医院竞聘演讲稿(通用6篇)
演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。在充满活力,日益开放的今天,能够利用到演讲稿的场合越来越多,还是对演讲稿一筹莫展吗?以下是小编为大家整理的医院竞聘演讲稿(通用6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
医院竞聘演讲稿1
各位领导,同事们:
大家好!很高兴站在这里向大家介绍我自己。我叫王剀,是河北大学护理学院07级普通本科班的一名学生,于2007年9月进入河北大学医学部学习,在三年的校园生活中,我一直努力学习,在班中成绩优秀,并且通过了大学英语四级考试和计算机一级考试,在掌握了专业知识的基础上,利用课余时间选学了推拿、营养学等课程。除了努力学习外,还积极参加学校组织的各种文化娱乐活动,曾经担任2008—2009学年河北大学护理学院团总支办公室部长一职,并在任期内获得“优秀团干部”称号。因为本人酷爱相声,曾加入河北大学医学部相声社,并担任社长一职,多次参加学校组织的各种文化活动,受到相关老师及同学的认可和好评。
现在我主要当护士一职五年来,对护士长这一角色的认识谈几点看法:护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者,在医院管理工作中占有举足轻重的地位,尤其在医疗市场激烈竞争的今天,护士长管理水平的高低,直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展,要想做一名称职的护士长,我认为应该做到:
一、护士长应具备一定的职业素质
1、加强自身学习,不断提高自身理论知识和医生竞聘技术水平,帅先接受新知识新技术,做专业技术的带头人。
2、在日常工作中热情、诚恳、宽容,经常树立好榜样,向别人看齐,只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。
3、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑,一个平衡的心态,井然有序地合理安排好人力、物力,使科室护理工作正常运转。
4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系,以便在护理管理工作中获得最佳的心理效益。
5、医院是一个整体,因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助,形成浓郁的合作氛围。
二、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作
1、作为一名管理者,首先应该能够调动科室的一切资源,将之投入到能产生最隹效应的机会中去。
就我们儿科而言,首先要善于发现科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。其次,建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成绩,充分发挥个人力量。再者要抓住重点,以点带面,发挥设备优势和个人优势。
2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩,而是要让患者满意。
3、逐步探索工作中量化考核标准,彻底打破中锅饭,调动大家的工作积极性,变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视,真正体现了多劳多得,同时也为病人提供了最隹报务。
在结束了三年的校园生活后,我于去年7月份进入河北大学附属医院实习,先后在消化内分泌科、呼吸内科、泌尿外科、肿瘤外科、重症监护室、儿科等共计十余个科室工作学习,在各科带教老师的精心关怀和教导下,我由一名初出校园的大学生一步步成长为一名真正的医务工作者。近十个月的实习生活是艰辛和劳苦的,但我坚定信心做一名护理人员,因为这份工作也是伟大而光荣的,正是因为我们的存在,才让生病的机体得以康复,脆弱的心灵得以慰藉,宝贵的生命得以延续。
我希望能进入河北大学附属医院工作,一旦加入这个大家庭医生竞聘书,我定将努力学习,踏踏实实工作。将自己的心血奉献给医疗卫生事业,我会让自己变得更加优秀,为了我自己,也为了医院长远的建设和发展,更为了能见到患者康复时脸上浮现出的开心和幸福的笑容。
医院竞聘演讲稿2
尊敬的各位领导:
大家好!
