竞聘处长演讲稿

时间：2022-12-04 14:08:34 演讲稿我要投稿

竞聘处长演讲稿集锦六篇

　　通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增强语言的感染力。在日常生活和工作中，演讲稿的使用越来越广泛，来参考自己需要的演讲稿吧！以下是小编为大家整理的竞聘处长演讲稿6篇，欢迎阅读与收藏。

竞聘处长演讲稿集锦六篇

竞聘处长演讲稿篇1

尊敬的各位领导、各位老师：

　　大家好！

　　今天，能够登上竞聘演讲台，我感到十分激动。在这里我要感谢学校领导给了我这个展示自我、参与公平竞争的机会和平台。更感谢多年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事。我竞争的岗位是园林局规划财务处处长竞聘演讲稿。

　　我叫XXX，今年XX岁，中共党员，大学本科学历，学士学位，讲师职称。

　　此次竞聘，我具有以下几方面的优势：

　　第一、熟悉学生处工作，且有较强的组织领导能力。

　　六年来，我一直在学生处从事学生工作，工作中亲身经历了各种学生管理方面的工作，熟练掌握了学生管理工作内容和方法，悟透了我校学生工作理念的精髓。因此能在以后的工作中迅速上手、出色的完成学校领导交付的.各项工作。

　　第二、具有多年行政管理岗位的实践经验。

　　熟悉所有的学生工作内容、流程、工作理念和运行机制，同时，在领会主管领导的工作思路和落实工作部署方面具有一定的优势。作为主管学生公寓的副处长，我觉得好的悟性、理解能力和执行力都是不可缺少的。

　　第三、语言表达能力和文字表达能力尤为突出。

　　在学生工作处经常办公、做事，既写材料，又从事人员接待和日常事务的处理工作,在行政工作岗位中,协助领导完成了学生系统学生工作计划总结、工作报告、考核评比文件、评优评奖等工作，多次完成了上报省委教育工委和教育厅的相关材料的组织撰写工作。锻炼了自己的语言表达和文字表达能力。

　　第四、本人对自己要求严格，具有一定的人格优势。工作中，我与各级学生教育管理部门建立了紧密的联系，与各位同事尤其是从事学生管理工作的同志建立了非

　　一、抓安全、稳定。

　　努力做好学生公寓近万名学生的安全稳定工作，做到让领导省心，让家长放心，让同学安心。

　　二、抓管理、发展。

　　做好学生公寓管理人员、安保人员、学生自治组织的管理、考核，进一步优化和完善考核体系，努力做到责任明确，考核到位，逐渐形成人人有事干，事事有人抓的良好局面。

　　三、抓文化、学习。

　　进一步提高学生公寓住宿管理智能化、自动化水平，争取在年内利用校内人员和资源自行开发出一套学生住宿管理软件。

　　四、抓建设、机制。

　　当前，我校学生公寓的内务卫生状况在同类院校中应该是比较优秀的，当前正值我校创建骨干高职院校之际，我一定会紧抓这一契机，争取多方支持，尽快将学生公寓区建设成环境优美、有文化、有内涵的新社区——这是我最直接的工作目标。

　　各位领导、各位老师。我们的学生一天基本上有三分之二的时间在学生宿舍度过。可以说，学生自律意识、纪律观念、良好行为习惯等基本素质的养成，在很大程度上需要依托学生公寓这一阵地。今天，我站在这个讲台上，我为我的选择感到自豪。作为学校的一名教师，看到学校的发展蒸蒸日上，深感骄傲和自豪，我对学校的未来充满信心;作为一名管理人员，深知学校的发展要靠大家共同的智慧和力量，我深知自己的能力和水平有限，但如果您选择我，我一定全力以赴。

　　谢谢大家！

竞聘处长演讲稿篇2

各位领导、各位同仁：

　　上午好！首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在前一轮推荐中对我的信任和支持。下面分两部分向大家汇报，一是今年的工作回顾，二是明年的工作思路（如果我被继续聘任的话）。

