竞聘设备演讲稿

时间:2021-08-06 20:55:50 演讲稿 我要投稿

竞聘设备演讲稿6篇

  演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在现在社会,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编帮大家整理的竞聘设备演讲稿6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

竞聘设备演讲稿6篇

竞聘设备演讲稿 篇1

尊敬的评委各位领导及同事们大家好:

  感谢公司为我们提供了这样一次公平公正的竞聘机会,我觉得这次竞聘对我个人来说,不仅是一次难得的机遇,更是一次学习与锻炼的机会,将有助于我个人素质的提高,我会倍加珍惜,充分展示自我。本人叫荀伟,今年33岁,大专学历,所学专业机电一体化,20xx年9月应聘到贵公司甲醇厂水系统担任电仪班班长,后担任电仪技术员。20xx年参加宁夏大学专科应用化工学习,至今年8月顺利结业。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从领导的安排,做好本职工作。我今天竞聘的岗位是甲醇供水二车间设备副主任一职。设备运行的状态是稳定生产、是达标达产的首要保证、是装置的“心脏”。所以我认为做好一个设备主任是件很荣耀的事情,对此我对设备主任一职谈一下自己竞聘几方面的优势。

  第一、我具有扎实的设备理论与实践基础。

  工作以来,我注重加强学习,不断以知识武装自己,不断钻研维修方面的知识,本人有着12年电气维修、安装、调试的实践经验,在甲醇供水二车间工作5年当中积累了很多现场设备、电气、仪表的问题解决方法。理论与实践相结合是我遵循的一贯原则,目前已具备了熟悉的利用理论分析问题、实践解决问题的能力。

  第二、我具有丰富的车间工作经验。

  我现任车间电仪技术员,在此工作岗位上已工作了3年,3年来总是兢兢业业工作,积累了丰富的设备维护保养的工作经验。

  第三、我具有较强的组织、协调、管理能力。

  我有4年的车间管理经历,在这一岗位上锻炼了我协调、组织、沟通与管理能力,使自己初步具备了一个领导所应该具备的基本素质。而8年的基层工作经验,使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心,也为下步工作开展打下了坚实的基础。

  第四、具有踏实严谨的工作作风。

  做好本职工作,需要的就是一颗严谨的工作作风的心,自参加工作以来,我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天,现在能办的事绝不等到将来”,在事件处理、设备安全维护等过程处理过程中,从来没有“能敷衍就敷衍一下”的想法和做法。我认为作为一个车间的设备主任肩上的担子会更重,这也是一个锻炼和自我提高的机会。年轻不怕失败,我会尽我所能的积极配合车间主任工作。如果公司给我一个发展平台我将用实际行动来回报公司,回报各位领导及各位同事们。

  给我一次机遇,我将回报十二分热忱;给我一次机会,我将展示十二分才干!如果我有幸被竞聘为甲醇供水二车间设备副主任,我将不负众望,把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上工作的动力。一定做好以下几点:

  1、重新梳理车间的设备、电气、仪表问题,并制定详细的维护保养计划,加强车间主要设备的管理,制定大机组检修保养计划确保装置,安、稳、长、满、优运行。加强现场设备润滑管理,为实现效益最大化保驾护航。

  2、严格落实设备巡检制度,掌控设备运行状态。严格控制非计划检修,降低设备维修成本。

  3、以创建“完好岗位”为契机,造就良好的设备运行状态,争创设备运行无故障典范。及时完善和更新设备台账与档案。为以后检维修计划奠定基础。

  4、将车间设备实行分块制,管理实行包机制,备件实行定量采购,严格控制检维修成本。积极动员设备维修人员,做好修旧利废工作,增强节约降耗意识。

  5、认真制定检维修人员的培训计划,结合现场设备加强检维修人员的业务技能,使检维修人员具备独当一面的维修保养过硬素质。

  6、重于创新集思广益,尽一切可能调动大家的积极性。细化相关制度,与生产密切配合。保证车间生产任务的顺利完成。

  当然,企业的管理千头万绪,不仅仅是我上述表达的几点,许多工作思路要在日常实践中挖掘和表现,许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我一个机会,让我展

  现我的聪明才智,为公司的发展做点贡献。我的演讲即将结束,如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正。

  申请人:荀 伟

  甲醇供水二车间

  20xx年8月13日

竞聘设备演讲稿 篇2

尊敬的董事长、各位、各位评委、同志们:

  大家好!

