年会领导演讲稿
演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。在日新月异的现代社会中,演讲稿应用范围愈来愈广泛,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,下面是小编收集整理的年会领导演讲稿,希望对大家有所帮助。
年会领导演讲稿1
各位同仁、各位商界朋友,很荣幸、大家下午好!很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才xx已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在xx董事长和xx的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部总经理向他们和公司的用心良苦表示感谢!
下面我做为营销总经理和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的'发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下:
一、公司目前的营销模式和构成:
1)销售构成:目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%;2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以xx品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是xx品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。
二、一年来营销方面的工作总结;
在这里,我借xx董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头如果不能发挥它该承担的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成绩,同时也存在很多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的战争!
年会领导演讲稿2
各位同仁:
大家上午好!
时隔一年之久,今天,我们又齐聚一堂,共谋发展,内心激动非常,感动万分!
在此,我谨代表xx集团和即将在X市成立的XX公司向大家致以最最诚挚的谢意和敬意!感谢你们在过去的一年里,为公司的发展不遗余力,出谋划策,可谓批星戴月,劳苦功高!公司能有今天的发展,与你们的努力是分不开的!同时,特别感谢大家对我的帮助和关心!
XX集团中心自去年成立以来,至今也一年有余,在过去的一年里,我们并肩作战,同欢苦,共荣辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收获和快乐!最为宝贵的收获是培养了一批公司骨干人员,汇集了一大批你们这样的销售精英和营销高手!看到你们,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未来,有你们在,我坚信!有任何的困难我们都可以克服,有任何市场我们都可以做好!公司的明天将充满无限希望!
过去的一年,有太多太多的故事,值得我们追忆,回想当初来到,我可以说是一无所有,只有一名员工,几千块钱。有的只是坚信自己会成功的信念,以及一往如前的大无畏的勇气。市场一片空白,营销模式一片陌生,很茫然、很无助。一切都是从零开始。
我至今依然记的,40几度的高温天气,我和在XX市,为了找到一个客户,徒步走了5个多小时,从上午走到下午,没有喝一口水,没有吃一口饭,结果那个客户还一盒药都没有定。
短短两个月,我走遍了几乎XX市所有的客户!终于把市场打开了,用我们的汗水和诚信,建立了良好的口碑,才进入了良性循环,才有了后来的xx市场。才有了我们现在坐在一起的所有同事。
回想往事,感慨颇多,为了公司的发展,我们有很多的同事付出了很多,虽然,现在有的同事没有在公司上班了,但我依然怀念他们!依然感谢他们!
过去的一年中,我们有过太多的失败,也有过很多的成功.总结过去,展望未来。我们需要的不是沉醉于过去的些许收获,更不是懊恼于过去的点滴不足。我们需要的是认真总结,深刻反思!共同创造更加辉煌的明天!
下面,我将我们过去一年以来公司所存在的一些问题简单作一下总结,希望大家共勉!
公司的收获与成功:
一、在过去的一年中,公司产品在市场上从无到有,从滞销到畅销。知名度、美誉度不断攀升。截止到12月30日,我们三个市场,共实现销售回款160多万元。客户九千多家,其中,建立稳定供销关系的近三千家。产品也有原来的16种增加到现在的20几种,并且以后还会逐渐增加!我们充分看到了市场的潜力,也看到了XX集团和我们的发展。
二、在过去的一年中,公司员工队伍从最初的一个人,发展到今天的几十人,员工队伍不断成长,销售额更是节节攀升。涌现出一大批的优秀员工和优秀骨干,为公司的后续发展提供了可靠的人力资源保障。我们不但完善了我们的`管理制度,还完善了我们的企业文化,并且还将不断努力,不断完善,努力为大家创造一个好的平台,一个快乐和谐的工作环境。
三、在过去的一年中,营销模式从陌生到熟悉,从不了解到应用自如,并且,在大家的共同努力下,我们创新了很多营销模式,XX年十月十日中秋感恩活动更是创下垫江之最、之最。每每回忆至此,就不禁感到非常自豪,因为我们有一个团结的团队,创新的团队,这也正是我们公司最为宝贵的财富。
四、现在的我们,更是得到了XX集团总部的大力支持,得到了王总和李总的大力帮助,公司总部不但给了我们300万的信用担保,还给了我们更多的市场。我们有蓉药集团这样一个好的平台,有总部大力的扶持,是没有理由做不好的。
过去的辉煌都也成为过去,人的眼睛是长在前面的,不是长在后面,现在的我们,最应该做的是做好以后的工作。保证我们曾经犯过的错误不在出现第二次,有鉴与此,我跟大家开诚布公的总结总结我们过去的一年来所犯的错误,也许,这些错误在大多数人看来都是情有可原,难以避免。也有人说责任不在员工,在领导。
是的,我也很认同这种说法,过去的所有错误,责任的确不在员工,也不在经理,而在于我自己,如果我不出差,不担搁这段时间,所有的错误是不是都可以避免呢?所以,今天把这些过去的失误指出来,并不是要追究哪一个人的责任,而是要大家共勉,共同反思。同样的错误不能再出现了,绝对不允许出现。
最后,预祝我们的公司在新的一年里,更上一层楼,再创佳绩!谢谢大家。
年会领导演讲稿3
尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:
大家晚上好!