　　一、今年的工作回顾、业务量基础项目处是今年刚合并成立的处室，共6人。

　　根据院统计数据，今后xx——xx月份，我处完成的业务量占全院总量的1/3（包括合同额和资金到位数），与去年相比，业务量翻了一番。应该说，今年的工作取得了较大成绩，这与院领导的正确领导、全处同志的辛勤工作、兄弟处室的配合、以及办公室、综合处、服务中心等部门的大力支持是分不开的，在此一并表示衷心的感谢！

　　1、业务方向基础项目处已形成了特色较为鲜明的业务，目前业务主要有三大块。

　　热电、物流和社会发展类。经过近两年的开拓，在这三个领域有了一定的工作积累和知名度，得了到客户的信任，业务量不断增长。根据院发展定位，我处正逐步向规划、课题类业务方向努力。据院统计，我处今年规划、课题类业务比例比去年明显提高，数量占全院规划课题的45%，合同额占全院同类业务的40%。

　　在努力开拓市场的同时，我们积极参与省计委的重大课题研究。特别是今年刘院长到任以后，延长了全院的业务链，使我们更有机会介入到委里的课题中。今年先后参与了环杭州湾重大基础设施研究、浙江省城市基础设施现代化研究、磁浮列车与高速轮轨比较研究等课题，有些正在进行当中。这些课题涉及面广、要求高，需要许多部门配合，协调工作有一定难度。通过参与这些课题，我们开阔了眼界，增长了的知识，锻炼了队伍，同时也感到了巨大压力。

　　2、团队建设在处室队伍建设上，坚持“以人为本”。

　　我认为：对于我们这样一个智力服务型单位而言，“以人为本”的“本”字体现了三层含义：即“根本”、“资本”和“成本”。人是最根本的要素，我们是靠经营脑子来开展业务的，人是我们最大的资本，大部分成本也来自于人。新的基础项目处刚成立一年，在经过了磨合期的前提下，业务仍有了较快增长，这与全处同志团结一致、勤奋工作、具有较强的凝聚力是分不开的.。最难得的是我们处的同志工作的自觉性，特别是当任务重、时间紧时，大家任劳任怨，加班加点，不用督促，不用提醒，平时晚上8、9点钟回去是常事，周末加班更是家常便饭。全处每个人都表现很好。如柴处长，思维活跃，特别是对我的工作给予了很大的支持和配合；范高工工作认真负责，主动热情；其它三位年轻同志都是研究生，工作积极。在此我对全处的同仁们的辛勤劳动和对我工作的支持表示感谢！

　　我在处里跟大家交流时，特别是与新来的年轻同志谈心时常常讲，我们院是一个综合部门，要求每个人要具备良好的综合素质，素质不仅体现在业务能力上，更体现在“做人”上。人生无非“做人做事”两件事，要先做人后做事。特别是遇到事情时，要站在对方的立场上，换位思考，人的胸襟会变得宽广起来。

　　3、政治理论学习方面我们在加强业务的同时，也注重政治理论学习。

　　我跟同事们交流时常讲，在我们这样的单位，政治学习不全是假大空的事情。因为我们在做一些课题时，要讲宏观方向的把握。如果不了解党和政府的重大决策，不掌握类似“五个统筹”、“五个坚持”、“八个优势、八项举措”等战略，在写文章时就不能很好地做到与时俱进。我在出差时注意到一个细节，处里的同志包里带着一本十六届三中全会的小册子，因为平时工作太忙，没时间学习，出差时晚上可以学一下。从这个细节可以看出处里同志对待政治学习的态度。

　　二、明年的工作思路如果明年我被继续聘用，对全处明年的工作有以下三点打算：

　　1、在业务方向上，根据刘主任的十六字方针，结合全院的发展定位，以及明年“十一五”规划工作的展开，我处将加大区域基础设施方面的研究，加强与各地计委的联系，争取在区域规划、特别是基础设施专项规划方面有新的拓展。

