- 医院科主任竞选演讲稿 推荐度：
- 相关推荐
科主任竞选演讲稿（精选12篇）
演讲稿以发表意见，表达观点为主，是为演讲而事先准备好的文稿。在日常生活和工作中，需要使用演讲稿的场合越来越多，为了让您在写演讲稿时更加简单方便，下面是小编为大家收集的科主任竞选演讲稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。
科主任竞选演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、同事们：
大家下午好！
首先非常的感谢医院领导能够提供一个这样竞聘平台，今天非常荣幸医院能给我这个机会参加科室主任的竞聘 。
我的竞聘理由：
第一、拿破仑有句名言“不想当将军的士兵不是好士兵”，我想借这个机会来激励自己，把它作为一个锻炼的机会提高自己的综合素质。目前我是一名普通医生，但是我相信我不会永远是一名普通的临床医生。这就是我今天为什么站在这里的目的。
第二、医院的发展靠大家共同努力，有句话说的好：“不在其位，不谋其政”，我们在平时的工作当中也许考虑问题比较片面，那么我就借这个机会来做个换位思考，假如我是一名麻醉科科主任的话，我会怎样带领科内成员做好各项工作，这样的话在以后的工作当中我就更能够严于律己，更好的为医院发展贡献微薄之力。
今天的主题是科主任职位的竞聘，职位意味着责任和义务。假如我是一名科主任的话，我认为有责任要做好以下几方面的工作：
1.凝聚多方面力量，提高工作效能。一是要与相关科室搞好对接，树立整体观念。做到科室职责上分，思想上统一；工作上分，目标上统一，相互补充，平等相处，达到更好的整体效果。二是在实际工作中要与同事搞好连接，营造良好氛围。做到严于律己，诚恳待人，多一份理解和谅解，多一份宽容和信任；努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。
2.增加医疗收入、不断深化服务理念。注意控制科室收入结构，增加医疗性收入，控制药品占总收入比例，使医院经济健康快速发展。当然，要增加医疗收入，需要病源的不断增加和医疗质量以及服务水平的不断提高。要抓好科室成员的思想建设，进一步强化服务意识；积极做到在管理理念、经营理念、服务理念上不断创新，加强成本控制，增收节支。在努力加强规范化服务型医疗人员队伍建设的同时进一步提高病人满意度。
3.抓好医疗质量的管理：拥有良好的.医疗质量，是医院能够良性发展，健康发展的基础。我们应该以医疗质量管理为核心，以严格执行各项医疗制度、措施为重点，抓好以基础医疗质量和医疗操作规范为主要内容的医疗质量管理。加强科室的两级质控和医院感染的管理、监控，要不断提高科室成员的风险责任意识，加强检查考核，严格落实责任，以确保医疗质量不断提高。
4.加快新技术，新项目的开发应用。坚持以临床为依托，抓好临床医疗质量的同时，组织科室成员积极撰写论文，不断推动医院科研学术活动的深入开展和综合技术水平的持续提高。在确保医疗安全的情况下加快新技术的学习和应用。组织大家不断学习新知识、新观点和新技术，充分发挥在专科、专业建设中的作用。我科最近已新开展了腰-硬联合阻滞麻醉这项新的技术，对手术环境提供了更好的条件和保障。但是我们也应该看到其他医院的技术进步，我们只有不断创新，做到“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”，这样才能始终走在其他医院的前列。
就我个人来说，还存在着很多的不足，但我年轻，好学，勤奋，在这里非常真诚的希望通过这个活动能够得到大家的帮助，让我更清醒的认识到自身存在的差距以及缺点，促使我在以后的工作当中恪尽职守、努力学习、勤奋工作。在此希望院领导能够给我一个机会和平台，让我能为医院的发展多贡献一点自己的绵薄之力，我随时愿意接受领导的考察和安排。
谢谢大家。
科主任竞选演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、同事们、朋友们：
大家好！首先我要感谢医院领导、感谢各位老师、同事给我这个机会来展示自己。
我此次竞聘的岗位是放射科主任，之所以竞聘这一职位，主要基于以下几点考虑：
一、具有扎实的专业知识。通过X年的大学学习，我掌握了丰富的专业理论知识；参加工作以来，我坚持理论联系实践，积极参加各种培训、学习，分别于XX年及XX年在XX实习、进修普放及CT，不断提高自己的业务水平，并在XX年和XX年取得执业医师及放射主治医师资格。
二、具有较强的`组织协调和管理能力。在大学期间及到我院工作以来，通过组织参加了多次学生社会实践活动和支部活动，我积累了一定的组织协调和管理经验；特别是在去年XX月份，我参加了医院组织的拓展训练，作为小队长的我，对怎样做好组织协调和管理工作有了更深刻的认识，组织协调和管理能力得到了很大的提高。
三、具有较强的综合素质。我政治思想过硬，具有良好的医德医风；工作严谨细致，责任心强；性格开朗，为人友善；我人年轻，精力充沛；学习能力强，容易接受新技术、新观念。
如果承蒙领导厚爱和同志们的信任，让我走上放射科主任的工作岗位，我将主要做好以下三个方面的工作：
一、团队建设
1.深刻认识“木桶理论”，弥补“短板”，提高团队整体水平。深入了解团队每一个成员的优缺点，取长补短，用人所长，将合适的人运用到合适的岗位上。