春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝20xx年新一年度的到来。
值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!
在过去的20xx年,作为公司的创业阶段,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部设备短缺,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的XX!我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我___员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!
20xx年新的.一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写
在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!
最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!
年会领导演讲稿4
各位来宾、各位同仁:
大家好!
非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。公司取得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。 20xx年的成绩已经成为了历史,展望20x年,我们的任务更加艰巨,一是规划明年的工作,打造幸福企业。二是关于成立环祥集团。随着企业发展的壮大,就要追求一种目标、一种文化。不光要提高经理的收入,职工的收入也要提高,并且职工的幸福指数也要提高。打造幸福的企业,作为一个愿景、一个目标,首先需要建立一个儒雅的团队,每一个员工要做儒雅的员工,从我做起,从高管做起,人人参与,培养个人的良好品德。个人具有了良好的品德,企业才有良好的品牌形象,才能自觉承担社会责任,才能完成打造幸福企业的使命。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的辉煌。战略决定方向,细节决定成败,20xx年我们将继续完善优化产品结构,加强销售、
合作等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门全力合作,稳步实现共赢。逐步成为真正的集团公司。
公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。
一、联袂发展,合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:1。 公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。2。 公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动公司的发展历程。同时,公司将在20xx年着力企业文化的建设,把环祥集团的文化理念,与发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的.经营与管理之中。3。 公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立环祥集团良好的社会形象,为社会的发展做贡献。
二、和衷共济,携手共赢。“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。
三、做人之本,成事之基。我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是成事之道,“得人心
者得天下”,人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人。“善待别人,就是善待我们自己”,懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功。在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会我期待环祥集团因为有你而自豪!
“携手共赢,共创美好的未来”。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启环祥集团新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!最后,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢各位。
年会领导演讲稿5
尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事:
大家晚上好!
岁月如歌,跋涉似舞。XX年,xx又走过了不平凡的一年。XX年,在世界经济发展速度明显放缓的一年,是我们xx人挑战自我、超越自我的一年。今天的年终总结表彰大会事实上就是荣华兴业的一次盛大阅兵。在这里,我要真诚地向各位合作伙伴,机关领导,向为公司勤勉服务的全体员工致以崇高的敬意,并再次感谢大家的支持和帮助!
下面我将总结XX年,展望XX年:
齐心协力、同舟共济、持续创新、迎接挑战,扩大xx版图
XX年初我们定下了“提高素质,提高质量,提高效率,提高覆盖面”的四提目标,面对日益变幻激烈的市场风云,xx人迎难而上,在激烈的市场竞争中,勇立潮头,在市场的波涛中歌唱,在竞争的刀锋上舞蹈。用行动,谱写了一首首赞歌。大家紧紧围绕着战略部署,以与时俱进的市场开拓、无微不至的服务,赢得了广大顾客的满意和信赖。经过一年的拼搏,我们终于不负众望:
⑴在原有公司文化基础上,重新定位公司,建立xx企业员工基金,用以表彰优秀员工以及帮助有困难员工,并且由设计部组织策划的荣华企业内刊也同步进行,让每一位荣华人因企业而感到自豪,将企业当作自己的另一个家!
⑵引进德国全新海德堡6+1印刷机器,将印刷质量提升到一个新的高度,在色彩上得到更大的完善,在纸张的选用上更是精细化,采取优胜劣汰,保留最优质的纸张供应商,保证为客户做的产品物超所值!