　　2、在工作业绩上，我将与全处的同志一起，继续加强业务学习和政治理论学习，在今年的基础上，一如继往地辛勤工作，努力争取完成院制定的工作目标，并力争上游。

　　3、在团队建设上，继续团结一致，加强合作，形成合力，努力建设一支团结、高效、和谐的优秀团队，让每个成员以规划院为荣，以基础项目处为荣。

　　以上发言是基于我被继续聘用的基础上，如果我未被聘用，我将听从新处长的工作思路与工作安排，一如继往地努力工作，积极配合处长的工作，为全处的工作尽自己应尽的力量。

　　谢谢大家！

竞聘处长演讲稿篇3

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：

　　大家午好！

　　今天，我站在这里，面对朝夕相处的领导和同事，心情非常激动。我本着进一步锻炼自己，为本单位、为群众多做贡献的宗旨，积极响应党组的号召，参加计划财务处正处长竞聘。首先非常感谢党组，为我们提供了一个这么好的竞争平台，让我们可以在这里展现风采，同时，更要感谢多年来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们，是你们给予我信心和勇气，让我今天站到这个演讲台上畅想未来。

　　我叫，出生于年，毕业于，学历。年毕业后，进入工作，曾担任过。回首过去的年，在上级领导和同仁们的支持和帮助下，我在工作中一直兢兢业业，任劳任怨，从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人，并多次受到表彰：年，受表彰。

　　宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电，我的工作经验日渐丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，工作也取得了一定的成绩！昨天的工作和成绩已成为过去，开创未来，将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应成为自己有资格担任这个或担任那个职位。”我觉得自己有信心也有能力担任计划财务处正处长一职，做好应履行的职责。

　　今天我参加计划财务处正处长竞选，我想自身具有以下特点和优势：

　　一、具有勇挑重担的信心。要干好一项工作，首先必须热爱这项工作。今天，我参加这次竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，是因为热爱这项工作，珍惜这次机会。如果组织上把这项重任交给我，我将始终保持高度的责任感，坚强的事业心，努力战胜困难，竭力完成各项工作任务，让领导放心，让同事满意。

　　二、责任意识较强，进取精神强烈。自参加工作以来，我一直以一丝不苟的工作责任心做好本职工作，我总把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干。工作的历练，组织的培养，领导和同事的支持和帮助，使我形成了较强的责任意识，优秀的领导集体、和谐的工作氛围也激发了我强烈的上进心。

　　三、具有丰富的工作经验。我具备系统知识、娴熟的业务技能。知识方面，这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，无论在那个岗位都凭着扎实的知识做好，圆满的完成了上级领导下达的任务。业务技能方面，年的多岗位磨练，不仅练就了我娴熟的'业务技能，也磨练了我的责任心、进取心。特别是我从事过工作，熟悉计划财务的政策法规，精通财务工作的相关知识和法规，在计划财务处工作的年里，积累了丰富的知识和管理经验，并且对单位每个部门的工作都特别的熟悉，这样有利于今后工作的开展。

　　四、吃苦耐劳，注重自身修养。在工作中，我从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无辜推诿。对待每件事，都认真对待，务求尽善尽美。我坚信一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，锻炼培养而来的，平时我只要有空，一直坚持努力学习，从不教一日闲过，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。

　　五、具有较强的组织协调能力。参加工作后，在自身的工作岗位上，自己有了很好的学习和锻炼机会。在工作中能较好地处理与上下级关系，在处理与上极领导关系时，我能做到诚心实意，不有意卖弄自己，在处理与同事关系时，能做到诚信、包容、不争强好胜，与同事友好相处，互帮互助。通过实践中与不同人的接触，对不同业务的处理，提高了自己的组织协调能力。

　　要想把计划财务处的工作开展的有声有色，仅有优势还不行，还要有自己的工作思路和设想。我深知作为计划财务处的处长，肩负着的神圣职责，因此，我将严格要求自己，做到“一不懒，勤奋工作；二不贪，清正廉洁；三不怕，敢作敢闯；四不推，勇于承担责任”。