2.通过“团队建设”培训活动，以游戏形式让大家更加理解团队沟通、合作的重要性。
二、努力改变心智模式
在别人否定自己之前，自己先否定自己，不断自我否定，勇于承担责任，勇于创新，行有不得，反求诸己。
三、团队执行力
1.认真贯彻执行四步骤：一一计划、环环讲细、步步落实、事事到位。
2.培训系统化：全员、全程、全方位培训，从观念、思路入手，逐步细化为工作流程、行为标准，并编制重点、难点、问题解决示例，层层递进。
3. 创造透明的人际关系，努力做到“公平、公正、公开”；以“三心”来换员工的“铁心”：解决疾苦要热心、批评错误要诚心、做思想要知心。
4.努力创造一种机制，不断提高员工的自觉参与意识和自主管理意识。
在医院领导的指导下，在各位老师朋友们的关心支持下，我将尽我最大努力，提高我科综合素质，竭尽所能为领导分忧、为临床解惑，为广大群众服好务，为了医院的美好未来而不懈努力。
我有这个决心，也有这个能力。
请大家相信我、支持我！
谢谢！谢谢大家！
科主任竞选演讲稿 篇3
尊敬的院领导、亲爱的同事们：
大家好！今天站在这里参加检验科主任一职的竞选演讲我感到既兴奋又激动，多年来，我一直在检验科室工作，积累了大量的经验和知识，今天站在这里既是对我工作上新的挑战，也是对我之前工作的总结。我对于我们检验科的工作，有以下展望。
一、规范服务，改进检验服务流程
在科室开展职业道德教育，抓好规范服务的落实，树立员工“一切以病人为中心”的服务理念，把加强科室文化建设与职业道德建设有机地结合起来，围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民利民为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人，努力实现工作“零差错”，服务“零投诉”的目标，在科室形成“人性化服务、亲情化关怀、温馨化环境”的良好氛围。
1、“急诊绿色通道”的建立。在急诊科合理配备急诊仪器（如干式生化），开展快速实用、特异性高的急诊检验项目（如斑点免疫结合试验），在尽可能短的内的时间内发出报告，准确及时地提供临床诊疗依据。
2、“弹性工作制度”的建立。目前检验科的工作模式还远远不能满足“一切以病人为中心”的需求，弹性工作制要求工作人员把上下班时间调开，仪器中午连续运转，换人不换机，解决报告的及时性问题。
3、科室检验流程再造。对检验流程进行了大刀阔斧的改造及完成了对检验信息系统的升级，充分利用现有的信息系统，可以在门诊检验窗口增设“电子叫号系统”，并在急诊科及门诊大厅各配备一台自助取单机，这样可解决门诊窗口排长队现象。如果医院实现“一卡通”，则可再在门诊增设“条码自动粘贴系统”，这样既可减少工作差错，又能进一步缩短检验流程，方便患者。
二、更新管理理念，推行成本管理和量化管理
解放思想，理念先行，更新观念，确立与形势发展要求相适应的现代管理思想。明确科室管理的职权关系，贯彻医院党委、领导意图，在科内全面推行成本、量化管理，建立和完善奖励机制，着眼鼓励杰出人才，激励创新人才，扶掖后备人才，打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。未来几年将完善考核制度，在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”，从主任、副主任、班组长、主管技师、技师、检验师，实行层级负责制度，权责利有机结合。除基本工资补贴外，劳务工资全面与业绩挂钩，提取一定比例的考核资金按月考核，按季兑现。年终总评，业务完成情况与考核资金兑现率成正比。以此激发调动科室人员的积极性和创造性，增强科室员工的凝聚力，形成一种良性的竞争气氛，为科室的建设和发展提供了不竭的动力。
三、成本管理，建立新的经营模式
自医院实行总量控制和医药分开的`政策以来，检验科已成为医院收入的重要科室。只有从根本上注重增收节支才能求得科室和医院的可持续发展，具体办法如控制变动成本费用，充分利用现有仪器和人员实行满负荷运转，不断开展新技术、新业务，加强科室核算，杜绝一切不必要的浪费，实行仪器和试剂的公开招标等。
四、建立全面质量管理体系，提高科室竞争能力
检验质量是检验科建设的根本，没有检验结果的高质量，就谈不上学术的高水平。质量管理的重点是建立实验室全面质量管理体系，是检验标准化、规范化、量值溯源的核心，它是实验报告准确的保证，是提高科室竞争力的重要条件。为了保证实验结果的质量，必须对实验全过程进行控制，使对可能影响结果的各种因素和环节都处于受控状态，使检测结果始终保持可靠。目前检验科除PCR实验室全面质量控制体系的建立与实施比较完善外，其它部门均不够完善，未来几年拟从以下几方面着手工作：
1、完善各部门质量管理体系的建立。包括质量手册、质量计划、质量体系程序文件、详细作业文件、质量记录的建立。
2、制定《检验科科内质量检查考核标准》。由内审员每月考核一次，针对所得结果，有目的地解决质量问题或可能影响质量的问题。
3、制定《检验质量记录本》。详细记录所发现的问题、意见和投诉。
4、完成年内临检、生化、微生物实验室参比实验室的复评工作，并在未来两年完成其它检验部门参比实验室的申报评审工作。
五、优化科室内部结构，做好人才梯队建设工作
