展工作,把问题想在前,把工作做在前。

  中层干部是我追求的一个方面,但不是我人生的唯一。我会微笑着面对失败,也期待着城建办主任这个平台,给我一次学习、锻炼的机会。我将进一步发挥主观能动性,使城建办成为学习型、务实型、效率型的办公室。

  假如我能进入中层岗位,我一定会对照岗位,敬业工作,不辜负领导和同志们对我的期望,全面完成党委、政府交给的任务。假如不成功,我会以一颗平常心,正确对待,努力地做好本职工作,驻好村,做一名合格的乡镇干部。

  要真正做到群众利益无小事,为民服务无止境。把365办事中心办成一个群众满意,群众拥护,领导放心的全程代理的办事中心。我要在具体工作中做到:一是开心,也就是平常心,做任何事情,不管结果如何,都应想尽办法,使自己开心工作,开心生活;二是诚心,不管你“口才”多好,“学问”多高,贵在态度谦和,尤其是在农村工作,更需要有一颗诚恳的心;三是耐心,需要脚踏实地,具有耐心的工作方法,才能得到群众的认可;四是细心,要有粗中有细,粗细相结合的工作方法,才能得到满意的结果;五是行动,做任何事情都要靠行动才能完成。

  竞聘成功的工作设想:坚持“一个原则”就是“上为镇党委、政府分忧,下为片里干部服务”的原则;实现“二个转变”,即是角色转变,不仅当好战斗员,而且要当好指导员,实现思维方式的转变,从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变;抓好“三项工作”,一是抓好学习增强素质,二是抓好调查摸底,三是抓好勤政工作,做到腿勤、脑勤、笔勤。

  说到根溪,我很激动,真的!我有很多话想说,但时间不允许,总之,三年来,我可以大声地说,我实现了我当初向根溪全体村民代表的诺言,真正做到“公平、公正、公开,规矩、规范、规律”12字的办事原则,为坚持原则,我得罪了部门领导、镇领导、镇干部、村干部,村民就更不用说了。三年来,没有一个“五一”和元旦休息过,电话不断,事情不断;三年来,我们没有报过一分加班补贴。

  与同事同甘共苦,风雨共济、和睦相处、以诚相待

  ,这是我的优点。我从不会搬弄是非,更不会打什么小报告和在背后捣捣鼓鼓。不管同志们今天选聘我与否,不管党委、政府安排我什么岗位,我都会拿自己的良心和******员的党性来保证,端正自己的心态,在今后的实际工作中,一如既往地忠于人民,为大多数人民服务,竭尽全力做好工作。

  我时刻牢记:没有最好,只有更好。面对新的一年,竞聘新的岗位,要有新的思路,创出新的业绩。世上无难事,只怕有心人,相信自己,只要勤奋总会有收获;只要努力,一定能干好。假如我当选365办事中心主任,我将双肩勇挑重任,天天时时办事,让党委、政府放心,干部群众满意。

  我会尽自己最大的努力办好每一件细事、小事、烦事,“不因事小而不为,不因事多而不为,不因事烦而不为,不因事难而不为”,少一些豪言壮语,多一些实际行动。

  双向竞聘是一次“德、能、勤、绩”的检验,是一次“政治素质、道德水准、业务水平”的检验。

  虽然我工作时间不是很长,管理经验也不是很足,但我相信,有志者事竞成,只要心中的信念不变,就一定能达到成功的彼岸。如果我有幸竞聘成功,我愿脚踏实地,勤奋进取,以饱满的精力投入到新的工作中去,与领导和同事们共同创造___镇新农村更加美好的明天。

  或许我们的一杯热茶、一把椅子、一番话语就可以使怒气冲冲而来的人,心平气和地回家;或许我们的几个电话就可以解决群众需要往返几趟地奔波。可以说,党政办同志的一言一行关系到___镇政府的形象,关系到___镇的形象。

  无论结果如何,我都会正确对待,绝不“因一时之失意而自坠其志”,也不会“因一时之得意而自夸其能”。今后,无论在什么岗位,我都会认认真真做好。

竞聘站长演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、员工代表:

  大家好!

  首先感谢组织给我这次参加竞聘的机会

  我叫xx,毕业于xx石油学校,中专文凭。本次参加竞聘的岗位是集气站站长职位。

  一、工作经历

  20xx年11月根据实习安排入采气二厂实习,在厂安全教育后到作业二区xx站实习,实习结束后服从调配到xx工作至今。

  二、所具备的优势

  在采气二厂工作一年多以来,我能积极参加单位组织的各种理论学习和各项安全教育活动;能遵守厂、作业区各项管理制度和安全规程,坚决执行区部各项生产指令。作为一名员工,跟随老师傅认真学习实践技能,不断强化自身专业技能;能协助站长开展基层自主管理,调动大家的工作积极性,在全体员工的共同努力下,能完成各项生产任务及班站业绩指标。

  三、竞聘上岗后的想法和打算:

  (1).在安全方面积极组织员工进行安全教育,使每个人都建立起爱岗如家的责任心。带头严格遵守六条禁令,提高员工安全意识,向着安全型班站的目标进发。

  (2).在生产方面不断学习,不断创新,不断总结,做到严抓安全,稳打技术。卫生清洁力求干净彻底,现场操作要求准确规范。努力为员工营造一个清洁型的生产生活环境。

  (3).在学习方面总结自己的学习经验,利用业余时间与其他员工进行学习交流,并结合站上员工年轻化和自身的特点,制定出每位员工的学习方法,争取在自己的带动下使我们的员工都成为学习尖子,技术能手。与时俱进,跟随采气二厂大发展一直学习,不断刷新自身掌握的知识技能,创建学习型班站。

  (4).在生活方面,不断组织新的娱乐活动,在安全稳定的前提下,丰富员工的业余生活。与员工搞好关系,和睦相处,努力建设和谐型班站。与大家一起勤俭节约、节能降耗、收废利旧,创建节约型班站。

  (5).通过对新员工多方面的培训,提升员工安全生产的技能和意识。在一般性正常操作的基础上,积极探索安全培训的载体和方式,加强安全管理培训和岗位操作技能培训,提高安全培训的实效性。

  我将在今后的'工作中发扬明主、团结友爱、互帮互助的管理模式,真正的使站上成为安全、学习、和谐、环保、节约的五型行班组。

  虽然我的管理经验不够丰富,但我一定会努力向老站长学习,能胜任此职。

  如果这次竞聘失败,说明我自身还存在些许不足,在干好自己职工作的同时,协助配合站长搞好工作、继续努力学习。为下一次竞聘做好充足的准备。

  谢谢各位领导、同事。

竞聘站长演讲稿 篇8

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我叫××,现任××加油站站长。今天,感谢在座的各位领导给我竞聘××加油站站长一职的机会。我将珍惜这次机会,为××加油站今后的繁荣发展,做出自己的贡献。在中石化工作这×年中,我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业,这×年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果。通过不断的学习,我从一个涉世未深的年轻人成长为一个有责任心,有经验,有上进心的加油站员工。进入中石化这个大家庭以来,我一直在一线工作,×年来,我从加油员到计量员,再做到加油站站长,工作经验及个人能力都得到了全面的提升。今天,我来竞聘这个职位,主要具有以下优势:

  ××年×月,我参加省公司组织的计量员培训,合格并颁发证书;

  ××年×月,我参加中国石化销售企业区外公司数质量管理岗培训班培训,完成课程学习,成绩合格并颁发证书;

  ××年×月,我有幸在××参加站长培训,成绩合格并颁发证书。

  我的工作思路是:

  找准切入点,抓重点,攻难点。在销售形势异常严峻的韩城地区,如何扭转销售下滑的势头一直困扰着我。虽然我们有中石化这一金字招牌,但是各种挑战仍然严峻地摆在我面前。通过对形势的入微研判,我将在以后的工作中着重抓以下几个重点:

  1.狠抓规范化服务。在行业竞争如此激烈的今天,数质量问题已不再占主导地位。此时此刻,我们应该把工作重点转移到服务细节上。从站长到员工都要求熟练掌握加油“八步法”,把销售“六技巧”作为上岗员工的必备武器。顾客进站加油,员工严格执行“跑、笑、迎、唱、送”五字诀。用优质、周到的服务留住我们的每一位顾客。与中石油及个体站展开竞争。在同等价格下比质量,在同等质量上比服务,让广大顾客朋友切身感受到在中石化加油站消费放心、舒心。

  2.想方设法增销量,巩固大客户,发展小额配送。面对销售形势严峻的20xx年,我将积极寻找对策,把握机遇。在经营管理模式上,尝试全员动员,走出去,请进来。站内由出纳带当班加油员稳住进站车辆,站长负责攻关配送客户。能请的客户请进来,能拉的客户拉过来。

  3. 做好非油品,相得宜彰。首先,完善各项便民服务措施,在做好日常经营工作的前提下,尽可能的解决顾客之急。在非油品上,我较早纠正了站内员工“在加油站卖饮料、副食等商品对成品油销售影响不是很大”的误区,并动员全体员工大力展开非

  油品业务,此举也可极大促进我们的成品油销售。顾客在购买商品的同时绝大部分都会加油,加油的'同时又会购买商品,两者之间是互相促进的。在某种程度上它也是一项便民服务措施,而且非油品引来的客户也为加油站聚集了人气。

  4.对安全常抓不懈。我们要围绕“为什么我要安全,”“我的安全责任是什么”,“我如何保安全”,“如何落实谁主管谁负责安全责任制度”等问题开展讨论。同时,定期组织员工进行应急预案实战演练,并深度查找挖掘未遂事件,增强员工对身边存在的安全隐患识别意识,并且练就隐患排除能力。结合加油站实际,细化加油站安全纪律和规定。严格执行资金油品管理制度,同时也希望片区对我们站指导力度加大,提高员工安全防范能力和处置突发事件的能力,确保企业财产和员工生命安全。

  紧张而又充实的工作,是对我的一种锻炼,更让我从中学到了许多知识。在今后的工作中我会倍加努力,勤奋工作,处处以企业利益为重,时刻牢记领导的教诲,围绕年初企业制订的各项经营目标任务,结合本职工作,脚踏实地,真抓实干,再接再厉,为了企业的美好明天而努力工作!

  我的演讲到此完毕,感谢领导,评委对我的评价。

  ××

  ××. ×. ×

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