  我叫,年月出生。年参军入伍,工程师;年入党,历任技术员,助理工程师,技师;年退役。转业到。担任过科员、办公室副主任。竞聘的岗位是设备保障部部长。

  我演讲的主要内容分二个:我竞聘设备保障部部长的优势;谈谈设备保障部部长的工作思路。

  回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个。

  1、尽职尽责为建设鞠躬尽瘁。

  年机构的,我被安排到了当时的设备工作。刚搬到新厂,设备需要安装、调试、运行。厂房设施种种原因也不尽人意。面临着‘gmp’的认证工作。在厂长和公司班子的下,从,了上述工作。并的了企业的改制。在时期,设备保障部做了三项工作,编制一整套的管理文件,制定了岗位的职能;改造及改正了厂房设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更,并符合’ gmp ‘的规定;为企业改制了的固定资产数据。

  2、尽心尽力为了应。

  众所周知,改制后,发展事业是长期和艰苦的工作。我一如既往地尊重、支持的工作,的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待的长处和短处、扬长避短,团结协作,:到位而不越位,补台而不拆台。在所管辖的设备保障部工作符合公司要求外,还为公司计算机网络的论证、建设及’erp’系统的安装运行,为发展计算机管理从无到有,从小到大,并且走向规范、走向成熟,了的光和热。

  3、全心全意为发展的聪明才智。

  发展有的未来,我已积累了资料,学习了与制药的知识,如《gmp对洁净厂房建设的要求》、《 gmp对原料药装备要求的参考 》、《 不锈钢知识》、 《厂房、设施与净化空调》、《 建筑给排水系统 》、《 建筑设计防火规范》、《纯化水系统验证》《 制药公用工程设计基础 》等等。

  我辉煌的,只求把握好现在和未来。,我参加设备保障部部长职位的竞争,主要基于几个的考虑:

  我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在搬迁到新厂后,我事必躬亲,到过厂房的每个角落,对每台设备有,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,体现出 “能吃苦、能忍耐、能战斗、能奉献”的爱岗敬业的品质。

  我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从参加工作后,从没间断过学习。在所,所,武汉大学,中科院计算所,上海计算机厂等学习深造。后因工作的需要,我又参加了英语专业学习;在担任设备保障部部长后,又所管工种需要,了制药设备、空调、污水、纯化水制造、管道、容器操作管理等学习;公司发展,我又应工作需要,学习了电信、消防设备、安装和保养知识。并对安全工作了深度的学习。

  我学以致用、从实践到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我了文理贯通、机电一体,既有广博的理论基础,又有工作经验,在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电脑、网络、制控皆学。我想,我最专业,但我确实很,这对技术管理工作者来说,非常。

  四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。多个工作岗位的实践锻炼,培养了多的能力,能说,能写,能干事,干成事。工作三十年来我思想活跃,爱好,勇于实践、新事物快;我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、工作干劲足。我参加了公司的空调改造施工、安装及调试。还对进口的异型压丸机的调速系统等多台设备了技术革新改造。并多次为设备技术问题献计献策、排忧解难。

  五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在部队工作,转业后又在机关工作。现又在工作,工作中既要的权威,又要和工人师傅打成一片,正的人格魅力和做人宗旨,同工友和同事们了亲如兄弟的深厚感情,受到了工友们的爱戴;我在日常生活和工作中,个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严 格要求,尊敬,团结同志,了和同事的认同。

  六是我有的管理能力。从事设备管理工作,也有6年了,我公司的设备管理现状,对设备的备品、备件、低值易耗品了定向管理,每零(备)件何时、何人、何种原因购进,安装到哪台设备上或放到哪个部位,了定向跟踪。对设备开机工作了详细记载

  和统计,并输入了微机,为设备的维修工作及管理了的科学依据。几年来,所管设备从未过大的事故。

  综上所述,我已具备担任设备保障部部长的素质和才能。

  那么如何合格又称职的设备保障部部长呢,我应该认清角色、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,好本职工作,抓管理,创新思维抓设备,务实高效抓,人本管理抓细节,以安全生产为宗旨,以日常检修为基础,以节能降耗为口,性的工作。概括为“原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个”。