一个科室的发展、学科的建设关键是人才梯队的建设。只有通过合理的人员编制，适宜地引进人才，恰当地进行绩效评估，引入人才激励和竞争机制，建立科学的科室综合评价体系，并积极营造适合人才成长的环境，拓宽人才培养途径，才能造就一支技术精湛、作风优良的战斗团队，科室的建设才能出现突飞猛进的局面。
1、要求所有的年青专科生均要通过在职学习获得本科学历。
2、建立“人尽其才，才尽其用”用人机制。科室的发展，离不开合理使用人才。衡量和使用人才时，不能简单地看文凭、重学历、
论资排辈。其中关键一点，就是要做好人才梯队建设工作，更新观念，做到人尽其才，才尽其用。夫争天下者，必先争于人，首先占领人才建设制高点，做到你无我有，你有我优，人才结构优化，才能使科室在竞争中可持续发展。
3、建立科室聘用机制。实行全员合同聘任制，制定岗位设置的原则及岗位职责和任务，建立客观的考核指标、办法和程序，按需设岗，按岗位职数进行逐级聘任，达到公平竞争、择优上岗、岗尽其职、人尽其才。另外，要将职称聘任与实际需求结合起来，对专业技术人员按合理的高、中、初级比例进行聘任，可高职低聘，对落聘或不符合岗位需要的人可创造条件在院内外流动，缺编岗位公开鼓励竞争上岗，为加强编制管理创造良好环境。
4、加强人才培养和梯队建设，完善人才培养体系。树立人才资源是第一资源的理念，加大实施人才战略的力度。培养1—2名省级本学科领域具有领先水平、有一定知名度的专家；培养选拔2—3名在本市具有一定知名度的中青年学科带头人，5名左右35岁以下的学科带头人后备人才。
5、加大研究生培养力度，提高科室医、教、研队伍整体水平。
六、坚持科技创新，构建科室科研平台
技术特色是科室技术素质、科研和医疗水平的具体体现，是科室竞争的重要条件。科室要考虑本科在院内承担的任务和自身优势，瞄准国际发展趋势加强科室特色建设，引进高学历科研人才，逐步购置相关设备，构建科室科研平台。
1、引进检验医师，医学检验不应局限于检验技术，应有两翼，即左翼的技师，要求具备扎实的实验理论基础和高超的技术水平，主要负责检验结果真实性和可靠性，右翼的医师要有扎实的医学理论和实践经验，能正确地对各种检验结果作出合理和恰当的解释，同时为临床提供咨询服务，帮助临床医生将这些数据正确地应用于诊断治疗和预防工作中去。检验医师与病区医师在查房，会诊时应经常交流，及时了解和解决存在的问题，互相协调和配合。
2、围绕科室主攻方向，组建生物化学和分子生物学研究室、细胞生物学研究室、免疫学研究室、动物实验室。
3、本科生在定级以后，每年要有一篇省级论文或一篇参加省级会议交流的文章，每到一个科室要写一篇关于本专业的现状和进展综述，并与他们的晋升职称相结合。
4、参照省重点专科要求，三年内有省级课题的鉴定及获奖，力争三年成为省级重点专科。
以上的内容只是我在工作中的一些拙见，希望领导和同事们能够批评指正。不管今天的竞选结果怎样，我都会在自己的岗位上尽职尽责，不断改进工作中的不足，更好的为人民服务，为医院服务。
谢谢大家！
科主任竞选演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、各位同仁：
你们好！今天有机会站在这里竞聘演讲。接受各位领导和同仁的审视和评判，非常激动和兴奋。感谢医院提供了这次公平竞争的机会，给了我们一个展示自己的舞台。同时也感谢各位同事对我的帮助和鼓励，我才有勇气、有信心、有能力站在这里。
我叫xxx，中共党员，本科学历。
我竞聘的岗位是临床外科岗位，之所以竞聘这一岗位原因如下：
积累、熟悉掌握了外科常见病、多发病的诊治。在工作和进修期间，本人兢兢业业。勤勤恳恳，在各方面严格要求自己，进一步拓宽了专业知识面。受到了领导和同事们的好评，受到病友称赞。
以上是我竞聘临床外科岗位的优势和资格条件。如果这次竞聘上岗能够得到大家的支持和认可，我将用自己的实际行动来回报各位领导和各位同事，严格按照岗位职责的要求，努力工作，扎实奋进，创造性的做好各项工作，力争做出新的更大的成绩。在工作中我将把握好两个方面：
一是贯彻执行关于医疗管理体制改革方面的决策，特别是在临床工作方面，针对外科的实际，采取最适合、有效的措施，认真执行乡镇卫生院各项内部管理制度，积极工作，发挥出自己的最大潜能，最大限度的`节约材料消耗，为单位创造更好的经济效益做出贡献。
二是不断的提高自己的能力和水平，采取进修和自学相结合，理论和实际相结合，不断积累经验，让病人得到最佳治疗。力争使自己保持最佳服务状态，树立和维护医院的良好形象做出自己的贡献。
古人云：“不可以一时之得意，而自夸其能，也不可以一时之失意，而自坠其志。”无论今天的结果如何，我都将以这句话自勉，一如既往的勤奋学习，努力工作，争取以更高的素质，更强的工作能力来担负起自己的责任。
谢谢大家！
科主任竞选演讲稿 篇5
各位领导、各位同事：
我在20xx年xx月至20xx年xx月任职期内，不仅超额完成医院下达的各项工作指标，同时管理水平也有明显提高。
在业务建设方面，带领全科人员参加急诊抢救培训，掌握心肺复苏、电击除颤术等急诊抢救技术以及有关急诊抢救的程序、急救医疗器械的使用，同时完成“120”随车人员培训工作。由于大家共同努力，在任职期内的业务总量与任前相比翻了三番，抢救成功率达9xxxx，人均收入跃居全院前茅。任职期内无医疗事故和医疗纠纷发生。