我叫xx,于xx年毕业于xx大学xx专业,是xx毕业生,在xx医院工作已经有x年的时间了。今天我想要竞聘的是我们医院的副主任医师的岗位,很感谢领导给了我这一次竞聘的机会。我会跟大家说明一下我想要竞聘这一个岗位的原因,以及我竞聘这个岗位的优势,希望大家在听完我的发言之后,认可我的能力的话,就请投我一票。
我来到我们医院工作已经有x年的时间了,在这x年的时间中我在工作上的表现我想大家都是能够看到的,我觉得自己的表现是很不错的,在这几年中我是没有出现过一次失误的。在这几年的工作中我是积累了一些经验的,所以我觉得自己来竞聘这一个岗位是有一些优势的。我每天都在努力的去学习想要提高自己的能力,在休息时间我会去看一些跟医学相关的资料和书籍,让自己能够知道更多的知识。我知道自己是有着很多的不足的,所以我也一直都在学习,想让自己的水平变得更高。
我一直都是用一个非常认真的态度在工作的,因为我知道我作为一个医生身上肩负着的责任,我也知道我是必须要对我的患者负责的。所以在工作中我是会严格的去要求自己,让自己不要出现一些不应该的错误。我是有着很强烈的责任感的,我不能辜负患者对我的信任,我也不能让他们对我感到失望。我都是非常的谨慎的去做好自己的工作的,让自己能够避免去出现一些不应该的错误。我认为自己是能够做好副主任医师这一个岗位的工作的,我对自己是有信心的。
我知道虽然我现在的能力还算不错,但我还是有很大的进步空间的,我也知道我跟医院的一些优秀的医生之间还是有着比较大的差距的。所以不管自己这一次竞聘是不是成功的,在之后我都会去学习更多的知识和技能,去向优秀的同事学习,去提高自己的实际操作水平,丰富自己的理论知识。我很希望大家能够给我这一个展现自己的机会,让我能够用我的实际的表现来向大家证明我是能够做好这个工作的。
我现在的能力确实是有一些不足的,但我想只要给了我这一个让我成长的机会,我是一定不会辜负大家对我的信任的。若是我今天没有竞聘成功的话,我也不会气馁的,不会对自己丧失信心,我是会继续的努力的,让自己能够抓住下一次机会。
谢谢大家!
医院竞聘演讲稿3
尊敬的各位领导:
大家好!
我是xx,毕业于xx大学xx系xx专业,是本科毕业生。我今天想要竞聘的是xx科的医生的岗位,很感谢各位领导给了我这次竞聘的机会,让我能够在各位领导目前展示我自己。下面我就跟大家说一下我想要竞聘这个岗位的原因和我竞聘这个岗位的优势。希望大家在听完我的演讲之后,能够对我和我的工作能力有所了解。
我大学就读的专业就是跟xx科有关的专业,所以我在大学中接受的所有教育都是跟xx科有关的。我在毕业之前轮岗实习的时候,虽然我在每一个科室的表现都很不错,但我成绩最好的科室就是xx科。我认为我是很有优势的,但在今天竞聘的其他人中,也有跟我一样的专业的,所以我也不是最好的那一个,那我又比别人优秀在哪里呢?我认为我是不比别人差的,虽然我的学历并不是在座的所有竞聘者中最好的,但我们所学的知识都是一样的。
在大学中,从大一到毕业,我的成绩一直都是名列前茅的,也从来没有挂科过。我从进入大学的时候就知道我自己将来是要成为一名医生的,所以从那时候开始我就提高了对自己的要求,因为我知道自己身上的责任有多重,我不允许自己有任何一门学科没有学好。当我毕业之后走上社会的时候,成为了一名真正的医生之后,若是我因为在学校里面有知识没有学好而影响到了病人的健康,我是不管怎么做都无法挽回的了。在学校挂科了还有补考的机会,但若是在工作中出现了失误,就可能会造成无法弥补的后果。
不管是在上课的时候或者是在实习的时候,我都是成绩的前几名之一,从大一到毕业,每一年我都拿到了学校的一等奖学金,这是学校对我的认可。我也在这其中学到了很多的东西,让自己变得更加的优秀。我是以很优异的成绩从学校毕业的,这也从另一方面证明了我的努力。我认为自己是能够做好医生的这一份工作的,但我也知道自己只是理论知识非常的好,但实际操作还是有很多需要学习的地方,我也会继续的努力的去学习的。我知道我从学校毕业了就并不代表着我就不需要继续的学习了,我还是一样的需要努力的去学习的。
若是我今天能够竞聘成功,之后我一定会向优秀的前辈们学习,努力的去提高自己的实际操作水平。若是我今天没有竞聘成功,我也不会气馁,我会继续的努力的,让自己变得更好。
谢谢大家!
医院竞聘演讲稿4
各位领导、同事们:
大家好!