　　一、抓好自身建设，全面提高素质。

　　计划财务处的工作，责任重大，任务繁重，我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的政治、业务和管理素质，公平公正、洁身自好，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，要求员工做到的自己首先要做到，率先垂范，严以律己，吃苦在前，享乐在后，努力争当一名合格的机关处长，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

　　二、抓好队伍建设，全力做好工作。

　　搞好计划财务工作，队伍建设是根本。首先，我将坚持“两手抓”、“两手都要硬”，切实担负好管理员工的责任，牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取员工的意见与建议，与员工同呼吸，共命运，加快各项工作发展，创建员工良好工作与生活环境。同时，我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤俭朴素，充分调动每个员工的工作积极性，提高员工的综合素质，使大家团结一致，齐心协力，把项目各项工作搞好。

　　三、找准自身定位，做好参谋工作

　　如果我能够走上计划财务处处长的工作岗位，我一定会严于律己，在工作中，应在自己的职责及领导授权范围内开展工作，与上级领导在工作上保持高度一致，当好领导的参谋和助手；同时还要具有全局观念，站在领导的角度去看问题、想问题，凡事从大处着眼，识大体，顾大局。

　　四、精益求精，全面提高工作水平。

　　以提高资金使用效益为中心，紧紧围绕保障、服务、监督这个主题，进一步完善各种经费支出管理，加大经费支出改革步伐，确保完成各项支出任务和各项事业顺利发展。要深入实际，调查研究，注意监测我市残疾事业支出运行情况，及时反映财政资金在使用中出现的新情况、新问题、为财政支出决策提出建议和意见。

　　五、戒骄戒躁，提高自律廉洁能力

　　自律廉洁不仅事关计划财务事业的健康发展，而且关系到人心向背，影响着各项工作的落实。做到自律廉洁既是上级领导的要求，广大群众的希望，也是我们每一个财务工作者的起码道德要求。做到自律廉洁，就要以集体利益为重，任何时候都不能损害集体利益，不能产生贪婪之心，要时刻重视自律廉洁，始终把它当作一件重要大事来抓，决不跟腐败风气沾边，注意从日常小事上维护自己的形象，切实提高自己的自律廉洁能力，处处去维护集体的利益，维护群众的利益。

　　说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言：“给我一个支点，我将撬起整个地球！”听起来很夸张，却很有道理。的确，撬动地球需要支点，实现理想需要舞台，展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此，我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台，相信我、选择我、支持我。

　　最后，我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态：无论我这次竞聘成功与否，我都将一如既往地继续做好我应做的工作。因为结果并不是目的，能够参与，能够在参与中检验自己的能力、水平，激励自己更加奋发有为地做好工作，创造良好工作业绩，奉献给祖国和人民，才是应有的目的。

竞聘处长演讲稿篇4

尊敬的各位领导、各位评委：

　　首先应该感谢校党委、行政的领导给我们这次展示自我、提高自我、锻炼自我的机会，我将珍惜这次的机会，勇敢地迎接挑战，接受大家的评判。

　　我叫***，男，汉族，****年生，****年加入中国共产党，现任科技处**科科长，副研究员。现竞聘产业处副处长一职，请大家支持。

　　一、任职简历：

　　本人于1987年7月毕业于**大学，获工学学士学位；

　　1987.7~20xx.12，在省****研究所从事科技开发与项目管理工作，1993年晋升为助理研究员；

　　20xx.12~20xx.9，任科技办主任（正科级），20xx年8月晋升为副研究员；

　　20xx.9至今，任**科科长。

　　二、任职优势和不足：

　　本次竞聘产业处副处长，我个人认为自己有如下几点优势：

　　1．本人先后毕业于工科的自动化专业和管理类的经济管理专业，并且，已经修完了工商管理项士的全部课程，掌握了从事校办企业管理所必需的一些技术技能和管理知识。

　　2．从事科研开发工作十多年，熟悉技术开发、产品开发的全部流程，能够针对校办企业具体情况，就其产品开发和市场开发提出合理建议。

　　3．有多年从事技术管理和行政管理的工作经验，曾被借调到省机械厅科技处工作过二年，在科技厅也工作过，在担任***所科技办主任时，曾负责科研成果的产业化工作，成功地组织申报了*****的研究与产业化、省***所产业化基地等产业化项目，从省科技厅、省经委、省发改委等部门争取到了部分的经费支持，这些经历能够对校办企业争取政府部门的产业化扶持经费（如：中小企业技术创新资金、国家发改委和省重大技术开发专项经费）有所帮助。