  “原则”上为董事长分忧、,下为生产着想、服务,以公司的“销售是龙头”为原则,工作的点和落脚点。

  “二个中心”服务与管理两个中心,服务意识,以服务促管理,以管理带服务,自身和的素质,搞好队伍思想政治工作建设。

  “三个转变”由管理型工作向服务型工作的转变,由事务型工作向精品型工作的转变,由管家型思维向‘主人翁精神‘的转变。

  “四个”:的综合素质,努力政治上成熟、上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上、业绩上,不负众望,不辱使命,“以为争位,以位促为”。、锐意进取、改革创新意识,守法不旧、创新不变,与时俱进,设备保障部工作上台阶上。、妥善三个关系,对要尊重,的参谋助手作用;对下级要多、多帮助,调动的性、性、性;对同级要多沟通、多交流,、紧密合作。、廉洁做事、形象,有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以的形象和表率作用感召人、人、带动人、本的、战斗力。

  尊敬的董事长、各位、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退也不馁,一片丹心。不管竞聘结果如何让,我都将在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报董事长和同志们。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

竞聘设备演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位前辈:

  大家好!

  在登台之前,我也曾想过,是什么促使我一个去年才毕业的学生勇敢的走上这强者的舞台,展示自己的能力和学识。思考再三,原因有很多,但最主要的是作为一名大庆油田的年轻人,在面对各种机遇与挑战时不能畏首畏尾,要勇于攀登最高峰!所以,我来了。

  我叫***,今年25岁,团员,本科学历。20xx年毕业于黑龙江大学工商管理专业,7月分配到本公司机关科室工作,具体负责历年企业机构变迁资料的整理工作。去年年终曾获得***的奖励。今天,我竞聘的岗位是团委干事一职。

  工作一年来,给我感触最深的.就是通过对大庆油田企业的文化的系统学习和亲身感受,让我对“大庆”两个字有了更深刻的认识,这两个字不仅是一座城市,更是一段历史;不仅是一座油田,更是一个民族的印记。当然,还有领导和同事们一年来对我关心与帮助,在这里我谢谢大家!(鞠躬)

  下面谈一下我竞聘这个岗位的优势和缺点:

  首先,从政治素质上看。我思想政治素质好,对团的业务有一定了解,谦虚好学,做人诚恳,做事脚踏实地,有高度的政治敏锐性,有高度的主人翁精神,责任心强,热爱团的工作。在办事方面,扎实、稳妥、不怕困难,敢于吃苦,凡事不干则以,要干就追求卓越。所以,从政治素质上看,我将无愧于领导的厚爱。

  其次,从知识水平上看。我具有较强的写作和表达能力,在校期间我的作文一直不错,并多次在学校内部刊物上发表作品。另外,我可以熟练运用英语,英语水平不仅停留在会写、会看上,还会听、会说,能够做到无障碍沟通。我想,拥有较高的写作和外语水平也是做好团委干事所必需的。

  再次,从协调能力上看。在校期间我就是学生会外联部干事,还多次获得校奖学金,优秀组织奖。工作中,我真诚对待每一个同事,并建立良好的个人关系。在单位内部,我以身作则,随和坦诚,与人为善,与上级和同事之间的沟通交流还是比较到位的,工作也是比较愉快的。

竞聘设备演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先非常感谢中心领导给我创造的这次展示个人才能的机会!我叫XXX,今天,我要竞聘的岗位是中心主任!

  XX年,我毕业于XX大学电气工程自动化专业,拥有中级师职称。入厂XX年来,我善于钻研学习,注重专业理论知识与岗位实践的有机结合,主持完成了XXX全部型式试验项目、XXX试验等十余项试验,完成XXX、XXX等XXX个国家地区XX试验项目的出厂试验任务…………。

  我具有较强的业务实践和问题处置能力,熟悉XX参数和方法的基本要求、中心所有试验项目的接线原理和接线方法、以及XXX认可的体系要求,………………独立处理质量问题XX起,带领团队完成XXX类变压器所有试验项目。

  各位领导,各位同事,中心主任是我非常敬仰的一个岗位,我曾经无数次得到主任的业务指导和无私帮助!如果我竞聘成功,我将不辱使命,勇于担当,快速转化角色,为高效推进中心工作做出不懈的努力!