在行风建设方面，认真学习医院行风建设的有关内容，文明行医，廉洁行医，拒收红包，对待病人似亲人，急病人所急，想病人所想，获得了病人及家属的`好评。
坚持“人本管理”的理念，充分发挥每位科室人员的聪明才智，关心和爱护年轻医护人员，以传、帮、带的方式使他们克服生活上和业务上的困难，在科室营造宽松、愉快、积极向上的氛围，并能认真协调相关科室以及医护之间的关系。
另外，能够努力完成医院交给的各项突发性和临时性任务。 经过几年管理岗位锻炼，我深深体会到只有严于律己，团结协作，互相帮助，才能带领科室人员促进科室发展。
我竞聘的岗位是急诊科或内一科主任，若能连任急诊科主任，我将在原有的基础上，进一步健全科内讨论和全院会诊制度，提高疑难病例的诊治率，任期内争取完成一个课题。若有幸担任病房主任，我将充分发挥自己的特长，在心血管的诊治方面有所突破。
我竞聘科主任不是为了名，也不是为了利，而是为了实现人身价值。若大家能投我珍贵的一票，我将更加珍惜这次机会，尽心尽责做好工作，为医院的发展作出积极贡献！
科主任竞选演讲稿 篇6
尊敬的院领导；同志们：
我非常高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘，这既是对以往工作的一次很好回顾与总结，也为来年的工作打下了良好的基础，并为每个同志提供了一个展示自已知识与才能的机会。
我院财务工作的核心，我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨，必须在以下方面改革、改进。首先在增收上，我院是国家拨款的公益性医疗保健单位，目前医疗费用的高涨已成为社会的公害，很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用，适当下浮部分珍疗费用，这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降，但社会效益提高了，就可以吸引更多的人来我院就珍，总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到，以价格战提高市场份额，获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位，有打价格战的空间，可不可以试一试哩？其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用，那么节支财务科就负有更多的责任。我认为，节支主要在于控制医疗成本。众所周知，成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面，一是要进一步做好固定资产管理工作，严格安照程序进行出、入库登记，对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存，避免闲置，做到物竟其用。二是要在领导的主持下，与一线科室一起制定计划，做到按需购买，按计划购买，按标准购买，大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面，对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准，科室要责任到人，避免丢失浪费。对其他开支，财务科要在院领导审批的前提下严格把关，做到会计原始凭证张张合法，杜绝虚支冒领现象。
过去的一年中，在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下，本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务，为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践，使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性：财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分，财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室，但其工作不是简单的事务性工作，财务科负责人更不能只是单纯的收收支支，登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析，主动为领导当好参谋，成为领导的助手和内管家。财务工作的'政策性、专业性也很强，目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个，财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规，做到有法必依、有章必依，同时又用好用活政策，为单位争取更大的发展空间，为职工争取较好的福利，是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关，外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁，工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作则，团结全科同志，耐心细致工作，调配好资金，协调好关系，为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结，杜绝差错，并按规定严把收支关，大力增收节支。按照以上要求，今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作，取得了一定成绩，主要是：