⑶重新制定员工劳动分配方案,重新规划老带新方案,尽最大努力发挥每一位员工的优势,经过一年的努力,产能较之XX年提高了65%。
⑷XX年,公司以北京、上海两地为中心点,实现扩散式发展,在北方,成立以北京为圆点,天津、石家庄为两翼;在南方,成立以上海为圆点,苏州、无锡为两翼的拓展布控,成功实现了公司前进发展战略三步走的第一步。
目标的实现离不开广大顾客和合作伙伴的信赖与厚爱,离不开xx人的顽强拼搏和团结奋斗。作为公司的总经理,我深深的被全体员工以公司的发展为己任、忘我工作的精神所感动,如我们北京工厂的海德堡机器的机长李xx,不过是20多岁的小伙子,可是与xx印刷机的联手却已有9年的时间。每一次的机器保养,必定能够看到这个小伙子的`身影,从一个初中还没毕业就出来打工的孩子,到现在对机器的熟练度不差于一个专业的人士。总经理助理助理兼人事部经理王xx,为公司挖掘出数位人才;配送中心的全体员工,经常加班加点工作,几万件货物都是自己扛上楼等等,还有许许多多令我万分感动的员工,他们用自己的实际行动,在荣华兴业这个舞台谱写着自己精彩的人生。
山不厌高,海不厌深。事业的发展与管理的进步又相互依托、休戚与共。我们深知管理的重要性。XX年,我们建立竞争机制,加大员工责任心的培养力度,让敢于承担责任的员工主动跳出来,形成“能者上、平者让、庸者下”的竞争氛围,天津分公司负责人万xx就是在员工内部竞争中产生;加强“每月之星”的评选工作,充分调动员工的积极性,xx总厂员工宋xx就先后获得4次每月之星奖,xx分公司吴xx、田xx等人先后获得3次该称号,员工里有100多人次获得每月之星的称号;在积极应对市场竞争的前提下,我们苦练内功,创新并完善制度,制定适合公司发展的员工手册,规范了公司管理,做到有法可依;成立内控部,加强公司对各部的监管工作,提高运作效率和市场反应能力;坚持“以人为本”,加大培训力度,每月定期组织员工培训,邀请知名培训公司对全体员工进行培训。为了加大学习创新力度,我们多次派遣中层干部去深圳、广州和东莞学习,使人力资本不断增值,形成员工与企业共同成长的喜人局面;加强企业文化的建设,使企业文化成为大家的共同信仰和精神家园,成为企业可持续发展的动力之源。加强团队建设,建立起一支能够把握大局、驾驭市场、充满活力的管理队伍。
XX年,在各级经营团队和全体员工的共同努力下,xx先后取得了与摩托罗拉、西安杨森、融科、xx医学论坛报、bmj英国医学杂志社、交通大学的再次续约,并且获得与英格索兰、北京现代、上海通用集团的首次合作等振奋人心的重大突破;在经济发展速度明显放缓的XX,公司各项经济指标比往年均有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明:我们的战略是清晰的,定位是准确的,决策也是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的新荣华。
在这里,感谢一年来全体荣华兴业人的不懈努力!祝我们的广大客户在新的一年里身体健康!事业顺利!生意兴隆!XX年,是xx与广大客户共同进步、合作愉快的一年,是xx与许许多多的新老朋友携手共进、增进友谊的一年。祝所有的新老朋友们在XX年,大展鸿图!事业有成!身体健康!家庭幸福!
年会领导演讲稿6
各位领导,亲爱的各位同仁:
大家好!
很荣幸能够有这样一个机会在东莞与大家欢聚一堂!
今天我们不需要感谢CCTV呵呵,但却必须衷心地感谢这次评选活动的策划者和组织者,感谢人力资源的精心策划,让全体诺亚舟员工感受到高层所倡导的人文关怀,我代表所有的获奖人员感谢你们!
同时,我们更要感谢与我们朝夕相处、并肩作战的全体诺亚舟同仁!在评选的过程中,正是每一位诺亚舟人的积极响应,才有我们这10个人的闪亮登场!据我们部门的同事和我说,我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天,由行政号召大家为我投票,每个部门,甚至是每个分公司都表现出前所有的凝聚力,都在为自己的.同事拉票,教育科技深圳公司的同事们也给我投了票。所以,我想说,感动诺亚舟的不是我,而是诺亚舟感动了我!
感谢诺亚舟提供了这样一个广阔而又充满人性化的发展平台,让我们每一个人在不同的岗位上展示自己的才华和理想!也让我能够如此荣光地与大家正式相识,得以让大家倾听我的心声!
教育是一项功德无量的事业,我非常荣幸能够与这么多的人一起做一件如此有意义的事业,让我心中充满快乐与幸福!对于我来说,XX算是经历人生一劫,“生命”这二个字从未像现在一样能让我感动,小品里小沈阳说“人这一生可短暂了,眼睛一睁一闭一天过去了,眼睛一闭不睁一辈子过去了!”呵呵!我们每个人把每天至少八个小时的生命用在了工作上,如同兄弟姐妹,甚至比兄弟姐妹相处的时间还要长!
感谢诺亚舟让我们在有限的生命中有缘彼此相识,亲爱的兄弟姐妹们,请珍惜自己的生命吧,把我们的心胸放得更加宽广,把我们的目光放得更加高远!
诺亚舟正处于一个发展的时期,需要每个环节、每个部门都团结在一起,我们是一个大家庭,一荣俱荣,一损俱损,每个人的岗位可能都是极其平凡的,但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗,才能缔造一个真正强大的诺亚方舟!
让我们在有限的生命时光中做有意义的事情,让自己的人生更有价值!
年会领导演讲稿7
亲爱的伙伴们:
大家晚上好!