我应聘的岗位是内儿科岗位。
首先,我要感谢各位领导,为了我们这次竞聘上岗的机会,牺牲了许多作息时间,以及做出了大量的精心工作和准备工作。
第一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作
1、护士也是一名管理者。
2、要与时俱进创造性的开展工作。
3、逐步探索工作中量化考核标准。
第二、医生竞聘演讲应具备一定的职业素质
1、加强自身学习,不断提高自身理论知识和技术水平。
2、在日常工作中热情、诚恳、宽容,经常树立好榜样。
3、无论是在什么情况下,使科室护理工作正常运转。
4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系。
5、医院是一个整体,因此应建立好科与科之间的协作关系。
如果我竞聘成功,我决定做到以下几点:
1、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度。
2、认真完成医院各项任务。
3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实。
4、着重加强提高医务人员的整体业务水平。
5、在任职期间,保证上级相关检查达标。
以上是我的竞聘条件和思路,希望领导及同事给与支持,无论是否当选,我将都会以更严格的要求来完善自己,为医院出尽每一分力。
谢谢大家!
医院竞聘演讲稿5
同志们:
感谢局党委和同志们给了我以这种的方式同大家会面并将一块儿共事的机会。市场经济兴做广告,请大家允许我先为自己做个广告吧。
先谈谈我的优点。我这个人对工作比较投入,对同志比较诚恳,透明度比较高,相容性比较强。
再谈谈我的特点。我这个人最崇敬善待同志的人,最厌恶口是心非的人,最感谢能当面指出我毛病的人,最瞧不起视职业为儿戏的人。
我特别请大家能够注意一下的`是我的弱点,我这个人除了有将近年在基层接受再教育的经历外,其余有年时间都是在机关工作。其中,年是在处机关工作,年是在局机关工作,而且做的都是人事宣传工作。换言之,我没有在基层带队伍的经验。在工作能力方面,我是严重的残缺不全,是弱点太弱,短处太短。
因此,在组织上通知我到专业性很强的总医院工作时,起先感到很恐慌,担心有负重托。但是,经过领导和同志们的一再开导,加之一段时间的思考,我终于树立了在局党委的领导下,在院党委一班人的支持下,在全院广大职工的帮助下,做好医院党委书记工作的信心。
因为我发现,医院工作与宣传工作虽然职业反差很大,但是依然有着明显的共同点,即两者都是治病救人实行革命的人道主义。医生是给人治疗生理疾病的人,其的愿望是给人一个健康的生理;宣传干部是给人治疗心理疾病的人,其的愿望是给人一个健康的心理。
当然,我也清楚地知道,在我的前任书记主持医院党委工作期间,医院成绩斐然,无论是党的建设,人才培养,医德、医风建设,还是硬件建设,都在局内外享有很高的声誉。最后,我还要特别恳请我的前任书记,在保重身体的前提下,能把他多年积累的宝贵工作经验和体会毫无保留地传授给我们;其他院领导能一如既往地放开手脚抓工作;在座的骨干力量能保持传统、发扬成绩、忠于职守、开拓进取,并积极为院里的发展出谋献策。
谢谢大家!
医院竞聘演讲稿6
尊敬的各位领导:各位同事:
大家好。
非常感谢院领导给我这个机会参加今天的护士长竞职。我叫xx,现任主管护师。1991年,我从单县卫生学校毕业后就来到医院,至今已在一线护理岗位上工作了20年。
参加工作20年来,我亲身经历了医院的沧桑巨变,我为医院过去曾经的衰败感到痛心和焦急,也为医院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更对医院更加美好的明天充满期待和向往。20年的一线工作经验,使我对护理事业产生了深厚的感情,也逐渐积累了一些护理工作的经验,总结了一些护理管理的体会。我相信我有信心有能力做一名称职的护士长,为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。
我将从以下几方面开展工作,搞好病房管理,不断提高护理质量:
1、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下,按照护理质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履行护士长职责和义务。坚持“以病人为中心,以质量为核心,为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的服务理念,把好入院宣教与出院指导关,加大健康教育力度,做好出院访视工作。
2、不断加强医护,护患沟通,定期征求各方意见,及时采取整改措施扬长避短。更好地为病人提供优质亲情服务。
3、使科室人人都以主人翁精神参与管理。挖掘护士潜能,调动科室人员工作的主观能动性,合理配置人力资源。