  首先,我将积极与主管领导进行沟通,征询对我工作的意见和建议,结合中心任务指标制定工作计划,落实工作措施,细化人员分工。同时加强与行业机构和上级业务主管部门的业务对接,争取尽可能的政策指导和业务支持,不断优化中心工作环境。

  其次,抓好中心管理制度和试验流程的优化完善,组织相关人员进行学习讨论,在业务传帮带和试验技能提升方面充分发挥个人的优势强化培训教育,培育团队良好的操作习惯和对岗位工作的认知,推进部门试验任务高效推进。

  第三,加强业务知识和管理技巧的学习探索,充分借鉴其他部门管理的经验运用于部门团队建设和日常管理中。特别要在激发中心人员的工作积极性上多下功夫,了解大家对中心的内在需求,以人性化的关怀和规范化的管理促进大家自我超越,不断提高岗位工作能力。

  一万年太久,只争朝夕,…………为公司经营发展发挥自己的聪明才智!希望公司能够给我这个机会!

  我的演讲结束,谢谢大家!

竞聘设备演讲稿 篇5

  尊敬的各位领导、各位评委、同事们,早上好:

  在这个热情似火的夏日早晨,我们的激情即将被点燃。的确,今天走上这个平台,大家都怀揣着百分的勇气和热情而来。当然也都怀揣着美好的理想和追求而来,那就是为*******的不断发展贡献自己的力量,我更是不例外。

  我叫****,1993年毕业于*****专业,先后在***。现为***** 在****奋斗的十七年,让我从一个普通学生成长为技术专家,让我这个平凡的小个子女性在男性主导的领域里展现了自己的风采。尤其是在****,设备管理建设的重担领导信任的压在了我的肩上,在师傅和同事们全力的配合下,我如鱼得水。从抽油机、注水泵、压缩机,一路走来,从无到有,每一项工作都有我的汗水和智慧,我的技术成就在这里得到了最完美的体现。回想走过的一路,我的内心充满了深深的感激,我希望这次成功的竞聘可以回报所有支持和帮助过我的人,正如我的竞聘题目《好风凭借力,送我上征程》。

  我竞聘的职务是设备副科长,这对我来说不仅是个职务,更是一种对工作的责任,对事业的追求;同时我具备竞聘设备科副科长的几点优势:

  一是具有技术能力优势。

  我有较丰富的现场工作经验。我参与了*****建设项目,熟悉设备管理过程,熟悉工艺工作流程;在设备维修和管理我有相当

  的理论和技术水平,担当本部门排头兵的作用。我撰写的论文有3篇在省部级刊物发表,获得局级以上科技成果5项,并获得公司“学科带头人”称号。

  二是具有对工作的无限热爱

  工作与我,不只是谋生手段,更是我的人生追求,出于内心喜欢,去做这份事。当在***膨胀制冷压缩机程序进入死循环,我躺在中控室地板夜不能寐时;当冬天现场仪表调试冷水泼洒在我的棉衣、棉裤冻成冰锥心刺骨时;当****的风无情的如刀割般刻在我女性的脸上留下的岁月斑斑点点时……这一切的一切都没有让我退缩。我到过全单位所在的每个地方,摸过重点设备的每个部件。它就像我一手带大的孩子,我懂得它成长中的阳光雨露,我愿用年华的付出换的它一生的平安健康。孕育孩子是辛苦的同时也是幸福的,这种幸福一方面来自它的日益强大,另一方面来自单位领导同事们的鼓励。我也由此获得*******荣誉。 三是具有不断学习的习惯。

  我坚信学习是一种人生信仰,这些年我系统学习了设备、数据库、自控技术、异构数据交换等多方面的专业知识。知识在增长、技术在进步、思想在飞扬,机会在增加,这就是学习带给我的乐趣。

  四是具有求真务实的精神

  工作的十七年中,本人不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我对每一台设备的技术参数都会仔细核对;我对每一份设计,每

  一个方案都会认真审看;对设备之间的数据读取、通讯方式都会认真比较考虑最优的选择。设备的精细选择和良好的运行效率要求我只能脚踏实地。

  五是具有开拓创新的意识

  我思想活跃,爱思考爱出新点子。在我担任班长期间,在管理上我尝试采用五个精细化管理、创造性的发挥了精神激励、自主管理的方式。在技术上我更是敢于面对变革,例举几个实例。 六是具有诚实待人的品质