年终尾牙,我们一起聚集在这里,每次看到这么多兄弟姐妹在这,真的非常开心。
20xx年是我们值得纪念的一天,今天到场的有我们同事还有我们的亲朋好友,还有十多天,就是中国传统佳节—春节了,在这里先给大家拜个早年,祝大家春节快乐!今天大家以非常喜悦的心情聚集在这里,欢送20xx年,庆祝20xx年的到来,我们现在规模还很小,在座的目前只有30多人,但到明年,相信公司的业绩和规模又会得到新一轮的增长,或许我们还会遇到更多的挑战,但只要我们齐心协力,没有什么是战胜不了的。
以前有很多人问我,一个这么小的公司,到底凭什么成功,市场竞争这么激烈,单是深圳就有成千上万家企业在做亚马逊这个平台,公司从创立公司的那一刻开始,就是讲究品质的,我们出一个新产品,设计可能要用1—2个月的时间,还有后面不断的测试打样,我们销售一个手机壳,一个表带,保持了5年左右的.时间没有坏掉,这个品质是难得的,所以才给我们后台店铺留下了这么多这么好的评价。
回想那一年刚开始创业,包括我在内的员工只有XX人,那个时候,看不了太远,也看不了更高,也没想过公司真正壮大是什么样子,但今年的年会我们就有30多人在这里,明年我们肯定会得到新一轮的增长。
在20xx年,对我们来讲,是一个挑战的一年,我们在过去的一年,公司取得了非常显著的进步和成绩,我们开始不断的研发出新的产品,发展品牌,我们的亚马逊品牌店铺,推出的新产品,在短短的3个月,创造出了销量,20xx年整体营业额达,这一切离不开所有同事的努力,在这里感谢我们的设计同事,经常性加班加点的改稿修稿,设计新产品,在公司要求提供更高的品质和工艺的时候,团队也不断地努力创新推陈出新,感谢业务部的同事,有时候为了向客户索要一个好评,深夜还在给客户发邮件,感谢采购部的同事,在时间紧迫,品质要求这么高的情况,能按时把控交货时间,感谢物流的同事,任劳任怨,确定当天的订单能顺利发送,取得这个成绩,离不开各个部门同事的配合,走到今天,我们算是小有成就,但是如果我们以攀登喜马拉雅山作为目标的话,我们才刚刚启程。我们还有很长很长、很难很难的路要走。
20xx年,我们还有几个明年即将要做的计划,在这里和大家分享一下:
最后,我要强调的是我们要做一个什么样的企业,企业是以营利为目的,但企业仅仅想着嬴利是永远不够的,对于优秀的企业,企业赢利是为了能够坚持下去、从而实现理想。我们必须要创新我们的产品,尤其是品牌,创新的产品。为什么我一直在强调做品牌,亚马逊大家都在做,但并不是每个人都能做的成功,你卖的产品,大家都在卖,竞争如此激烈的市场,我们怎么找到自己的立足之地了,我觉得我们是有能力做的,我们将来会设计出更多智能化,数据化的产品,我们更多的要看消费者需要什么,我们应该为消费者创造什么价值,我们不断地要跟消费者沟通,来不断地完善我们的产品。
现在已经越来越多的国外客户已经了解了唛壳这个品牌,越来越多的供应商期待和我们合作,越来越多的国外客户给了我们赞美和祝贺。看着我们这个团队的进步,看着我们的队伍在风浪中慢慢长大,这一切都是我引以为傲,自豪的。自豪的并不是企业一年可以赚多少钱,而是我们有一群有理想,共同进退的同事,我相信与你们携手,没有什么困难,是我们不能战胜克服的。
最后,再次祝贺大家在新的一年里,工作顺利、身体健康、合家幸福!祝愿唛壳的明天更加美好!谢谢!
年会领导演讲稿8
各位来宾、各位同仁:
在辞旧迎新的传统佳节来临之际,我们首先要向工作了一年的全体圣安百草同仁表达我们最诚挚的问候:你们辛苦了!(90度鞠躬)
谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出!
同时,我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。
谢谢家属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持,我们还要特别感谢家属们给予圣安百草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作,已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。
我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量,毕竟圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业,员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力,但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。
古语有云:上下同欲,其利断金!我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下,全体圣安百草人团结一心、共谋发展的动力之强大将不可阻挡!圣安百草也一定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。因此,请各位同仁一定要向自己的家属转达我们真挚的谢意,传递我们携手发展、共赢未来的坚定信念与顽强意志。
刚刚过去的20xx年对圣安百草人来说是不轻松的一年,它不仅是国内外经济大环境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面临巨大挑战的一年,在这一年里我们遭遇了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨,遭遇了媒体老化必然出现的新人开发不足等等困难,但在广大员工的共同努力下,在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下,我们克服了各种困难最终实现了公司20xx年的既定战略和基本目标。
总结过去,是为了展望未来!
下面围绕公司20xx年的工作我谈三点:第一是20xx年的公司发展战略;第二是20xx年公司的管理工作重点;第三是20xx年公司的企业文化建设。
制定公司战略首先要分析企业的内外部环境,要盘点企业的资源。20xx年国内外经济形势依然不容乐观,美国经济复苏无力、欧元区主权债务依然危机重重,国内结构型经济矛盾更加凸显。
在国际贸易大幅下滑,拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭遇政策性阻击的20xx年,支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态,国民经济滑坡将成为必然。
20xx年底召开的中央经济工作会议将我们国家20xx年经济发展的基调归纳为了四个字“稳中求进”。
那么20xx年圣安百草将采取怎样的发展战略,制定怎样的发展目标是切实可行、行之有效的呢?