1、 认真贯彻执行了各项规章、制度，按时报送了有关报表，通过了市里各有关部门的考核检查。
2、 按规定对单位各项经济往来进行了会计核算，提出了财务分析报告，为领导决策提供了参考。
3、 增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出，与上级主管部门保持了密切的联系，各项拨款及时到位。
4、 除财务科的日常工作外，还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。
5、 财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具，今年我院新上电脑网络后，财务科是主要使用部门。通过学习实践，现在本人已熟练使用，科里多数同志也能正常操作。
此外，在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外，还要加强主动性，领会上级领导意图，把工作做在前面；要增强工作的条理性，进一步提高工作效力；要以身作则，加强学习，提高自身和全科同志的综合素质。
科主任竞选演讲稿 篇7
各位领导、各位村民：
大家好！我叫李XX，我的情况大家都比较了解，我在这里就不再多说了，今天我能作为新一届村委领导班子成员候选人站在这里，就咱们村的建设和发展向各位领导和全体村民做个交流，我感到非常高兴，在此，我首先要向各位村民对我的支持表示感谢，谢谢大家对我的信任和鼓舞！
今天，我在这里我谈不上什么演讲，只是想把自己的一些设想，竞选村长的真实想法，实事求是地向大家做个汇报，把愿意积极为全村群众做好服务工作的心愿讲出来。不妥之处，请大家批评指正。
可能有人猜测我竞选村官的动机到底是什么，我可以真诚的告诉大家，如果我为了经济利益，我有自己的生意，完全没必要当村官。也有朋友劝我别揽这份下力不讨好的差事。但是，我想的.不是这些，我想的是如何实实在在地为咱们村做些事情。
回顾这几年我们村的情况，咱们村有过发展，有了变化。但由于多方面的原因，和周围村相比，我们还存在着一定的差距，谁不想让自己活的好一点，谁不想自己富一点，但今后怎么发展的更好，变化更大，还真应该好好想一想，现在，我把我的打算向大家汇报一下，大家要觉得我说的对、说的实在，就投我一票，给我一个机会，给咱们村一次机会。
一、从大家的实际困难着手，给大家办实事。
全村人都知道，咱们村的街道还有很多没有硬化，大家出行不便，特别是雨雪天，更是泥泞难行。因此，我想争取机会把村中的道路修一修。只要大家给我这个机会，我就要想办法，争取修好村中的道路，保证大家都能出得去、回得来！
二、给村民介绍、引进更多的致富项目。
因为我常年在外经商，知道有许多投资小、收益快的小项目，也有很多例如加工、手工、养殖方面的项目，并不需要多高的技术，很适合在家不能出门的村民，这样能是大家既不耽误农活，又能创收。如果我能通过竞选成为村长，我会更加在这方面留心，愿意带领大家共同致富，提高收入水平。
三、用好政策优势，全面实行村务公开，消除各种矛盾，为咱们村大发展、大跨越打下坚实的基础。
一是合理整合土地资源，咱们村的地以后是越来越少，但地是越来越值钱了，不整合现有的土地资源也许我们现在活的很好，但对不起子孙；
二是加大村务公开的力度，搞好财务管理和资金管理，做好理财小组集体签字报销制度，即经手人、群众代表、党员代表、主管负责人。严格资金使用程序，杜绝先斩后奏、盲目乱花现象的发生，同时坚决做好定期公布村务帐目，给大家一个明白；
三是调整各方利益，化解各种矛盾。村委要定期或不定期召开全体村民大会，让更多的人参与到村务管理工作中来，有好的想法和建议须经村民大会多数表决通过，从而避免少数人说了算的不良现象，真正让村民当家做主，依法维护村民的各种合法权益。各位领导、各位村民，团结就是力量，一个家是这样，一个村也是这样，我们要通过办企业、上项目，化解就业矛盾；通过村务公开化解干群矛盾。
各位领导、各位村民，请大家相信，我愿意在镇党委、政府领导下，与支部成员团结在一起，为南张寨的发展做好贡献，愿意带领大家一起致富。努力做一个"想群众所想，急群众所急"、大家满意的村官，只要大家相信我，我一定认真学习实践"科学发展观"重要思想，不负众望，依法治村，与时俱进，真抓实干，团结和带领大家一起走富裕之路。
三年的时间很短，要想在三年内把我们的什么事情都办好，那是一句空话，大家也不想听，我也不想说，但我要想告诉大家的是，投我一票就是投自己一票、就是投南张寨村一票，就是给我一次机会、给自己一次机会、给咱们南张寨村一次机会！
我的演讲完毕，谢谢大家！
科主任竞选演讲稿 篇8
各位领导、各位评委、同志们：
首先我对总部领导采用竞聘的方式选拔人才表示真诚的拥护，同时也对各位领导及同志多年来对我工作的支持和帮助表示感谢，更希望在座的各位能一如既往地支持我帮助我。