　　参与了****公司改制的全过程，为我校校办企业理顺产权关系、规范化运作提供借鉴。

　　不足之处是对**等专业的了解还肤浅，需要多向这方面的老师多请教，这样，在推广应用我校的相关产业技术和成果的过程中，才能有的放矢，做到心中有数。

　　三、思路与措施：

　　1、作为产业处副处长，要当好处长的参谋，在校党委和行政的领导下，在处长的具体指挥下，做好校办企业生产、经营、财务等状况实施有效监管；抓好企业的产品结构、产业结构和组织结构的调整，指导投资资本运作，盘活国有资产，确保国有资产保值增值；加强与各部门的联系与合作，依靠学校的'学科优势，努力兴办具有我校特色的科技产业。

　　2、充分发挥自己所学到工商管理知识，借鉴兄弟单位的管理经验和经营经验，在校办企业的改制、实施规范管理的过程中提供可行的参考意见。

　　3、充分利用在长期从事科技管理工作过程中建立的渠道和资源，组织校办企业积极申请各类技术开发补助和产业化经费，为校办企业争取更好经营环境，也可籍此扩大企业影响，推进其市场开发。

　　谢谢大家！

竞聘处长演讲稿篇5

各位领导、同事们：

　　您们好！我叫××，×年×月出生，中共党员，本科学历，现担任××。我今天竟争的岗位是省广电局科技处处长一职。

　　我经过XX年的实践和锻炼，使我的思想素质、政治素质和业务素质电力系统核算员竞聘演讲稿得到了较大提高，基本具备了一个处级领导干部应具有的谋划能力、组织能力、管理能力、协调能力和办事能力。如果我被竞聘上省广电局科技处处长，我要把它当作新的工作起点，积极努力工作，精心筹划，科学安排，为领导参谋好，与大家配合好，为基层服务好，把省广电局的科技工作“做强、做大”，为全局整个工作上台阶做出应有的贡献。

　　具体做好以下几项工作：

　　第一，做好全省广电科技发展规划和实施工作。进入新世纪，迈向新时代，可以说经济的发展日新月异，科学技术发展突飞猛进，从某种程度上说，经济的竞争就是科学技术的竞争。我们面对前所没有的挑战，必须认识到国外的媒体在盯着我国，国内的媒体也在盯着四川，如果我们不抓紧发展自己，不提升电管站站长竞聘演讲稿我们广播电视的科技含量，很快就会落后，落后就要被动挨打，就会失去发展的机遇。我要借着改革的春风，按照国家广电总局和省局的统一部署下，加强对全省广播电影电视科技发展情况进行广泛调研，摸清底数，多方论证，组织拟定出适合我省发展的广播电影电视科技发展规划、技术政策和标准，为推动我省广播电影电视科技发展上档资、上水平奠定坚实的基础。并在此基础上，认真督促检查，使省辖市同步规划、同步建设、同步发展。

　　第二，做好全省广电网络发展规划和实施的工作。当前，媒体间的竞争除了广播、电视之外，最为激烈的就是网络的竞争。近年来，电信、移动、互联网的发展很快，已经威胁着广电的前沿阵地，特别是在互联网上影视节目、网络电视随处可见。他们利用电话线实现电话、电视、互联网的融合工作正在农村试联试通。时不我待，我要必须跟上时代的步伐，踏上快速发展的节拍，正视全省广电网络发展还不很快，发展还不平衡，特别是农村有限网络的发展还有不少困难的现状，着眼长远，面对未来，组织拟定好供电所所长竞聘演讲全省广播电视网络的具体发展规划，指导好广播电视网络的分级建设和开发工作。既增加有限电视网络的覆盖面，又增加有限网络数字化服务的多样性。