企业是社会的经济细胞,是依赖经济环境与市场生存和发展的,覆巢之下无完卵,作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业,我们很难在经济大势不好的情况下,另辟蹊径、逆势而为。
因此,20xx年公司的发展战略和我们国家的.基本经济战略保持一致:稳中求进!公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解,制定怎样的年度目标?换句话说:稳什么?怎么稳?进多少?怎么进?关于20xx年的公司战略与目标,我们留到春节后将召开的20xx年公司战略与目标研讨会上再研讨。
大家知道一个小企业与大企业,一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要体现在哪儿?主要体现在管理上,就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。企业管理就是两个目标:提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率,而考核则是确保管理执行到位的措施与手段。
目标责任管理体系的核心就是目标层层分解,责任层层传递,目标分解到人,责任落实到人!
20xx年公司的管理工作重点就是要推进目标责任管理体系。关于第三个问题,我今天不讲,只给大家留下一个思考题:圣安百草对我们每个人来说,究竟意味着什么?春节后,我们将在全公司范围内开展“圣安百草对我究竟意味着什么”的大讨论,由此拉开20xx年我们加强企业文化建设的序幕。
诚信、责任、创新、感恩、共赢——将是20xx年公司企业文化建设的着力点。不久前在上清华EMBA学术评审课的时候,有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。我问李荣融先生民企与国企相比有哪些不足?李荣融先生回答说:有四个不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培训不足;第四,后援不足!民企不是国企,遇到危机,背后有政府支撑、有银行的支持,民企只能靠自己渡过难关。民营企业生存发展确实不容易。人们感到脆弱的时候,往往是他们孤单的时候,因为没有支持和依靠。
因此,陪伴就是一种力量!
正是我们我们大家相互依靠陪伴,彼此温暖支持,我们企业才创造了在环境恶劣的保健品行业生存并发展了20xx年的奇迹。
茫茫人海,我们能够相聚在圣安百草大家庭真的是一种缘分,在座的不少员工在圣安百草工作的时间超过了十年!谢谢你们对公司的信任,谢谢你们这么多年的陪伴,正是你们的信任和陪伴,我们才有拥有了坚强和力量,我们才敢拥有梦想和希望!
我期待大家在20xx年的精彩表现,同时我们也会有配套的激励机制,将惊喜呈献给那些有精彩表现的杰出团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。
最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家属在新的一年里,身体健康、合家幸福,事业再上层楼。
年会领导演讲稿9
今天各位领导、各位朋友、各位代表能拨冗莅临我校,实再是我校发展过程中的一件大事,对我校今后的发展将起到巨大的推动作用,现请允许我代表学校向各位代表汇报近年来我校的工作,请各位批评指正。
一、 让孩子长身体
为了全校能统一时间管理,提高单位时间学生学习效率,我校实施了农村寄宿制管理模式,让学生住宿在校。我们深深知道,初中学生正处于人生长身体最重要的时期,他们身体的好坏直接关系到孩子的学习效率,甚至更关系到孩子的子孙后代。我们都是为人父母的,我们都经历过长身体而饭量大增的时期,我们都体验过饿肚子的过程,所以我们更知道把孩子身体搞好的重要性。既然我们为了学生的学习成绩把孩子安排在校吃住,我们就要对得起孩子的身体和孩子的未来,所以我们在学校伙食管理上提出明确要求:必须让学生吃饱吃好,让我们的孩子在学生时代身体好、成绩好。
在学生伙食方面,我们要求大米必须是最好的,蒸出来的饭要松软可口,清香扑鼻,让孩子觉得比家里的饭更好吃;烧出来的菜要味道鲜美,诱人味口,让孩子下饭。虽说是学生众多,众口难调,但我们要尽最大的努力,让学生满意,只有学生满意了,家长才放心让自己的孩子在学校学习和生活。家长放心了,他们就能安心在家从事生产,外出打工或经商。在我们的家长当中,更多的家长是身在农村,他们一心从事生产和经营,他们对学校信任,把自己的孩子交给了学校,如果我们在学生长身体方面的工作做得不到位,我们不仅对不起学生家长,更对不起我们孩子的未来,正是由于有这样的思想认识,所以我们在工作从来不敢有任何放松和懈怠。
在学校食堂工作方面,我们自加压力,提出的奋斗目标是创建盐城市A级食堂,要做到这一点,我们要做到生食分工;白案、红案分工;生菜到熟菜不交叉;各种功能室齐全且全部符合国家卫生标准;学生公用餐具必须及时消毒;食堂工作人员具有为学生服务的意识,能在工作中及时管理学生;学生就餐时要讲文明、讲卫生、节约粮食、互相帮助等等,这些在我们的实际工作中都能够做到,我们只等条件成熟,就会向上级有关部门提出我们的创建目标。
二、 让学生长知识