  本人信奉诚实待人、严于律己的处世之道,要求别人做到的事情,自己首先做到。待人热情用真心换真心,正因为具有良好的做人宗旨,能与同事们建立亲如兄弟的深厚感情,受到了大家的喜爱。在工作中才能出现 “一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”的合作局面。

  优势是我的工作能力,我还具备对设备科副科长的深刻认识。在*****生产中,设备、电气、自动化发挥着越来越重要的作用。他们不仅是全面完成生产任务的基础,也是安全生产的重要保证,在生产管理中一直占据着非常重要的位置。设备管理决不再是单纯的机械设备的管理,而是工艺、机械、电气、自控、网络五大设备相互融合的广义设备管理。我作为采油厂一员,有*****三方面的技术优势,我有责任有义务为采油厂发展贡献我的全部力量。

  下面,我谈谈对竞聘成功以后的短期设想。

  一、端正态度,定位明确

  1、角色转变明确:当好参谋助手,服从集体决议和上级决议。天时不如地利,地利不如人和,只有团结,工作才能形成合力。我摆正位置,做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。其次是由具体的技术实施者向组织领导者转变,既要当好指挥员又要当好战斗员。

  2工作方式定位明确:新的岗位会遇到来自各方面问题,俗话说:“新官上任三把火”。而我准备用“三盆水”,第一盆水洗脑,保持清醒,实事求是,开拓创新。第二盆水洗手,干干净净,清正廉洁,做好本职工作。第三盆水洗脚,舒筋活血,勤下基层,和大家战斗在一起为大家服务。

  3、工作范围定位明确。原来主要管理*****,现在要包括机械设备、艺设备、电气设备、仪表自动化设备和网络设备,我的工作范围是他们全部。

  4、工作环境定位明确,由原来的在****上班居多,哪里需要我,哪里就是我工作的地方。

  二是加强学习,强化自身素质。

  首先是加强自身政治理论和业务知识的学习,不断提高政治理论和管理水平,尽快完成角色转换,胜任本职工作。其次是加强专业知识学习,全面掌握在用设备知识,争取在三个月内能够独立承担设备科副科长的日常工作。

  三是配合一把手带好队伍,提升团队素质。

  ****的生产越来越依赖设备的支持,但是设备运转的好坏关

  键在于人的执行,归根结底还是要做好人的管理。采取多种方式对人员进行培训。

  四是利用信息技术,建立完善的基础库

  1、摸清家底,掌握形式。对****的各类设备进行分门别类建立档案。

  2、建立配件信息系统,查询配件的储备情况。借鉴超市货架管理模式,应用配件条形码实现库房管理。

  3、制作设备维护操作卡,规范员工的操作维护行为。 五是保生产开展预知性维修。

  利用****,对存在问题的***进行维修,为****投产和故障做好准备; 及早做好****的储备;保证****冬季生产安全平稳运行,认真做好****的恢复工作。

竞聘设备演讲稿 篇6

尊敬的各位领导:

  首先,感谢领导给我这次展示自我、检验自我的机会。能够参与竞聘机动科科长助理一职,我感到非常荣幸,也希望能得到各位领导的支持!下面我就竞聘的一些想法,向各位领导作下汇报:

  一、竞聘人基本情况:

  xxx,现年xx岁,职业资格为xxxxxxx; 现职务为xxxx;xx年,毕业于xxxxx,xxxx专业;xxxx年进入我厂工作,至今xx年有余。

  工作期间,参与了xxxxxx工作,积累了丰富的工程经验;参与设备维护及技改工作十数年,不仅技术扎实,同时积累了大量的设备管理、使用、维护跟踪等设备方面的工作经验。

  二、个人工作素质及优势:

  1、具有丰富的设备经验:自动控制系统维护改造,是我的工作职责范围。我的工作性质决定了我必须对每一个设备的工作特点、状况充分了解。这么多年的工作让我对炼铁大部分设备的工作特性、正常工作周期、维护方法、检修重点等有了充分的了解,积累了不少的经验。 许多次大修、技改等项目,我多次参与了项目设计图审、工程设备及备件申报、电气自动化设备招标技术文件的制定、设备的开箱验收、施工过程监理与工程验收等工作,使我在工程设备方面也具有了不少的实用经验。