今天我竞聘的职位是矿工路办事处副主任。为了使大家对我有更多的了解，下面我把自己的基本情况、竞聘优势和被聘后的任职设想向大家做一汇报：
一、个人简历
我叫XXX，今年xx岁，大专学历，经济师。1980年参加工作，82年起从事财会工作，现在是助理会计师，1995年调入城市信用社从事信贷工作。99年任中心城市信用社工会主席，XX年任副主任，XX年城市信用社合并重组后，任矿工路办事处副主任至今。
二、任职优势
1、从95年调入城市信用社工作以来，我一贯坚持四项基本原则，及时学习和认真贯彻执行国家在经济、金融方面的方针政策和法律法规，贯彻落实中国人民银行和济南分行的有关规定，遵纪守法，踏实勤恳、廉洁奉公，始终以高标准来要求自己，使自己成为一个称职的金融工作者。
2、我在企业从事财会工作十几年，积累了丰富的财务知识和经济管理经验，对企业的经济运作和发展相当熟悉和了解，能深入企业搞好调查研究，熟练的查阅财务报表，能运用所掌握的理论进行综合分析，为本单位贷款投放的决策提供翔实可靠的信息，使发放的贷款投向准、风险低、偿还能力强。
3、任副主任以来，为了进一步提高自己的学识水平和业务能力，学习掌握了《会计制度》、《金融管理》、《资产负债比例管理》等金融知识，能将学到的理论知识运用到实际工作之中。能熟练地抓好储蓄存款，信贷资产、收贷收息等项工作，会计业务操作、现金支付管理，事后监督和安全保卫等日常管理工作也很熟悉。在上级领导的支持下，矿工路办事处领导和全体职工共同努力下，相当圆满地完成了XX年各项工作任务。实践证明，我具备做好正职助手的工作能力。
三、任职设想
1、规范管理、谨慎从事
前些由于年信贷管理处于粗放型管理状态，形成了大量的不良资产，这是我们的教训。今后，为使我们能在日趋激烈的金融业竞争中站稳脚跟 ，有序发展，只有狠抓规范管理、抓规章制度建设，做到有章可循、照章办事，在谨慎从事的前提下，使管理走上规范的轨道。规避风险，有效地保全信贷资产，最大限度地提高我们的资金使用效益。
2、坚持人本理念和市场营销
现在，我国已经成功地加入世界贸易组织，伴随而来的是拥有雄厚资金实力和先进管理经验的外资银行的进入，与狼共舞已经变为活生生的现实。加大市场营销力度，争夺优质客户将是我们下一步的必然选择。因此，我将协助正职着力于完善自己的营销理念，创建我们富有凝聚力的企业文化，来留住人才，谋求发展。加大员工的培训力度，特别是保险、证券、期货等非银行金融知识以及现代信息技术，以此来提高员工的综合素质。拥有了高素质的员工队伍，在竞争中我们才是胜利者。
3、诚信创新，提高效益
诚信是金融工作的根本，我们所做的每一件事，客户说的`每一句话，都与诚信密不可分。一旦言而无信，就意味着我们将失去客户。如果没有了客户，我们将何以生存呢？对客户诚信是我们事业的基础，是我们事业发展的源泉。在诚信的基础上，我们的工作还要不断创新,这样才能立于不败之地。只有创建出自己的金融新品种，快捷、方便、安全、灵活的金融新产品，急客户所急，想客户所想，就会赢得广大客户的喜爱，我们的市场份额就会增加。一旦拥有了大批优质客户，就给我们的事业注入了强大地发展动力，我们的经济效益在此基础上就能逐年提高。企业效益提高了，我们的职工收入才能稳定增长。因此，我将紧紧抓住效益这个最高目标，以效益增长为中心，始终坚持不赚钱的业务不干，没有效益的市场不要的理念，一切工作围绕效益转。在今后的工作中，在总部领导的关心领导下，尽全力协助矿工路办事处主任，和全体职工一起心往一处想，劲往一处使，团结友爱，精诚合作，以优异的业绩回报领导和同志们。
愿我们城市信用社的明天更加美好。
最后祝大家身体健康，羊年吉祥。
谢谢大家！
科主任竞选演讲稿 篇9
各位代表，各位父老乡亲：
我叫李xx，19xx年出生，中专文化，今年36岁，是土生土长的xx村人，在这次村级换届选举中，经过海选，我很荣幸地被村民推荐参加村主任岗位竞选，这是对我的最大信任和支持，在此我表示衷心地感谢。
村委会是领导村民实行自治，进行自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性组织，村委会主任就是这个组织的管家，叫不上官，但身上的责任却很重，要带领村民坚持走特色社会主义道路，执行党在农村的各项方针政策，全心全意为村民服务。我是个年轻人，以前在外面打拼了十来年，虽然经商即赚钱又很自由，但作为年轻人来说，要有理想，有抱负，有志向，应该把自己融入到党的事业中去，造福社会，造福人民，所以，我自愿放弃外面世界的精彩生活，愿意参与村委会主任岗位的竞选，以谋求为xx村二千余父老乡亲服务。
新一届湾里区委、区政府提出了“加快绿色发展，建设旅游强区”的发展战略，我xx村是湾里区太平镇的边远村，土地广泛，绿水青山，资源丰富，有着得天独厚的自然景观和历史人文古迹，具有潜在的.开发利用价值，我村应该借此建设旅游强区的发展契机，做好山水文章，为地方经济和社会发展服务、为子孙万代造福。
如果我能竞选成功，我将全身心地投入到村委会的工作中去，清正廉洁，公开公正公平做事，努力当好村里管家，做到心为民所想，权为民所用，利为民所谋，自觉接受全体村民监督，决不负村民厚望。我将大力协助村支书，团结和带领村委班子，以全体村民利益为重，全心全意为村民服务，让大家满意，绝不辜负各位父老乡亲对我的厚爱和信任!说得好不如做得好，大家如果给了我这个机会，我会用实际行动证明给大家看。
谢谢大家!