学生一堂课知识能接受多少,关键取决于学生自身对自己的要求。如果一个孩子想考入重点高中,那么他对自己的要求就会高,目标的确定就会高远。所以在学生学习管理方面,我们严格要求要树立自主学习的意识和自觉学习的习惯,自己向自己要,不要总是等待老师的要求和压力,任何被动学习的孩子其成绩的提高都是令老师费心的。我们要求学生认识到:在校园内,最大的违纪行为就是课堂不听讲行为,对父母最大的不孝敬就是上课不认真听讲,让学生本人知道他是社会人,他的行为既要对自己负责,更要为自己的父母和亲人负责。动情晓理的教育激发了学生积极向上的内趋力。同时要求各位年级分管领导和各位班主任老师要加强巡课,一方面了解老师上课情况,更重要的是检查学生听课情况,以便让我们的教育更具有针对性和及时性。实践证明,我们的教育理念对路了,在我校,无论是什么课,学生都能做到坐端正、勤思考、敢发言、能合作,善笔记,学生的成绩得到了全面的提高。
学生长知识,离不开老师。我们要求老师要树立科学的学生观:我们的眼中要有所有的学生,我们的教学要面向所有的学生,要对每一个学生负责,,让每一个学生都能得到发展。我们的.基本想法是每一个孩子对自己的家长来说都是百分百,他们都有接受最好教育的权利。每一个学生都是对国家有用的人才,即使是一个初中毕业的学生,他回家种田,如果他种三亩地,年收入三千斤,他用于自己吃的顶多一千斤,还有两千斤他要买给国家,那么他对国家、对社会就有贡献,他就是有作为的人,而我们老师就必须对这样的学生负责,让他们在学校里心理得到健康发展,成绩得到有序提高,目前,我们正在努力通过科学的奖励制度来激发老师的工作积极性,让我们的老师能够按照《义务教育法》的要求和学校提出的工作目标来让每一个学生都能健康快乐成长。就句大实话,这样的学生观增加了我们老师的工作压力,但我们的老师没有任何怨言,他们在实际工作中,通过早起、晚睡;通过对每一个学生心理交流、成绩辅导实践着这样的学生观,努力让每一个学生都能得到最温情的关心和最真诚最有效的教育。
有科学的学生观更要有科学的质量观,我们既要有更多的高质量的学生考入三星级、四星级高中,更要有全部学生合格地进入社会,使他们成为我们唐洋镇“工业化、城镇化”建设的主力军,成为遵纪守法的好公民,以他们的高素质引领我们唐洋镇社会主义新农村建设和社会主义和谐社会建设。
年会领导演讲稿10
尊敬的各位嘉宾、各位会员们,亲爱的锦天饰材的家人们,大家下午好!感谢大家的到来和鼎力支持!
辉煌灿烂的20xx年已刚刚过去,充满希望和挑战的20xx年已悄然
到来,岁月的年轮又将轻轻地添上一笔。在过去的一年里,我们齐心协力、锐意进取、奋发图强、开拓创新,辛勤的工作换来丰硕的'收获。展望未来的一年,我们激情勃发、满怀憧憬,宏伟的事业、大好的蓝图等着我们挥洒智慧和才能去再次开创。
16年的风雨历程,16年的春华秋实,铸就了今天硕果累累。此中有你、有我、有我们大家的无私奉献与辛勤耕耘。锦天饰材的发展离不开行业领导人的高瞻远瞩与正确决策,也离不开锦天饰材家人们的辛劳付出,更离不开在座各位会员们的大力支持。今天我们邀请会员们在这里就是让大家一起来感受这份收获,这份喜悦,也借此机会提前祝福大家新年快乐,马到成功,万马奔腾!最后也祝愿本次会员大会圆满成功!谢谢大家!
年会领导演讲稿11
光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:
其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色 其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通
其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。 “查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公
司实现共同的'目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:
一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻, 文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。
年会领导演讲稿12
各位来宾,各位×××的同仁们:
大家新年好!
在这20×新年来临之际,感谢大家能聚集在此,共同庆祝×××公司20××年工作的正式结束,让我们一起来迎接着20×年的到来!在此,我仅代表公司,祝福大家在全新的20×年里,好事成双!
回顾我们过去的20××年,这一年,是公司重要的发展年,公司在这一年里,有许许多多的目标和任务。在当初的我们开来,这也是一项非常艰难的任务,尤其是在近来市场不景气的情况下,曾一度的让我们这些领导们也感到头痛。相信大家也曾感觉到,在过去的十二个月里,我们几乎是没有平稳的日子。但是!在这个困难的日子里,我们×××没有放弃!我们的员工们,更是斗志高昂!回忆过去的×月,我们在工作中一点点的前进,一点点的摸索。市场不好我们就改革!技术不够我们就去学!没有什么困难是我们××人所不能克服的!再怎么艰难的事情,我们都能靠信心和努力去改变!