  十余年的工作时间里,设备从最初安装到后来更换或技改更新,从较旧的设备型号更新升级到较新的设备型号,使我了解到哪些设备,在哪些位置工作更适用、更经济,从而达到设备的使用优化。

  2、有一定的组织、协调工作的能力:思路清晰,从大局出发。懂得哪个是主,哪个是次;哪个应该先,哪个要在后,只有主次分清,先后有序,程序才能流畅运行,井然有序,效率才能更高。熟悉各个设备特性的我,再加上在本厂有xx年工作经历,我想不管是在人员组织协调上,还是在设备与生产的关系协调上,我应该都能够掌握好尺度。

  3、工作踏实,勤于思考,容易沟通:我是一个在工作上踏实进步的人,善于从实际出发,从不同角度去思考一个问题。一个好的工作者,要善于思考和总结,在总结中不断完善自己的工作。广听则明,不同的人有不同的见解,勤于沟通,博采众长,有利于开展工作!

  4、个人技术优势:我对我分厂的自动控制系统非常熟悉,自控系统可以说是整个在线设备的的控制中枢,

  这有便于以后设备的技改衔接更加顺畅,达到设备最优化使用的目的。

  三、竞聘成功后的工作思路

  1、严已律己,廉洁奉公:“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”。工作中,将在严格执行各项规章制度的同时,确保各项工作正常、有序、高效运转。

  2、稳步进行日常设备管理工作,备件计划进一步科学合理化:加强设备台帐、设备档案、工具台帐等日常管理工作。备件工作一直都是矛盾且复杂,管理难度大,少了不能满足生产需要,多了又可能因为长期不用而占用资金,在一定程度上加大了分厂生产成本,所以备件计划进一步科学合理化需要加强。结合设备使用维护保养周期管理信息,逐步建立科学合理的备件量计划。进一步指导车间正确使用与维护设备,设备资产编号逐步统一、明目,设备状态标示牌的使用管理及执行进一步抓到位。对设备日常维护保养工作应落实好既有制度,并进一步完善。努力做到“预防为主,维修为辅”,确保设备完好有效运行,保证正常生产。

  3、逐步建立完善设备使用跟踪制度:通过制定科学合理的设备使用跟踪制度,将进厂的重要

  备件统一标示,从投入使用到中间采取何种维护保养措施,周期间隔时间,设备在工作中存在哪些问题等统一整理成表,便于跟踪查阅,方便以后制定有计划的下一步维护措施,实现设备事故管理向隐患管理的转变,同时为计划检修提供合理数据依据!

  4、达到设备最优化使用目的:最贵的设备不一定就是最好的,最合适的才是我们想要的。机动科不仅要保证设备的作业率,还要总结分析哪些设备可以更换替用更加经济实用的代替设备。先从重要性不强的设备着手,更换替代设备,让不重要的地方用经济型设备,重要地方用有保障的设备,从而实现作业率、经济性最优化。

  5、最终实现降低设备成本:降低生产成本是我们不变的追求,设备成本能不能再降?我想是可以的,通过设备最优化管理,积极实施技改技措,结合设备使用跟踪制度,做到有计划,有目的的设备维护,再加强设备的修旧利废督导工作,可以最终实现进一步降低设备成本的目的。

  以上是我的一点浅薄之见,但却是我的真实想法!我知道我也有许多不足之处,对人员管理的经验也仅有班组长的一点经验,但我相信,有领导们的支持,再凭借自己的信心和能力,只要用心去做,我必能不负众望,胜任这个岗位!

  谢谢!

【竞聘设备演讲稿6篇】相关文章:

竞聘设备演讲稿8篇03-28

竞聘设备科长演讲稿三篇04-01

设备岗位竞聘的演讲稿范文(精选6篇)07-18

竞聘领班演讲稿范文 -竞聘演讲稿01-01

竞聘副会长演讲稿 -竞聘演讲稿01-01

竞聘演讲稿09-04

竞聘网络部部长演讲稿 -竞聘演讲稿01-01

保安队长竞聘演讲稿 -竞聘演讲稿01-01

竞聘办公室主任演讲稿 -竞聘演讲稿01-01

竞聘高速收费班长竞聘演讲稿范文07-16