况下，挖掘和利用好各种有力资源，搞好集体增收，尽最大能力为广大居民增添各种福利。
各位领导、乡亲们!如果我能得到大家的认可并顺利当选，我会信守以上承诺，做到权为民所用，利为民所谋，尽心、尽力做好工作。如果竞选不成功，我还一如既往为大家服务。我热切希望所有党员、村民，都能本着公正、公平之心，为我村选出一位值得大家信赖的当家人。
谢谢大家!
科主任竞选演讲稿 篇10
尊敬的各位领导、各位党员、和全体村民代表：
大家好！
很荣幸能够参加委会换届选举到来之时，面对众多村民的推选，我想了很多。如果从我个人事业和利益的角度考虑，我完全可以选择放弃。但是，一直以来一种盼望着能够为村民做更多的事情、尽自己绵薄之力的强烈愿望驱使着我，使我坚定了竞选的信念。我想，个人富裕不算富，只有全村人都走上小康之路才算富！
各位领导和村民们如果我能够当选村主任，我会主动地向老干部们学习请教，充分听取广大群众的意见和建议，了解民情，取长补短，不断充实、调整、完善和提高自己。要把全村干部群众团结起来，思想认识上形成共识，行动上形成一致，营造一种和谐向上的氛围。在这里，我还想对大家说，村主任，就是为村民服务的。
所以，我竞选成功后，在任期内，我计划把以上的设想具体为几件实事：
一、争取上级资金，进一步硬化村内道路，改善村民出行条件，基本达到大路东西通，小路南北通。
二、建好文化大院和村民娱乐活动中心，为老、中、青年人提供健身、娱乐活动场所。
三、减轻村民看病难，看病贵的'压力，降低村民新农村合作医疗项目的投保费用，为每位村民补贴一半的投保费用，解决村民对医疗保险这一项目的后顾之忧；争取在村委财政收入增加的同时，免收农村合作医疗费，真正让我村村民人人免费参加新型农村合作医疗。
四、多方联系厂家、企业，为广大村民提供就业岗位，增加村民收入。在招商引资方面我要充分利用自己的人脉关系，计划为我村引进大型中韩合资企业，发展适合在家创业的致富项目，使村民更加富裕，生活更上一层楼。
五、认真落实村务、财务民主管理，坚决杜绝一个人说了算的现象，定期公布村务、财务。化解干部和群众之间的矛盾，消除大家的疑虑。
六、落实党和国家的惠民政策，牵涉村民利益的大项事宜，实行民主决策，坚决不让每一位村民吃亏。
在这里，我郑重向大家承诺，我会努力去做好每一件事，用实际行动把自己的愿望变为现实。说到做到。
我愿接受广大村民的监督，如果不能兑现我将主动辞职。
请大家相信我，支持我。
谢谢大家。
科主任竞选演讲稿 篇11
尊敬的xxx村领导、村民们：
您好！
今天，作为xx村委会主任候选人，我很荣幸在这里发言。首先，我要感谢你们所有人对我的支持和信任，感谢你们给我这个机会。无论我当选与否，我都要向在座的各位领导和乡亲们表示衷心的感谢。
我叫黄xx，今年45岁，是中国共产党的一员。在过去的三年里，我赢得了群众的支持和爱戴。这一次，我再次被广大人民群众选举出来。在这个神圣的`时刻，我希望能得到大家更多的理解和支持，为整个村庄做点什么。
从过去的工作中，我深刻体会到，当一名村干部难，当一个能够凝聚人心，获得舆论支持，能够让人民满意，让群众放心的村干部更难。有一句很好的谚语，叫做：“给了舞台，就要唱好戏”。如果我能得到群众的信任和认可，再次当选，那么上级组织和村里的伙伴们对我的信任和期望就是我做好工作的最大的'精神动力，也是我做好村干部的力量源泉。
我想，既然组织和群众选择了我，我也选择了为全村服务、为全村奉献，就没有回头路了。在村委会、政府、村支部的正确领导下，我会同村委会成员一道，克服各种困难，排除各种障碍，确保xx村的稳定和发展。
作为一名村干部，我会全心全意为村民服务，不计较个人的得失，实实在在为村民办事，一心一意谋发展，带领村民共同富裕，当一名合格的村干部。
各位领导，各位父老乡亲，如果我能当选，我将珍惜这个机会，做好我的工作，为大家谋取更多的利益。如果选举不成功，我会认真检讨自己的不足，努力提高自己的业务水平，为xx村的发展一如既往地做出贡献。
最后，祝愿老越来越好，让我们一起为xx村的美好未来而奋斗！
非常感谢。
科主任竞选演讲稿 篇12
尊敬的各位领导、评委、同志们：
你们好！首先感谢局党组为我们提供一个参与公平竞争、充分展示自我的舞台！中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措，也是我局加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护，二是支持，三是积极参与。今天我竞争的是办公室主任一职，希望得到大家的支持。