这一年来,×××公司全体上下一心,部门加强管理,员工严格自律,大家都为×××这个大家庭的发展奉献了很多、很多。作为领导,我们也一直投身在前线,积极的为大家举起前进的旗帜,指挥着着公司的运转。在这里,我向大家道一句:“×××的各位同事们,大家辛苦了!!”
现在,这一年已经过去了,看着我们公司的发展,我真的感到非常的欣慰!我们的努力结出了丰硕的'果实!这些成绩,属于你们,属于大家,属与×××这个大集体!这时我们作为×××人集体的胜利!
但是,同志们,我们不能仅仅沉浸在这过去的成绩当中。过去的辉煌,我们自然要高兴,但是我们更要从中吸取工作的经验,吸取过去的技巧。这样,我们才能算是真正的成功,真正的完全胜利!我们在这过去的经验,不仅仅要成为记载中的荣誉,更要在我们未来的工作中成为我们的推进力!它会伴随着我们,在我们今后的旅途中,不断的进步,不断的完善!最终,我们会走向更高的巅峰!
同事们!今夜,我们为过去的荣耀庆祝,明天,我们为未来的辉煌而拼搏,让我们在现在,忘却其他的烦恼,先走好这眼前的一步!让我们,一起为×××公司的成就,干杯!!
年会领导演讲稿13
各位来宾,各位xx的同仁们:
大家新年好!
在这20xx新年来临之际,感谢大家能聚集在此,共同庆祝xx公司20xx年工作的正式结束,让我们一起来迎接着20xx年的到来!在此,我仅代表公司,祝福大家在全新的20xx年里,好事成双!
回顾我们过去的20xx年,这一年,是公司重要的发展年,公司在这一年里,有许许多多的目标和任务。在当初的我们开来,这也是一项非常艰难的任务,尤其是在近来市场不景气的情况下,曾一度的让我们这些领导们也感到头痛。相信大家也曾感觉到,在过去的十二个月里,我们几乎是没有平稳的日子。但是!在这个困难的日子里,我们xx没有放弃!我们的员工们,更是斗志高昂!回忆过去的xx月,我们在工作中一点点的前进,一点点的摸索。市场不好我们就改革!技术不够我们就去学!没有什么困难是我们xxxx人所不能克服的!再怎么艰难的事情,我们都能靠信心和努力去改变!
这一年来,xx公司全体上下一心,部门加强管理,员工严格自律,大家都为xx这个大家庭的发展奉献了很多、很多。作为领导,我们也一直投身在前线,积极的为大家举起前进的旗帜,指挥着着公司的运转。在这里,我向大家道一句:“xx的各位同事们,大家辛苦了!!”
现在,这一年已经过去了,看着我们公司的发展,我真的感到非常的欣慰!我们的'努力结出了丰硕的果实!这些成绩,属于你们,属于大家,属与xx这个大集体!这时我们作为xx人集体的胜利!
但是,同志们,我们不能仅仅沉浸在这过去的成绩当中。过去的辉煌,我们自然要高兴,但是我们更要从中吸取工作的经验,吸取过去的技巧。这样,我们才能算是真正的成功,真正的完全胜利!我们在这过去的经验,不仅仅要成为记载中的荣誉,更要在我们未来的工作中成为我们的推进力!它会伴随着我们,在我们今后的旅途中,不断的进步,不断的完善!最终,我们会走向更高的巅峰!
同事们!今夜,我们为过去的荣耀庆祝,明天,我们为未来的辉煌而拼搏,让我们在现在,忘却其他的烦恼,先走好这眼前的一步!让我们,一起为xx公司的成就,干杯!!
年会领导演讲稿14
各位领导、嘉宾,广大优秀的员工朋友们:
上午好!
在大家的精心策划和辛勤努力下,“融通汇信20xx年度,总结、表彰会”,胜利开幕了!
首先,请允许我代表公司,对各位嘉宾的莅临,表示真诚的欢迎,和衷心的感谢!
一三年,我们走过无奈、彷徨、迷茫;我们经历企业,创业的艰难险阻。但在全体同仁坚定的信念、和不屈不挠的精神下,我们披荆斩棘,将融通汇信屹立于微金融行业、庞大的商海中!
走过了坎坷,迎来了新的挑战,一四年将被定义为融通汇信的“基础建设年”。经公司总裁办多方调研和深思熟虑,并征求各部门意见,我们的发展定位是“持久性发展”。
现阶段,我们所从事的P2P业务,是我们融通汇信全面深化进入/金融行业的开始。未来1至2年,在公司步入稳定增长期后,将陆续涉足/金融市场其他领域,拓展零售和批发,覆盖基金、信托、有限合伙等金融产品。通过全方位拓展业务发展空间,进一步提升公司品牌,进入“规模+品牌+业务多元化”的战略布局阶段。
同事们,咱们融通汇信一直致力于,成为广大员工实现职业理想的/大发展平台。公司的发展,要靠全体员工的共同努力。期望大家拿出企业家的主人翁意识,共同思考公司的大发展策略;拿出实干精神,全力以赴,共同成就我们的'大事业!