　　第三，做好全省广电专用频段的'规划和实施工作。由于历史各种原因，造成目前全省广电专用频段的不科学，不统一，不规范。下一步我要必须按照总局的要求进行规范和治理，对没有批准的频段坚决清理整顿，对确实需要保留的频段认真规划，对胡乱占用有的频段调整规范。站在全局的高度，认真工作组织编制好广播电视专用频段的规划，指配广播电视频率(频道)和功率等技术参数，使专用频段的使用走上科学化、规范化的轨道。

　　第四，做好指导监测、计量检测工作。广播电视节目的安全、优质播出需要一个现代化的全方位的监测体系。按照广电总局的要求，我省健全了系统，并及时有效地做好了广播电视的监测工作。我要很好运用好这个监测平台，扎实做好监测、计量检测工作，让先进的设备充分发挥作用，使其成为开展节目制作、传输电力系统竞聘报告和播出系统技术质量评比竞赛的评判依据，使其成为让领导了解掌握实际播出质量和覆盖效果的耳目和助手，使其成为发现故障和排除故障的得力工具。

　　第五，做好管理广播电视系统的技术维护工作。广播电视系统技术维护工作是一项经常性工作，我要按照规章制度，长期坚持不懈，以保持技术设备的正常运行和快捷高效。作为主管理技术维护工作的领导，我要经常深入基层，加强管理督查，指导工作落实。我要认真学习各种广播电视技术设备，了解性能和参数，及时掌握运行状态，搞好技术维护管理评比，促进技术设备完好运转，使技术设备完好率保持在95％以上，保持先进位次，为全省广电事业争光添彩。

　　第六，做好承办广播电视、电影制片科技管理和对外科技交流工作。随着全国广电系统体制改革的逐步深入和广播电视电力部门竞职演讲稿产业发展格局的形成，加快我省广播电视、电影制片科技发展的节凑，是社会的需要，时代的呼唤，也是广电系统自身发展的必然。技术处要做好科技管理和各项服务工作。为各市、各台服好务，为提升我省广播电视、电影制片科学技术水平服好务。身居蜀地，展望全球，了解最新信息，掌握最先进技术，搭建交流平台，促使多出佳作、多出精品，走出四川，冲出国门，为实现广播电视、电影制片产业化的宏伟目标做好扎实的工作。

　　最后，我要在局领导的具体领导帮助下，积极履行好科技处的工作职责，在做好以上工作的同时，切实做好对上、对下、对外的协调工作。对上做到下情上达，按时汇报工作情况，以赢得上级和领导对工作的支持；对下做到上情下达，发挥好桥梁和纽带作用，以推动工作落实和有效指导；对外做到经常电力应聘演讲稿沟通交流，互通情况，以赢得外部门对工作的帮助。

　　特别是要加强对下的沟通和业务指导，履行好管理和服务职能。一是有计划有步骤地进行业务培训。紧贴当前快速发展的科学技术成果和所属单位的工作需要，以有线电视、无线电视、移动电视，广播、发射、网络系统、数字化管理等技术热点、难点为主要内容，分期分批组织培训，努力为各单位培养适应广电快速发展的技术人才。二是结合工作需要，集中技术骨干，搞好巡查巡检服务，积极为基层排忧解难。三是搞好技术工作经验交流和科技学术研究，提高科技工作的理论水平和指导能力。四是采取“请上来”和“走下去”的方法，加强情况沟通，搞好调查研究，努力掌握第一手材料，为省局领导正确决策服务。