我叫XXX，今年XX周岁，中共党员，大学文化。（简要工作经历）办公室担负着上情下达、下情上报、对外交往、公文处理和后勤服务等繁重工作，处于协调机关各部门、联接领导和基层的枢纽地位，是一个单位的信息中心、服务中心、参谋中心、运转中心和指挥中心。竞争这个岗位，我认为自己具有以下几个方面的优势：
一是年龄优势。孔子曰:“后生可畏，焉知来者之不如今也。”我正当青春年华，身体健康，精力旺盛，能够全身心地投入到自己所热爱的事业中去。
二是经历比较丰富。我在乡镇和区直单位工作过，调入XXX局后又到业务科室和综合科室。经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了我组织、协调、管理和公文写作等方面的能力；加之出身农村，培养了我吃苦耐劳、乐于助人、坚韧不拔的品格。这些正是团结同志、做好工作的基础。
三是具有强烈的事业心和责任感。自参加工作以来，不论在哪个岗位，我始终对工作充满热情，一直把工作当作事业来对待，每年都被评为先进工作个人，XXX年度公务员考核为优秀。
四是具有较强的学习能力和创新意识。学而知之，学无止境，在科技迅猛发展、知识日益更新的今天，只有不断地积累知识才能把握工作的新情况、新问题，在工作中赢得主动权。随着工作岗位的不断变化，我一直在不停地学习学习再学习，特别是到安监部门以后，为更好地依法行政、服务企业，我更加积极主动地学习，到XXX局一年后就通过了XXXX工程师考试。在工作中，会开动脑筋，大胆探索，开拓创新。
如果我有幸竞职成功，我将从以下四个方面做好办公室工作：
一、转变角色。
要做好一个办公室主任，对我来说，就要尽快转变角色，从副科长的角色转变到办公室主任的角色上来，从协助科长做好工作转变到统筹安排办公室工作上来，从“领导交办，办就办好”转变到“怎样去办，如何办好”上来。
二、提高素质。
要做好一个办公室主任，就要具备相当的综合素质。我将进一步加强理论和业务知识学习。向书本学、向领导学、向同事学，向专家学，不断总结，不断提高自身的`理论水平、业务水平和管理水平；进一步加强自身修养。在工作中做到率先垂范，处事公道正派，在生活上严于律已，诚恳待人，对同事、对基层多一份理解和宽容，多一份信任和尊重，努力营造宽松、和谐的工作环境；进一步增强工作的责任意识。敢于担当，敢于承担责任，全面提高处理突发事件和复杂问题的能力。
三、认真履职。
要做好一个办公室主任，就要为领导当好参谋，为全局事务当好主管，为一线同志当好后盾。具体来说，就是要当好四个“员”。
一是当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，当然，为领导服务的出发点和落脚点是为科室服务、为全局干部职工服务。我一定会密切联系全体职工，积极倾听大家的呼声，了解和关心大家的需求。
二是当好“参谋员”。把握工作新动向，积极主动地站在全局的角度思考问题，提供信息，出谋划策。
三是当好“管理员”。办公室工作面宽事杂，只有加强管理才能保证工作宽而不泛，杂而有序，做到任务具体、责任明确、措施得力、效果明显。在发挥好自身才干的同时，充分调动全体办公室人员的积极性和创造力，共同努力，使办公室成为一个团结协作特别能战斗集体。
四是当好“协调员”。协调搞好方方面面的关系，为我局各项工作的正常运转创造良好的条件和环境，确保各项工作目标顺利实现。
四、勤政廉政。
要做好一个办公室主任，就要做到腿勤、眼勤、嘴勤、脑勤。同时做好廉洁自律工作，做到权力不滥用，始终保持一身正气。认认真真做事，清清白白做人。
各位领导、各位评委、各位同事，我深知办公室主任担子重、责任大，要求高。但我坚信：只要心里始终装着事业，有公仆意识，群众观点，全力尽责，就一定会使办公室工作进一步上台阶、上水平、上档次。如果我竞职成功，我一定会以求真的工作作风、务实的工作态度、进取的工作精神，恪尽职守，以实际行动履行自己的诺言。如果我竞职落选，说明我还存在差距，不怕百事不利，就怕灰心丧气，我还将一如既往，在局党组的领导下，与各位同事一道，同心同德，努力拼搏，共同谱写安监事业的新篇章。最后还是那句话：给我一次机会，还您一个满意！
谢谢大家！
【科主任竞选演讲稿】相关文章：
竞选科主任的演讲稿04-27
医院科主任竞选演讲稿（精选15篇）06-20
科主任个人总结05-28
儿科主任述职报告04-17
骨科主任述职报告02-07
功能科主任述职报告08-24
临床科主任述职报告12-15
医院科主任述职报告03-02
医院科主任个人总结05-19