4、重点管理护理安全,杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育,防范安全隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录,把好护理环节质量和终末质量关。
5、培养经营意识,善于进行成本效益核算。创造科室效益的同时节约不必要的开支,降低医疗成本,保障科室走持续发展的道路。
6、科室做到年有目标,月有计划。鼓励护士每人每年完成1-2篇论文。定期业务学习和经验交流,培养护士科研意识。
一、制定明确严格的工作管理制度。
只有制订明确的工作制度和严格的管理制度,工作人员才能够严格按照手术工作要求进行操作,相互配合,保证手术的顺利进行。制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理制度、反馈制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度等。以库房管理制度为例,应做到计划周全,使用合理;出入清楚,帐目明确;及时请领,储备齐全;回收利用,避免浪费;定人保管,定时分发。达到以制度管理人、以制度约束人、以制度强化人的理念。
二、重视思想道德建设、树立爱岗敬业、无私奉献精神。
作为手术过程的重要参与者,只有加强护士们的思想道德修养,树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神,把为病人解除痛苦作为自己神圣职责,以真心、爱心、真情为病人服务,调动每一名成员的工作积极性和主动性,才能使工作和谐有序,顺利进行。
三、把护理安全放在工作的首位,防范和减少护理差错。
我认为应从三方面抓好护理安全
一是抓好对患者病情的掌握。只有了解患者的病情,护理起来才会有的放矢,产生较好的护理效果;
二是抓好对病情的观察。指导和要求护士认真细致观察患者的病情变化,及时采取相应的干预措施;
三是做好同患者的沟通。取得患者的信任,使患者流露出真实的想法,及时发现安全隐患,采取有针对性的护理措施,有效地预防意外事件,保证患者安全。
四、严把消毒隔离关。
严格执行无菌操作技术,严格限制参观人员的人数,严格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求,规范和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度,从而把术后感染率的发生降到最低点。
五、加强护理人员的“三基“培训,带出一支高素质的护理队伍。
护理人员的素质是决定护理质量高低的关键。为此我将坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习,不断提高全病房护理人员的整体素质。做到护理工作程序化,技术操作标准化,以减少护士工作中的随机性和盲目性,并做好对重点病人的护理指导。
六、注重医疗设施的充分利用
整个外科系统的运用是否有效,取决于手术室的利用率,所以我们必须要注重医疗设施的充分利用。高效率的利用资源包括:设立日间手术服务,使病人做完手术就可出院的手术服务;开展手术日入院的手术服务,即病人当日住院就可做手术(检查在入院前就可以做好);手术后按病情安排住院天数,从而使资源得到充分的利用。
七、营造和谐融洽的护患关系、医护关系。
护士长作为病房的管理者既是病人利益的保护者又是护士的代言人。因此,在护患关系中起着不可替代的作用。首先,我将主动诚恳地做深入细致的思想工作,作好沟通协调,解决病人的具体问题。其次,搞好与各位医生的关系,理解、配合他们的工作,做到真诚相待相互支持与合作。
八、提高效率、降低成本、树立经营意识。
商品经济社会等价交换原则,使社会效益和经济效益不可避免地成为衡量工作的重要指标,作为护士长,必须增强经营意识,要开源节流。一方面精打细算,进行成本核算,尽可能降低卫生资源无谓的消耗和浪费,另一方面要以合理的收费来吸引病人。让他们明明白白看病,从而提高医院的社会效益。
九、以身作则,率先垂范,增强科室凝聚力。
常言说“喊破嗓子不如做出样子”。可以说护士长的自身形象直接影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的凝聚力。因此我将时刻牢记自己肩负的重任,努力在敬业精神、业务技术能力、人际关系等方面成为护士们的楷模。
十、协调好与各部门的关系。
医院的各项工作是在上级领导的统一布置和各部门的协调配合下进行的。手术室的全体人员应当正确处理好与相关科室及其人员的关系,互相配合、互相学习、互相支持,使医院的各部门工作成为一个有机整体。
总而言之,对于医院实行公开竞聘护士长,我表示拥护,时代造就人才,能者上,庸者下,如果我没有竞聘上护士长,我将是一名称职的护士,如果竞聘上了,那也是领导的信任,同志们的支持,我将努力、再努力!
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