　　“路遥知马力，日久见人心”，说得好不如干得好。以上是我对自已的评价电力岗位竞聘演讲和工作打算，希望各位领导和同事们给予支持。

　　谢谢大家！

竞聘处长演讲稿篇6

各位领导，各位师傅：

　　大家好！

　　今天我竞争的岗位是人力资源处处长岗位。

　　如果我能竞争上人力资源管理这个岗位，我将一如既往地为职工服好务。以“文化的人力资源管理”为工作思路，围绕开发员工潜力和服务生产经营，围绕我厂建设一流企业的目标和员工实际，探求适宜的人力资源管理之路。

　　一是开展人力资源管理时要切实考虑实际情况，要用文化的形式进行推彻和推贯。人力资源开发是人力资源管理的重点，我们将围绕一系列有计划的培训、教育和开发活动，最大限度地提高全体员工的素质并激发员工的主动性或能动性，将我厂建设一流企业的目标任务和个人成长联系在一起，将我厂的生产效率增长和个人职业成就感融为一体，这样我们的职工在接受过程中会感到比较轻松，而且在身体力行实践过程中，他们也会愿意把人力资源管理当中的.一些方式和方法当成一种道德行为规范，这种实践往往要比我们强硬的推行一种模式，强硬的推行一种打分表进行业绩考评的效果更好一些。

　　二要在开展人力资源管理过程中，也要把文化的内容包含进来。我们都知道南方人和北方人有很大不同，生活习惯还有个人思考问题的方法，这些不同就是文化上的差异。在日本和美国，人力资源管理有着很大的不同，如松下的终身雇用制与GE公司的10%淘汰，都是相当成功的案例，这表明文化不同，尤其企业文化不同，所采取的人力资源管理的方法也有会较大差异。我们开展人力资源管理工作也要把这种文化差异包含进来，使其更加富有亲和力。

　　第三我们在开展人力资源管理进行员工的职业生涯规划时，要与我们现在建设的学习型组织相结合，要与我们的学习型文化相结合。职业生涯规划主要包括自我分析、职业选择和制定岗位工作计划，但作为生产企业的员工来说，每个人都不能是独立存在的，只有集体的共同进步才能保证个人职业的连续成长。而且大家共同提高学习能力，共同在学习中提高，经验共享，才能更全面的发展个人素质，而这又与我们厂的各项工作息息相关的。

　　第四我们做人力资源管理工作，要和热爱青啤献身青啤的文化传统结合起来。在我厂过去的发展过程中，有很多优秀员工在默默地为企业做奉献，默默地为我们厂的进步鞠躬尽瘁，是他们才成就了我们厂今天这片基业。我们考虑人力资源管理规划，也要重点考虑那些为四厂做奉献的员工和员工精神，把他们与现在的人力资源管理工作良好地结合起来。我们开展人力资源管理时，不仅要考虑董事长所提到的职业经理人，技术带头人这方面的专家和专才，还要关注那么多为青啤做过奉献的人们，我们要为这些为青啤自我奉献的员工提供一些奖励和激励，把他们也纳入人力资源管理的重点范畴之中。

　　并非考虑了企业文化就不考虑人力资源管理的业绩考核、员工激励、职位分析和员工淘汰。我们过去没做人力资源管理时，仍旧能够保证人才辈出，我们现在开展人力资源管理也是希望员工不断自我超越，从这点来讲企业文化与人力资源管理结合起来也是没有问题的。我们结合文化所做的人力资源管理很有可能会成为我们的特色，结合成一种特色的人力资源管理才能是我们具有长久生命力的人力资源管理，会有助于我们更快成长为一流企业。

　　本次竞争上岗，是我们厂提高管理水平，加快向一流企业迈进的良好开端，无论竞争上岗争上与否，我都会积极拥护厂领导的决策，如果组织安排我这个岗位，我会努力开拓创新，与部门同事，与全厂员工一起团结一致，积极为四厂的进步贡献力量。如果组织另有安排，我会象“嗅嗅”和“匆匆”那两只小老鼠一样，马上背起跑鞋去寻找另外一处为四厂做贡献的“新鲜奶酪”。

　　谢谢大家！

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