今天,在座的各位都是企业的精英。大会结束以后,大家将要回到自己的工作岗位上去,将要分赴各个”商业战场“。同事们回到各地,要将会议的思想、方针,传达到基层员工中去。我们宣传大会的精神,就是要鼓舞全体员工/建立起一个信心,即”20xx年,我们全体志士,全力以赴完成公司既定的业务目标,公司持久性发展的定位,就能达成“!
最后,预祝公司年度大会,取得圆满成功。也祝大家在这里度过一个愉快的周末!
谢谢!
年会领导演讲稿15
亲爱的伙伴们:
大家晚上好!
年终尾牙,我们一起聚集在这里,每次看到这么多兄弟姐妹在这,真的非常开心。
20xx年是我们值得纪念的一天,今天到场的有我们xx的同事还有我们的亲朋好友,还有十多天,就是中国传统佳节—春节了,在这里先给大家拜个早年,祝大家春节快乐!今天大家以非常喜悦的心情聚集在这里,欢送20xx年,庆祝20xx年的到来,我们现在规模还很小,在座的目前只有x多人,但到明年,相信公司的业绩和规模又会得到新一轮的增长,或许我们还会遇到更多的挑战,但只要我们齐心协力,没有什么是战胜不了的。
以前有很多人问我,一个这么小的公司,到底凭什么成功,市场竞争这么激烈,单是深圳就有成千上万家企业在做亚马逊这个平台,公司从创立公司的那一刻开始,就是讲究品质的,我们出一个新产品,设计可能要用x个月的时间,还有后面不断的测试打样,我们销售一个手机壳,一个表带,保持了x年左右的`时间没有坏掉,这个品质是难得的,所以才给我们后台店铺留下了这么多这么好的评价。
回想那一年刚开始创业,包括我在内的员工只有xx人,那个时候,看不了太远,也看不了更高,也没想过公司真正壮大是什么样子,但今年的年会我们就有x多人在这里,明年我们肯定会得到新一轮的增长。
在20xx年,对我们xx来讲,是一个挑战的一年,我们在过去的一年,公司取得了非常显著的进步和成绩,我们开始不断的研发出新的产品,发展品牌,我们的亚马逊品牌店铺,推出的新产品,在短短的3个月,创造出了xxx的销量,20xx年整体营业额达xxx,这一切离不开所有同事的努力,在这里感谢我们的设计同事,经常性加班加点的改稿修稿,设计新产品,在公司要求提供更高的品质和工艺的时候,团队也不断地努力创新推陈出新,感谢业务部的同事,有时候为了向客户索要一个好评,深夜还在给客户发邮件,感谢采购部的同事,在时间紧迫,品质要求这么高的情况,能按时把控交货时间,感谢物流的同事,任劳任怨,确定当天的订单能顺利发送,取得这个成绩,离不开各个部门同事的配合,走到今天,我们算是小有成就,但是如果我们以攀登喜马拉雅山作为目标的话,我们才刚刚启程。我们还有很长很长、很难很难的路要走。
20xx年,我们还有几个明年即将要做的计划,在这里和大家分享一下xxx:
最后,我要强调的是我们要做一个什么样的企业,企业是以营利为目的,但企业仅仅想着嬴利是永远不够的,对于优秀的企业,企业赢利是为了能够坚持下去、从而实现理想。我们必须要创新我们的产品,尤其是品牌,创新的产品。为什么我一直在强调做品牌,亚马逊大家都在做,但并不是每个人都能做的成功,你卖的产品,大家都在卖,竞争如此激烈的市场,我们怎么找到自己的立足之地了,我觉得我们是有能力做的,我们将来会设计出更多智能化,数据化的产品,我们更多的要看消费者需要什么,我们应该为消费者创造什么价值,我们不断地要跟消费者沟通,来不断地完善我们的产品。
现在已经越来越多的国外客户已经了解了唛壳这个品牌,越来越多的供应商期待和我们合作,越来越多的国外客户给了我们赞美和祝贺。看着我们这个团队的进步,看着我们的队伍在风浪中慢慢长大,这一切都是我引以为傲,自豪的。自豪的并不是企业一年可以赚多少钱,而是我们有一群有理想,共同进退的同事,我相信与你们携手,没有什么困难,是我们不能战胜克服的。
最后,再次祝贺大家在新的一年里,工作顺利、身体健康、合家幸福!祝愿唛壳的明天更加美好!谢谢!
【年会领导演讲稿】相关文章:
年会领导邀请函11-16
年会领导邀请函01-06
公司年会领导祝酒词12-07
公司年会领导简单祝酒词08-17
领导公司年会经典祝酒词01-16
年会领导邀请函15篇12-12
年会邀请领导的邀请函04-12
年会领导的致辞12-09
领导年会的致辞12-19
领导年会致辞12-27